1905年回國，歷任北洋陸軍第二鎮(zhèn)管帶、協(xié)臺(tái)，廣東武備學(xué)堂教習(xí)，陸軍混成協(xié)標(biāo)統(tǒng)，澧州鎮(zhèn)守使。1911年任清政府軍咨府第二廳廳長兼第四廳廳長。武昌起義后，被清政府派為參加南北議和的北方分代表。1912年中華民國建立后，任袁世凱總統(tǒng)府顧問兼臨城礦務(wù)局監(jiān)辦，參謀本部高級(jí)參議，領(lǐng)陸軍少將銜。后任臨城礦務(wù)局督辦。1918年3月任中國銀行總裁。1922年改任中國銀行常務(wù)董事。在這段時(shí)期內(nèi)， 張嘉璈任中國銀行副總裁，主持日常行務(wù)，在馮的支持下，中國銀行整理了京鈔，并擴(kuò)充了商股股份，擺脫了北京政府對(duì)中國銀行的控制。此外，馮還兼北洋保商銀行董事、大陸銀行 董事、中國農(nóng)工銀行董事等職。1926年再任中國銀行總裁。

1928年起任新華銀行董事長，聯(lián)華影業(yè)公司董事。1928年10月中國銀行改為政府特許的匯兌銀行，馮專任中國銀行常務(wù)董事。1931年新華儲(chǔ)蓄銀行發(fā)生危機(jī)。中國、交通兩行撥款將其改組為新華信托儲(chǔ)蓄銀行，馮為董事長，王志莘為總經(jīng)理，孫瑞璜為副經(jīng)理。在馮的支持下，王、孫二人銳意改革新華銀行，該行成為當(dāng)時(shí)最富有朝氣的銀行。1945 年馮耿光改任中國銀行高等顧問，還一度出任過新華銀行董事長。

1947年至1948年10月任 中國農(nóng)工銀行 董事長，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和同人 福利備極關(guān)心，對(duì)銀行前途充滿信心。中華人民共和國成立后，任中國銀行與公私合營銀行董事。第一屆全國政協(xié)委員。

馮耿光是最堅(jiān)實(shí)的梅黨。為梅蘭芳營宅于北蘆草園，幼薇性固豪，揮金如土，梅蘭芳初起，凡百設(shè)施，皆賴以維持。以蘭芳貧，資其所用，略無吝惜。蘭芳益德之，嘗曰：他人愛我，而我不知，知我者，其馮侯乎！

《我在中國銀行的一些回憶》

我1918年3月第一次到中國銀行（以下簡稱中行）擔(dān)任總裁。1928年前我曾兩度擔(dān)任總裁，以后一直專任常務(wù)董事，只在抗戰(zhàn)勝利后的幾年中改任高等顧問。解放后，中行改組獲得新生，我又重新?lián)�任董事�?/p>

1918年，我在臨城礦務(wù)局任督辦，這個(gè)礦局是由華北銀行投資中外合辦的。督辦由中國方面委派，薪金按法郎計(jì)算，最初待遇很豐，后來因法郎貶值，逐漸降低。馮國璋到北京就代理大總統(tǒng)后，曾有意要我擔(dān)任陸軍次長，我雖是日本士官學(xué)校出身，但只在很短時(shí)期中帶過部隊(duì)，對(duì)于政治一向不感興趣，因此我對(duì)于這一職務(wù)很覺躊躇。正在這時(shí)，王克敏做了財(cái)政總長，要想找一個(gè)和馮有淵源的人擔(dān)任中行總裁，遂來拉我去接替他這一職務(wù)。我熟思之后，就決定到中行來。45年來，我在中行的職務(wù)，雖有變更，始終沒有脫離過。現(xiàn)在我把在中行經(jīng)歷的重大事情，就記憶所及，概述數(shù)事如下：

從反對(duì)袁世凱稱帝說起

袁世凱稱帝前，梁啟超、蔡鍔等密謀反對(duì)。王克敏清末曾在日本任留學(xué)生監(jiān)督，與梁啟超結(jié)識(shí)很早，交情不淺。1913年王在中法實(shí)業(yè)銀行做中國方面的代表時(shí)，曾替袁世凱向該行借到一筆錢，但沒有密切關(guān)系。由于他的官癮很大，喜歡熱鬧場面，遂經(jīng)常參與梁、蔡的密謀。我那時(shí)是總統(tǒng)府顧問兼臨城礦務(wù)局督辦，事情很閑，也常和他們?cè)谝黄鸹顒?dòng)。我們這幫人當(dāng)時(shí)雖對(duì)袁認(rèn)識(shí)不清，但贊成共和、反對(duì)帝

