邁克爾·布隆伯格（MichaelBloomberg）1942年2月14日出生于一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭（1），猶太人后裔。17歲就進(jìn)入于著名的約翰·霍普金斯大學(xué)就讀。大學(xué)期間，曾做過為人泊車等兼職。1966年獲哈佛大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入所羅門兄弟公司任股票交易員。

1972年成為該公司的股東。很快他又接過該公司的股票、貿(mào)易、銷售業(yè)務(wù)，稍后又接手信息系統(tǒng)。1981年該公司所羅門兄弟公司被菲布羅公司購(gòu)入后，由于他的性格率直，容易得罪人，而被突然解雇，他得到了1000萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。隨后在美林公司同意入股30%的情況下，他用這筆錢成立了以自己名字命名的公司布隆伯格信息公司（2）1990年他又開辦了布隆伯格經(jīng)濟(jì)新聞社（彭博資訊）。后又開設(shè)了布隆伯格電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等。2001年11月當(dāng)選為紐約市第108任市長(zhǎng)，2002年1月1日就職。2005年11月再次當(dāng)選紐約市市長(zhǎng)。2009年11月，第三次當(dāng)選紐約市市長(zhǎng)。

追溯Bloomberg的成長(zhǎng)經(jīng)歷，就好像是一個(gè)美國(guó)夢(mèng)的標(biāo)準(zhǔn)樣本。主人公出生于美國(guó)麻省一個(gè)平民家庭（1），早在青少年時(shí)期，就對(duì)信息和技術(shù)有了極為濃厚的興趣。大學(xué)時(shí)代，他在霍普金斯大學(xué)拿下了工科學(xué)士學(xué)位。隨后他又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA證書。懷揣著兩本畢業(yè)證書的Bloomberg進(jìn)入了華爾街一流的投資公司——SalomonBrother公司。這位20歲出頭的年青人，從最為基礎(chǔ)的手工核帳做起，每周工作6天，每天工作12小時(shí)。他以勤奮和執(zhí)著的工作態(tài)度，以敏銳和富有遠(yuǎn)見的商業(yè)頭腦，在第6年時(shí)成為了SalomonBrother公司的合伙人。這樣的成績(jī)對(duì)于任何一個(gè)年青人來說都是足以驕傲的資本了。然而，Bloomberg好像沒有絲毫的滿足，此后9年他繼續(xù)埋頭工作。直到1981年SalomonBrother公司出現(xiàn)了一場(chǎng)內(nèi)部紛爭(zhēng)，Bloomberg被掃地出門，他經(jīng)營(yíng)了15年的夢(mèng)想被突如其來的沖擊撞碎了。離開公司的翌日清晨，Bloomberg拉開衣櫥準(zhǔn)備換上西裝去公司上班時(shí)，他突然意識(shí)到自己已經(jīng)被公司拋棄了，他絕望地蹲在地上，萬(wàn)念俱灰。在別人看來，一個(gè)40歲的成功者，在他人生即將走向巔峰的時(shí)刻，卻被人從高處一把推了下來，這種痛苦如果不是親身經(jīng)歷，其他人恐怕是難以想見的。

然而，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都具有這樣的品格，即在行動(dòng)中表現(xiàn)出一種非凡的勇氣和對(duì)團(tuán)隊(duì)自信的承諾。Bloomberg用公司給他的1000萬(wàn)美元的補(bǔ)償金開始了他第二次的創(chuàng)業(yè)歷程。（2他非常冷靜地分析了自己的優(yōu)勢(shì)所在。他認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)包括美國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期，人們對(duì)于資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性的需求越來越強(qiáng)烈，服務(wù)業(yè)的比重也變得越來越大，計(jì)算機(jī)的使用將所有的信息電子化，而后通過網(wǎng)絡(luò)以最為簡(jiǎn)便的方式傳輸給用戶，這將是人類經(jīng)濟(jì)生活的一項(xiàng)巨大的變革和發(fā)展的趨勢(shì)。Bloomberg認(rèn)為在這樣的轉(zhuǎn)型時(shí)期，正是需要自己這樣的即懂得證券和投資又懂得計(jì)算機(jī)應(yīng)用的人才。于是他把自己的新公司定位成一家用新技術(shù)為金融機(jī)構(gòu)提供資訊服務(wù)的公司，命名為：創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司。這家公司即為后來Bloomberg集團(tuán)公司的前身。習(xí)慣了做大筆業(yè)務(wù)的Bloomberg，如今感到了做小本生意的舉步維艱。為了能夠生存下來，他與公司的開創(chuàng)者們每天長(zhǎng)時(shí)間的在電腦前工作，這使他們的眼睛異常疲勞，于是大家想出了一個(gè)即省時(shí)又經(jīng)濟(jì)的辦法，在每個(gè)工作人員的辦公桌上放一個(gè)魚缸。一旦眼睛疲勞了他們就看上一會(huì)兒水里舒緩游弋的金魚，這樣可以使自己盡快地緩解疲勞。在這樣充滿壓力的日子里，Bloomberg常常感到夢(mèng)想是如此地充滿誘惑而又是如此地遙遠(yuǎn)。

