一副微胖的娃娃臉，靦腆羞怯，說(shuō)話(huà)輕聲細(xì)語(yǔ)，語(yǔ)音拖得很長(zhǎng)，近乎有點(diǎn)吞吞吐吐。然而，就在這書(shū)生般外表的后面，卻隱藏著一種堅(jiān)韌剛強(qiáng)的品性。他就是精明能干而神秘莫測(cè)的石油大亨羅伯·安德森先生。誰(shuí)要是第一次見(jiàn)到他那副尊容，一定很難相信他竟是叱咤石油王國(guó)數(shù)十載的石油巨子，是創(chuàng)建全美第七大石油公司——大西洋沃野公司的億萬(wàn)富豪。是他探明并打出全世界有史以來(lái)油藏最豐富的一口油井；是他購(gòu)買(mǎi)了100萬(wàn)英畝以上的牧場(chǎng)，而成為美國(guó)最大的私人土地?fù)碛姓撸皇撬�收�?gòu)而后又賣(mài)掉倫敦的《觀(guān)察家報(bào)》；是他建造了世界上最大的太陽(yáng)能工廠(chǎng)；也還是他，與中國(guó)政府合作勘探南中國(guó)海的石油蘊(yùn)藏，簽訂了為期35年、耗資25億美元的探油協(xié)議。正是這一連串轟動(dòng)世界的驚人之舉，鋪設(shè)出他那輝煌的成功之路。

　　1917年羅伯·安德森生于芝加哥。他的父親是當(dāng)?shù)匾粋�(gè)有名的銀行家，其家族是來(lái)自瑞典的移民。安德森從小在鄰近大學(xué)區(qū)的肯伍德地區(qū)長(zhǎng)大。在濃郁的知識(shí)文化氛圍中，他被送往新設(shè)的一所實(shí)驗(yàn)學(xué)校讀書(shū)；18歲時(shí)，考入著名的芝加哥大學(xué)。他的成長(zhǎng)深受當(dāng)時(shí)的芝加哥大學(xué)校長(zhǎng)哈金斯的影響，哲學(xué)與古典文學(xué)作品是他最?lèi)?ài)讀的書(shū)。他不習(xí)慣于城市生活，而向往野外生活。每到夏日假期，他都是在懷俄明州及蒙大拿州度過(guò)。那時(shí)，他已決定將來(lái)要到西部某處的小城去居住。

　　1939年他大學(xué)畢業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)士學(xué)位。他第一份工作是在芝加哥的礦物酒精公司，不過(guò)他很快就厭倦了這項(xiàng)工作。一年多以后，他攜新婚的妻子搬到偏遠(yuǎn)的新墨西哥州去開(kāi)始新的生活。1941年他獨(dú)自嘗試辦廠(chǎng)。他讓父親替他從親友處借來(lái)5萬(wàn)美元貸款，買(mǎi)下一家靠近新墨西哥州阿特夏市已破產(chǎn)的煤油廠(chǎng)，并開(kāi)始從事"野貓式探油"，即偷偷在他入土地上探油，發(fā)現(xiàn)油藏后便不動(dòng)聲色地以低價(jià)買(mǎi)下這塊土地。二次大戰(zhàn)爆發(fā)后，石油及汽油的需求量激增，安德森的煤油廠(chǎng)的利潤(rùn)也隨之上升。他成為麥可煤油公司的總裁，不久又將這家公司改名為"杭多石油瓦斯公司"，并通過(guò)一系列的吞并及收購(gòu)，使其壯大起來(lái)，從而邁出了他石油生涯的第一步。

　　在他的經(jīng)營(yíng)下，杭多公司在15年內(nèi)擴(kuò)充了6座煤油廠(chǎng)，并鉆探到幾口油井，鋪設(shè)了長(zhǎng)達(dá)500英里的油管。1955年他以200萬(wàn)美元收購(gòu)了加拉威爾夏石油公司，這家公司很快便開(kāi)始賺錢(qián)。1957年，安德森又將它賣(mài)給海灣石油公司，這一買(mǎi)一賣(mài)使他獲利2100萬(wàn)美元。為了增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，他決定開(kāi)始多種化經(jīng)營(yíng)，便在新墨西哥及德州買(mǎi)下一系列的大農(nóng)場(chǎng)，在農(nóng)場(chǎng)里飼養(yǎng)一種叫布拉格斯的優(yōu)質(zhì)肉牛。他一共飼養(yǎng)了3萬(wàn)頭，獲得很大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　到了1963年，在他的苦心經(jīng)營(yíng)下，杭多石油瓦斯公司已變得十分強(qiáng)大。他讓公司與大西洋提煉公司合并，組建成大西洋沃野公司。他由此擁有價(jià)值3500萬(wàn)美元的50萬(wàn)股大西洋股票，占全部股權(quán)的5％。第二年，安德森擔(dān)任了該公司執(zhí)行委員會(huì)主席。1965年，該公司董事長(zhǎng)蘇卜理心臟病突發(fā)而死，于是他開(kāi)始任公司董事長(zhǎng)，時(shí)年48歲。

