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  • 盧俊卿

    盧俊卿

    盧俊卿,天九共享控股集團(tuán)董事局主席,中非希望工程主席,全球公益慈善聯(lián)盟金質(zhì)勛章獲得者,中國(guó)文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物。社會(huì)活動(dòng)家,國(guó)際慈善家,企業(yè)管理專家,2005中國(guó)最具影響力百位財(cái)富人物。

    人物簡(jiǎn)介

    企業(yè)管理專家

    10年從政,20年經(jīng)商。所創(chuàng)辦的天九共享集團(tuán)成為中國(guó)咨詢業(yè)的翹楚和投資界的“黑馬”。所著《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》成為影響中國(guó)企業(yè)管理十人十書,被譽(yù)為幸福企業(yè)理論奠基人。應(yīng)邀擔(dān)任多家上市公司高級(jí)顧問。

    獲得榮譽(yù)

    被評(píng)為“北京市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”2000-2005:全球首創(chuàng) 企業(yè)家孵化器,并成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,得到社會(huì)各界廣泛認(rèn)可,被評(píng)為“2005中國(guó)最具影響力的百位財(cái)富人物”。

    2002-2004:攻讀美國(guó)普萊斯頓大學(xué)工商管理博士,獲得博士學(xué)位。同期創(chuàng)建“三維激勵(lì)體系”,由北京大學(xué)出版社出版的《優(yōu)秀人才的選育用留》光碟暢銷全國(guó)。成為最受歡迎的企業(yè)人力資源管理專家之一,被評(píng)為“2004中國(guó)企業(yè)十大管理英才”。

    盧俊卿

    2004年: 出版專著《美麗臉蛋長(zhǎng)大米》,成為中國(guó)美麗經(jīng)濟(jì)理論奠基作,被譽(yù)為“中國(guó)美麗經(jīng)濟(jì)第一人”被評(píng)為“2004中國(guó)文化傳播業(yè)新坐標(biāo)人物”。

     2005-2008:被評(píng)為“2005全球華商影響力100強(qiáng)人物”,先后兼任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)中心常務(wù)副理事長(zhǎng)。中國(guó)國(guó)際書畫藝術(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、中國(guó)扇子藝術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。中國(guó)管理科學(xué)研究院常委兼學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)等職,先后應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)和眾多國(guó)際論壇發(fā)表演講。

    相關(guān)著作

    《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》

    作者:盧俊卿 著

    出版社:中國(guó)社會(huì)出版社

    出版時(shí)間:2012-01-01

    【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

    在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中,盧俊卿將告訴您什么是幸福企業(yè),為什么要建設(shè)幸福企業(yè),以及如何建設(shè)幸福企業(yè),為您奉上一道顛覆傳統(tǒng)管理思想的精神大餐。

    什么是幸福企業(yè)?

    盧俊卿認(rèn)為,幸福企業(yè)就是能夠滿足員工不斷增長(zhǎng)的幸福需要的企業(yè)!耙匀藶楸尽笔瞧浜诵奈幕偷湫吞卣,是精髓。

    為什么要建設(shè)幸福企業(yè)?

    盧俊卿認(rèn)為,幸福力才是企業(yè)終極的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今這個(gè)“心”的時(shí)代,企業(yè)發(fā)展離不開人才,幸福企業(yè)才是人才的“吸鐵石”。幸福員工才能幸福老板,幸福企業(yè)才能幸福中國(guó)。

    怎么建設(shè)幸福企業(yè)?

    新書創(chuàng)新性地提出了幸福企業(yè)五項(xiàng)修煉。分別是:快樂工作;共同富裕;共同發(fā)展;受人尊敬;健康長(zhǎng)壽。最好的企業(yè)不是利潤(rùn)最大化,而是幸福最大化。幸福企業(yè)的建設(shè),你我他人人都可以參與,它需要你用“心”去建設(shè)。

    在幸福浪潮來襲的今天,你還在猶豫什么呢?趕快加入建設(shè)幸福企業(yè)的行列吧,如果你不參與,但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定會(huì)參與!請(qǐng)你一定要記。

    幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)!

    【正文目錄】

    序:幸福力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

    反思篇:什么樣的企業(yè)才是最好的企業(yè)?

    第一章中國(guó)企業(yè)的幸福危機(jī)

    第一節(jié)富士康“15連跳”的背后是什么?

    第二節(jié)企業(yè)家“19連死”的背后是什么?

    第三節(jié)瘋狂“跳槽”的背后是什么?

    第二章誰“奪”走了我們的幸福?

