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  • 康拉德·布萊克

    康拉德·布萊克

    康拉德·布萊克,加拿大霍林格公司的董事長兼總裁,他自20世紀80年代沖出加拿大,進入世界新聞出版領域,先后接管了英國影響最大的《每日電訊報》,控制了澳大利亞報業(yè)主力軍約翰·費爾法克斯集團,控制了美國數(shù)百家城鎮(zhèn)報紙,在短短10年間成為全球報業(yè)王國里一個舉足輕重的人物。

    基本內容

      報紙在西方有著悠久的歷史,讀報曾被認為是近代人的生活方式。然而隨著廣播電視的發(fā)展,報刊的 銷路逐漸萎縮,計算機網(wǎng)絡的擴張更給了其極沉重的打擊。昔日的輝煌已經(jīng)成了 遙遠年代的歷史 陳跡,一些已經(jīng)營百余年的 報業(yè)集團 接二連三地轟然倒塌,然而危難時刻也幫助了 新一代報人登上歷史舞臺。加拿大 霍林格公司的董事長兼總裁 康拉德·布萊克就是一個經(jīng)營當代報業(yè)極其成功的企業(yè)家,他自20世紀80年代沖出加拿大,進入世界新聞出版領域,先后接管了英國影響最大的《 每日電訊報》,控制了澳大利亞報業(yè)主力軍約翰·費爾法克斯集團,控制了美國數(shù)百家城鎮(zhèn)報紙,在短短10年間成為全球報業(yè)王國里一個舉足輕重的人物。

    叛 逆 青 年

      布萊克1944年8月25日出生在加拿大一個世代經(jīng)商的家庭,父親是一個成功的管理人員和投資者。他的父親是一個工作狂,當其決定退休時,已經(jīng)積累起一筆財富,住在多倫多豪華的富人區(qū),過著優(yōu)裕的物質享受生活,兒子一生的開銷不成問題。

      小布萊克6歲時就被送到貴族子弟云集的加拿大學院,很快就成了學校里出名的角色。他是班上最露富的學生,錢包里裝著80加元,讓周圍的同學大吃一驚。他很少做作業(yè),情緒好的時候坐在校車上,他才拿出作業(yè)本來敷衍了事,字寫得歪歪扭扭難以辨認,成績永遠落在班級的最后面。后來他與學校當局發(fā)生正面沖突,就肆無忌憚地攻擊學校是集中營,說教師是"狗腿子"、"蠢貨"、"廢物"。

      學校對于他這樣的富家子弟還是比較包容的?墒遣既R克走上了一條極端的道路,教師的管教和壓制導致他瘋狂地反抗,他進行一系列破壞學校秩序的行動,到辦公室涂改各種記錄,偷走老師的學生成績單等等。最后惡作劇發(fā)展到頂峰,他伙同兩個同學從辦公室偷走期末考試題,并向成績不好的學生出售這些試題。按理說他并不缺錢,但他靠出賣試題竟賺了1400加元,在1959年,對一個14歲的孩子來說,這是一筆相當巨大的款子。事情很快就暴露了,學校里一片混亂,鬧得沸沸揚揚,校方不得不重新組織考試?嫉靡粩⊥康氐膶W生對布萊克恨之入骨,他們特地到布萊克家門前的草地上焚燒布萊克的模擬像。布萊克在同伴中的形象黯然失色,他不得不誠懇地表示道歉。

      盡管他父親再三向校長求情,但事情無法挽回,布萊克被學校開除了。他后來到哥哥的學校去讀書,不到一年也名聲狼藉,又轉了一所學校,總算勉強讀到高中畢業(yè)。

      事實上,這位搗蛋學生并非一無是處。首先,他的記憶力很好,感興趣的東西過目不忘,有這樣的天賦卻讀不好書,實在讓人費解。其次,他是一個有追求的人,想做一個軍事家,在家中收藏了許多有關軍事方面的著作,各種飛機、軍艦看一眼就能準確地說出其型號和類型。第三,他最崇拜的是拿破侖,他閱讀了許多關于拿破侖的傳記,潛心研究拿破侖的軍事戰(zhàn)略以及各種政治手段,對拿破侖的獨立不羈的性格尤為欣賞,他搗蛋的原動力不少是由此而來的。

