劉夢熊，國際資源集團有限公司主席。1973年偷渡到香港；1976年加入金融界；1991年出任平和集團首席顧問；1994年被聘為廣州市政府決策咨詢顧問。2009年任佳訊控股主席。

劉夢熊，全國政協(xié)委員、百家戰(zhàn)略智主席、香港上市公司環(huán)球能源投資集團有限公司董事局主席、香港特區(qū)政府策略發(fā)展委員會委員，曾任智富能源金融（集團）有限公司主席、國際資源集團有限公司主席、世界最大華資投資銀行及證券行京華山一國際（香港）有限公司首席顧問、《鏡報》文化企業(yè)有限公司董事、香港特區(qū)政府中央政策組非全職顧問、香港保釣行動委員會顧問；長期從事農(nóng)業(yè)科技工作，曾率領(lǐng)一個農(nóng)業(yè)專家組，前往中非共和國執(zhí)行援外任務(wù)。中非地處非洲大陸腹地。這里，沒有風和日麗的春光，沒有秋高氣爽的黃金季節(jié)，也沒有銀裝素裹的冬景，長年如夏。還有那莽莽的原始森林，沒有污染，非常適宜動物的生長、繁衍。幾年生活，目睹中非風物，寫下了《赤道之國的動物奇聞》，是廣東臺山人。

劉夢熊先生曾到世界五大洲二十多國訪問、考察、旅游過；在海峽兩岸各大城市、大學講演過三十多次，還被聘為北京大學國際投資協(xié)會顧問。

劉夢熊于1948年出生于廣東臺山，及后于1966年在廣州華南師范大學附屬中學畢業(yè)。

劉夢熊自稱于1968年11月在上山下鄉(xiāng)運動中到東莞插隊，更見過當時的國家領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東。

1973年9月，劉夢熊游水偷渡到殖民地政府治下的香港，并在一間生產(chǎn)不銹鋼餐具的工廠出任主管一職。

一九七六年四月加入金融界；先后從事日本期貨、美國期金、九九金、外匯、證券、投資銀行﹝買殼賣殼﹞之經(jīng)紀業(yè)務(wù)，歷年在多家金融機構(gòu)出任營業(yè)代表、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁、董事兼首席顧問等職務(wù)。

曾在日本期貨、外匯方面業(yè)績破當時全行紀錄。1991年至1993年出任平和集團首席顧問時，連續(xù)三年榮獲"金融精英"金牌。近年主要從事上市公司收購合并工作，曾創(chuàng)九月內(nèi)連續(xù)完成三項重大并購之行內(nèi)紀錄。

1988年至1990、1994年至1996年曾長駐臺灣，出任金融機構(gòu)總裁，曾以最高票當選臺灣國際商品協(xié)會常務(wù)理事。

1994年十一月，被聘為廣州市政府決策咨詢顧問。

多年來在港、澳、臺、大陸發(fā)表數(shù)以百計經(jīng)濟評論、時事評論、外交政策評論。

1989年在臺灣出版《期貨決勝一零八篇》一書，兩岸高層人士題辭、作序，轟動全行，被臺灣報章譽為“國內(nèi)兩大名筆”“超級營業(yè)員”1993年1月，由廣州出版社發(fā)行大陸版，被全國各期貨交易所及經(jīng)紀公司采用為基本教材。連續(xù)六版，銷量以10萬計，榮獲《全國優(yōu)秀暢銷書》、《全國城市出版社優(yōu)秀圖書二等獎》、《粵版優(yōu)秀暢銷書》等多項大獎；94年又推出香港版，被譽為“期貨孫子兵法”；一九九六年十月被聘為香港﹝海外﹞文學藝術(shù)家協(xié)會副主席至今。

1991年：平和集團——首席顧問。

1994年11月，被聘為廣州市政府決策咨詢顧問。

1996年：正達外匯——首席顧問。

1997年：英皇金融——首席顧問 。

1998年：京華山一國際(香港)有限公司——首席顧問。

1998年8月，發(fā)起組織全球華人保釣大聯(lián)盟，任發(fā)言人。

2002年：智富能源金融——主席及執(zhí)行董事。

2009年：國際資源集團（前身為智富能源金融）——主席。

2009年：佳訊控股主席兼執(zhí)行董事及東方明珠創(chuàng)業(yè)——副主席。

多年來，香港、大陸、臺灣、澳門報章雜志多次發(fā)表有關(guān)劉夢熊報導(dǎo)、專訪，主題多為《金融精英劉夢熊一條泳褲闖香港》，《劉夢熊宗旨純正，盡力造�？蛻簟贰ⅰ秳�夢熊君子風度仰俯無愧》、《劉夢熊醉心尋殼游戲》等等，被媒體譽為“期貨教父”“買殼教父”“DEAL王”“KING OF SHELL GAME”“金融紅娘”等。

