褚時(shí)健 - 人物簡(jiǎn)介
1928年，褚時(shí)健出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。
1955年27歲時(shí)擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長(zhǎng)。
1979年10月任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。
1990年褚時(shí)健被授予全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家終身榮譽(yù)獎(jiǎng)“金球獎(jiǎng)”。
1994年，褚時(shí)健被評(píng)為全國(guó)“十大改革風(fēng)云人物。
1995年2月，一封匿名檢舉信指控玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)褚時(shí)健貪污受賄。
1999年1月9日，褚時(shí)健被處無(wú)期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。褚時(shí)健被判后減刑為有期徒刑17年。
1995年2月，一封發(fā)自河南省三門(mén)峽市的匿名檢舉信寄到了中央紀(jì)檢委信訪室，該信反映河南洛陽(yáng)的個(gè)體煙販林政志勾結(jié)三門(mén)峽煙草分公司，通過(guò)向褚時(shí)健家人行賄而取得卷煙指標(biāo)，并因此獲利800余萬(wàn)元。這封檢舉信引起了高度重視。
1996年12月28，褚時(shí)健出了事，他被有關(guān)部門(mén)從邊陲小城云南河口帶走。由于褚時(shí)健和紅塔集團(tuán)的名氣，案件在社會(huì)上引起巨大的轟動(dòng)。之后，紀(jì)檢人員對(duì)此案進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)兩年的調(diào)查。
1997年，褚時(shí)健帶著把破落的地方小廠打造成創(chuàng)造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè)的榮耀，和被判無(wú)期徒刑的身份，黯然離開(kāi)執(zhí)掌18年的紅塔。
1998年1月，新華社通電全國(guó):云南省紅塔集團(tuán)原董事長(zhǎng)褚時(shí)健嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)案，經(jīng)過(guò)聯(lián)合調(diào)查取證，已取得重大突破。
1999年1月9日，經(jīng)云南省高級(jí)人民法院審理，時(shí)年59歲的褚時(shí)健被處無(wú)期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。隨著一份無(wú)情的判決，煙草大王褚時(shí)健昔日的輝煌經(jīng)歷，永遠(yuǎn)地變成了過(guò)眼云煙。
2002年春節(jié)辦理保外就醫(yī)。在褚時(shí)健效力紅塔的18年中，為國(guó)家創(chuàng)造的利稅高達(dá)991億，加上紅塔山的品牌價(jià)值400多億（其他品牌價(jià)值沒(méi)有評(píng)估），他為國(guó)家貢獻(xiàn)的利稅至少有1400億。
褚時(shí)健 - 人物簡(jiǎn)歷
1955年，27歲時(shí)擔(dān)任玉溪地區(qū)行署人事科長(zhǎng)。
1979年10月，任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。
1990年，褚時(shí)健被授予全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家終身榮譽(yù)獎(jiǎng)“金球獎(jiǎng)”。
1994年，褚時(shí)健被評(píng)為全國(guó)“十大改革風(fēng)云人物”，走到了他人生的巔峰。褚時(shí)健使紅塔山成為中國(guó)名牌，他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)累計(jì)為國(guó)家上繳利稅數(shù)以千億計(jì)，他以戰(zhàn)略性的眼光，強(qiáng)化資源優(yōu)勢(shì)，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國(guó)煙草大王，地方財(cái)政支柱。但是企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)督體制的不健全葬送了他的政治和職業(yè)生命。
1995年2月，一封匿名檢舉信指控玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)褚時(shí)健貪污受賄。
1997年，褚時(shí)健帶著把破落的地方小廠打造成創(chuàng)造利稅近千億元的亞洲第一煙草企業(yè)的榮耀，和被判無(wú)期徒刑的身份，黯然離開(kāi)執(zhí)掌18年的紅塔。
1999年1月9日，褚時(shí)健被處無(wú)期徒刑、剝奪政治權(quán)利終身。褚時(shí)健被判后減刑為有期徒刑17年。
2002年春節(jié)，辦理保外就醫(yī)。
褚時(shí)健 - 商場(chǎng)風(fēng)云
褚時(shí)健，1979年開(kāi)始任云南省紅塔集團(tuán)董事長(zhǎng)。1987年，云南省意外獲得了“可以適當(dāng)突破當(dāng)時(shí)煙草的專(zhuān)賣(mài)制度發(fā)展煙草”的機(jī)會(huì)。上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的褚時(shí)健，向來(lái)以“敢干”聞名。他迅速地做出了一個(gè)決策：跳過(guò)煙草公司直接和煙農(nóng)聯(lián)系，然后繞過(guò)供銷(xiāo)局、地方煙草專(zhuān)賣(mài)局自己鋪設(shè)專(zhuān)賣(mài)店。
1987年到1995年，紅塔集團(tuán)的香煙產(chǎn)量以每年43.93%的速度遞增。
