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  • 黃明政

    黃明政

     黃明政(1908~1997年),原名黃明球,男,壯族,江洲瑤族鄉(xiāng)相圩村那雄屯人?箲(zhàn)爆發(fā)后,歷任連長、營長、團(tuán)參謀長、團(tuán)政委兼黨委書記等職。1942年11月入中共西北局黨校學(xué)習(xí),參加了延安縣的整風(fēng)學(xué)習(xí)。


    黃明政

          又名黃明球,壯族,廣西鳳山縣人。1931年春參加中國共產(chǎn)主義青年團(tuán),1932年2月加入中國共產(chǎn)黨。土地革命戰(zhàn)爭時(shí)期,歷任排長、連指導(dǎo)員、紅軍四分校政治部組織科總支書記、紅十七師政治部組織科長、紅六軍團(tuán)政治部組織科長等職?箲(zhàn)爆發(fā)后,歷任連長、營長、團(tuán)參謀長、團(tuán)政委兼黨委書記等職。1942年11月入中共西北局黨校學(xué)習(xí),參加了延安縣的整風(fēng)學(xué)習(xí)。

    抗戰(zhàn)勝利后

          黃明政于1945年11月到達(dá)東北。同月,錦州保安司令部組建,黃明政任政治部主任,參與領(lǐng)導(dǎo)了遼西地方武裝的組建與活動。1946年初,國民黨軍大舉進(jìn)犯我熱河解放區(qū)。黃明政隨遼西黨政軍機(jī)關(guān)經(jīng)義縣、北票北撤。2月,中共熱遼地委、專署、軍分區(qū)在敖漢旗小河沿組建。黃明政任軍分區(qū)政治部主任、機(jī)關(guān)支部書記,從此轉(zhuǎn)戰(zhàn)于熱遼大地達(dá)3年之久。1947年1月后,黃明政參加地委常委會,參與領(lǐng)導(dǎo)了整個(gè)熱遼解放區(qū)的創(chuàng)建、發(fā)展等各項(xiàng)工作。

       

    作為熱遼軍分區(qū)政治部主任

          黃明政參與領(lǐng)導(dǎo)了熱遼軍分區(qū)的各項(xiàng)軍事斗爭,深入第一線指揮戰(zhàn)斗,為熱遼軍分區(qū)的創(chuàng)建、發(fā)展,特別是對部隊(duì)的組織建設(shè)、思想建設(shè)等做出了重要貢獻(xiàn)。他常常代表軍分區(qū)機(jī)關(guān)處理、協(xié)調(diào)部隊(duì)與黨政機(jī)關(guān)及群眾的關(guān)系,密切了軍政、軍民關(guān)系,樹立了部隊(duì)在黨政群等各方面的良好形象和威信。

    1946年

          黃明政兼任軍分區(qū)軍法處處長,他認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)法嚴(yán)明,有力地打擊了犯罪行為,從而維護(hù)了部隊(duì)的紀(jì)律性,加強(qiáng)了部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

    黃明政

          除軍分區(qū)工作外,黃明政還積極參加并參與領(lǐng)導(dǎo)了熱遼地區(qū)土改、支前、大生產(chǎn)等各項(xiàng)中心工作。1947年12月,黃明政參加了熱遼地委在苗杖子召開的分區(qū)土改會議。會議決定組織3個(gè)土改工作團(tuán)奔赴各地,領(lǐng)導(dǎo)土改運(yùn)動。會后,黃明政與專員李杰庸等人一道奔赴朝陽、建平一帶,領(lǐng)導(dǎo)這一地區(qū)的土改工作,取得了決定性勝利。

       

    1948年末

          中共熱遼分區(qū)撤銷,黃明政調(diào)任熱河省軍區(qū)政治部組織科長,后歷任軍區(qū)軍事部副部長、副政委兼副書記等職。1955年9月,調(diào)任預(yù)備第五師政委、黨委書記。1958年7月,調(diào)任重慶警備區(qū)政委、黨委第二書記。  