1999年，李登輝拋出「兩國論」，聲稱兩岸關(guān)系是「特殊的國與國關(guān)系」；劉夢熊于該年8月17日在文匯報論壇版發(fā)表《質(zhì)問李登輝》的文章，采取「以子之矛，攻子之盾」的論證方式，質(zhì)疑李登輝：「李登輝的祖先是大陸福建永定縣人。請問李登輝，按照『兩國論』的邏輯，你的祖先豈非成了『外國人』？」此文將「兩國論」的荒謬性揭露無遺。

1999年9月14日《人民日報》以題為《「兩國論」實在荒謬》全文轉(zhuǎn)載此文，并配以劉夢熊的畫像，在海內(nèi)外發(fā)生了很大影響。

已故政協(xié)老人徐四民閱劉夢熊此文，驚為奇才，真心褒揚，逢人便薦。九龍倉主席吳光正經(jīng)徐四民推薦認識劉夢熊，不僅欣賞其文，而且善用其金融奇才，劉夢熊亦出色地替吳光正完成有關(guān)交易，成為經(jīng)典上市案例，傳為商界美談。

2004年年底領(lǐng)匯上市受阻，香港國際金融中心形象和股民利益受損。劉夢熊以一腔正氣寫就《無良政客損港人利益》、《不容「一粒老鼠屎搞壞一鍋粥」》等文章，并出錢刊登廣告。一時間媒體、民眾都對事情的真相有了清醒認識。

2005年元旦，5萬港人走上街頭抗議無良政客損害香港金融中心聲譽，不少人來不及趕制標語，就手舉《不容「一粒老鼠屎搞壞一鍋粥」》的全版廣告參與游行。劉夢熊亦行于其中，并被邀請上臺演講。這次「反政客亂港大游行」，積聚起更多的正義力量。鳳凰衛(wèi)視評論員何亮亮為此在文匯報論壇版發(fā)表《香港政治生態(tài)的轉(zhuǎn)折點》，指出劉夢熊推動的反政客亂港大游行，「是香港政治生態(tài)的一個轉(zhuǎn)折點」，并認為「反對派政客近年的活動已經(jīng)嚴重損害了市民的經(jīng)濟和社會利益，市民開始走上街頭，發(fā)出憤怒的吼聲，反對派的訴求開始被市民唾棄」。

李嘉誠捐款香港大學十億港元，創(chuàng)下亞洲單項教育捐款之最。為感謝李嘉誠善舉，香港大學醫(yī)學院決定冠名為李嘉誠醫(yī)學院，卻但惹來郭家麒等人反對。

劉夢熊不平則鳴，他先在文匯報論壇版發(fā)表《郭家麒，請勿再「搞搞震」！》的文章，繼而將此文在本港其他報章刊登廣告，指港大以冠名感謝捐款人屬國際學術(shù)界的慣例或常規(guī)，而郭家麒死纏爛打反對冠名，既折損港大聲譽，也給捐贈者帶來困擾，勸郭應(yīng)到此為止。

劉夢熊此舉不是為生意利益討好李嘉誠，純粹是打抱不平。但劉夢熊主持公道的凜然正氣及雄渾的文章氣象，卻令李嘉誠慧眼識英雄，邀劉夢熊至長實總部抵掌而談，如切如磋，成就一段以文會友、以德會友、以誠交友、以知交友、以道交友的佳話。

陳冠希「淫照風暴」席卷香江之時，劉夢熊在文匯報論壇報發(fā)表《網(wǎng)民應(yīng)分清是非》一文，感嘆其對法治秩序的沖擊，對社會道德的踐踏，對青少年意識的荼毒，并批評少數(shù)網(wǎng)民將矛頭指向警方負責人是「人妖顛倒是非混淆」，贊揚警方追查源頭，制止犯罪的「大方向完全正確」。

