個人介紹
胡成鴦，著名管理專家；資深咨詢師；中小企業(yè)事務(wù)研究所首席研究員；中國華典咨詢機構(gòu) 合伙人；
《餐飲經(jīng)理人》、《蜀商》特約專家。
2010年《北方新報·新周末》、《老板讀本》封面人物。
履歷
歷任大型企業(yè)集團技術(shù)主管、人力資源主管、營銷總經(jīng)理、新項目主管、著名咨詢機構(gòu)總經(jīng)理。
在區(qū)域經(jīng)濟診斷與地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值鏈升級規(guī)劃、企業(yè)增長戰(zhàn)略、營銷管理、人力資源管理、團隊建設(shè)與培養(yǎng)、新市場開發(fā)與新產(chǎn)品上市、項目投資、機構(gòu)重組等領(lǐng)域有著精深的見解與操作經(jīng)驗。
王昕在管理咨詢界，以堅持奉行“實戰(zhàn)”和“創(chuàng)新”而著稱，擅長針對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出最具操作性的實戰(zhàn)型解決方案，幫助企業(yè)迅速完成軟、硬實力的雙重提升，被譽為“中國西部企業(yè)醫(yī)生”。在其職業(yè)生涯中，為客戶創(chuàng)造巨額利潤，贏得客戶與行業(yè)同仁的認同。
專業(yè)能力
區(qū)域經(jīng)濟診斷與地方產(chǎn)業(yè)價值鏈升級規(guī)劃
戰(zhàn)略咨詢
營銷咨詢
人力資源管理
連鎖
投資
機構(gòu)重組
發(fā)表的專業(yè)文章
杰出的團隊領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀組織的關(guān)系術(shù)的興起與道的淪落：東、西方人力資源管理根源文化對比
人力資源管理的本質(zhì)
地產(chǎn)業(yè)發(fā)展三步曲及中國地產(chǎn)業(yè)未來走向
為中國茶業(yè)把脈
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
何為經(jīng)驗
信念的缺失
東部的壓力，西部的機會
反聘上司的現(xiàn)象透析
地方招商的困境與出路
特許運營六大模式
……
成功服務(wù)的行業(yè)
茶葉、地產(chǎn)、食品、化妝品、管理咨詢、制藥、農(nóng)業(yè)、化工。
觀點
實用的東西一定是簡單易行的，過于復(fù)雜的不是沒有找到更好的解決方案便是嘩眾取寵。
好產(chǎn)品或服務(wù)，必將改善使用者的現(xiàn)狀。
現(xiàn)在一些所謂的策劃人、廣告人的行為已超越了理性的狀態(tài)。
現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)大盤不會下跌，但是局部震蕩會不斷發(fā)生，直到比較合理為止。
理性是靈魂中最高貴的因素。
企業(yè)因高瞻遠矚而偉大，絕非偉大才高瞻遠矚。
專業(yè)化并不能確保成功，但這是最接近成功的行為。
優(yōu)秀是習(xí)慣，成功源于自己的決定。
精神，是一種勇敢者經(jīng)過探索之后才能觸摸的東西。
人力資源的本質(zhì)是解決資方的控制難題，后來又融入了一些解決和諧需求的因素，但本質(zhì)依然沒有變化。
掌握了本質(zhì)，再多的浮光掠影也不會形成干擾。