有位法國(guó)著名作家說過：所有努力絕不落空。1982年，新公司由于銷售數(shù)據(jù)終端機(jī)的成功，Bloomberg得到了大公司MerrillLynch美林證券的垂青，他們非常看好這家小公司的市場(chǎng)價(jià)值和團(tuán)隊(duì)價(jià)值。MerrillLynch美林證券用3000萬(wàn)美元購(gòu)買了Bloomberg的30%的股份（2）。這時(shí)，Bloomberg長(zhǎng)出了一口氣，借助大公司的資源來實(shí)現(xiàn)他夢(mèng)想的計(jì)劃終于踏實(shí)了第一步。務(wù)實(shí)的公司此后10年，均以令人驚異的40%的年增長(zhǎng)率高速成長(zhǎng)。

所有候選人的“敵人”

在社會(huì)問題上，布隆伯格是“自由主義者”，與此同時(shí)，他還是個(gè)經(jīng) 驗(yàn)非常豐富的成功企業(yè)家與地方官，因此他一旦加入總統(tǒng)大選，很可能要從民主黨和共和黨雙方面吸收眾多選票。由于布隆伯格財(cái)大氣粗，因此他在籌劃競(jìng)選工作時(shí)游刃有余，克服其他候選人可能面臨的窘境：十億美元的競(jìng)選經(jīng)費(fèi)足以讓他創(chuàng)造奇跡。

布隆伯格除了擔(dān)任紐約市長(zhǎng)外，更是以其自己名字命名的布隆伯格通訊社（中文亦翻譯為彭博通訊社）老板，私人財(cái)產(chǎn)高達(dá)55億美元以上。布隆伯格通訊社在國(guó)際金融信息市場(chǎng)上擁有33%的份額，幾乎是剛剛合并的路透社和加拿大湯姆森集團(tuán)的總和。另外，布隆伯格在擔(dān)任紐約市長(zhǎng)期間政績(jī)也不錯(cuò)，因此擁有較高民望，這是其參選總統(tǒng)的有力保證。

根據(jù)美國(guó)總統(tǒng)參選人向聯(lián)邦選舉委員會(huì)提出的財(cái)產(chǎn)申報(bào)，共和黨參選人朱利安尼過去16個(gè)月收入高達(dá)1610萬(wàn)美元，這些收入主要來自演講；民主黨參選人愛德華茲收入高達(dá)125萬(wàn)美元，民主黨參議員奧巴馬的資產(chǎn)則遠(yuǎn)較其他參選人少，朱利安尼資產(chǎn)總值接近4000萬(wàn)美元，愛德華茲夫婦的資產(chǎn)高達(dá)2950萬(wàn)美元。

從歷史上看，由于美國(guó)選民“習(xí)慣現(xiàn)有體系”，獨(dú)立候選人得票率普遍不高，其最好成績(jī)是商人皮洛特在1992年創(chuàng)造的19%的得票率。雖然第三方候選人扮演的多為“攪局者”，但是卻仍能決定民主黨和共和黨之間誰(shuí)是最后的勝利者。布隆伯格的顧問們已經(jīng)開始向皮洛特去討教了。