制是一致的。有一天，蔡松坡相識(shí)的妓女小鳳仙問蔡為什么反對(duì)袁世凱做皇帝，蔡說：“現(xiàn)在我們大家見面拉拉手就行了，如果讓袁做了皇帝，我們就要向他跪拜，那還受得了。”蔡在云南起義后，即率部隊(duì)進(jìn)攻四川。唐繼堯的部隊(duì)跟在后面，態(tài)度不十分明朗，如果蔡部軍事不很得手，唐部很可能叛變。

就在這時(shí)，我到天津，住在利順德飯店，遇見王克敏，他邀我去見進(jìn)步黨負(fù)責(zé)策劃的人——蹇念益（季常）。蹇把當(dāng)時(shí)形勢講給我們聽，認(rèn)為必須北方軍人中有人起來響應(yīng)，蔡的聲勢才能壯大，反對(duì)帝制的起義才能成功。蹇的意思要我趕快到南京去見馮國璋，勸他早日表明態(tài)度。我看到此事關(guān)系重大，立即答應(yīng)下來。這時(shí)袁的密探布滿在交通要道和頭二等火車中，必須機(jī)密行事。當(dāng)天我就乘三等車南下，到南京時(shí)正值午夜一點(diǎn)多鐘。我乘車到馮居住的上將軍府（即太平天國天王府舊址），門衛(wèi)問我來意，我托辭找馮的上菜工友，混進(jìn)府去，以免惹人注意。這一上菜工發(fā)在前清軍咨府做過事，人很機(jī)警，這時(shí)是馮的親信。我與他見面后，即囑其不要聲張，將我引到簽押房和馮密談。

馮問到外面情形，我就把各地反對(duì)帝制的局勢告訴他，并問他手下有多少軍隊(duì)，打算怎么辦?馮說嫡系軍隊(duì)有限得很，所以不敢輕露舉動(dòng)。我就乘機(jī)進(jìn)言說，袁派了兩路大軍沿著京漢、津浦兩鐵路南下，表面上是和西南方面作戰(zhàn)，實(shí)際上對(duì)馮也是一種威脅，必須早日表明態(tài)度，才是自全之道。馮說：“袁是老上司，如何可以反對(duì)�！蔽艺f：“袁如不做皇帝，還可以保全大總統(tǒng)的地位。反對(duì)帝制，就是為了袁本人和其子女后代的安全，正是愛護(hù)老上司�！瘪T聽了我這番話，勸袁退位的意思才最后決定，立刻吩咐一位賀秘書當(dāng)晚草擬電稿。次晨我見到馮時(shí)，他已坐在那里看電稿，經(jīng)我一同參酌，稍加潤色，即于是晨6時(shí)發(fā)出。

這封電報(bào)拍發(fā)以后，整個(gè)政局為之一變。進(jìn)步黨梁啟超等通過王克敏和我與馮拉上關(guān)系。后來馮任代理大總統(tǒng)，梁任財(cái)政總長，王和張嘉璈任中行正副總裁。后王接任財(cái)政總長，就約我去接替他的職務(wù)。我和馮系前清軍咨府老同事，認(rèn)識(shí)最早，交情也很深，但擔(dān)任中行總裁，卻是梁、王的主意，不是馮自己找我的。

王克敏和張嘉璈在中行

在1918年到1928年間，中行總處主要是由王克敏、張嘉璈和我三人共同負(fù)責(zé)主持，遇事大家商量，分別聯(lián)系辦理。王和我均先后兩度擔(dān)任總裁，張則一直擔(dān)任副總裁，具體主持銀行業(yè)務(wù)，沒有更動(dòng)過。

我和王很早就認(rèn)識(shí)。他的父親王子展（存善），一向在廣東做官，交游很廣，與我家有世交，因此我和王家父子都很熟悉。王在清末從日本回國，因?yàn)樗�的父親和直隸總督陳夔龍（筱石）有交情，由陳保舉他做天津交涉使。辛亥革命后，馮國璋調(diào)任直隸省都督，王仍任交涉使，我曾從中介紹，這是馮、王結(jié)識(shí)之始。有次馮在交涉使署宴請(qǐng)各國駐天津領(lǐng)事，馮的衛(wèi)兵不滿意所發(fā)的車飯錢，吵鬧起來，王不顧情面，當(dāng)場申斥。馮對(duì)王的舉動(dòng)不但不見怪，回到都督府還懲辦了鬧事的衛(wèi)兵，因此兩人的交情倒反而更深一層。王經(jīng)手中法實(shí)業(yè)銀行借款時(shí)，袁世凱送給他一張100萬元的支票。那時(shí)他因?yàn)檠劬Σ缓�，住在北京六國飯店，要由人扶到總統(tǒng)府去簽字。他回到飯店時(shí)，曾拿這張支票要我替他瞧瞧金額，并問我要不要拿點(diǎn)錢去用。我對(duì)他開玩笑說：“至少要分我一半，少了沒有用�！边@筆錢在當(dāng)時(shí)為數(shù)不小，很可以供他揮霍一陣。王在北方很久，對(duì)于軍政界各方面人物，都有拉攏，人很機(jī)警，政治嗅覺也靈敏。我們?cè)谶@方面時(shí)常要靠他代為籌劃應(yīng)付，特別是在曹錕、張作霖等人當(dāng)權(quán)時(shí)期，中行對(duì)外交涉，都是由他出面進(jìn)行。他在中行多年，關(guān)系很深，但對(duì)于行里人事，除了兩次大裁員外，很少過問。在歷次政潮中，中行也沒有因?yàn)橥醯恼�治活�?dòng)而卷入漩渦中去。