當(dāng)時(shí)，有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察說(shuō)，“老褚，你開(kāi)的不是卷煙廠而是印鈔廠�！睍r(shí)有記者描述褚時(shí)健出行的盛況：開(kāi)在前頭是褚時(shí)健的車(chē)，后面接著的是二十多輛以“O”開(kāi)頭的政府車(chē)，甚是壯觀。
然而，事業(yè)蒸蒸日上的褚時(shí)健卻也面臨90年初國(guó)企老總的禁錮：國(guó)家對(duì)國(guó)企老總?cè)狈ο鄳?yīng)的市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展、國(guó)家增稅、個(gè)人手緊的狀況。當(dāng)時(shí)，褚時(shí)健的月薪是3000元。
1995年，褚時(shí)健得知一個(gè)消息：新的總裁要來(lái)上任。這意味著他就得把簽字權(quán)交出去了。后來(lái)在法庭上，褚時(shí)健坦白自己當(dāng)時(shí)的想法：“我也辛苦了一輩子，不能就這樣交簽字權(quán)，我得為自己的將來(lái)想想，不能白苦。所以決定私分了300多萬(wàn)美元，還對(duì)身邊的人說(shuō)，夠了！這輩子都吃不完了�！�
1999年1月9日，褚時(shí)健被判處無(wú)期徒刑。據(jù)當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道，宣讀判決書(shū)的時(shí)候，褚時(shí)健只是搖搖頭，沒(méi)有說(shuō)話。
極具戲劇性的一幕是：來(lái)年，褚時(shí)健的繼任者字國(guó)瑞，年薪加上獎(jiǎng)金超過(guò)100萬(wàn)元，褚時(shí)健一輩子的工資也沒(méi)有這些。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)估算，褚時(shí)健效力紅塔的18年中，為國(guó)家創(chuàng)造利稅991億。
褚時(shí)健 - 貪污原因
價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，人們都是企業(yè)的主人，特別是國(guó)有企業(yè)，各種福利待遇都在統(tǒng)一的模式下運(yùn)行，人們過(guò)著按部就班的生活，工作是為國(guó)家、為人民而工作，企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)是滿(mǎn)足國(guó)家和人民的物質(zhì)需求，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)和政府脫離，企業(yè)開(kāi)始走向市場(chǎng)自負(fù)盈虧，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期按計(jì)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了以盈利為目的，按市場(chǎng)需求而生產(chǎn)。同時(shí)國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也從限制轉(zhuǎn)為鼓勵(lì)，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，越來(lái)越多的人加入民營(yíng)資本市場(chǎng)，公民的個(gè)人財(cái)富都飛速增長(zhǎng)。在這個(gè)轉(zhuǎn)形時(shí)期，人們的思想意識(shí)、價(jià)值觀、人生觀和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感都發(fā)生了極大的變化，傳統(tǒng)的“為人民服務(wù)”思想被“向錢(qián)看”的思想所取代，物質(zhì)的誘惑，私欲的膨脹使人們更加現(xiàn)實(shí)、更加追求個(gè)人財(cái)富和物質(zhì)享受，有人鉆法律漏洞獲取不義之財(cái)，而一些有權(quán)勢(shì)的人就心理不平衡，開(kāi)始濫用人民給予的權(quán)力為自己牟取私利，出現(xiàn)了大量的腐敗案，這一切歸根結(jié)底都是人們意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，人生觀和價(jià)值觀轉(zhuǎn)變的結(jié)果。
監(jiān)督不力
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，體制變了，人們的觀念變了，企業(yè)的角色也變了，而相應(yīng)的有些政策和法律則顯得滯后和多變，有些根深蒂固的東西還沒(méi)有退去，政府從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位退出，企業(yè)應(yīng)該按照公司法規(guī)定建立完善的組織架構(gòu)，并各司其職，企業(yè)的股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，企業(yè)的董事會(huì)是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督，而現(xiàn)實(shí)中的股東會(huì)和監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，董事會(huì)幾乎成了無(wú)人監(jiān)管的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，董事長(zhǎng)更是一手遮天，惟我獨(dú)尊，褚時(shí)健的下屬對(duì)其稱(chēng)呼都是“老板”，“老爺子”，可見(jiàn)其在企業(yè)中享受的帝王般的待遇。
分配制度的影響