從清貧到鉆石王老五

布隆伯格出生于1942年，在馬薩諸塞州梅德福一個(gè)并不寬裕的家庭長(zhǎng)大，父親是一家牛奶公司的書記員。從一開始，他就是個(gè)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生，在進(jìn)入頂尖的約翰·霍普金斯大學(xué)之前，他就贏得了鷹軍獎(jiǎng)?wù)拢�在約翰·霍普金斯大學(xué)，他又成為第一位進(jìn)入聯(lián)誼會(huì)的猶太人。在他離家上學(xué)期間，他的父親威廉過世了；他的母親夏洛特在做了多年家庭主婦后重新出來工作（直到現(xiàn)在布隆伯格仍每天早上給母親打電話）。早在青少年時(shí)期，布隆伯格就對(duì)信息和技術(shù)有了極為濃厚的興趣，周末常去當(dāng)?shù)夭┪镳^聽各種講座，暑假還去電子公司打工。大學(xué)時(shí)代，靠在停車場(chǎng)幫人泊車和助學(xué)貸款交學(xué)費(fèi)，布隆伯格在霍普金斯大學(xué)拿下了工科學(xué)士學(xué)位。隨后，他又在哈佛大學(xué)商學(xué)院拿到了MBA證書。

獲得哈佛商學(xué)院碩士學(xué)位后，他供職于紐約的所羅門兄弟，他在那里迅速明白了如何依靠華爾街的薪資來享受快樂的單身生活。他在1997年的自傳《BloombergbyBloomberg》中寫到，他曾經(jīng)“在每座城市都有女友，去過所有的度假勝地滑雪，在所有四星級(jí)餐廳吃飯，從未錯(cuò)過一部百老匯戲劇”。在企業(yè)獲得成功后，布隆伯格享受著鉆石王老五的身份。他與前妻友好離婚，育有兩個(gè)已成年的女兒。盡管他在個(gè)人生活上多姿多彩，但朋友們說，他從未忘記過他父親關(guān)于慈善的教育。

30歲時(shí)，他就已經(jīng)成了華爾街大宗股票交易的超級(jí)明星，被包括《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》等美國(guó)各家權(quán)威報(bào)紙競(jìng)相采訪過。據(jù)說在這位紐約市長(zhǎng)的辦公室墻上，至今還掛著當(dāng)年《紐約時(shí)報(bào)》對(duì)他采訪的大篇幅報(bào)道，被精心地用鏡框鑲嵌著，報(bào)紙上的他年輕、意氣風(fēng)發(fā)。

結(jié)束正是開始

不過，風(fēng)華正茂的布隆伯格恐怕做夢(mèng)都沒有想到過，事業(yè)蒸蒸日上的自己竟然會(huì)有一天被自己所熱愛的所羅門公司掃地出門。

1981年，因所羅門公司內(nèi)部紛爭(zhēng)，布隆伯格被無(wú)情甚至帶有侮辱性地解雇了，結(jié)束了他長(zhǎng)達(dá)15年的“所羅門生涯”。從1966年進(jìn)入公司到被解雇，他每周6天每天12小時(shí)地勤懇工作，換來的卻是一張解聘書。不過，15年也沒有白干，他得到了一筆1000萬(wàn)美元的一次性遣散費(fèi)和一些可兌換證券，他名下的凈資產(chǎn)增加了一倍。正是這筆巨額遣散費(fèi)，成就了日后的布隆伯格帝國(guó)。

“失業(yè)后”的布隆伯格并沒有垂頭喪氣，不放過任何機(jī)會(huì)的他馬上對(duì)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)進(jìn)行了仔細(xì)的研究和分析。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上缺少的是人們能夠?qū)τ杏米C券信息進(jìn)行選擇，并通過簡(jiǎn)便易用的軟件對(duì)其進(jìn)行分析的工具。于是，看準(zhǔn)機(jī)會(huì)的布隆伯格就用這筆錢創(chuàng)建了一家證券信息資訊公司——“創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司”，這也是布隆伯格新聞公司的前身。這個(gè)系統(tǒng)不僅更加先進(jìn)和完善，而且實(shí)用，價(jià)格也只有當(dāng)時(shí)人們花費(fèi)的幾分之一。后來布隆伯格干脆以自己的姓氏作為新公司的名字。

1982年，也就是布隆伯格公司成立的第二年，布隆伯格用自己當(dāng)年在所羅門公司積累的客戶資源迎來了第一個(gè)大客戶——美林證券。同年，布隆伯格公司在美林公司安裝了20臺(tái)數(shù)據(jù)終端，為美林公司提供財(cái)經(jīng)資訊服務(wù)。布隆伯格也借此在自己的新公司——布隆伯格新聞公司中占據(jù)了3/4的股份。

2016年2月，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2016胡潤(rùn)全球富豪榜》，邁克爾·布隆伯格位列第10名。