    第一節(jié)我們走得很遠(yuǎn),卻忘記為什么而出發(fā)

    第二節(jié)金錢困局:幸福與財(cái)富的不等式

    第三節(jié)員工是“印鈔機(jī)”:老板的檢討

    第四節(jié)壓垮企業(yè)的那些“稻草”

    第三章幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)

    第一節(jié)什么是幸福企業(yè)

    第二節(jié)“以人為本”:幸福企業(yè)的精髓

    第三節(jié)幸福不應(yīng)是畫餅充饑:給員工當(dāng)下的幸福

    第四章幸福力:為什么要建設(shè)幸福企業(yè)

    第一節(jié)幸福力=競(jìng)爭(zhēng)力

    第二節(jié)建設(shè)幸福企業(yè):企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任

    第三節(jié)建設(shè)幸福企業(yè),推動(dòng)幸福中國(guó)

    第四節(jié)幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)

    修煉篇

    第一項(xiàng)修煉:快樂工作

    第一節(jié)營(yíng)造快樂工作的文化

    第二節(jié)創(chuàng)建快樂工作的機(jī)制

    第三節(jié)引導(dǎo)員工修煉快樂的秘籍

    第二項(xiàng)修煉:共同富裕

    第一節(jié)員工是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉

    第二節(jié)薪酬福利與公司利潤(rùn)“水漲船高”

    第三節(jié)共同富裕不等于平均富裕

    第三項(xiàng)修煉:共同發(fā)展

    第一節(jié)員工需求三部曲

    第二節(jié)構(gòu)建員工成長(zhǎng)的綠色通道

    第三節(jié)把公司的發(fā)展建立在員工發(fā)展的基礎(chǔ)上

    第四項(xiàng)修煉:受人尊敬

    第一節(jié)愛國(guó)守法:安睡的枕頭

    第二節(jié)至誠(chéng)至信:立身的基石

    第三節(jié)用愛經(jīng)營(yíng):競(jìng)爭(zhēng)的利器

    第五項(xiàng)修煉:健康長(zhǎng)壽

    第一節(jié)做好事,走正道:別把“定時(shí)炸彈”傳給下一代

    第二節(jié)打造組織力:簡(jiǎn)單復(fù)制,讓“傻瓜”都做對(duì)

    第三節(jié)但愿人長(zhǎng)久:從“悲劇老板”到“幸福老板”

    暢想篇

    第一章一起曬幸福:請(qǐng)把幸福告訴大家

    第一節(jié)各大企業(yè)老板們曬的幸福

    第二節(jié)各大企業(yè)員工們曬的幸福

    第二章天九員工幸福暢想曲

    第一節(jié)我能在這么愜意的環(huán)境中工作嗎?

    第二節(jié)免費(fèi)的東西最誘人

    第三節(jié)收入有保障,福利全方位

    第四節(jié)我的潛在需求

    第五節(jié)你能關(guān)心我的成長(zhǎng)嗎?

    第六節(jié)能給我更多彈性的時(shí)間嗎?

    第七節(jié)我這樣是不是有點(diǎn)過分了?

    第八節(jié)幸福天九的“十全十美”

    附錄:盧俊卿的幸福故事

    跋:幸福企業(yè)用“心”建設(shè)

    《第四次浪潮:綠色文明》

    作者:盧俊卿等

    出版社:中信出版社

    出版時(shí)間:2011-06-01

    【目錄】

    上篇 跨越——迎來人類新的文明形態(tài)

    第1章 人類發(fā)展面臨新的抉擇

    第2章 從第三次浪潮到第四次浪潮

    第3章 綠色文明——黑色文明的終絡(luò)者

    第4章 綠色文明——現(xiàn)代智慧的集中表達(dá)

    第5章 “人”的轉(zhuǎn)型——綠色文明之魂

    中篇 轉(zhuǎn)型——綠色文明的主旋律

    第6章 綠色公民

    第7章 綠色發(fā)展方式

    第8章 綠色生產(chǎn)力

    第9章 綠色能源

    第10章 綠色科技

    第11章 綠色消費(fèi)

    第12章 綠色文化

    第13章 綠色政治

    第14章 綠色軍事

    下篇 劇變——綠色文明的沖擊波

    第15章 綠色突圍:浪潮與漩渦

    第16章 “碳話題”:陽(yáng)謀與陰謀

    第17章 世界格局新變化

    第18章 世界需要新規(guī)則

    第19章 中國(guó)的綠色突圍

    第20章 綠色轉(zhuǎn)型必將伴隨一場(chǎng)重大思想革命

    第21章 從東方智慧汲取力量

    第22章 綠色暢想:前途·角色·時(shí)尚

    跋 綠色文明宣言

    后記

    致謝

    參考文獻(xiàn)

    《幸福沖擊波》?

    作者:劉茂才 盧俊卿

    出版社:當(dāng)代中國(guó)出版社

    【目錄】

    上篇 感知篇:幸福是什么?

    第一章 你幸福了嗎?

