簡介
1981.09--1984.07聊城縣許營公社管區(qū)主任;
1984.07--1993.02 聊城市(縣級)許營鄉(xiāng)黨委組織委員、黨委副書記; 1993.02--1994.07 聊城市(縣級)李海務(wù)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委副書記;
1994.07--1996.03 聊城市(縣級)蔣官屯鎮(zhèn)黨委書記;
1996.03--1998.09 聊城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東城辦事處黨委書記; 2003.04--2004.02 聊城市農(nóng)業(yè)局副局長、黨組副書記(正縣);
2004.02至今 聊城市政協(xié)秘書長、黨組成員。
達爾曼董事長
十年征程,十年磨礪!十年來,我們?yōu)閷崿F(xiàn)自己執(zhí)著追求的理想同心同德、奮斗不已;十年來,我們營造了和睦溫馨的家園,精誠團結(jié)、人才濟濟。
E歌時代來臨了! 第39屆世界廣告大會
2004環(huán)球小姐總決賽 新浪招商引資征代理商
十年前,我們播下希望的種子,直到今日已長成廣闊豐茂的森林一片;十年前,我們從最艱苦的環(huán)境做起,直到今日我們已收獲寶貴的經(jīng)驗、顯著的成就、矚目的榮譽。這是一條迷惘與成功交織的發(fā)展之路,這是一條夢想與輝煌并存的探索之路。 在資本運作的道路上,我們完成了公司股份制轉(zhuǎn)化;在企業(yè)文化建設(shè)中,我們培養(yǎng)了眾多的專業(yè)人才;在民族珠寶業(yè)的發(fā)展道路上,我們立德為民,積極致力社會公益,留下了堅定的足跡。
在世界經(jīng)濟全球化進程大大加速的今天,勤勞、務(wù)實的達爾曼人,以促進中國珠寶首飾業(yè)發(fā)展為己任,以思維力求創(chuàng)新、品質(zhì)力求卓越的嶄新理念積極面對來勢迅猛的世界行業(yè)浪潮,致力于在熱情開放、開拓進取、真誠協(xié)作、平等競爭的氛圍中與各位精英共同打造出民族珠寶首飾業(yè)的世
被處永久性市場禁入
中國證監(jiān)會5日對西安達爾曼實業(yè)股份有限公司原董事長許宗林開出“罰單”:給予警告和罰款30萬元,并對其實施永久性市場禁入的處罰。
證監(jiān)會在公告中稱:許宗林在擔(dān)任西安達爾曼實業(yè)股份有限公司董事長期間,對公司存在的信息披露違法行為負(fù)有責(zé)任。
2004年12月1日,西安市人民檢察院認(rèn)定,許宗林涉嫌職務(wù)侵占罪和挪用資金罪,應(yīng)依法逮捕。2005年1月27日,西安市第十三屆人大常委會第十九次會議審議了西安市人民檢察院關(guān)于提請對許宗林采取強制措施的報告,決定許可西安市人民檢察院對許采取強制措施,并暫停其執(zhí)行西安市十三屆人大代表職務(wù)。
經(jīng)司法機關(guān)查實,1996年至2004年7月,許宗林利用職權(quán),指使公司財務(wù)人員先后從控股的幾家公司,以“貨款”往來款名義轉(zhuǎn)往疑犯李曉明控制的深圳、珠海幾家公司共計人民幣4.83億余元,其中3.34億余元轉(zhuǎn)回西安達爾曼實業(yè)公司,1.49億元轉(zhuǎn)入深圳十余家公司。許宗林、李曉明將其兌換成美元,且將其中1000萬美元轉(zhuǎn)入許宗林和其妻和立紅在加拿大私人賬戶,據(jù)為己有。