張嘉璈是日本慶應(yīng)大學(xué)出身，在未進(jìn)中行前，曾在浙江省議會(huì)和北京參議院做過秘書，很為王家襄所信任。他到中行來，大概是通過進(jìn)步黨的關(guān)系。他那時(shí)年紀(jì)很輕，但一般朋友，同事都認(rèn)為他是政客，有時(shí)大家談得很熱鬧，他一來到，談鋒馬上冷淡下來。1926年中、交停兌時(shí)，張?jiān)谏虾７中腥胃苯?jīng)理，曾與經(jīng)理朱漢章共同籌劃，抗拒北洋政府停兌命令，照常兌現(xiàn)，在對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)方面，做了許多工作，但兩人相處始終不甚融洽。宋也是經(jīng)常用政客兩個(gè)字來形容張的舉動(dòng)。有一個(gè)時(shí)期政客兩個(gè)字幾乎成為張的綽號(hào)。北伐前幾年，每逢中行準(zhǔn)備發(fā)股息時(shí)，我就要電約漢口、杭州兩行經(jīng)理同到上海和宋漢章磋商分擔(dān)墊款辦法。有時(shí)宋問我的來意，我回答說：“這不用我說，你心里也明白�！彼螁栁覊|款幾時(shí)可還，我說：“有錢就還，沒錢就慢點(diǎn)還。”宋認(rèn)為我說話實(shí)在，不像張那樣虛偽，說話吞吞吐吐地靠不住，常常約期準(zhǔn)還，到期仍然還不了。平心而論，張對(duì)于銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營比較內(nèi)行，和上海金融界蔣抑卮、李馥蓀、陳光甫等素有聯(lián)絡(luò)，因此在股東會(huì)等方面具有一部分力量。他自到行以后，苦心規(guī)劃行務(wù)，貢獻(xiàn)很大。宋漢章的話，也只是一面之詞而已。

我和王、張兩人結(jié)交有先后，彼此性格能力也各不相同，但有一個(gè)共同的看法，即都想把中行辦好，必須維持它的相對(duì)獨(dú)立性，盡量擴(kuò)大商股權(quán)益，削弱官股力量，以免受到政局變動(dòng)的影響。北洋政府財(cái)政部因?yàn)樾杩顟?yīng)用，經(jīng)常將該部持有的中行股票抵借款項(xiàng)，我們就慫恿他們陸續(xù)讓售給商業(yè)銀行，到北伐前夕，官股為數(shù)極少，只剩5萬元了。

京鈔停兌后的整理

我就任中行總裁時(shí)，北京中行鈔票停兌（即不能兌現(xiàn)洋），已將近兩年，市面上鈔票行市時(shí)有漲落。北京的銀行、銀號(hào)，做這種京鈔買賣投機(jī)的很多，其中有一大生銀行的經(jīng)理，名叫張鴻卿，最為活躍。因此社會(huì)上流傳的一句聯(lián)語是：“大財(cái)神人稱燕老（梁士詒字燕孫，有五路財(cái)神之稱。有人說民五停兌是他的主張），小錢鬼我怕鴻卿�！笨梢姰�(dāng)時(shí)京鈔投機(jī)的猖獗了。

北洋政府在宣布停兌時(shí)，僅憑國務(wù)院一紙命令，上海等地紛起抗命，照常兌現(xiàn)。結(jié)果只有北京一地，中交兩行（中國、交通兩銀行的簡稱，下同）發(fā)鈔最多，停兌最久，為害也最烈。北洋政府不但放任中、交京鈔在市面上自由買賣，而且還繼續(xù)向中、交兩行大量濫借不兌現(xiàn)的鈔票，推行到市面上去。當(dāng)1916年5月12日停兌時(shí)，中行京鈔發(fā)行及存款數(shù)共為2600余萬元，到了1917年12月底，增加到6500余萬元，京鈔的行市也跌落到6折。一般機(jī)關(guān)官吏，拿到不斷跌價(jià)的鈔票，不能維持生活，叫苦連天。