2016年10月，邁克爾·布隆伯格以450億的財(cái)富位列《福布斯》雜志2016年度“美國(guó)400富豪榜”第六位。

2017年3月7日，2017胡潤(rùn)全球富豪榜出爐，邁克爾·布隆伯格位列第10名。

2017年3月20日，美國(guó)《福布斯》雜志公布了2017全球富豪榜，邁克爾u2022布隆伯格以475億美元的資產(chǎn)排名第10。

2017年10月17日，福布斯公布美國(guó)400富豪榜，其中，山姆·澤爾以468億美元資產(chǎn)排名第8位。

2018年2月28日，《2018胡潤(rùn)全球富豪榜》發(fā)布，邁克爾·布隆伯格以3100億元人民幣資產(chǎn)排名10。

2017年9月19日，《福布斯》雜志發(fā)布百年特刊，其中在世界“百位最偉大在世商業(yè)思想家“榜單中，邁克爾·布隆伯格在列。

2017年10月，《福布斯》雜志發(fā)布2017年度美國(guó)慈善富豪榜，邁克爾-布隆伯格名列第三，捐款達(dá)6億美元。

從市長(zhǎng)到合眾國(guó)總統(tǒng)

布隆伯格公司不斷發(fā)展壯大，包括《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》等著名大報(bào)都訂閱它所提供的財(cái)經(jīng)新聞，全球700多家電臺(tái)都采用它的廣播稿。公司在全世界的1600多位記者每天要為450家報(bào)紙?zhí)峁┏�過4000條的新聞報(bào)道。其電視業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，用8種語(yǔ)言通過11家電視網(wǎng)24小時(shí)向全球2億觀眾播放金融與市場(chǎng)信息。

2004年，布隆伯格公司在金融數(shù)據(jù)市場(chǎng)銷售收入首次超過具有150年歷史的、世界上最大的資訊公司路透集團(tuán)。在全球的大公司訂戶數(shù)量達(dá)到25萬(wàn)之多。

多年來，布隆伯格一直懷著一個(gè)從政夢(mèng)想——2001年初，布隆伯格角逐紐約市長(zhǎng)。他組建了一流的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)，憑借自己的傳媒背景，通過報(bào)紙、廣播、電視、電話、電子郵件狂拉選票。為得到市長(zhǎng)一職，布隆伯格曾揚(yáng)言，“愿以年薪1美元為公眾服務(wù)”。面對(duì)紐約市長(zhǎng)19.5萬(wàn)美元的年薪，這位大富豪顯得毫不在意。他動(dòng)用布隆伯格公司的股權(quán)，在自掏腰包砸出了6900萬(wàn)美元的競(jìng)選資金之后，于2002年1月1日就任紐約第108任市長(zhǎng)。

雖然貴為市長(zhǎng)，布隆伯格卻不坐專車，也沒有自己的辦公室，他每天都坐地鐵回家。在擁擠的車廂里，布隆伯格經(jīng)常找不到座位，只能站半個(gè)小時(shí)。起初很多人都認(rèn)為這是在“作秀”，但布隆伯格表示，乘地鐵既省錢，又可緩解市中心交通擁堵，還是一個(gè)接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)，而且他可以了解交通部門的工作情況，化解“9·11”后市民對(duì)地鐵安全的憂慮，可謂一舉多得。后來紐約民眾對(duì)此也欣然接受。

布隆伯格還下令減少特權(quán)車。2004年2月20日，他下令將255輛政府用車的警燈和警鈴拆除，只保留73輛“特權(quán)車”。此后，紐約市約有78%的市政車輛被除去警燈和警鈴，不再享有特權(quán)。

征收交通擁堵費(fèi)計(jì)劃由紐約市長(zhǎng)邁克爾·布隆伯格提出，旨在減少市區(qū)污染，緩解交通壓力，使人們更多使用公共交通工具出行。征收的擁堵費(fèi)將用于改善公共交通系統(tǒng)。布隆伯格希望能在一年內(nèi)開始實(shí)施這一計(jì)劃。

先前報(bào)道中公布的提案內(nèi)容包括，從早6時(shí)至晚6時(shí)，紐約市曼哈頓區(qū)60街以南到華爾街商圈路段將加征擁堵費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為轎車每天8美元，卡車每天21美元，出租車多收1美元附加費(fèi)。上述路段居民的車庫(kù)免稅優(yōu)惠將被取消。