    平陽縣立春茶葉專業(yè)合作社黃明政發(fā)言稿

      平陽縣立春茶葉專業(yè)合作社成立于2003年,現(xiàn)有社員226人,其中殘疾人社員46人,固定資產(chǎn)258萬元,安置殘疾職工17人,直接輻射殘疾人59戶,擁有目前平陽縣最大的茶葉加工廠和早香茶基地。近年來,在各級政府和殘聯(lián)等部門的大力支持下,我們把企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富,特別是殘疾人的脫貧致富緊密結(jié)合起來,創(chuàng)立了“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化扶貧模式,直接帶動農(nóng)戶2000多戶,貧困農(nóng)民基本實(shí)現(xiàn)了脫貧致富目標(biāo)。同時(shí),合作社生產(chǎn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,茶葉基地達(dá)4000多畝,年生產(chǎn)名優(yōu)茶5萬多公斤,高香綠茶20萬公斤。先后被評為省示范專業(yè)合作社、省扶貧專業(yè)合作社、省級示范茶廠,平陽縣殘疾人扶貧示范基地,并通過省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證、QS認(rèn)證。走出了一條企業(yè)發(fā)展、殘疾人增收,企業(yè)與殘疾農(nóng)戶雙贏的道路。

      一、質(zhì)量立社,努力創(chuàng)建自主品牌。

      一直來,我們本著“質(zhì)量立社”的理念科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻,聘請浙江大學(xué)茶學(xué)系湯一副教授擔(dān)任技術(shù)顧問,對茶葉的生產(chǎn)、加工等工藝進(jìn)行指導(dǎo),不斷提高茶葉質(zhì)量,并實(shí)施平陽特早茶加工工藝機(jī)制優(yōu)化及多茶組合開發(fā)研究的省級科技課題。另一方面,注冊“立春早”商標(biāo),并采取一系列的措施打響“立春早”品牌,專門印制產(chǎn)品宣傳手冊,在浙江省農(nóng)業(yè)博覽會上和一些大中型茶葉批發(fā)市場進(jìn)行發(fā)送;積極參加溫州早茶節(jié)、杭州早香茶推介會,宣傳“立春早”牌平陽早香茶,并多次榮獲茶葉博覽會金獎(jiǎng)、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)?wù)。“立春早”牌平陽早香茶受到了全國各地茶商和消費(fèi)者的青睞。

      二、以農(nóng)為本,形成產(chǎn)業(yè)化扶貧模式

      創(chuàng)辦合作社之初,我們就確立了“以農(nóng)為本,利國利民”的經(jīng)營理念,一心想帶領(lǐng)更多的貧困殘疾人一道走向富裕。我們在生產(chǎn)發(fā)展實(shí)踐過程中,逐步總結(jié)形成了“五統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)化扶貧模式:一即統(tǒng)一供茶苗,合作社將優(yōu)質(zhì)茶苗無償提供給貧困農(nóng)戶及殘疾人農(nóng)戶,為每戶殘疾人茶農(nóng)提供茶苗5000株,價(jià)值750元;多年來,共無償為殘疾人茶農(nóng)提供茶苗30萬侏,總價(jià)值4.5萬元;二即統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),合作社積極為殘疾人提供技術(shù)指導(dǎo),選派技術(shù)人員,深入到殘疾茶農(nóng)的茶園,為他們提供茶園管理、茶樹栽培、茶葉加工等方面的技術(shù)指導(dǎo);三即統(tǒng)一防治病蟲害,合作社技術(shù)人員及時(shí)解決茶葉基地及茶農(nóng)的病蟲害情況,并統(tǒng)一進(jìn)行防治;四即統(tǒng)一技能培訓(xùn),聘請了新昌縣和我縣本地的炒茶師傅,為殘疾人進(jìn)行手把手的炒茶技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)殘疾人120人次,使這些殘疾人初步掌握了炒茶技術(shù);五即統(tǒng)一銷售服務(wù),合作社成立以來,共向殘疾人茶農(nóng)收購茶青10萬多公斤,成品茶2000多公斤,收購金額達(dá)600多萬元,直接增加殘疾人茶農(nóng)收入57多萬元。解決了殘疾茶農(nóng)茶葉銷售難問題。這種生產(chǎn)模式,殘疾人農(nóng)戶自己只需要很少的一部分投入,只要出力參與、精心管理,就可以獲得豐厚回報(bào)。同時(shí),合作社也擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模,形成了競爭優(yōu)勢,創(chuàng)出了品牌,走出了企業(yè)發(fā)展、殘疾人增收的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。2007年至11月止合作社共銷售名優(yōu)茶5萬多公斤,高香綠茶20萬多公斤,銷售額1300多萬元。

