企業(yè)戰(zhàn)略 職業(yè)素養(yǎng) 銷售

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、各階層管理技能、各階層銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域有較深的研究。

　　現(xiàn)任:北京知訊力企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，北京時代光華教育發(fā)展有限公司高級培訓(xùn)師，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，長期擔(dān)任多家民營企業(yè)經(jīng)營顧問。

　　曾在大學(xué)教書，后改行做保險推銷員、美國葛羅里國際圖書公司的百科全書推銷員、臺灣金克拉訓(xùn)練行銷、美國SMI訓(xùn)練課程經(jīng)銷推廣；曾任美國商業(yè)銀行及花旗銀行在臺分公司訓(xùn)練顧問、臺灣漢特集團、先進環(huán)保集團、國泰人壽等多家企業(yè)特約訓(xùn)練顧問。曾任臺北市健言社第54期社長以及健言社(社團法人)第五屆理事長，臺灣冠佑企管公司總裁。

　　2002年當(dāng)選首屆中國十大杰出培訓(xùn)師

　　2004年當(dāng)選21世紀首屆國際十大培訓(xùn)師

　　2004年當(dāng)選中國TOP100金牌管理咨詢師

　　2004年第二屆策劃師年會當(dāng)選培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物

　　中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心、中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授

　　時代光華高級培訓(xùn)師

　　2005 年受聘為北京東方視野專家委員會專業(yè)顧問

　　中國首屆培訓(xùn)高峰論壇應(yīng)邀嘉賓

　　中國培訓(xùn)博覽會暨中國培訓(xùn)價值論壇受邀嘉賓

　　第三屆“學(xué)習(xí)型組織成功論壇”應(yīng)邀演講嘉賓

　　中國首屆人力資源論壇應(yīng)邀嘉賓

　　美國康乃狄克州立大學(xué)經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)碩士

　　高效職業(yè)人士必備技能——時間管理

　　中高層管理技能訓(xùn)練

　　卓越的現(xiàn)場管理——5S推行實務(wù)

　　精益生產(chǎn)

　　銷售人員專業(yè)訓(xùn)練

　　銷售隊伍管理

　　團隊愿景實踐訓(xùn)練

　　書籍:

　　執(zhí)行力7+1修煉

　　銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案

　　音像:

　　時間管理-高效率人士必備技能

　　卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)

　　銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案

　　生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程

　　享受快樂的每一天,創(chuàng)造好心情的時間管理

　　時間管理效率手冊

　　1、曾培訓(xùn)的部分企業(yè):

　　西門子、聯(lián)想集團、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團、紅塔集團、柯尼卡美能達、計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團、南孚電池、日本東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、四川瑞云集團、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、新疆天康集團、天津新巨升、北京全向科技、安利公司、太原鋼鐵、東風(fēng)悅達、北汽福田……

　　2、曾做過咨詢服務(wù)的部分企業(yè)

　　北京北塘化工、沈陽三帝、浙江新光集團、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)、……

　　《卓越的現(xiàn)場管理：5S推行實務(wù)-特價》詳細目錄：

　　第一講 5S的原則

　　1.5S的起源

　　2.5S的涵義

　　3.5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)

　　4.5S的作用

　　第二講 推行5S的目的與作用

　　第三講 5S之間的關(guān)系

　　第四講 整理的推進重點

　　第五講　整頓的推進重點

　　第六講 清掃的推進重點

　　第七講 清潔的推進

　　第八講 修養(yǎng)推進的重點

　　第九講 5S的推進原理

　　第十講 5S推進組織與組織的方式（一）

　　第十一講 5S推進組織與組織的方式（二）

　　第十二講 5S推行步驟

　　第十三講 目視管理（一）

　　第十四講 目視管理（二）

　　第十五講 5S推展手法標(biāo)準化（一）

　　第十六講 5S推展手法標(biāo)準化(二)

　　第十七講 5S推展改善與五現(xiàn)手法

　　第十八講 戴明圓環(huán)與思維十法

　　第十九講 5S項目的展開（一）

　　第二十講 5S項目的展開（二）

　　第二十一講 5S內(nèi)部審核概述

　　第二十二講 5S內(nèi)部審核準備

　　第二十三講 5S的審核

　　1.首次會議

　　2.審核實施

　　3.末次會議

　　4.審核總結(jié)報告

　　第二十四講 5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤

　　1.糾正與預(yù)防措施

　　2.糾正與預(yù)防措施實施狀況的跟蹤

　　3.結(jié)束語

　　劉敏興課程講座簡介：

　　01.劉敏興-卓越的現(xiàn)場管理 5S推行實務(wù) 視頻 24講

　　02.劉敏興-生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程 視頻 16講

　　03.劉敏興-時間管理-高效職業(yè)人士必備技能 視頻 20講

　　04.劉敏興-銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案(含部分講義) 視頻 26講

　　劉敏興老師現(xiàn)版作品：

　　《5S推行實務(wù)》、《銷售人員實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《時間管理》、《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程》等教學(xué)VCD現(xiàn)已上市