朱孟依，1959年8月出生于廣東省豐順縣留隍鎮(zhèn)東留口鋪村，是中國房地產(chǎn)界的風(fēng)云人物。在地產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)人不知道他，少數(shù)知道他的人稱呼他“朱老農(nóng)”。但這并不妨礙萬科地產(chǎn)的董事長王石對(duì)朱孟依的尊敬：“合生創(chuàng)展才是中國房地產(chǎn)界真正的航空母艦�！薄�—需要介紹的是，合生創(chuàng)展是朱旗下的香港上市公司，但并非全部業(yè)務(wù)——王石顯然并非溢美之詞，如果把合生創(chuàng)展和萬科進(jìn)行一下比較你就會(huì)清楚這一點(diǎn)：合生創(chuàng)展在廣州一個(gè)城市的開發(fā)規(guī)模，與萬科在全國五大城市的發(fā)展總規(guī)模相當(dāng)，1998、1999年兩年，合生創(chuàng)展在廣州一地的利潤就超過萬科在全國五個(gè)城市的利潤總和。僅廣州一地，合生系開發(fā)的項(xiàng)目就有近20個(gè)，銷售商品房面積就超過600萬平方米，如果算上北京及廣州正在開發(fā)的項(xiàng)目，總額將超過1000萬平方米。這個(gè)數(shù)字在國內(nèi)私人開發(fā)商中，無出其右。榮登20

08胡潤慈善榜第2名；2008胡潤百富榜第10名；2009胡潤慈善榜第3名；2009海南清水灣胡潤百富榜第5名。2012胡潤房地產(chǎn)富豪榜：朱孟依家族以財(cái)富180億元排名第八。2013新財(cái)富中國富豪榜以170億排名第三十名。

做企業(yè)，就是選擇每天都睡不好覺的生活，白天你用前面的腦子想問題，晚上還得用后面的腦子想問題。從朱還算不上“做企業(yè)”的階段，他已經(jīng)比別人想的要多�！澳菚r(shí)在我們鎮(zhèn)上，很多人在家門口開商鋪，很亂。我就想，如果把這些人集中在一條街上的話，又好管理，又容易形成市場。”朱孟依去找鎮(zhèn)政府，這已超出了包工頭的工作范圍，從一開始，朱孟依就自覺地成為了地產(chǎn)開發(fā)商。從豐順到廣州，幾年時(shí)間內(nèi)朱孟依積累了豐富的人際關(guān)系以及超強(qiáng)的市場洞察能力，這讓他能夠有資本在1992年與張芳榮、陸維璣夫婦在香港共同創(chuàng)辦合生創(chuàng)展集團(tuán)公司。

朱孟依追求大動(dòng)作，甫一進(jìn)入廣州，他就購買了天河區(qū)的大塊農(nóng)田。朱的盤算是：在廣州市政府的未來規(guī)劃中，天河區(qū)將被發(fā)展成商業(yè)中心。

這持續(xù)的開發(fā)很大程度上不是依靠強(qiáng)大的資本或人脈，而是在于朱對(duì)于市場前景的得當(dāng)拿捏：合生拿到的土地都位置偏僻且地價(jià)低廉，但是幾乎都位于城市未來擴(kuò)張的中心區(qū)域，比如廣東的天河、番禹。價(jià)格低前景好形成了合生擴(kuò)張車輪的良性滾動(dòng)。而且，朱孟依無心小打小鬧，合生從天河華景新城開始，就以面積大為顯著代表。合生在廣州開發(fā)完成的項(xiàng)目中，建筑面積超過50萬平方米的項(xiàng)目有5個(gè)，超過100萬平方米的項(xiàng)目有3個(gè)，甚至有項(xiàng)目超過200萬平方米。