      三、壯大基地,安置就業(yè)力求雙贏共發(fā)展

      在短短的幾年內(nèi),形成了以朝陽鄉(xiāng)為中心,輻射水頭、鬧村、南湖等10多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、近100個(gè)村的農(nóng)戶,擴(kuò)大了“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化扶貧規(guī)模,取得了十分明顯的效果。

      1、提供就業(yè)崗位,安置殘疾人就業(yè),增強(qiáng)其參與社會生活的能力。目前合作社共安置了有一定勞動能力的17名殘疾人進(jìn)入基地工作,成為基地固定職工簽定了勞動合同。并根據(jù)殘疾人職工自身?xiàng)l件,分別將他們安排在車間管理、機(jī)械操作、會計(jì)、茶園管理等崗位工作,同時(shí)還為他們落實(shí)了養(yǎng)老保險(xiǎn)及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的參保費(fèi)用。

      2、相互合作加快發(fā)展。首先,靠讓利合作。我們在與殘疾茶農(nóng)利益分配上,始終堅(jiān)持不與民爭利,實(shí)行互利互惠,穩(wěn)定合作基礎(chǔ)。當(dāng)市場價(jià)格下滑,個(gè)別時(shí)期不賺錢,特殊情況還賠錢。為保護(hù)農(nóng)民利益,合作社研究決定以保護(hù)價(jià),讓農(nóng)民得到應(yīng)得的收入。其次,靠激勵(lì)合作。為了不斷激發(fā)種植戶的積極性,我們提出獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)給那些在衛(wèi)生等項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的種植戶,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,提高種茶的積極性,保證質(zhì)量,共創(chuàng)市場,共打品牌,共增效益。第三,靠大戶帶動。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村我們都扶持了1-2戶種植大戶,通過大戶引導(dǎo)、示范吸收其他農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)化扶貧。

      3、堅(jiān)守誠信促發(fā)展。我們合作社從建立之初就堅(jiān)持“寧失利不失信”的原則,作到不坑農(nóng)、不害農(nóng)、不傷農(nóng)。合作社與殘疾茶農(nóng)簽訂扶貧幫困協(xié)議書,以保護(hù)價(jià)的形式收購殘疾人的茶葉,而且上門服務(wù),現(xiàn)金支付讓種植戶得到實(shí)惠,也贏得了種植戶的心。以鞏固發(fā)展“合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化扶貧模式。

      隨著合作社逐步走上正常的發(fā)展軌道及規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,下一步我們要著力加快技術(shù)引進(jìn),提高茶葉質(zhì)量。拓展市場、打造品牌、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高茶葉附加值,以惠及更多的農(nóng)戶,2008年力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元,創(chuàng)利150萬元。計(jì)劃新增殘疾人就業(yè)8人,新增輻射帶動殘疾人農(nóng)戶20多戶以上。

      幾年來合作社有了一些發(fā)展,但和其它的縣市兄弟單位相比還有一定的差距,我們將以此次的會議為契機(jī),學(xué)習(xí)先進(jìn)、開拓奮進(jìn)為殘疾人事業(yè)、為我市第三次跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    主管技師

      黃明政男廣西中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)士學(xué)位主管藥師技術(shù)擅長制劑藥品檢驗(yàn)ADR監(jiān)測藥品和藥事管理

      科 室: 河池市第一人民醫(yī)院藥劑科

      職 稱: 主管技師

      擅 長: 制劑、藥品檢驗(yàn)、ADR監(jiān)測

    TAGS: 中共朝陽黨史人物 紅軍
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