2000年7月,許宗林將西安達爾曼實業(yè)股份有限公司資金人民幣1990萬元,指使公司財務(wù)人員轉(zhuǎn)入華夏證券西安營業(yè)部“李曉明”個人賬戶1020萬元,“和立紅”個人賬戶970萬元。之后,許宗林、李曉明又決定將1990萬元再轉(zhuǎn)入深圳,作為注冊私人公司使用。
成立于1993年10月的西安達爾曼實業(yè)股份有限公司,于1996年12月30日在上交所上市,曾被譽為國內(nèi)“珠寶行業(yè)第一股”。由于近幾年公司經(jīng)營每況愈下,加上2004年半年報至2004年12月底沒有披露,按照有關(guān)規(guī)定,上交所自2005年1月10日起對公司股票作出暫停上市的決定。
*ST達爾曼終于退市
在走完所有的期限后,*ST達爾曼(600788)仍未能披露其2004年半年度報告。上證所今日決定,該公司股票自2005年3月25日起終止上市。
*ST達爾曼1996年12月30日在上海證券交易所上市,是陜西第一家民營上市公司,以生產(chǎn)珠寶、玉器為主業(yè)。上市后曾兩次配股再融資,從市場上圈走近6億元現(xiàn)金。借助于10送10的“題材”,股價最高曾沖到了51.7元。公司董事長許宗林曾兩度名列《福布斯》中國內(nèi)地百富榜。
2002年,西安市原體改辦主任、市證券委員會副主任、市證券監(jiān)督委員會主席楊永明在達爾曼、西安旅游等公司上市過程中受賄一案被查處后,該公司的問題逐漸暴露,涉及虛假陳述、虛構(gòu)業(yè)績和經(jīng)營活動、重大違規(guī)擔(dān)保等問題。隨后,董事長許宗林卷款出逃。據(jù)公司事后自查的結(jié)果,去年上半年公司巨虧14.44億元,每股收益為-5.04元,股東權(quán)益為-3.47億元
現(xiàn)代版“皇帝的新裝”
2004年6月3日,一紙不足百字的中國證監(jiān)會公告又給了近幾個月以來一直在省內(nèi)各家媒體上頻頻上榜的達爾曼(600788)一次拋頭露面的機會,達爾曼因虛假陳述問題被中國證監(jiān)會立案偵查,這個一度曾經(jīng)是“中國珠寶首飾業(yè)老大”的名牌企業(yè)到底怎么啦?
其實,說到達爾曼,不能不說到許宗林這個人,作為達爾曼的法人代表,在達爾曼的虛假陳述史上,他擔(dān)負(fù)著舉足輕重的作用。達爾曼,成,成在許宗林,毀,毀亦在許宗林。
擔(dān)保地雷觸發(fā)立案
單就公告上來看,其立案偵查的主要問題是,2003年度公司有重大違規(guī)擔(dān)保事項,涉及人民幣34530萬元,美元133.5萬元,質(zhì)押事項涉及人民幣51843萬元,合計存單52743萬元,而這些巨額擔(dān)保和質(zhì)押都未按照證監(jiān)會的要求及時向投資者予以披露。也就是說,在中國證監(jiān)會大力強調(diào)和監(jiān)督上市公司應(yīng)及時履行信息披露業(yè)務(wù)之時,達爾曼在其掌門人許宗林的授意下,依然是頂風(fēng)作案,膽子可謂不小。這和去年在中國證券市場上喧囂一時的“啤酒花”違規(guī)擔(dān)保18億元相比,似乎是“小巫見大巫”,但整個事件連起來看,卻和“啤酒花”事件有異曲同工之妙,同樣是違規(guī)擔(dān)保,同樣是高管出走,說其是西安的“啤酒花”一點也不為過。但透過公告的一角,還是能隱隱約約地感到,達爾曼的問題并不僅僅是公告上說的那么簡單。