廉價(jià)的土地和大規(guī)模的建設(shè)，使合生開發(fā)的項(xiàng)目比別人擁有更低的成本。原恒基中國公司在大型發(fā)展商中，建筑成本是最低的。以高層塔樓為例，一般發(fā)展商每平方米的建筑成本是3500元，但合生的成本只有2500元。而十幾層的小高層，合生每平方米的建筑成本僅為1700元，但其他發(fā)展商卻需要2300元�！�

1997年，天河?xùn)|郊并沒有大型的住宅項(xiàng)目，合生在那里巨資開發(fā)了駿景花園，當(dāng)人們看淡這塊土地的價(jià)值時(shí)，九運(yùn)會(huì)的舉辦使房價(jià)一舉升溫。而后來，當(dāng)朱孟依把戰(zhàn)線擴(kuò)張到全國，他的戰(zhàn)略同樣如此：以剛剛拿到的天津?qū)氎婵h1.8萬畝土地為例，土地均價(jià)每畝僅為6500元，政府還要投資市政建設(shè)。簡直可以用“惠而不費(fèi)”形容。

但“朱老農(nóng)”不僅廣積土地，也懂得精耕細(xì)作：合生引進(jìn)香港房地產(chǎn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、開發(fā)以及管理理念，大量創(chuàng)新保證了物業(yè)的高品質(zhì)。低價(jià)格、高品質(zhì)的物業(yè)最終在市場上形成了強(qiáng)勢競爭力。這些創(chuàng)新大大增強(qiáng)了樓盤的品質(zhì)，謝世東介紹，由于品牌效應(yīng)，合生開發(fā)的樓盤，都比周邊項(xiàng)目價(jià)格高，而且賣得更快。駿景花園每平方米售價(jià)5000元，但周邊項(xiàng)目的均價(jià)僅為4000元，3000套住宅兩年內(nèi)全部售完。

朱孟依不只鋪設(shè)一根政務(wù)IP光纜，他在挖管道的同時(shí)，鋪設(shè)了更多的管道。然后，他將這些管道出售給那些急于鋪設(shè)光纜的電信運(yùn)營商。一根管道每公里的售價(jià)是8到20萬元。不到兩年時(shí)間，朱孟依在廣東省內(nèi)就鋪設(shè)了3000多公里的網(wǎng)絡(luò)。民營企業(yè)鋪設(shè)光纖以及銷售管道的做法，引起了信息產(chǎn)業(yè)部的不滿。除了中國電信，盈通是廣東省內(nèi)擁有光纖網(wǎng)絡(luò)資源最多的公司。2001年11月，朱孟依將其在盈通的絕大部分股份，全部出售給急于介入電信行業(yè)的中信集團(tuán)。業(yè)內(nèi)流傳的價(jià)格是11億元。朱孟依全身而退，兩年時(shí)間，至少賺了10個(gè)億。

在朱孟依鎮(zhèn)上，很多人在家門口開商鋪，很亂。如果把這些人集中在一條街上的話，又好管理，又容易形成市場。朱孟依去找鎮(zhèn)政府，這已出了包工頭的工作范圍，從一開始，朱孟依就自覺地成為了地產(chǎn)開發(fā)商。

朱孟依在上世紀(jì)90年代初期來到香港，并順利獲得香港永久居住證。朱用以打天下的合生創(chuàng)展是他于1992年與張榮芳、陸維璣夫婦一起在香港創(chuàng)辦的，合生創(chuàng)展性質(zhì)上雖是一家港資公司，但其主要活動(dòng)地或者說經(jīng)營地卻是廣州。因?yàn)橹炫c政府的良好關(guān)系，預(yù)先獲知了廣州新城未來發(fā)展的契機(jī)，因而得以以低廉價(jià)格搶先一步在當(dāng)時(shí)尚屬偏僻的廣州天河區(qū)購買到大批農(nóng)田。

