羅嘉瑞 - 個人信息

羅嘉瑞，美籍華人。1953年生于廣東汕頭，后舉家移居香港。先后獲法國圖盧茲大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士、美國哈佛大學(xué)管理學(xué)博士。曾任加州大學(xué)洛杉磯分校、芝加哥大學(xué)、美國西北大學(xué)及普林斯頓大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。羅嘉瑞教授的研究成果多見于《美國經(jīng)濟學(xué)期刊》、《經(jīng)濟學(xué)研究期刊》、《世界經(jīng)濟導(dǎo)刊》、《政治經(jīng)濟學(xué)期刊》等國際一流學(xué)術(shù)雜志。現(xiàn)任國際經(jīng)濟戰(zhàn)略管理學(xué)會理事長、歐盟經(jīng)濟運行研究會首席顧問、美國哈佛大學(xué)客座教授、華南經(jīng)濟管理學(xué)院院長。

羅嘉瑞 - 職業(yè)生涯

羅嘉瑞堅信中國居民將愛上一個歷史悠久的英國酒店品牌。享有“上海先生”美譽的羅康瑞是香港最著名的企業(yè)家與億萬富翁之一，因其在中國大陸進行的精明房地產(chǎn)投資而聞名。 他的兄長羅嘉瑞的知名度遠(yuǎn)不及他。作為香港機場管理局董事兼香港醫(yī)院管理局前任董事長，他的光芒卻被其胞弟所遮蓋。他已逝的父親羅鷹石創(chuàng)辦了該家族的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

年輕時，羅嘉瑞之前從未打算加入該家族企業(yè)，他一直在為當(dāng)一名醫(yī)生做準(zhǔn)備。從加拿大麥吉爾大學(xué) (McGill University) 畢業(yè)后，羅嘉瑞來到美國，就讀于美國“常春藤盟校”康奈爾大學(xué) (Ivy League Cornell University) 醫(yī)學(xué)院。取得心臟病學(xué)方面的認(rèn)證資格后，他成為了一名心臟專家，在密歇根大學(xué)醫(yī)院 (University of Michigan Hospital) 從事核心臟病學(xué)方面的研究。

之后，他接到父親的一通電話，要求他回香港幫助打理家族房地產(chǎn)企業(yè)。孝順的羅嘉瑞答應(yīng)了父親的要求。他說：“對我來說，這是件很棒的事。我喜歡學(xué)習(xí)。我可以學(xué)習(xí)做生意，之前我對此一竅不通。從7歲開始，我就想成為一名醫(yī)生，沒想過別的。所以這對我來說很新鮮，也很有意思�！�

在擔(dān)任該家族的鷹君集團有限公司董事總經(jīng)理數(shù)年之后，羅嘉瑞在其父親去世后于2006年9月接任了集團董事長一職。

羅嘉瑞 - 地產(chǎn)事業(yè)

1980年，羅嘉瑞回到了父親身邊，不久后就開始幫助重組貸款，以讓家族企業(yè)在香港經(jīng)濟衰退時期穩(wěn)住陣腳。當(dāng)時，由于香港即將回歸引起的擔(dān)憂，香港經(jīng)濟遭受了重創(chuàng)。羅嘉瑞回憶說：“那時的經(jīng)濟衰退帶來了巨大的震蕩，對商界而言是一段十分艱難的時期。”

但是他們并沒有被那段時期打倒。自1984年起，鷹君集團的地產(chǎn)資產(chǎn)凈值已經(jīng)增長了100倍，這主要是因為羅鷹石父子愿意承擔(dān)風(fēng)險，善于把握有利時機。 198_9年北京天安門廣場發(fā)生鎮(zhèn)壓事件時，香港許多地產(chǎn)大亨采取觀望態(tài)度，停下了腳步。而在此事件發(fā)生短短一個月后，鷹君集團就以3億美元買下了一塊地皮，此后這塊地便建成了香港的萬國寶通廣場，最近該地塊已價值30億美元。同樣是在198_9年，鷹君集團與香港市區(qū)重建局簽署了一項協(xié)議，在旺角破舊的紅燈區(qū)重建四個城市地塊。

該項工程耗費了15年的時間，在此期間，鷹君集團一直在為獲取屋宇所有者的產(chǎn)權(quán)而努力，以清空這塊地。但是，耗資14億美元、占地180萬平方英尺的商業(yè)綜合建筑朗豪坊最終于2004年盛大開業(yè)，旋即為周邊地區(qū)增色添彩，吸引了新的租戶。該綜合建筑現(xiàn)已基本滿租。