    康拉德·布萊克

    嶄 露 頭 角

      布萊克進了大學,一開始學習的是新聞專業(yè)。可是歷史偏偏跟他開了一個不大不小的玩笑,第二學期他就轉到歷史專業(yè)去了,理由是"不喜歡新聞那一套把戲",殊不知,后來他做得最成功的就是報業(yè)。

      布萊克一開始依然是胡作非為,仗著家中的背景,把學習拋到腦后,與一些社會名人混在一起游樂。第一學年末,一位歷史教授告誡他,這樣下去是不行的,要么離開學校,要么好好讀書。布萊克接受忠告,行為開始收斂。他對政治、歷史和軍事有濃厚興趣,完成學業(yè)并不困難。1964年他大學畢業(yè),獲得學士學位。

      這時的布萊克已經(jīng)逐步成熟了,他愛好交際,結識了許多朋友,其中不乏有相當社會地位的人。他對國際事務充滿興趣,到歐洲和美國旅游時有意識地考察過當?shù)氐恼紊。他對?jīng)商也十分傾心,經(jīng)常與朋友討論各種投資渠道和方式。1966年他幫助一位朋友一起辦報紙,這是兩家很小的報紙,一家發(fā)行量不到千份,一家大一點的也不過1萬多份。布萊克的總投資是500加元。

      布萊克全身心地投入到新的工作中,寫社論、編輯、排版、發(fā)行,忙得不亦樂乎。有這種家庭背景的年輕人如此投入這么不起眼的報紙,其動機是什么呢?人們大多不解。其實,布萊克的這種表現(xiàn),最主要是對介入政治生活的迷戀;其次是出于創(chuàng)業(yè)的渴望。事實證明,盡管在學生時代有各種錯誤和缺點,其實他是一個有用之才。

      布萊克通過報紙對當?shù)卣伟l(fā)生了很大的影響,居民們都知道有這樣一位青年。辦報紙極大地滿足了他的權力欲望,他開始對國際事務也評長論短。1969年他在當?shù)匦⌒〉摹都o事報》上發(fā)表了一篇短短的頌揚美國下臺總統(tǒng)約翰遜的文章,被當?shù)氐拿绹I事寄給了前總統(tǒng)。約翰遜因越南戰(zhàn)爭大大失分,讀了文章后如遇知音,特地給布萊克回了一封親筆信。第二年布萊克到西貢旅行,美國大使館把他作為前總統(tǒng)的朋友隆重接待,還安排他采訪南越(越南當時分為北方和南方,南方稱南越)總統(tǒng)阮文紹。布萊克寫的采訪文章被全世界報紙轉載,包括影響極大的《紐約時報》,這下子布萊克成了知名人物。

      這期間布萊克還取得了一項成果,他寫了一本關于魁北克省總理的傳記--《杜普萊西斯》。這是一本厚達743頁的著作,顯示了他的研究和表達能力。后來,他凡是遇到新結識的有身份的人物,總是先送上一本書。這使他結交了許多朋友。

      然而,與這一切相比,他的經(jīng)商智慧和藝術更為出色。前些年他得到祖父的遺產20萬加元,這給他從事商業(yè)投資提供了經(jīng)濟基礎。最初他從事一些小報紙的經(jīng)營活動,后來就慢慢加入到各種企業(yè)兼并重組中去。他看到機會時敢于下決心,有時甚至孤注一擲。他在收購其他企業(yè)時總是先付一半款項,其余以后再付,而這部分款項都是向銀行貸款而來。就這樣,他滾雪球般地迅速壯大,低價買進又高價賣出。如曾經(jīng)助他大出風頭的《紀事報》,當初購進時只用了2萬加元,后來賣了86萬加元。經(jīng)過十幾年經(jīng)營,他逐漸掌握了好幾家大型企業(yè)集團的控股權。不過,這些令人眼花繚亂的資本運作也招來許多冤家對頭的攻擊。1984年,他擁有1億加元資產。