我就任中行總裁以后，每逢在公共場所，聽到人們談到中行京鈔的行市又已跌到幾折了，總覺得非常刺耳，頗想早日設(shè)法加以整理恢復(fù)兌現(xiàn)，才能對(duì)得起社會(huì)輿論，否則連中行的生存命運(yùn)也要斷送了。因此我在最初二、三年中就經(jīng)常和中行同事在一起研究如何整理京鈔。梁啟超任財(cái)政總長時(shí)，原有將各國應(yīng)允緩付的庚子賠款用來整理中、交兩行鈔票的擬議。我到中行后，舊事重提，由中、交兩行聯(lián)合呈請(qǐng)政府指定此項(xiàng)緩付賠款及常關(guān)稅作擔(dān)保，發(fā)行7年長短期公債，歸還兩行墊款，收回京鈔，總額共計(jì)9300萬元，由1918年5月1日開始發(fā)行。但第一次發(fā)行的成績不好，截至同年6月29日止，中、交兩行共募得4400余萬元，不及全數(shù)之半。且以財(cái)政困難，京鈔一面收回，一面發(fā)出，增發(fā)數(shù)實(shí)際上超過收回?cái)?shù)，鈔價(jià)亦隨之趨跌，引起各方面的責(zé)難。中行乃于同年9月呈報(bào)財(cái)政部，詳述維持京鈔及整理無效的原因，要求政府不再命令墊發(fā)鈔券。輿論方面對(duì)于銀行和財(cái)政混成一片，攻擊尤甚。財(cái)政部遂于是月18日行文中、交兩行，正式保證不再令兩行墊付京鈔。這是整理京鈔的重要關(guān)鍵。

中行自停止墊款后頓呈生機(jī)，即向備分行及中外各銀行商借現(xiàn)金，收縮京鈔。以前售余的公債，也由財(cái)政部明令繼續(xù)發(fā)行售募，計(jì)自是年10月12日至次年1o月4日一年間共募得長短期公債各1300余萬元，收回京鈔2600余萬元。中、交兩行京鈔流通數(shù)目，從1918年4月30日公債發(fā)行前的9300萬元壓縮到1919年10月4日的3800萬元，減少約6成。但中、交京鈔市價(jià)仍在五折之間，不但不見上升反而下降。各方面紛紛提出整理辦法，中行股東聯(lián)合會(huì)在上海開會(huì)時(shí)，也有具體建議。適中行修改則例問題又在臨時(shí)議會(huì)引起風(fēng)波，中行京鈔市價(jià)較交行京鈔更為低落。

直到1920年春間，因新銀行團(tuán)在巴黎組成又有大借款成立之說，鈔價(jià)逐步上升到七折。中，交兩行認(rèn)為整理較易著手，便呈請(qǐng)政府發(fā)行公債，將京鈔全部收回。但以各地戰(zhàn)事又起，未能實(shí)現(xiàn)。且因直皖兩軍在京津一帶作戰(zhàn)，人心恐慌，于是鈔價(jià)跌到四折左右的歷年最低價(jià)。其后戰(zhàn)事他移，財(cái)政部于9月19日重申前請(qǐng)，呈準(zhǔn)政府以關(guān)余為擔(dān)保，自10月1日起發(fā)行九年整理金融公債6千萬元，除以2400萬元?dú)w還銀行墊款外，余數(shù)按照票面收回中、交兩行京鈔，以4個(gè)月為期，并規(guī)定逾期以后京鈔停止流通，無論公私機(jī)關(guān)，不得再有出入，亦不準(zhǔn)再有行市。如京鈔持有人及存戶不愿購買公債，準(zhǔn)其分向中、交兩行換立分期歸還的現(xiàn)金存單，其利率期限悉與公債相同。所有收回的京鈔，一律切角燒毀。

這時(shí)，京鈔數(shù)額，已較前大為減少，流通既有限期，商民不敢觀望，投機(jī)家也受到限制；且多數(shù)積存在各路局及稅收機(jī)關(guān)，收銷較易。遂在4個(gè)月期限內(nèi)，發(fā)售公債5800余萬元，除歸還銀行墊款外，換回中、交京鈔3403余萬元，所余公債190余萬元，分交中、交兩行作為兌換零星京鈔之用。京鈔收回工作至是基本上告一段落。