　　這時(shí)，他已擁有一筆可觀(guān)的收入，完全可以提前退休，在自己的大牧場(chǎng)里安閑地生活，也可以到亞斯本人文研究所任所長(zhǎng)。但是安德森打消了提早從石油業(yè)退休的計(jì)劃，因?yàn)樗�發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)方面有不少問(wèn)題，作為公司董事長(zhǎng)，他有責(zé)任對(duì)公司的管理實(shí)行改革，把公司辦成一流的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　在他主持的首次董事會(huì)上，安德森不動(dòng)聲色，并很快發(fā)揮其強(qiáng)大的影響力。對(duì)這位講話(huà)愛(ài)拖長(zhǎng)尾音、頭戴牛仔帽的新老板，在座的董事不少都持懷疑的態(tài)度，但他們心里有一點(diǎn)是清楚的，從安德森以往的作為看，他一向有能力打敗競(jìng)爭(zhēng)者而獲得有利可圖的合約，并使企業(yè)有效地經(jīng)營(yíng)。在今天的會(huì)議上，新老板似乎有點(diǎn)靦腆，說(shuō)話(huà)很客氣。但在隨后的日子里，他們終于領(lǐng)教了安德森大刀闊斧、雷厲風(fēng)行的大將作風(fēng)。安德森迅即提出一系列改革方案，加強(qiáng)內(nèi)部組織系統(tǒng)化，斷然裁掉最無(wú)利潤(rùn)的加油站，并下令進(jìn)行巨大的現(xiàn)代化計(jì)劃。在飛往倫敦的飛機(jī)上，他與新任命的總裁桑頓舉行了即席會(huì)議。他為大西洋公司的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)擬出了綱要，他在一張辦公紙上列出以下幾點(diǎn)：使煤油產(chǎn)量與原油供應(yīng)量平衡；避免從事不穩(wěn)定的國(guó)外投資；發(fā)展石油化工業(yè)；多角化經(jīng)營(yíng)其它天然資源；通過(guò)兼并使公司更為壯大。這些目標(biāo)在后來(lái)的幾年里都一一實(shí)現(xiàn)了。

　　安德森似乎總是具有那種"見(jiàn)樹(shù)知村"的預(yù)見(jiàn)能力。在用人問(wèn)題上，他物色的總裁桑頓在以后的15年中都一直是他的好搭檔。在事業(yè)上，他的預(yù)見(jiàn)大都也是對(duì)的。1968年，他將公司總部從洛杉磯遷往紐約。他認(rèn)為公司要想成為一流公司，就應(yīng)該遷到一個(gè)"企業(yè)氣氛更為活躍的地方，要跟其它的大石油公司更為接近一點(diǎn)，紐約就是這個(gè)合適的地方。"果然，在紐約這個(gè)金融、貿(mào)易、工業(yè)和信息中心，大西洋公司如魚(yú)得水，在十幾年后果真成了美國(guó)十大石油公司之一。

　　安德森的英明預(yù)見(jiàn)和堅(jiān)韌不拔的精神，在阿拉斯加北坡大油田的發(fā)現(xiàn)上表現(xiàn)得最為淋漓盡致。北坡油田地處阿拉斯加的卜路后灣，從50年代起就有許多石油公司在這里鉆探尋油，但鉆井打了幾百口，卻未見(jiàn)有多少油，最終都心灰意冷地撤走了。惟有安德森還堅(jiān)持讓他的公司在那里繼續(xù)鉆油，因?yàn)樗�直覺(jué)上認(rèn)為北坡應(yīng)該有油，而且是大油田。當(dāng)然，他的直覺(jué)是建立在對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)構(gòu)造的科學(xué)分析的基礎(chǔ)之上的。1968年，他的信心與耐心終于得到報(bào)償。大西洋公司在卜路后灣發(fā)現(xiàn)了油藏，而且很快被證實(shí)是有史以來(lái)油藏量最豐富的一個(gè)油田，由于這個(gè)油田的新發(fā)現(xiàn)，美國(guó)確切的石油蘊(yùn)藏量在一夜之間增加了2倍。也正是這次大發(fā)現(xiàn)，使安德森一夕成名，躋身于美國(guó)大石油公司的老板之列。這次發(fā)現(xiàn)的意義實(shí)在太大了。后來(lái)，有記者問(wèn)他，這次成功的探油是眼光敏銳、精心策劃的結(jié)果，還是僅憑運(yùn)氣而已？安德森謙虛地說(shuō)："兩者都有，是百分之九十的運(yùn)氣加上百分之十的眼光敏銳和精心策劃。自己不過(guò)是特別幸運(yùn)而已。"