    入主每日電訊報

      《每日電訊報》是英國最重要的日報,創(chuàng)刊于1855年,1985年每天平均發(fā)行122萬份,比《衛(wèi)報》、《泰晤士報》和《金融時報》加在一起還要多。但表面的繁榮掩蓋不住內部的危機,《每日電訊報》的讀者在逐日減少,讀者年齡老化,55歲以上占了38%。

      為了擺脫一蹶不振的局面,董事會決定全面更新印刷系統(tǒng)。但是過去向銀行貸的款已經(jīng)到期,哪里有余錢買新的印刷機。但報紙如果再不改成彩色版,不要說年輕人,就連老年人也不想看了。董事會決定吸收新的投資者。

      然而報社的經(jīng)營正在變得越來越困難,不少投資者不敢把錢投到報社中去,這給了遠在加拿大的布萊克一個機會。布萊克控股的霍林格公司同意提供2000萬英鎊,條件是必須占《每日電訊報》全部股份的51%。英國是一個講究傳統(tǒng)的老牌資本主義國家,所謂"三代培養(yǎng)不出一個貴族",就是指英國這種根深蒂固的貴族傳統(tǒng)和作風,F(xiàn)在全國最大的《每日電訊報》要聽命于一個加拿大人,這對于一部分英國貴族來說是很不舒服的?墒钦l來拯救《每日電訊報》正在惡化的財政狀況?眼看貸款還不出要被銀行接管,董事會無奈之下只好接受布萊克的條件。

      跨過了這道門檻,布萊克并沒有受寵若驚,相反對這套傳統(tǒng)表現(xiàn)得不以為然。他說,"英國太注重禮儀和形式,不怎么注重實干。他們總是用自己那一套衡量別人,這就產生了許多廢物,他們缺乏起碼的管理能力,不愿意學習別國的經(jīng)驗。"

      布萊克的這番話顯示了自己的底氣和自信。由于他特別的身份,英國首相撒切爾夫人接見了他。當時撒切爾夫人正在爭取第三次連任首相,這是英國政治生活中的熱點。布萊克碰到那些對他不夠恭敬的各界精英,就出其不意地問道:"請問英國歷史上有誰連任過三屆首相嗎?"許多以正宗的英國貴族血統(tǒng)為傲的人物頓時抓耳撓腮,尷尬不已。布萊克驚人的記憶力和博覽眾書的習慣派上了用處。

      然而,經(jīng)營活動不是打嘴皮子仗,布萊克對報社動了大手術。為了減少人工成本,他使用了極端手段,工人們被要求工作5天而不是4天,每天的工資卻從125英鎊降為80英鎊。不僅如此,他還大批裁員,1986年初,《每日電訊報》有工作人員3900人,到1993年減少到1000人,差不多裁減了3/4,其中印刷系統(tǒng)減少了整整1500人。同時布萊克制定的新的報紙編輯方針是:"冷靜而詳盡地報道英國最骯臟的新聞。"

      《每日電訊報》的經(jīng)濟狀況開始好轉。1986年虧損890萬英鎊,1987年贏利62萬英鎊,1989年贏利4150萬英鎊。全球最大的媒介大王、國際新聞集團執(zhí)行董事長默多克在1990年說,《每日電訊報》如果出售的話,價值10億英鎊。這下子英國人再也不敢小看布萊克了。有人看到這位加拿大人到英國來,短短數(shù)年就如此順利地抱走了這么大一個金娃娃,眼睛不免有點紅,諷刺布萊克說:"他用有史以來最小的鉤,釣到有史以來最大的魚。"

    泰 山 壓 頂

      布萊克在世界報業(yè)領域的迅速擴張引起了默多克的不快。1993年默多克發(fā)話了:"不要擔心《每日電訊報》,讓我來對付它并把它趕出商業(yè)圈去。"

      默多克在英國掌握著《泰晤士報》。當時《每日電訊報》的發(fā)行量是100萬份以上,售價48便士;《泰晤士報》發(fā)行量是39萬份,售價45便士。默多克把《泰晤士報》的售價一下子降到30便士,只經(jīng)過短短半年,《泰晤士報》的發(fā)行量就上升到50萬份。