朱孟依追求大動(dòng)作，甫一進(jìn)入廣州，他就購買了天河區(qū)的大塊農(nóng)田。

朱孟依家族以財(cái)富300億元位列《2015胡潤百富榜》第49位。

《2015胡潤套現(xiàn)富豪榜》顯示，“2015套現(xiàn)大王”朱孟依家族一年套現(xiàn)了82億元。自2014年年底，朱孟依家族通過其所控制的豐馳投資開始陸續(xù)減持A股上市公司上海電氣的股份，而朱孟依的兒子朱偉航占有豐馳投資85.5％股份，套現(xiàn)金額達(dá)到82億元。如果加上陳天橋的弟弟陳大年26億元的套現(xiàn)額，其家族套現(xiàn)88億元將排在朱孟依前面成為今年的“套現(xiàn)大王”。

2016年10月13日，胡潤研究院發(fā)布《2016碧桂園森林城市u2022 胡潤百富榜》，朱孟依家族排名第61。

2017年5月，新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》，朱孟依家族以175.4億元的財(cái)富位列第113名。

2017年10月12日，胡潤研究院發(fā)布《36計(jì)-胡潤百富榜2017》，朱孟依家族以320億元的財(cái)富位列第69名。

2017年10月30日，胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜》，朱孟依家族以180億元財(cái)富位列第26。

2017年11月16日，朱孟依家族以294.6億元位列福布斯2017中國富豪榜第49名。

業(yè)內(nèi)有人戲稱朱孟依為“朱老農(nóng)”，不僅因?yàn)樗�有大量的土地�?chǔ)備，蓋了數(shù)百萬平方米的房子，還因?yàn)樗麕缀鯊牟辉诠�眾前露面。他做事親歷親為，性格中還有一種業(yè)內(nèi)人士稱之為“商業(yè)信念”的“犟”。朱孟依的下屬都對(duì)他有種敬畏感。他有時(shí)認(rèn)真得可怕。譬如珠江綠洲開發(fā)前期，由于這是以合生創(chuàng)展品牌打入京城的第一個(gè)樓盤，老朱甚至在餐桌上都不斷和在人討論戶型設(shè)計(jì)稿，“那架式，反而他像是一個(gè)來打工的”，他身邊的人回憶道�！翱量獭币彩侵烀弦郎磉叺膯T工對(duì)他的評(píng)價(jià)�！八�經(jīng)常因?yàn)閷?duì)員工工作不滿而發(fā)脾氣”。朱孟依，1992年與人在香港共同創(chuàng)辦合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司HK0754。2003年，合生創(chuàng)展集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)總值過80億元的香港上市公司。“大音希聲，大象無形”，朱孟依似乎深諳這一道理。他引領(lǐng)合生創(chuàng)展在廣州城縱橫捭闔后揮師北上，一口氣在京城拿下數(shù)幅大地塊，全國性品牌由此樹立；而他的低調(diào)作風(fēng)，又為其性格抹上一層神秘色彩。

1980年代中期，在老家廣東豐順縣城，20歲出頭的朱孟依憑借著敏銳的見識(shí)、獨(dú)到的眼光，挖到了第一桶金。那時(shí)豐順縣城商業(yè)剛剛興起，不少人都去擺攤做生意，朱孟依想：要是能夠?qū)�擺攤集中在一個(gè)地方，既熱鬧又方便。于是他去找鎮(zhèn)政府，提出由他出資建設(shè)商業(yè)街，只要求將業(yè)主租金提成。他拿到了“訂單”。

朱孟依的市場洞察能力以及善于利用政府資源，使得他很快在廣州扎下來，而且是深深地扎入土地之中。早年，他以低廉價(jià)格搶先一步在當(dāng)時(shí)尚屬偏僻的廣州天河區(qū)購買到大批農(nóng)田。這種搶在他人之前數(shù)年拿地的做法，令合生創(chuàng)展此后僅土地資產(chǎn)即呈數(shù)倍乃至10數(shù)倍級(jí)增長。事實(shí)證明，朱孟依早年那些偏僻、地價(jià)低廉的地塊，數(shù)年后成為了城市擴(kuò)張的中心區(qū)域，如廣州的天河?xùn)|圃、番禺等。