　　隨著阿拉斯加這個(gè)大油田的開(kāi)采與利用，大西洋沃野公司的財(cái)源滾滾而來(lái)。它的全部蘊(yùn)藏量將會(huì)給這家公司帶來(lái)將近1兆億美元的收入。如果這些油是進(jìn)口的，每年將花費(fèi)90億美元，因此，光是這個(gè)大油田，目前就能為美國(guó)一年節(jié)省下200億美元的貿(mào)易收支逆差。

　　大西洋公司發(fā)現(xiàn)大油田的消息，使它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一、海灣西方石油公司慌了手腳，他們不久便向辛克萊石油公司提議，要收購(gòu)這家公司。安德森在風(fēng)聞這一消息后，認(rèn)為是千載難逢的大好機(jī)會(huì)，必須搶先一步采取行動(dòng)。他立刻親自前往辛克萊公司，與其總裁路易斯面談，陳述兼并對(duì)兩家公司的種種好處。路易斯對(duì)他的提議深感滿(mǎn)意，兩人在晚餐席上達(dá)成了大致的協(xié)議。翌日安德森將去西部度假，臨行前他特地留下一些指示給談判人員，以備萬(wàn)一他不在而需要簽約時(shí)能靈活掌握，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)要盡量爭(zhēng)取談判成功。同時(shí)，他又與大銀行聯(lián)系，爭(zhēng)取到一筆銀行循環(huán)貸款，以便用來(lái)收購(gòu)辛克萊的股票。

　　數(shù)日后，這項(xiàng)收購(gòu)終于大獲成功。兩家公司的兼并使大西洋公司的規(guī)模擴(kuò)大了3倍，增加了阿拉斯加古巴路克油田、一座位于休斯敦的煤油廠(chǎng)、一個(gè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)百公里的油管系統(tǒng)、一家大型石化企業(yè)以及美國(guó)大陸中部的一些石油行銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等。

　　隨著阿拉斯加大油田開(kāi)采量日增，數(shù)以?xún)|萬(wàn)計(jì)的美金紛紛涌入大西洋沃野公司的金庫(kù)。公司的股價(jià)瘋漲，股利猛增，新投資的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)。大西洋建造了一支超級(jí)油輪船隊(duì)，往返于阿拉斯加油管終點(diǎn)與美國(guó)西海岸煉油廠(chǎng)之間；新鋪設(shè)了一條數(shù)百公里長(zhǎng)的石油管道，大大加快了原油傳送速度；在洛杉磯市中心區(qū)建造了兩幢摩天大廈，公司的總部又從紐約搬回來(lái)。安德森的辦公套房就設(shè)在大廈的最高層，從那里可以居高臨下地俯視其競(jìng)爭(zhēng)者的辦公室和他們的屋頂花園。

　　安德森本人的財(cái)富也因大油田的發(fā)現(xiàn)而迅速增加，他把這些財(cái)富逐次投資購(gòu)買(mǎi)德州和新墨西哥州的牧場(chǎng)，其面積總共超過(guò)100萬(wàn)英畝，使他成為美國(guó)最大的私人土地?fù)碛姓�。他為這些牧場(chǎng)起了一些美妙如畫(huà)的名字，如鉆石牧場(chǎng)、拉提戈、階梯、女人谷等。每到休假日，他都喜歡獨(dú)自一人在牧場(chǎng)騎馬，有時(shí)他會(huì)停下來(lái)跟他的雇員閑聊肉牛飼養(yǎng)計(jì)劃。

　　當(dāng)然，安德森并不是所有的投資都能如他所愿獲得成功，他也有決策失誤的時(shí)候。他曾在伊朗投資參與一個(gè)農(nóng)牧計(jì)劃，但伊朗國(guó)王一被推翻，他的資金全部泡湯了。他也參加過(guò)巴西的一項(xiàng)農(nóng)業(yè)投資計(jì)劃，但由于官僚作風(fēng)、管理不善，以及油價(jià)低落，最終血本無(wú)歸。