中行因?yàn)樨?cái)政部發(fā)給的公債，不敷歸墊款，京鈔轉(zhuǎn)為存款者頗眾，致發(fā)出定期存單2200余萬元，負(fù)擔(dān)甚重，而本身資金不足以應(yīng)付，乃由王克敏、張嘉璈、吳震修（榮鬯，時(shí)任京行副經(jīng)理）和我共同商量，另行添招商股400萬元，補(bǔ)充實(shí)力。不料上海發(fā)生證交風(fēng)潮，因而未能招募足額，頭寸仍很緊迫。所有各項(xiàng)京鈔存單自1921年第三期起未能如約履行照付，不得已又與存戶協(xié)商仍用金融公債換回前出存單。但中行所存?zhèn)�券，因籌借政府墊款，多已陸續(xù)變抵，只好在1922年下半年冉向各商業(yè)銀行借入金融公債1000萬元，以換回存單。所借公債，按照票面金額，分為61個(gè)月歸還本利，由總行及滬、津、漢三行共同負(fù)擔(dān)。這樣，中行京鈔存單的結(jié)束，又拖延了5年之久。中行董事會(huì)在1929年報(bào)告中曾指出：“其后此6500余萬不兌現(xiàn)紙幣之整理，半由政府發(fā)行公債，半由本行自籌資金，其間因應(yīng)補(bǔ)苴，費(fèi)10年之力，直至民國16年，始首尾清結(jié)。論國家，論銀行，其受損失，固不待言，而他日談我國幣制者，此實(shí)一不可忘之事實(shí)。”

有些投機(jī)商人，在京鈔整理過程中，受到打擊，故極力反對(duì)、阻撓。交通京行經(jīng)理胡筆江利用交行京鈔作為投機(jī)工具，結(jié)交官府在市場上操縱獲利，對(duì)整理京鈔很不贊成，后來看到反對(duì)無效，便挾帶投機(jī)所得巨資，辭職到上海去。大生銀行張鴻卿曾對(duì)我說過：“你們政府銀行發(fā)行的鈔票，又何必兌現(xiàn)呢?”他雖不懂什么貨幣原理，其主張卻和國民黨政府一樣，只是北洋政府的手段，遠(yuǎn)不如蔣介石國民黨那樣毒辣罷了。

安福系陰謀奪取中行

1913年頒布的中行則例，規(guī)定中行的總裁、副總裁由政府簡任，造成了該行主持人隨著財(cái)政總長的更換而進(jìn)退的局面。自從該行正式成立到1917年不到五年期間，前后擔(dān)任總裁、副總裁的共有11人之多，中行就此成為財(cái)政部的外府，也是各派政客官僚爭奪的對(duì)象。1917年10月梁啟超任財(cái)政總長時(shí)，約請(qǐng)日本財(cái)政學(xué)家堀江歸一博士到北京演講貨幣銀行問題，并就中行修改則例，恢復(fù)兌現(xiàn)等事，提供意見。堀江認(rèn)為“欲恢復(fù)兌現(xiàn)，非先停止增發(fā)鈔票不可；欲停止增發(fā)，非停止墊款不可。然效停止墊款，則不可不變更組織，使保持銀行之獨(dú)立，不隨政治為轉(zhuǎn)移�！币虼怂麡O力主張正副總裁由政府在股東會(huì)所選舉的董事中任命。第二年財(cái)政部重新修改的中行則例，就采用堀江的建議。則例明文規(guī)定總裁、副總裁由政府于董事中簡任，而董事則由股東大會(huì)選舉，任期4年。我就是由中行第一次股東大會(huì)選舉為董事，再由政府簡任為總裁。后來財(cái)政總長雖然時(shí)有更換，中行正副總裁，按照則例規(guī)定，不再隨之進(jìn)退。這樣，中行才脫離了北京政局更迭的影響，整個(gè)局面開始穩(wěn)定下來。