朱孟依不會(huì)放過任何一個(gè)商機(jī)。2000年，朱孟依利用為廣州九運(yùn)會(huì)鋪設(shè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)工程的機(jī)會(huì)，而朱自己前后投入不超過兩個(gè)億。

朱孟依熱衷于做大型地產(chǎn)項(xiàng)目，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在別人前面。順著市政發(fā)展的方向，向東向南不斷開發(fā)，是朱孟依在廣州取得成功的關(guān)鍵。1993年，他在天河動(dòng)工開發(fā)大型商住區(qū)華景新城；1994年建暨南花園；1997年開發(fā)了愉景雅苑和駿景花園。到目前為止，合生創(chuàng)展在廣州開發(fā)的項(xiàng)目超過了16個(gè)。另外，合生創(chuàng)展還將觸角伸到北京及天津，分別開發(fā)了北京珠江駿景花園、天津珠江溫泉城等7大項(xiàng)目。合生創(chuàng)展集團(tuán)在廣州開發(fā)完成的項(xiàng)目中，一些項(xiàng)目的面積超過了200萬平方米，其在天津開發(fā)的珠江溫泉城據(jù)說面積達(dá)12平方公里。合生創(chuàng)展預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到60億元。

合生創(chuàng)展在廣州一個(gè)城市的開發(fā)規(guī)模，就相當(dāng)于萬科在全國五大城市開發(fā)的總規(guī)模，而1998年、1999年，合生創(chuàng)展僅在廣州一地創(chuàng)造的利潤就超過了萬科在全國五大城市創(chuàng)造的總利潤。

精明的朱孟依早早地意識(shí)到資本市場的力量，由于私營企業(yè)、尤其房地產(chǎn)企業(yè)一直無法在內(nèi)地上市，從一開始他就在香港成立公司，為以后上市作好準(zhǔn)備。1997年，朱孟依在百慕大注冊成立受豁免公司。1998年5月，合生創(chuàng)展(HK.T54)在香港上市。每股2.7元港幣，發(fā)行2.5億股，籌資6.7億元港幣，其中朱孟依個(gè)人持有上市公司63.75%的絕對(duì)股份。截至2001年底，合生創(chuàng)展的總資產(chǎn)已達(dá)56億港幣，凈資產(chǎn)25億港幣。

較早地解決了資金問題讓合生創(chuàng)展搶先贏得了資本力量的支持。正是在1998年前后，合生利用資本優(yōu)勢，乘機(jī)儲(chǔ)備了大量土地，項(xiàng)目開工面積大大增加。從1998年到1999年短短一年時(shí)間里，合生創(chuàng)展就有110多棟樓宇相繼建成，其開發(fā)規(guī)模、銷售業(yè)績，在廣州房地產(chǎn)業(yè)無出其右。2000年，合生創(chuàng)展旗下樓盤銷售額占全廣州市場5%的份額。一些業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，2002年，“合生系”的銷售收入將超過100億元。

朱孟依積極吸引人才。合生系的高層人物，幾乎都是朱從各個(gè)競爭對(duì)手處挖角而來。中國海外集團(tuán)的項(xiàng)賓、萬科集團(tuán)前總經(jīng)理姚牧民、萬科深圳公司副總經(jīng)理、恒基中國公司總經(jīng)理謝世東以及廣東城建集團(tuán)總經(jīng)理，都曾讓朱耐心等待過許久。

從1993年起，合生創(chuàng)展投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，70%的項(xiàng)目都與廣東珠江投資公司合作開發(fā)，每次合生創(chuàng)展都是大股東，占有其中70%的股份。合生創(chuàng)展作為一家外資公司，根據(jù)國家以往的規(guī)定，除了投標(biāo)及投地外，沒有獨(dú)資開發(fā)土地的資格，因此合生創(chuàng)展需要一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇檫M(jìn)行土地開發(fā)。謝世東告訴記者：”合生控股，控股公司可以計(jì)入上市公司營業(yè)額，而如果是參股公司，只能享受分紅派息，完稅后才能計(jì)入財(cái)年?duì)I業(yè)額。”