還是讓我們先從達爾曼今年一季度的季報來看吧,目前達爾曼的總股本為2.8億股,而由許宗林控制的作為達爾曼第一大股東的翠寶首飾集團持股8220萬股,每股凈資產(chǎn)為4.21元,如果這些違規(guī)擔(dān)保和質(zhì)押將會給達爾曼造成損失的話,其70%的資產(chǎn)將化為烏有。我們可以不客氣地說,若果真如此,翠寶將資不抵債,達爾曼將陷于滅頂之災(zāi)。
虛假包裝瞞天過海
屹立在西安市建工路19號的外表華麗的達爾曼總部大樓,曾讓不少來和達爾曼洽談生意的客商對其充滿了信心,作為上市公司的形象工程,它也給廣大投資者帶來了些許安慰,畢竟,跑得了和尚跑不了廟啊。然而,令人驚異的是,據(jù)其員工講,這座總部大樓只是個空架子,根本就沒投入使用。深通釣魚之術(shù)的達爾曼掌門人許宗林就靠這座未用過也無法用的空樓釣來了上億元的資金,演出了一幕現(xiàn)代版的“皇帝的新裝”。
據(jù)曾經(jīng)在達爾曼做過管理的人士講,在日常生產(chǎn)經(jīng)營中,許宗林通過由其控制的香港公司與達爾曼簽訂虛假的銷售合同,一方面以此合同為依據(jù)向銀行騙取巨額貸款,一方面通過此合同將巨額利潤和貨款滯留在其香港公司賬上,為其后來出逃埋下了伏筆。
逃稅行賄黑膽驚人
靠著一筆筆假合同、空樓,達爾曼在許宗林的指揮下獲取了大量的利潤,然而,這并未滿足欲壑難填的許宗林的胃口,在其耳提面命之下,達爾曼在各地四處搜集非法的增值稅發(fā)票,以沖抵應(yīng)給國家上繳的合法稅收。在舉國震驚的廣東潮汕增值稅票大案中,就有達爾曼的身影。
上世紀(jì)90年代初期,中國證券市場的迅速發(fā)展引起了許宗林的濃厚興趣,這種無利息的融資方式使其產(chǎn)生了上市的念頭。但是,上市公司的門坎是很高的,為了達到迅速上市圈錢的目的,在提升達爾曼業(yè)績的同時,許宗林很快又和西安市主管企業(yè)上市的原市體改辦主任楊永明拉上了關(guān)系,通過向其行賄數(shù)十萬元使其為達爾曼的上市四處奔忙。1996年12月30日,達爾曼如愿以償?shù)卦谏虾WC券交易所掛牌上市,成為西安市首家上市的非國有企業(yè)。而在達爾曼上市圈到錢后,達爾曼的業(yè)績便是王小二過年,一年不如一年,直到今年被戴上ST的帽子,廣大投資者的巨額投入成了滾滾東流的黃河水。
募資項目神龍難現(xiàn)
達爾曼通過上市和配股,共募集到資金7億多元,按照公司的說法,這些資金被用于建設(shè)輕型基質(zhì)及緩施肥料生產(chǎn)線、都江堰鉆石加工基地、珠寶首飾一條街等項目,但根據(jù)為其審計財務(wù)報表的西安希格瑪會計師事務(wù)所提供的資料表明,錢是花出去了,但都江堰鉆石加工基地、珠寶首飾一條街這些在建工程卻是神龍見首不見尾,輕型基質(zhì)項目的實施地先是設(shè)在藍(lán)田,后又改為吉林,反正是不見影子,會計師們只好提筆寫下了無法表示意見的審計書,這也是造成達爾曼今年被戴上ST帽子的直接原因。
項目不見影子,錢卻花得一塌糊涂,這內(nèi)中的奧秘,怕只有許宗林心頭最明了,用老陜的話說,這是許宗林臨走時給達爾曼挖下的一個坑。
東窗事發(fā)舉家出走
在原市體改辦主任楊永明因受賄罪被逮捕后,得知東窗事發(fā)的許宗林便開始了其蓄謀已久的出走計劃,從2003年起,他便長住加拿大,遙控指揮達爾曼的經(jīng)營,也就是在2003年,達爾曼的違規(guī)擔(dān)保和質(zhì)押事項達到了歷史的最高峰,大有“最后的晚餐”的味道。
許宗林走了,跟隨他走的不僅有其一家老小,還有幾億元不知去向的資金,我們企盼著,隨著證監(jiān)會的立案進駐,這些事情都會像“寶馬彩票案”一樣,有著水落石出的一天,還投資者一個公道。