孰知到了1919年安福系得勢，又發(fā)生很大的風(fēng)波。安福系政客想奪取中行的管理權(quán)，借口中行新則例只由馮國璋以代理大總統(tǒng)命令公布施行，當(dāng)時(shí)國會(huì)解散，沒有經(jīng)過立法程序。該系議員乃在臨時(shí)議會(huì)參眾兩院，提出修改中行則例的新議案，要把總裁、副總裁由董事產(chǎn)生等規(guī)定完全取消。但是各地中行商股股東普遍反對(duì)，西南軍政府和各地方商會(huì)等方面亦都通電指責(zé)。北洋政府總統(tǒng)徐世昌和代理國務(wù)總理龔心湛，看到情勢不妙，也主張慎重，該案才以“付審查”為名擱置下來。然而安福系政客并不甘心，仍利用同年4月中行股東會(huì)在北京江西會(huì)館開會(huì)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行搗亂，串通少數(shù)股東到會(huì)質(zhì)問中行當(dāng)局，企圖恢復(fù)1913年舊則例，引起激烈的辯淪。但因行方握有多數(shù)股權(quán)，終于否決了他們的提案。這年冬天，該系議員王伊文等又在眾議院，提出查辦中行正副總裁案。在未提出之前，特托人向我示意，我一笑置之，并致書友人云：“我對(duì)于此案不特不為疏通，且盼其成立，依法行查，借明真相，未始非銀行之福也。國家財(cái)政，久無辦法，國家銀行，又何能辦，故久有求去之意，不過今日尚非其時(shí)耳�，F(xiàn)在既有責(zé)難，只可鎮(zhèn)靜以待，若因此遽行求去，則我將何辭以自解。”等到該案提出通過后，中行即瀝陳經(jīng)過，呈請(qǐng)財(cái)政部徹查。財(cái)政部派員形式上查了一通后咨復(fù)眾議院，同時(shí)我們又從人事上對(duì)該系部分政客進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，軒然大波才平息下來。

1921年中、交兩行的擠兌風(fēng)潮

1921年秋冬之交，交通銀行總理曹汝霖搬到北京佟府夾道新房子里去。這房子有一個(gè)小型戲臺(tái)，可以招待一二百人看戲。親友們遂在1月16日以祝壽為名，舉辦了一個(gè)堂會(huì)，大家湊湊熱鬧。孰知戲碼已經(jīng)排定，將要開演，忽然有人來報(bào)告，北京中、交兩行同時(shí)發(fā)生擠兌風(fēng)潮。那時(shí)中、交的不兌現(xiàn)京鈔，已經(jīng)全部收回，但實(shí)力不充，加之財(cái)政部在這年又先后向中、交兩行借墊軍警餉款480萬元及公債基金墊款700萬元，因此新發(fā)兌現(xiàn)鈔票的現(xiàn)金準(zhǔn)備，極為缺乏；此外還有大量以京鈔掉換的定期存單，流在外面，即將到期。這些因素就是引起擠兌的原因。

這次擠兌風(fēng)潮，因?yàn)轭^寸短缺，兩行一開始時(shí)便采用限制兌現(xiàn)的辦法。每有鈔票5元，只兌付現(xiàn)洋1元，余4元仍付鈔票；且于付款時(shí)，故意將現(xiàn)洋反復(fù)敲打，手續(xù)異常緩慢。只聽見叮當(dāng)叮當(dāng)?shù)穆曇舨唤^于耳，十分熱鬧，實(shí)際上是為了多拖延時(shí)間，少兌出現(xiàn)洋。后來連一點(diǎn)現(xiàn)洋亦不搭付，等于停兌了，于是中、交鈔票在市面上又有了行市，其情形的嚴(yán)重，不亞于1916年的停兌風(fēng)潮。中、交兩行都感到內(nèi)部空虛，彼此互相探聽對(duì)方實(shí)力情形，生怕倒閉在對(duì)方的前頭。

當(dāng)時(shí)北京的步軍統(tǒng)領(lǐng)王懷慶對(duì)于擠兌風(fēng)潮，非常注意，曾經(jīng)會(huì)同內(nèi)務(wù)部、京師警察廳共三方面代表，深夜召集中、交總行負(fù)責(zé)人去淡活。我和張嘉璈代表中行，曹汝霖、任振采（鳳苞）代表交行，接連去了好幾次。王懷慶和內(nèi)務(wù)部、警察廳的代表坐在長桌的上首，我等坐在下首，問話時(shí)態(tài)度嚴(yán)肅，一再追問中、交兩行的現(xiàn)款到哪里去了，是不是私人挪用了，對(duì)于交行尤其不客氣。有一次，警察廳長殷鴻壽說：“若在外縣，發(fā)生有錢莊停兌倒閉等情事，經(jīng)理人是要枷首示眾清查財(cái)產(chǎn)的。這次在北京城里，客客氣氣，還不好好交代清楚。”我聽后氣憤極了，就站起來說：“今天我們4個(gè)人都在此地，可以暫時(shí)拘禁起來，請(qǐng)派大員徹底清查中、交兩行帳目。如果有私人挪用公款，以致發(fā)生風(fēng)潮，情愿以身家生命抵償�！蓖鯌褢c看到這一局面弄僵了，就說：“您不必動(dòng)氣，大家坐下來好好談?wù)�，想個(gè)辦法，應(yīng)付這個(gè)局面�！边@才緩和了全場的沉重空氣。經(jīng)過中、交當(dāng)局向各方面疏通，終于把這事擱下來。因?yàn)檫@次問話，是由三個(gè)官廳共同召集的，我們就把它叫做“三堂會(huì)審”。