不能忽略的一個(gè)事實(shí)是：珠江地產(chǎn)只是朱孟依旗下內(nèi)地公司珠江投資的一部分。合生創(chuàng)展1992年在香港成立一年后，珠江投資公司便在廣州成立，更是已發(fā)展成為投資房地產(chǎn)、公路橋梁、通信網(wǎng)絡(luò)、證券等行業(yè)的大型投資控股公司。至2000年底，珠江投資下屬公司以及合作公司共28個(gè)，公司總資產(chǎn)50億元，其中凈資產(chǎn)10億元。除了房地產(chǎn)，珠江投資還參股投資廣州惠州高速公路，成立了廣東盈通網(wǎng)絡(luò)投資公司，并開始介入證券業(yè)，參股廣發(fā)證券。

珠江地產(chǎn)只是珠江投資的開路先鋒，除了進(jìn)行資源積累，還鍛煉人才，打開知名度。進(jìn)行這種遠(yuǎn)景安排，對(duì)于一貫善于”購買未來”的朱孟依而言，再自然不過了。有充分的理由理解朱孟依下一個(gè)十年的全面擴(kuò)張計(jì)劃。他的胃口還遠(yuǎn)沒有被填滿：在上海，合生購買了1400畝；在深圳，合生拿到了300多畝；在北京，去年一年，合生就一氣拿下北京5塊大型開發(fā)用地，總開發(fā)面積達(dá)到270萬平方米。與此同時(shí)，在武漢、南京、西安等二級(jí)城市，合生也進(jìn)行市場調(diào)研或成立分公司，全國范圍大肆擴(kuò)張的大幕已經(jīng)拉開。

朱不但注重產(chǎn)業(yè)，對(duì)資本運(yùn)作也頗有心得。1998年5月，合生創(chuàng)展(0754)在香港上市。每股發(fā)行價(jià)2.7元港幣，共發(fā)行2.5億股，籌得資金6.7億元港幣。朱持有該上市公司63.75%股份。截至2001年底，合生創(chuàng)展總資產(chǎn)已達(dá)56億港幣，凈資產(chǎn)25億港幣。合生創(chuàng)展在資本市場的縱橫捭闔，為朱解決了后顧之憂。

朱擅于抓住一切機(jī)會(huì)賺錢。2000年前后，朱利用九運(yùn)會(huì)在廣州召開，為九運(yùn)會(huì)鋪設(shè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)工程的機(jī)會(huì)，而朱的投入前后不超過兩個(gè)億。

地產(chǎn)隱霸：朱孟依

公眾印象：沉默的大佬

媒體評(píng)價(jià)：實(shí)干本色商人智慧

業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)：合生創(chuàng)展總裁謝世東：朱孟依是一個(gè)很有魄力、很有前瞻性的企業(yè)家。合生創(chuàng)展才是房地產(chǎn)界真正的航空母艦，在廣東做房地產(chǎn)，你的成本很難抵得過朱孟依。

2009年2月20日，據(jù)財(cái)華社消息，公司主席朱孟依傳聞涉及國美集團(tuán)前主席黃光裕一案，被公安部門限制出境，正在東莞配合有關(guān)部門調(diào)查；合生拒對(duì)事件回應(yīng)。合生創(chuàng)展受其主席遭調(diào)查的傳聞?dòng)绊?00754-HK)大跌28.42%，報(bào)3.45港元，盤中最低至3.31港元，成交1.09億港元。

2016年6月7日，胡潤研究院發(fā)布《大城小愛慈尚會(huì)2016胡潤慈善榜》，以10955萬元，排第27。

2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，朱孟依家族以178億元排名第132。