美聯(lián)社報(bào)道，如果征收擁堵費(fèi)計(jì)劃4月7日前能在紐約州議會(huì)通過，紐約市還可獲得美國(guó)聯(lián)邦政府3．54億美元的交通運(yùn)輸補(bǔ)助。紐約曼哈頓外其他地區(qū)的議員對(duì)這一計(jì)劃頗有異議。

布隆伯格是現(xiàn)任紐約市市長(zhǎng)，也是金融信息提供商彭博社的創(chuàng)始人。他通過彭博社出售財(cái)經(jīng)信息和終端，如今已是身家過億，所以他只要1美元作為市長(zhǎng)的年薪。另外，他每天乘坐地鐵上班。

身份：紐約市長(zhǎng)財(cái)富：180億美元

紐約市長(zhǎng)、“彭博社”創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格的名字出現(xiàn)在承諾捐獻(xiàn)過半財(cái)產(chǎn)的富豪名單上一點(diǎn)不令人意外，這位擁有180億美元身家的富豪向來熱心慈善，在美國(guó)《慈善紀(jì)事》公布的2009年50大慈善家排行榜中，他以年度捐款2.54億美元的佳績(jī)位列慈善榜第4位。

作為對(duì)蓋茨和巴菲特發(fā)起的“捐贈(zèng)承諾”行動(dòng)的響應(yīng)，布隆伯格寫下了一紙承諾書：“我非常急切地做出這個(gè)承諾，要在未來數(shù)年里把我?guī)缀跛�有的凈資產(chǎn)捐出，或者留給我的基金會(huì)�！�

他說：“我一直認(rèn)為，我們最應(yīng)該做好的事情是，給子孫們留下一個(gè)更美好的世界，而不是留給他們多少財(cái)富。你的慈善行為將比你的遺囑更讓他們受益�！�

當(dāng)了9年紐約市長(zhǎng)，布隆伯格一直拿著象征性的1美元年薪。而前首次捐出4700萬(wàn)美元后，他卻開始對(duì)慈善“上癮”——每年他的公司都會(huì)公布一張明細(xì)單，上面寫明當(dāng)年接受其捐款的慈善機(jī)構(gòu)和捐款數(shù)額，這個(gè)數(shù)字一直在以千萬(wàn)數(shù)量級(jí)增長(zhǎng)。

2012年12月18日，布隆伯格出演電視劇Gossipgirl第六季第十集finalepisode，雖然短短幾秒鐘，卻為這部電視劇增色不少。

2013年4月28日，布隆伯格出演Thegoodwife第四季第二十二集。

彭博的前身是1981年成立的“創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司”，這個(gè)直接又奔放的名稱十分符合布隆伯格的性格，也模糊地交代了企業(yè)的努力方向——使用計(jì)算機(jī)手段改變證券數(shù)據(jù)等金融業(yè)務(wù)信息的搜集、分析和傳播。布隆伯格創(chuàng)立這家公司的背景是：一，自己被為之服務(wù)了15年之久的投資機(jī)構(gòu)所羅門兄弟公司掃地出門；二，華爾街仍然在使用十分原始的方法做生意。

前者讓布隆伯格足夠熟悉華爾街，也讓他擁有了可供大膽創(chuàng)業(yè)的資本——被所羅門兄弟公司清退時(shí)，他獲得了1000萬(wàn)美元作為補(bǔ)償。后者提供了一個(gè)廣闊的尚未發(fā)掘的市場(chǎng)。在自傳中，布隆伯格這樣描述當(dāng)時(shí)的狀況：“華爾街上的大多數(shù)公司在1981年基本上還是沿用上世紀(jì)60年代中期我剛開始做職員時(shí)的那種老方法：一群人用2號(hào)鉛筆把那么多無(wú)聊的交易員憑感覺做出的猜測(cè)記錄下來，如果有什么東西能夠即時(shí)顯示政府債券是否比公司債券升值得更快，聰明的投資者就能勝過平庸者。還能讓擁有這種東西的人相對(duì)于那些沒有的人處于巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)�！�

當(dāng)時(shí)，甚至連美聯(lián)儲(chǔ)都還在用人力傳遞那些要緊的有關(guān)債券價(jià)格和收益的信息，既低效且容易產(chǎn)生誤差。