    一、難以捉摸的“幸福”

    二、幸福如何去丈量

    三、幸福的一幣兩面:取與予

    第二章 幸福迷途

    一、不幸福的“幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)”

    二、幸福頭上三道鎖

    三、戰(zhàn)爭(zhēng)是幸福的劊子手

    四、生態(tài)環(huán)境在說“No”

    五、阻擾幸福的其他變數(shù)

    第三章 幸福浪潮悄然而至

    中篇 體驗(yàn)篇:幸福在哪里?

    第四章 幸福城市:開辟幸福社會(huì)新視野

    一、時(shí)代呼吁有人情味的城市

    二、幸福是城市的新坐標(biāo)

    三、幸福城市的五大準(zhǔn)則

    四、城市邁向幸福的黃金定律

    第五章 幸福企業(yè):挖掘幸福工作新源泉

    第六章 幸福社區(qū):擴(kuò)展幸福生活新外延

    一、新型社區(qū)崛起是城市化必然結(jié)果

    二、幸福社區(qū)的三大指標(biāo)

    三、因地制宜建設(shè)幸福社區(qū)

    第七章 幸福家庭:確立幸福生活新準(zhǔn)則

    第八章 幸福人生:提升幸福體悟新動(dòng)力

    第九章 幸福教育:培養(yǎng)幸福感知力

    下篇 展望篇:幸福往何處去?

    第十章 幸福中國(guó)

    第十一章 幸福文明

    參考文獻(xiàn)

    《優(yōu)秀員工的選育用留方法》

    【簡(jiǎn)評(píng)】:告訴你一整套實(shí)用的中國(guó)式的用人方略!

    【內(nèi)容簡(jiǎn)介】:

    優(yōu)秀員工是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的源泉,優(yōu)秀員工的選、育、用、留是企業(yè)人本管理的核心。具備先進(jìn)的人才理念,制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略,掌握正確的員工選、育、用、留方法,是現(xiàn)代企業(yè)家致勝商場(chǎng)的法寶。本課程將告訴您如何讓優(yōu)秀員工心甘情愿地為您工作,如何讓企業(yè)成為“人才吸鐵石”。

    【講師】:盧俊卿

    【學(xué)習(xí)對(duì)象】:人力資源部經(jīng)理、主管;企業(yè)高級(jí)管理人員

    【目錄】:

    第一講 管理者必備的人才理念

    1.引言

    2.人才是創(chuàng)造價(jià)值的源泉

    3.管理者必備的十大素養(yǎng)

    第二講 管理者必知的人才戰(zhàn)略

    1.戰(zhàn)略選擇

    2.戰(zhàn)略原則

    3.戰(zhàn)略核心

    第三講 如何選拔人才

    1.制定明確的人才標(biāo)準(zhǔn)

    2.堅(jiān)持科學(xué)的選才程序

    3.讓公司成為“人才吸鐵石”

    第四講 如何培育優(yōu)秀人才

    1.培育最有潛質(zhì)的人

    2.人才培育的三個(gè)層次

    3.人才培育的三個(gè)重點(diǎn)

    第五講 如何用好優(yōu)秀人才(一)

    1.用最合適的人

    2.用人之長(zhǎng) 避人之短

    3.高效激勵(lì)

    第六講 如何用好優(yōu)秀人才(二)

    1.理清個(gè)人愿景

    2.建立共同愿景

    3.強(qiáng)化愿景

    第七講 如何用好優(yōu)秀人才(三)

    1.任人為賢 以績(jī)淪人

    2.高薪高效 多效多得

    3.重獎(jiǎng)重罰 賞罰分明

    4.公平競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勝劣汰

    第八講 如何用好優(yōu)秀人才(四)

    1.日清日省 日新日高

    2.天天激勵(lì) 快樂工作

    3.贊美常有 小獎(jiǎng)常發(fā)

    第九講 如何用好優(yōu)秀人才(五)

    1.獎(jiǎng)懲二八率

    2.陶行知的育人方法

    3.南風(fēng)法則

    第十講 如何留住優(yōu)秀人才

    1.滿足人才不斷增長(zhǎng)的需要

    2.案例:天九偉業(yè)的終身員工制

    3.建立事業(yè)共同體

    4.留住人才的三個(gè)策略

    公益慈善

    中非希望工程

    中非希望工程是盧俊卿2009年看到聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織總干事以絕食的方式號(hào)召全球關(guān)注饑餓后產(chǎn)生的一個(gè)想法。開始準(zhǔn)備為非洲饑餓兒童提供免費(fèi)午餐,后經(jīng)反復(fù)咨詢,發(fā)現(xiàn)難以操作,最后改為捐建希望小學(xué)。宗旨:幫助非洲少年兒童實(shí)現(xiàn)人人有書讀的夢(mèng)想,同時(shí)幫助中國(guó)企業(yè)以更好的形象走進(jìn)非洲。目標(biāo):10年為非洲捐建1000所希望小學(xué)。

    TAGS: 世界 領(lǐng)袖 企業(yè)家 中國(guó)
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