      《泰晤士報》原先經(jīng)濟狀況就不佳,再降價如何承受得了?布萊克最初不以為然,以為默多克不久就會恢復原價,可是不久《每日電訊報》的發(fā)行量落到了100萬份以下,董事會人心浮動,布萊克被迫宣布報紙售價也降到30便士,這一來每年至少損失1500萬英鎊。對布萊克來說,這可是一筆大數(shù)目?墒悄嗫说姆磻@人地快,第二天就把《泰晤士報》降為20便士,引起全世界一片驚嘆,《每日電訊報》內部籠罩著絕望的氣氛。

      業(yè)內人士都知道,默多克與布萊克不在一個等量級上。默多克的新聞集團經(jīng)營報紙、電視、電影、衛(wèi)星、圖書、廣告等等,年收入達100億加元。而布萊克的霍林格集團年收入只有9億加元,其中超過一半的份額還是《每日電訊報》提供的!睹咳针娪崍蟆房辶耍袅指窦瘓F也差不多玩完了。

      幸虧霍林格集團通過發(fā)行債券籌集到1.21億加元,通過發(fā)行期票又籌集了1.44億美元,通過子公司發(fā)行股票又得到9800萬美元。兩條報業(yè)大鱷的較量繼續(xù)進行,最白熱化的時候,一份報紙只賣5便士!即使在這種時刻,布萊克也沉穩(wěn)地頂住了默多克的攻勢。最后,默多克終于不舍得把錢白白地扔掉,1995年7月《泰晤士報》漲價了,《每日電訊報》也立即跟著漲價,驚心動魄的降價之戰(zhàn)終于告一段落。

      1994年《時代》雜志稱布萊克為億萬富翁,但布萊克謙虛地否認了!缎瞧谌仗┪钍繄蟆钒阉腥胗罡挥械奈灏偃嗣麊,而且排名第68位。對于布萊克來說,10年英國報業(yè)路,給他帶來了空前的名譽、地位和金錢。可他并不是一個容易滿足的人,從事的又是一個充滿風險的行業(yè)。這位不安分的企業(yè)家,憑借著杰出的理財能力和過人的智慧,不斷地給自己設立新的奮斗目標,不知疲倦地一路奮斗。

    媒體大亨被控數(shù)罪 刑期可達上百年

      康拉德·布萊克的名字在傳媒界和新聞集團總裁默多克一樣如雷貫耳,因為他曾經(jīng)是世界第三大報業(yè)集團霍林格國際公司的董事會主席兼首席執(zhí)行官,然而正是這位公司當家人卻在任職期間干了太多對不住公司的丑事。

     。玻埃埃衬辏保痹,霍林格公司內部審計發(fā)現(xiàn),公司存在向管理層秘密轉移資金的問題,之后布萊克辭去了首席執(zhí)行官職務并被董事會免去主席職務。后來檢方指控說,布萊克與其他3名前高管涉嫌在霍林格出售數(shù)百家社區(qū)報紙的交易中牟取了8400萬美元原本屬于公司股東的私利,獨自享受起極其奢侈的生活,F(xiàn)在,如果布萊克受到的包括財務欺詐、不正當交易、逃稅、妨礙司法公正以及洗錢等指控成立的話,估計足以讓布萊克先交上9200萬美元的罰款,然后再到監(jiān)獄里呆上101年。

      現(xiàn)年63歲的布萊克生于加拿大,被認為是傳媒界難得的天才,從20歲收購一家加拿大地方報紙開始,到上個世紀80年代他先后收購了英國《每日電訊報》、以色列《耶路撒冷郵報》和美國《芝加哥太陽時報》等世界知名報紙。鑒于布萊克的影響力,據(jù)說可能出庭作證的人包括美國前國防部官員、前州長以及紐約房產大亨唐納德·特朗普,甚至還有我們都很熟悉的霍林格公司現(xiàn)任董事、美國前國務卿基辛格。當然,這么隆重的審判也少不了媒體,據(jù)說第一天庭審就有100名記者,有趣的是,這其中好多記者都正在布萊克曾經(jīng)領導下的報紙和電視臺工作。

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