中行的虧空沒有交行大，京、津兩行又由滬行宋漢章等裝來現(xiàn)洋接濟(jì)，因而這次風(fēng)潮，經(jīng)過半個(gè)月的紛擾就解決了。交行風(fēng)潮拖延較久，最后聽說由葉恭綽經(jīng)手，向奉天省官銀號(hào)借到現(xiàn)洋400萬元，于次年1月問對(duì)外無限制兌現(xiàn)，才把風(fēng)潮平息下去。

張志潭是直系大將，在靳云鵬內(nèi)閣中先后做過農(nóng)商、內(nèi)務(wù)、交通三部總長，對(duì)于中、交兩行的態(tài)度，顯然有所不同。遇有關(guān)于銀行方面的事，處處與交行為難，大有非擠垮不可之勢。這次風(fēng)潮發(fā)生后，他時(shí)常問我交行內(nèi)容如何。我和他原有世交，彼此相識(shí)多年，交情不錯(cuò)，但他為什么對(duì)交行如此痛恨，最初我還不大明白。直等到梁士詒由張作霖保駕做了國務(wù)總理，吳佩孚通電攻擊張、梁，常要牽涉到交行，才知道這完全是一種派系的傾軋。后來奉系失敗，梁士詒下臺(tái)，交行發(fā)生動(dòng)搖，幸由股東聯(lián)合會(huì)推舉張謇，錢新之（永銘）擔(dān)任總理、協(xié)理，才把局勢挽救過來。

幾任總裁的更替

我從接任總裁后，先是應(yīng)付京鈔停兌后的局面。京鈔的整理，兌現(xiàn)剛告一段落，1921年擠兌風(fēng)潮又突然發(fā)生，雖在兩星期后就歸于平息，我個(gè)人卻不愿再干下去了。我對(duì)王克敏說：“這一局面，我實(shí)在應(yīng)付不了，還是仍由你來擔(dān)任總裁吧！”我的母親也說我年剛40不宜負(fù)此重任。因此第二年（1922年）第二屆董事會(huì)就改推王克敏為總裁，我退居常務(wù)董事之職，副總裁仍由張嘉璈擔(dān)任。王就職后，因?yàn)槿�行開支龐大，曾大批裁減總處人員，并于次年在濟(jì)南召集經(jīng)理會(huì)議，商定各分行擔(dān)負(fù)總處開支及維持京行的詳細(xì)辦法；又組織業(yè)務(wù)委員會(huì)，各分行經(jīng)理擔(dān)任委員，共同解決各分行的善后問題。

王接任不過一年光景，又去做財(cái)政總長，中行總裁職務(wù)，由董事會(huì)改推金逯（仍珠）擔(dān)任。金曾在梁啟超任財(cái)政總長時(shí)做過財(cái)政次長，后由浙江興業(yè)銀行葉景葵、蔣抑卮等人推薦，做了中行董事。金在我們這些人中，年事稍長，作風(fēng)穩(wěn)健，一切措施，率由舊章，不輕易更動(dòng)。中行業(yè)務(wù)，在他任期內(nèi)，也逐漸走上穩(wěn)步進(jìn)展的道路。1926年第三屆董事會(huì)成立，他繼續(xù)擔(dān)任總裁，但因病重不能到行執(zhí)行職務(wù)。王克敏又以其他原因，不便出面，我遂再度被推為總裁。這時(shí)北方已在奉軍控制之下，政治，經(jīng)濟(jì)紊亂達(dá)于極點(diǎn)。

早在1925年，中行香港分行經(jīng)理貝淞孫（祖詒）就寫信給北京總處，報(bào)告國民黨自從1924年改組以后，有國際援助，聲勢很好。第二年北伐開始，具又報(bào)告國民黨政府向廣州銀錢業(yè)借款80萬元，雇用挑夫把現(xiàn)洋放在磚頭下面,挑過粵贛邊界大庾嶺，作為中央銀行的發(fā)行準(zhǔn)備，并且說北伐軍力量雄厚，組織嚴(yán)密，勝利有百分之百的把握，可以打敗北方軍閥。王克敏，張嘉璈和我三人在一起商量，認(rèn)為北方政局腐敗，是我們所親眼目睹的，軍隊(duì)不能打仗也是事實(shí)，但南方動(dòng)態(tài)究竟如何，卻不敢輕易相信，最好能有一人親自去看看。王、張兩人認(rèn)為我是廣東人，如果前去，比較不惹人注意，我也同意以探親為名回家鄉(xiāng)去一趟。