羅嘉瑞 - 進軍酒店業(yè)

自接任了集團董事長一職起，他一直在積極實施推動該房地產(chǎn)開發(fā)商不溫不火的酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的宏偉計劃。該公司正向其朗庭品牌投資10億美元，該酒店品牌已經(jīng)涉足香港、墨爾本和波士頓等市場。預(yù)計該公司在2012年年底前將擁有50家酒店，而目前為11家。其中一半的酒店可能將歸鷹君集團所有，而其余則由該集團管理。新酒店中的大多數(shù)將建于中國大陸，該地區(qū)是該品牌入駐的一個新市場。

該家族進軍酒店業(yè)的步伐要慢得多。1982年，該集團在香港主要的啟德機場附近開設(shè)了其首家富豪酒店。1990年，一家名為逸東的四星級酒店在香港開業(yè)，該酒店是以加拿大(羅嘉瑞曾在此地學(xué)習(xí))的一家百貨商店的名稱命名的。但該品牌發(fā)展較為緩慢，至今仍只有一家酒店。而如果朗豪進展順利的話，羅嘉瑞可能會在中國推出更多逸東酒店，作為一種價格適中的酒店選擇。

羅嘉瑞與朗庭結(jié)緣始于1998年前，當(dāng)時，鷹君集團購入了當(dāng)時名為 Langham Hilton 的原酒店，并與該著名美國品牌建立了合作關(guān)系。

然而，他很快便認(rèn)識到朗庭本身具有更大的吸引力，于是在全球注冊了該商標(biāo)。2003年，他開始實施使用該英國品牌轉(zhuǎn)變該集團酒店業(yè)務(wù)的計劃。首先，他將鷹君酒店更名為朗廷酒店國際有限公司 (Langham Hotels International)。香港九龍的鷹君酒店成了朗庭酒店，朗豪也隨之而來。

之后，鷹君集團終止了與倫敦希爾頓 (Hilton)、波士頓 Le Meridien 和澳大利亞墨爾本和奧克蘭喜來登 (Sheraton) 等其他知名酒店的合作關(guān)系。11月份，該集團以1.65億美元收購了加州帕薩迪納的一家麗嘉(即歷史悠久的 Huntington)，該酒店近日以朗庭為名重新開張。

朗庭拓展計劃的第二步是說服其他酒店所有者讓羅嘉瑞的集團將他們的酒店作為朗庭酒店進行管理，此項計劃也正在實施當(dāng)中。位于泰國喀比的朗豪生態(tài)水療度假酒店 (Langham Place Eco Resort & Spa) 已于本月開張，成為這些酒店中首家以朗庭的名義開業(yè)的酒店。另外還有三家將于今年在中國大陸開業(yè)(上海一家，北京兩家)，而2009年將在長春開設(shè)第4家分店。

羅嘉瑞 - 家族情況

龍有九子，各有不同。當(dāng)潮州人羅鷹石在香港創(chuàng)出一片天地時，他膝下九個子女也在演繹著各自不同的商業(yè)傳奇。與打造了上海新天地名噪內(nèi)地的羅康瑞相比，羅鷹石的另一個兒子、羅康瑞的哥哥——羅嘉瑞始終保持低調(diào)，但擔(dān)任鷹君集團有限公司主席兼董事總經(jīng)理的羅嘉瑞，卻是一個直接繼承父親“衣缽”的人。

羅氏家族在香港影響力僅略遜李嘉誠、鄭裕彤等家族。羅鷹石已然過世，直接掌管鷹君集團的是羅嘉瑞，而最具知名度的羅康瑞創(chuàng)立了瑞安集團。六弟羅啟瑞主持新福港集團(前稱孫福記集團，主營建筑工程)，二哥羅旭瑞打理世紀(jì)城市集團(控股富豪酒店集團)。羅嘉瑞鮮少愿意提及兄弟之間的情誼或糾葛，“要說兄弟家族事業(yè)內(nèi)部有競爭，也很正常。鷹君集團麾下有朗廷酒店，我哥哥這邊就有富豪酒店，弟弟羅康瑞開發(fā)的項目中也有不少酒店。但我們幾家上市公司都有外來的股東，所以即便有競爭或合作，也都要看正常的市場價格�！