中商國際管理研究院院長

　　北京大學(xué)匯豐商學(xué)院項目主任

       中國著名領(lǐng)導(dǎo)力專家

　　ICMC國際認(rèn)證咨詢師

　　廣東省管理咨詢協(xié)會副會長

　　國家人事部中國國際人才高峰論壇專家主持人

　　中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人

　　“中國行業(yè)領(lǐng)袖對話”電視節(jié)目主持人

       楊思卓教授歷任企業(yè)高管、政府官員與大學(xué)教授，以其豐富的管理經(jīng)驗與深厚理論底蘊，成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師級人物。

　　楊思卓教授踐行“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，強(qiáng)企必先強(qiáng)人” 的理念，10年間幫助300多家企業(yè)解決了管理難題，培養(yǎng)了6000多名企業(yè)高管、7000多名管理顧問和培訓(xùn)師。其快速、準(zhǔn)確、清晰實用的管理診斷技術(shù)，有道、有料、有趣、有效的培訓(xùn)風(fēng)格，贏得了客戶的敬重，被譽為“企業(yè)的黑鉆顧問”、“企業(yè)家的教練”、“咨詢師的咨詢師”、“培訓(xùn)師的培訓(xùn)師”，其眾多弟子成為業(yè)界一流的咨詢師和培訓(xùn)師。

　　楊思卓教授博覽群書，長期致力于推動黨政干部、企業(yè)家和經(jīng)理人的讀書活動，尤其擅長財經(jīng)、勵志、

人文社科類圖書的解讀。楊教授提倡 “每月選讀兩本書”活動，在中央人民廣播電臺開辦的“思卓書坊”節(jié)目充分體現(xiàn)了“讀書有用，化書為劍；讀書有趣，解書為禪”的讀書理念，得到社會各界的熱烈反響。積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)成長，被譽為領(lǐng)導(dǎo)者的良師益友。

　　楊思卓教授以精辟深刻的點評，有道有料的解讀，幽默風(fēng)趣的風(fēng)格，被受眾譽為“中國的奧普拉”、“領(lǐng)導(dǎo)管理讀書第一人”。

　　各界對楊教授給予高度評價：“教授是一位融合了東方智慧與西方技術(shù)的企業(yè)教練”；“強(qiáng)國必先強(qiáng)企，楊教授的管理咨詢實踐體現(xiàn)了這一理念”；“聆聽思卓，如品陳年佳釀，讓人在沉醉中升華”。

領(lǐng)導(dǎo)力系列：

《統(tǒng)馭》

《六維領(lǐng)導(dǎo)力》

《制度為王》

《領(lǐng)導(dǎo)者的15堂讀書課》

《管理者的15堂讀書課》

《非常時期非常領(lǐng)導(dǎo)》等

咨詢培訓(xùn)系列：

《中國管理顧問手冊》

《黑鉆顧問》

《金牌職業(yè)：職業(yè)培訓(xùn)師的8項修煉》

《超常規(guī)贏利模式》等

音像系列：

《思卓書坊“好書月讀有聲讀物精選》

《統(tǒng)馭》DVD

《名家商道》DVD

《總裁統(tǒng)馭之道》DVD等

親子教育系列：

《進(jìn)入成人世界的9個密碼》

《成為智慧父母的12個密碼》等。

主要音像作品：

1、《忙而不盲的領(lǐng)導(dǎo)智慧》

2、《靜心行不亂，慧眼觀百年》

3、《向世界說明中國》

4、《進(jìn)入成人世界的9個密碼》

5、《職場人生再啟動——送給職場人士最好的禮物》

6、《社交商與輿商——齊家治國的智慧》

7、《成為智慧父母的12個密碼》

　　1．超速成長的學(xué)習(xí)力

　　1．1 完成角色轉(zhuǎn)換

　　1．2 獲取超人能量

360度領(lǐng)導(dǎo)力模型

1．3 煉就非凡意志

　　2．多謀善斷的決策力

　　2．1 擴(kuò)展決策視野

　　2．2 提升決斷能力

　　2．3 排除決策干擾

　　3．整合資源的組織力

　　3．1 透析人才特質(zhì)

　　3．2 整合人力資源

　　3．3 激活內(nèi)在動力

　　4．帶隊育人的教導(dǎo)力

　　4．1 造就卓越團(tuán)隊

　　4．2 轉(zhuǎn)換教練模式

　　4．3 引領(lǐng)群體行為

　　5．達(dá)成績效的推行力

　　5．1 玩轉(zhuǎn)績效魔方

　　5．2 強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制

　　5．3創(chuàng)造超常業(yè)績

　　6．凝聚人心的感召力

　　6．1施展人際影響

　　6．2構(gòu)建團(tuán)隊文化

　　6．3從優(yōu)秀到卓越

　　總 論：

　　職業(yè)培訓(xùn)價值模型

　　卓越培訓(xùn)師能力解碼

　　第1項修煉：課程結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　1.1培訓(xùn)課程的三維構(gòu)思