文章發(fā)表后，警務(wù)處長鄧竟成致電劉夢熊，表示「警方同僚看了文匯報論壇版這篇文章后，深切體會到市民對警方艱苦努力的理解和支持，感到十分溫暖，非常感謝！」

劉夢熊是金融奇才，榮膺「期貨教父」、「買殼教父」、「香港殼王」、「金融紅娘」等稱譽。他不僅在收購合并、借殼上市、引進策略性投資者等方面譽滿兩岸四地，而且他在文匯報論壇版發(fā)表的一系列有關(guān)經(jīng)濟金融的文章，更引起特區(qū)政府、國際金融界和中央高層的重視。

2002年7月，時任農(nóng)業(yè)銀行行長的尚福林調(diào)任中國證監(jiān)會主席前夕，誠邀劉夢熊到北京晤談，在如何堵塞金融漏洞、防范金融風險等方面，尚福林詳細咨詢了劉夢熊的意見。

2003年9月第六屆中國科博會經(jīng)濟高峰會開幕，劉夢熊在開幕式上發(fā)表《以資本輸出保障國家可持續(xù)發(fā)展》的演講，同年10月，《人民日報》全文發(fā)表了這份講稿。劉夢熊在演講中提出一個觀點：制約中國經(jīng)濟發(fā)展的「樽頸」是中國作為「世界工廠」對能源、原材料的巨量需求與中國「地大物不博」之間的矛盾，必須以資本輸出帶動商品輸出、勞務(wù)輸出，布局海外能源市場，保障國家可持續(xù)發(fā)展。在這過程中，要充分發(fā)揮香港作為國際金融中心的資本市場平臺作用，在產(chǎn)、銷量化的前提下，打造一系列資源股，形成產(chǎn)、銷、融資集資─更大產(chǎn)、銷的良性循環(huán)。加上劉夢熊在文匯報論壇版上發(fā)表的多篇有關(guān)資本輸出的文章，其嶄新的創(chuàng)意廣受矚目。

國家開發(fā)銀行行長陳元于2004年2月9日邀請劉夢熊到其辦公室，高度贊譽劉夢熊提出了具有重大戰(zhàn)略意義和嶄新創(chuàng)意的觀點，并與劉夢熊共同研討資本輸出問題。其后，當美元貶值和全球經(jīng)濟放緩不斷削弱中國的出口勢頭時，中國加快了資本輸出的步伐。外管局通過對國家開發(fā)銀行、產(chǎn)業(yè)基金注資，間接地幫助中國央企、或者與私營公司合作進行海外收購。

2011年北京「兩會」期間，中國人民銀行行長周小川于3月12日，邀請劉夢熊、香港上海匯豐銀行亞太區(qū)主席鄭海泉、德意志銀行中國區(qū)總裁張紅力、香港集友銀行副董事長兼全國人大代表吳亮星，在人民銀行宴會廳共同討論宏觀調(diào)控和人民幣匯率等問題。劉夢熊指出，若不加息，通脹難以壓抑，影響人民群眾生活和社會安定，若加息，人民幣迅速增值，會加快熱錢流入，催生資產(chǎn)泡沫，因此人民幣是否加息處于兩難處境。周小川對劉夢熊說：「到底怎么辦？請你來就是為解決問題。」劉夢熊于是詳細提供了有關(guān)對策。

劉夢熊在文匯報論壇版發(fā)表的有關(guān)經(jīng)濟金融的文章，如《加強利用科技手段遏制金融犯罪》、《監(jiān)管思維：中國股市改革的關(guān)鍵》、《優(yōu)化中國資本市場》、《金融監(jiān)管須有新思維新工具》、《制定政策不能背離大道理》、《優(yōu)化中國資本市場》、《開發(fā)海外原料應(yīng)有新思維新模式》、《論兩地金融市場的監(jiān)管對接》、《周正毅案考驗兩地監(jiān)管對接》、《顧雛軍案引起的「三把火」》、《香港：中國「能源外交」的奇兵》、《香港期貨市場向何處去》等，都引起特區(qū)政府、國際金融界和中央高層的重視，金融高層人物更紛紛議論或與他切磋有關(guān)文章的觀點。劉夢熊在文匯論壇以文會友達到這樣的境界，既得益于他豐富深厚的金融專業(yè)知識和經(jīng)驗，更建基于他對國家金融改革和金融安全的高度責任心。