于是，布隆伯格決定制造一種能夠讓投資者“處于巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的產(chǎn)品，并將它賣給所有需要的人。1981年年底，他招募了最初的4名員工，一切從一間不到10平米的臨時(shí)辦公室開始。他從自己的資金中取出30萬(wàn)美元存入公司賬戶作為啟動(dòng)資金，15年后，創(chuàng)新市場(chǎng)系統(tǒng)公司的資產(chǎn)超過了10億美元。

布隆伯格的經(jīng)驗(yàn)、眼界和信心讓彭博終端機(jī)從一開始就與眾不同。當(dāng)時(shí)雖然市場(chǎng)上沒有同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，但是使用計(jì)算機(jī)對(duì)證券信息處理和分析的行為已經(jīng)在一些大型銀行和投資機(jī)構(gòu)中進(jìn)行。但是，這些系統(tǒng)普遍過于陽(yáng)春白雪，“只有博士才會(huì)用”。而布隆伯格的想法就是反其道而行之，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出一種相似的產(chǎn)品，讓不是數(shù)學(xué)家的人也會(huì)使用。

這種以人為本的設(shè)計(jì)理念一直延續(xù)到彭博今天的產(chǎn)品里，制式獨(dú)特、擁有許多鮮明色彩按鈕的鍵盤就是最典型的例子——在最初設(shè)計(jì)的時(shí)候，布隆伯格考慮到大多數(shù)華爾街人都不懂通用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，所以從開始就決定棄用通用型鍵盤。取消掉“Tab”、“Ctrl”和“Alt”，把“Enter”鍵換成了“GO”。功能鍵都用英語(yǔ)標(biāo)示。

在提供了一段時(shí)間資訊類服務(wù)之后，布隆伯格的公司還沒有生產(chǎn)出真正成型的產(chǎn)品。但是很快，他在華爾街積累起來的點(diǎn)滴名聲帶來了第一臺(tái)終端機(jī)的購(gòu)買者——這就是之后許多年與彭博關(guān)系甚深的著名證券企業(yè)：美林公司。

美林公司曾經(jīng)想自建系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)布隆伯格參與到了這場(chǎng)討論之中。結(jié)果美林的技術(shù)人員說可以在六個(gè)月后開始這項(xiàng)工作。布隆伯格抓住機(jī)會(huì)，聲稱自己可以在六個(gè)月后交出成品——實(shí)際的情況是他手頭還什么也沒有。

事實(shí)證明，這個(gè)交付期限還是太緊迫了，布隆伯格的團(tuán)隊(duì)雖然完成了產(chǎn)品，但是并未消除掉所有的bug，但幸運(yùn)的是，當(dāng)他們拿著樣品給美林公司演示的時(shí)候，那個(gè)bug并沒有出來?yè)v亂。

在有了第一筆銷售收入后，彭博終端機(jī)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。除去搶占市場(chǎng)先機(jī)的商業(yè)嗅覺發(fā)揮了重要作用外，人才的聘用和選拔，對(duì)服務(wù)的渴求以及對(duì)數(shù)據(jù)搜集技巧的重視，讓彭博幾乎沒有碰到過十分麻煩的對(duì)手。企業(yè)發(fā)展到這一步，布隆伯格將目光瞄準(zhǔn)了新聞業(yè)。

他發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)幾乎沒有一家通訊社或者有足夠影響力的媒體專業(yè)而嚴(yán)肅地對(duì)待財(cái)經(jīng)資訊，而彭博終端機(jī)又天然地?fù)碛行侣劽浇榈膶傩�。在深思熟慮之后，他決定使用自己手中掌握的20世紀(jì)最尖端技術(shù)來挑戰(zhàn)新聞業(yè)這個(gè)世界上最傳統(tǒng)的行業(yè)之一。

挑戰(zhàn)的結(jié)果就是今天我們所看到的彭博社——全球最大財(cái)經(jīng)資訊社。這家1990年才創(chuàng)立的新聞社在自己專長(zhǎng)的領(lǐng)域甚至讓擁有150多年歷史的路透社也望塵莫及。在007系列電影《明日帝國(guó)》里，反派是一個(gè)在全世界各地都擁有龐大記者隊(duì)伍和傳播渠道的媒體大亨，通過制造、傳播、操控信息來獲取巨大的利益。這個(gè)角色的原型被認(rèn)為是新聞集團(tuán)的擁有者默多克。但是考慮到財(cái)經(jīng)新聞的特殊性，布隆伯格似乎更配得上這個(gè)殊榮。