　　1.2時序建模法

　　1.3空序建模法

　　1.4多維建模法

　　1.5聯(lián)想歸納法

　　第2項修煉：課堂組織管理

　　2.1課堂管理四項準(zhǔn)則

　　2.2學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)動技巧

　　2.3以懸疑化解冷漠

　　2.4以情境吸引注意

　　2.5以共情逆轉(zhuǎn)抵觸

　　2.6課堂沖突六項對策

　　第3項修煉：課堂編導(dǎo)藝術(shù)

　　3.1內(nèi)容剪裁與課堂蒙太奇

　　3.2順敘蒙太奇

　　3.3倒敘蒙太奇

　　3.4空間蒙太奇

　　3.5對比蒙太奇

　　3.6蒙太奇的復(fù)合應(yīng)用

　　第4項修煉：教學(xué)華彩樂章

　　4.1知性華彩：知識盛宴

　　4.2類比華彩：生命的旅行

　　4.3技藝華彩：技高一籌

　　4.4感性華彩：感心動情

　　4.5娛悅?cè)A彩：享受學(xué)習(xí)

　　4.6理性華彩：激活智慧

　　第5項修煉：名師專業(yè)風(fēng)范

　　5.1培訓(xùn)師的七種語言工具

　　5.2語言的速度與力度

　　5.3教學(xué)語言六種藝術(shù)

　　5.4肢體語言表達(dá)藝術(shù)

　　5.5教學(xué)課件呈現(xiàn)藝術(shù)[4]

　　[5]一、揭開藍(lán)海戰(zhàn)略之謎

　　黑海、紅海、藍(lán)海

　　價值創(chuàng)新：藍(lán)海戰(zhàn)略的出發(fā)點

　　從贏利之術(shù)到贏利之道

　　改變模式即路在何方

　　制造－服務(wù)，絕地求生

　　數(shù)據(jù)：各行業(yè)戰(zhàn)略新動向

　　打破既定的游戲規(guī)則

　　二、刻模式的成功范例

　　1、焦點轉(zhuǎn)換模式

　　2、客戶依存模式

　　3、戰(zhàn)略領(lǐng)跑模式

　　4、策略跟進(jìn)模式

　　5、隱形利潤模式

　　客戶智慧與價值組合策略

　　#案例：解密標(biāo)桿企業(yè)價值組合

　　演練：畫出你的戰(zhàn)略模式

　　三、讓你的贏利模式產(chǎn)生績效

　　績效：贏利模式的目標(biāo)

　　執(zhí)行：戰(zhàn)略成功的保證

　　訓(xùn)練：打造團(tuán)隊的根本

　　領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)成功的核心

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉                  

二、領(lǐng)袖風(fēng)采與演講藝術(shù)             

三、總裁統(tǒng)馭之道          （限公開課）

四、經(jīng)營哲學(xué)與管理思想    （限公開課）

五、管理咨詢與企業(yè)診斷 

導(dǎo)師的言傳身教更使課堂上的每一個人領(lǐng)悟到要想成為一名真正優(yōu)秀的管理，他要有一分技能、二分知識、三分經(jīng)驗、四分悟性、五分激情！

                              ——TCL信息產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司副總裁  薄連明

閱讀思卓，如品陳年佳釀，讓人在沉醉中升華。

                             ——奧康集團(tuán)副總裁  葉建華

聽楊教授的課五年之多，他從不搞虛假的來浪費學(xué)員的時間。

                             --—居眾裝飾董事長劉海寧

樂讀他的書，喜聽他的課，楊思卓是我尋找了十幾年的導(dǎo)師！

                             司健納生物科技公司董事長林至丞

民營企業(yè)需要管理突破，更需要一批黑鉆級的咨詢顧問。

                             —方太集團(tuán)董事長  茅理翔

美國勞工部長赫爾曼評價: “這是一位融合了東方智慧與西方技術(shù)的企業(yè)教練�！�

企業(yè)家需要良醫(yī)，黑鉆顧問為國內(nèi)的咨詢師樹立了典范。   

                             —中國企業(yè)聯(lián)合管理咨詢委員會秘書長 趙天樂

當(dāng)代國際管理咨詢專家中，楊思卓教授是我最敬重的中國人。

                             ——亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會長、日本戰(zhàn)略管理專家   島村典孝