　　此外，安德森還做過(guò)一樁不賺錢(qián)又不虧本的大買(mǎi)賣(mài)，那便是轟動(dòng)世界的收購(gòu)倫敦《觀(guān)察家報(bào)》之舉。1976年，安德森以1000萬(wàn)美元收購(gòu)了這家瀕臨倒閉的英國(guó)影響最大的報(bào)紙。他之所以肯花這筆巨款，是為了重新建立跟英國(guó)的關(guān)系，以便擴(kuò)大他的石油業(yè)務(wù)。然而，5年后他又把該報(bào)以原價(jià)轉(zhuǎn)售給別人，再一次引起了世人的注意。這一買(mǎi)一賣(mài)兩樁交易都具有他的典型作風(fēng)——秘密、果斷而又順利。至于為什么他又秘密地將該報(bào)轉(zhuǎn)賣(mài)出去，他解釋道，因?yàn)橛��?guó)報(bào)業(yè)管理法規(guī)和艦隊(duì)街的做法過(guò)于僵硬，使得報(bào)社無(wú)法將其工廠(chǎng)和設(shè)備現(xiàn)代化，經(jīng)過(guò)努力依然看不出該報(bào)會(huì)有什么前途。而出售報(bào)紙是一種非常敏感的事，不可以到處宣傳，也不可能事先告訴報(bào)社的任何人，因?yàn)閳?bào)社內(nèi)是沒(méi)有秘密可言的。如果報(bào)紙將要出售的打算一經(jīng)透露，其破壞力比秘密賣(mài)掉要大得多。盡管這樁買(mǎi)賣(mài)沒(méi)有賺錢(qián)，但他從未后悔買(mǎi)過(guò)這張有名的報(bào)紙，畢竟經(jīng)他努力這家報(bào)紙沒(méi)有倒閉。

　　在80年代初的石油危機(jī)沖擊下，公司也面臨了財(cái)務(wù)困難，甚至有傳言稱(chēng)有人要收購(gòu)大西洋公司。為此，安德森在1984年采取斷然措施，以迎接挑戰(zhàn)。他推出了一份內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組計(jì)劃，大幅度精簡(jiǎn)該公司的組織結(jié)構(gòu)，職工總數(shù)從5.5萬(wàn)人削減到2.5萬(wàn)人。石油勘探及開(kāi)發(fā)的計(jì)劃也予以外包或延擱，虧損的非石油類(lèi)計(jì)劃則干脆一筆勾銷(xiāo)。他甚至把位于洛杉磯的公司總部大廈賣(mài)掉，以幫助籌措資金，重新買(mǎi)回價(jià)值40億美元的大西洋沃野公司股票，從而避免了被收購(gòu)的危險(xiǎn)。而公司股票不跌反漲，其市值也因此在一年內(nèi)升值30億美元。

　　僅僅一年，大酉洋沃野公司就已渡過(guò)難關(guān)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。它不僅穩(wěn)穩(wěn)地保持著美國(guó)第七大石油公司地位，而且向其它領(lǐng)域拓展，成為美國(guó)第十大工業(yè)公司。它建造了世界上最大的太陽(yáng)能設(shè)備制造廠(chǎng)，其太陽(yáng)能電池也行銷(xiāo)世界。它還設(shè)立了"國(guó)際環(huán)境及發(fā)展研究所"、"亞斯本人文研究所"，每年的贊助費(fèi)高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元。

　　不過(guò)，安德森這只"野貓"仍舊熱衷于探尋石油的行動(dòng)。1982年，他與中國(guó)政府簽訂了在南�？碧绞�油的協(xié)議，協(xié)議規(guī)定，大西洋沃野公司勘探3500平方英里的南海海域，如果發(fā)現(xiàn)石油，它將與中國(guó)政府分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)成本及收入。為此，安德森將在35年內(nèi)，花費(fèi)25億美元在南海探油。這是中國(guó)政府與西方大石油公司所簽的第一份勘探協(xié)議，而且也是迄今為止最大的一份合約。這位石油業(yè)的老"野貓"又在利用他那敏銳的直覺(jué)，但這次是否仍舊幸運(yùn)，還需假以時(shí)日。

　　1986年初，年近70的羅伯·安德森宣布從大西洋公司董事長(zhǎng)的位置上退下來(lái)，不過(guò)他依然是一名董事，他的全部股份和牧場(chǎng)也都保留著。人們都相信，這位神秘的石油大亨仍將是他所創(chuàng)辦的這家公司幕后的主導(dǎo)人物。