一個時代、一個國家和一個地區(qū)的政治和文化發(fā)展，往往得益于一些具有敏銳政治觸覺和深厚文化修養(yǎng)的杰出人物的影響。在香港文壇、政壇和商界，劉夢熊和一批資深評論員在文匯報論壇版以及其他報章政論版「以文會友，以友輔仁」的佳話，是一個值得研究的現(xiàn)象。這個現(xiàn)象，在香港乃至中國未來的思想史上，將留下歷史的痕跡。

對于日本民主黨前干事長小澤一郎宣稱，釣魚島列島不是中國領(lǐng)土，也有日本智囊組織向政府建議在釣魚島駐軍，香港保釣行動委員會7日指責日本侵占釣魚島的野心愈來愈嚴重，并對日本政府發(fā)出嚴正聲明。

聲明批評，有日本組織向日政府建議在釣魚島駐軍，若日本在釣魚島駐軍，則是侵犯中國領(lǐng)土主權(quán)的行為，保釣組織定會派船前往宣示主權(quán)。

保釣委員會的代表將在本月11日到臺北，與兩岸及港澳的組織開會，屆時海外華人保釣人士也會參加，不排除之后會到釣魚島宣示主權(quán)；委員會顧問劉夢熊說，如果日本在釣魚島駐軍，他個人會捐300萬元，及在全球發(fā)起募捐，用來購買船只，包括退役軍艦到釣魚島宣示主權(quán)。

此外，保釣委員會執(zhí)委曾健成說，他們首選是從香港出發(fā)前往釣魚島宣示主權(quán)，同時擬定了從臺灣出發(fā)的方案。但最后從哪里出發(fā)，保釣委沒有明確說明。

保釣委員會指出，日本侵占釣魚島的態(tài)勢愈來愈嚴峻，他們必須予以回應(yīng)，并期望兩岸合作保衛(wèi)釣魚島，不能一再軟弱或容忍下去。

作為全國政協(xié)委員，2011年全國兩會期間，劉夢熊3月3日在駐地接受《財經(jīng)》記者采訪時表示，此次他帶來了“改革國家外匯儲備管理和外匯管制制度”的提案。

劉夢熊表示，當前我國外匯儲備高達2萬8千億美元(央行數(shù)據(jù)：截止2010年12月國家外匯儲備為28,473.38億美元)，居世界第一位。對比十年前中國加入WTO時增長10多倍。但這筆天文數(shù)字且不斷增長中的外匯儲備卻一直是由國家外匯管理局為數(shù)不多的公務(wù)員在管理。

他告訴《財經(jīng)》記者，鑒于國際上最頂級精英云集的基金管理所管理的金額也就幾千億美元而已，說明管理人的時間、精力是有限的，我國所擁有的外匯儲備數(shù)額之巨大是人類歷史上空前的，遠遠超出了國家外匯管理局幾個公務(wù)員的處置能力，決策的科學化、民主化以及資源優(yōu)化配置的效果必然大打折扣。

因此他在提案中建議：

一、國家應(yīng)改變目前出口企業(yè)所得外匯必須強制結(jié)匯由國家統(tǒng)管的制度。可考慮將強制結(jié)匯比例由100%降至70%再調(diào)至50%。留下的30-50%外匯由出口企業(yè)自行掌握，藏匯于企，藏匯于民，減輕國家國際收支不平衡的壓力，為巨額外匯儲備“泄洪”也為企業(yè)走出去創(chuàng)造條件。

二、鑒于美國長期龐大的財政赤字和外貿(mào)赤字以及實行一波又一波量化寬松貨幣政策，大印其鈔，美元匯價江河日下，我國外匯儲備應(yīng)妥善應(yīng)對，減低美元資產(chǎn)比重，以減少匯率損失。

三、應(yīng)建立金融、股權(quán)、能源、礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、科技等一系列國家級專項主權(quán)基金，效法新加坡淡馬錫等高效回報成功做法，在國內(nèi)外廣泛招攬人才，量力而為，做好外儲的保值、增值的管理投放工作，不要集中到國家外管局作“衙門式”管理，以適應(yīng)市場化的經(jīng)濟大氣候，實現(xiàn)外儲資源的優(yōu)化配置。