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，分配的制度看似公平合理的，然而卻嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低了人們的工作效率，阻礙了社會(huì)的進(jìn)步。改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)業(yè)的改革，允許農(nóng)民對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民種田有了積極性，產(chǎn)量大幅提升，使我國(guó)大部分農(nóng)民解決了溫飽問(wèn)題，有些地區(qū)還實(shí)現(xiàn)了小康生活；鄧小平“讓一部分人先富起來(lái)”的經(jīng)濟(jì)理論使私營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，大量的民營(yíng)資本投入到商業(yè)和制造業(yè)中，民營(yíng)資本為社會(huì)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)，民營(yíng)業(yè)主也從中獲得豐厚的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了資本積累，出現(xiàn)了大批民間富豪；作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的國(guó)有企業(yè)改革卻是舉步維艱，在摸索中前進(jìn)，效果卻并未象預(yù)想的有效，國(guó)企改革也成了個(gè)沉重的話題，先是政企分離，讓企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)，接著是破產(chǎn)重組，到后來(lái)的股份制改造，國(guó)企改革的步伐差別很大，不同企業(yè)里職工的待遇也參差不齊，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層收入更是有很大差別，一些上市公司（比如科龍）的老總在企業(yè)嚴(yán)重虧損的情況下年薪可拿到幾百萬(wàn)，TCL老總李東升資產(chǎn)則高達(dá)12億人民幣，相反象紅塔集團(tuán)年上交利稅百億元的企業(yè)老總褚時(shí)建18年收入不足百萬(wàn)，而類(lèi)似規(guī)模的國(guó)外企業(yè)年薪則也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)水平，1996年，美國(guó)可口可樂(lè)公司總裁的收入為885萬(wàn)美元，，外加2500萬(wàn)美元購(gòu)股權(quán)；迪斯尼公司總裁年收入是850萬(wàn)美元，外加１.９６億美元的購(gòu)股權(quán)。如果按照這樣的比例，紅塔集團(tuán)的銷(xiāo)售總額距離世界500強(qiáng)并不遙遠(yuǎn)，作為紅塔集團(tuán)的最高管理者，褚時(shí)健所應(yīng)得到的報(bào)酬要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)170萬(wàn)美元。個(gè)人收入的巨大差異使他心理嚴(yán)重不平衡，認(rèn)為作出的貢獻(xiàn)沒(méi)有得到回報(bào)。然而，天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，褚時(shí)建這一步偏離了跑道，滑出的太遠(yuǎn)，付出了自己一生的代價(jià)。
褚時(shí)健 - 從老板到地道果農(nóng)
2009年，81歲的褚時(shí)健現(xiàn)居于云南省玉溪市，自2000年保外就醫(yī)至今，頭發(fā)花白的他一直在哀牢山種田。他和老伴聯(lián)手經(jīng)營(yíng)的是一塊上千畝的果園，里面產(chǎn)的冰糖橙可以拿到附近的集市上販賣(mài)，標(biāo)明“褚時(shí)健種的橙”還可以每斤比別的橙子貴3元。
2009年1月，褚時(shí)健曾對(duì)一位記者說(shuō)，出獄后很多人找過(guò)他，請(qǐng)他做顧問(wèn)，一年給他二三十萬(wàn)元，但他不愿去，原因是“中國(guó)人合作很難，我也沒(méi)有閑心干那些事，我自己做倒可以”。但閑在家里又覺(jué)得無(wú)聊，所以才租了幾千畝地，“打發(fā)一下時(shí)間�！�
褚的老伴卻道出了另外的隱情，“實(shí)際上是因?yàn)闆](méi)有錢(qián)。姑娘死在監(jiān)獄后，外孫女得我們養(yǎng)。我和他的退休工資加起來(lái)一個(gè)月不到兩千元，連物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)都交不起，你說(shuō)咋過(guò)？總得找點(diǎn)錢(qián)�！�
褚時(shí)健 - 人物評(píng)價(jià)
褚時(shí)健是中國(guó)最具有爭(zhēng)議性的財(cái)經(jīng)人物之一,曾經(jīng)是中國(guó)有名的“中國(guó)煙草大王”。
在褚時(shí)健效力紅塔的18年中，為國(guó)家創(chuàng)造的利稅高達(dá)991億，加上紅塔山的品牌價(jià)值400多億（其他品牌價(jià)值沒(méi)有評(píng)估），他為國(guó)家貢獻(xiàn)的利稅至少有1400億。
在褚時(shí)健時(shí)期，他締造了紅塔帝國(guó)，“紅塔山”造就了多少百萬(wàn)富翁、為多少人解決了吃飯問(wèn)題，已數(shù)不可數(shù)。也正因此，很多人為褚時(shí)健晚年的遭遇抱不平。
褚時(shí)健成了中國(guó)的“煙草大王”，全國(guó)最紅的國(guó)企紅人。他的政治榮譽(yù)不勝枚舉：云南省勞動(dòng)模范、全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)“十大改革風(fēng)云人物”等等。
他也是煙草行業(yè)的“教父”。某卷煙廠請(qǐng)到他去“傳經(jīng)送寶”，紅地毯一直鋪到廠外很遠(yuǎn)。他點(diǎn)石成金，大筆一揮就把你變成百萬(wàn)富翁千萬(wàn)富翁。得到他的批條，就等于發(fā)財(cái)。各路煙商、官員和干部子弟，各盡所能，演繹出種種生動(dòng)的故事。他的女兒去廣州，有多少輛小車(chē)在機(jī)場(chǎng)硬生生地等著，搶著接機(jī)。一位作家僅僅因?yàn)楦颇线@一片遼闊的土地有點(diǎn)熟路，便有人想通過(guò)他跟褚時(shí)健搭上線。
“紅塔帝國(guó)”的權(quán)力全部集中到塔尖——褚時(shí)健的話被形容為“圣旨”，重要的事情，尤其是批煙，全憑他的條子和電話。他有“至高無(wú)上的權(quán)威”，他身邊人稱(chēng)他“老爺子”，其他人叫他“老板”。