我到廣州，看見那里各方面情形，另有一番新氣象，和北方完全不同，住了一時(shí)就回來。不料路過南京時(shí)，被孫傳芳知道行蹤，派人約我去談話。我原無意見他，但又不便推托，只好勉強(qiáng)去應(yīng)付一下。孫首先問南方情形如何，“赤化”能不能成功？我推說他的消息靈通，一定比我知道得還清楚。孫進(jìn)一步用請(qǐng)教的口氣征求我的意見說：一你是我們的老前輩（孫是日本士官學(xué)校后期學(xué)生），大家可以暢快談?wù)�。張作霖是土匪，蔣介石是流氓，兩個(gè)人都來拉攏我，你看我和哪一個(gè)人聯(lián)合比較好?”孫接著又說：“北伐軍很能打仗，不容易抵擋�！蔽耶�(dāng)時(shí)心里想，這種重大的事情，豈可以隨便答復(fù)，只好用空洞的話來搪塞一下。不料我回到北京時(shí)，孫已和張作霖搞在一起了。我看到南北政局將發(fā)生重大的變化，就和王克敏、張嘉璈兩人商量，由王和我留在北方，應(yīng)付北洋軍閥，張嘉璈因母病很重，正好趕到上海，就地與國民黨聯(lián)絡(luò)，相機(jī)應(yīng)付。這種局面，一直維持到1928年總處搬到上海時(shí)為止。

張作霖、蔣介石向中行強(qiáng)迫借款

我在北方多年，熟人很多，維持中行局面，本不致有什么問題。不料有一天，駐在保定的奉軍第三、四方面軍團(tuán)部，忽然派一參禁到中行總處來找我說，他們有一筆進(jìn)口押匯的軍火，約值30萬元，在未交貨付款前，洋行方面要求銀行擔(dān)保，張學(xué)良要我以中行名義簽字擔(dān)保。我因茲事關(guān)系重大，推說須經(jīng)董事會(huì)通過，而當(dāng)時(shí)各董事散居各地，無從召集，難于照辦。對(duì)方堅(jiān)持不允，最后說要派一副官帶領(lǐng)憲兵四人護(hù)送我到保定去見張學(xué)良，當(dāng)面商量。我想此事不妙，遂找陸軍次長楊毓珣設(shè)法。楊說：“千萬不可同去，否則便沒有辦法。”即由楊親自找張作霖說明原委，一場虛驚，才算平安渡過。

張嘉璈在上海應(yīng)付國民黨政府的需求，也不是很順利的。他和黃郛，陳其采，錢新之等人，原來都是很熟的朋友。當(dāng)北伐軍到上海時(shí)，國民黨就指派陳，錢等人組織江蘇兼上海財(cái)政委員會(huì)，中行由吳震修代表參加。有一次這個(gè)委員會(huì)議決，先湊二五庫券墊款100萬元，送到南京去，要中、交兩行各擔(dān)任50萬元。先是錢新之與宋漢章商量，宋不允墊借，后由吳向宋勸說，宋仍堅(jiān)決不答應(yīng)，并且說：“孫傳芳軍隊(duì)，已經(jīng)過江來了�！眳强吹竭@事無從下臺(tái)，就賭氣不管，一個(gè)人溜出邊門跑去看電影。因?yàn)檫@筆墊款發(fā)生波折，財(cái)政委員相繼辭職，蔣介石大為不滿，第3天就打電報(bào)給宋漢章，非要借1000萬元不可，措辭異常強(qiáng)硬，雖經(jīng)再三疏通，最后還是分期照借了。二五庫券第一次發(fā)行總額就有3000萬元，滬行擔(dān)任的數(shù)目也不少。宋漢章因?yàn)椴簧朴趹?yīng)付，堅(jiān)決要求辭職，遂由總處決定把宋提升為滬區(qū)行總經(jīng)理，后由董事會(huì)推為常務(wù)董事，所遺滬行經(jīng)理職務(wù)，由貝淞孫接任。

國民黨政府攫奪中國銀行

1928年中行被迫改組，增加官股，是國民黨攫奪中行的開始。這年中行總處從北京搬到上海，我也下決心把北京的房子賣掉，移家南下。同年11月17日中行在上海銀行公會(huì)開股東常會(huì)，由我主持。原來議程中列有改選第四屆監(jiān)察人和第三屆董事兩案，卻因?yàn)閲�民黨政府已于10月26日公布中國銀行條例，不得不臨時(shí)撤銷，故于常會(huì)后接開股東臨時(shí)會(huì)，同意接受國民黨政府的改組方案。張嘉璈實(shí)際上是參與方案的擬訂的。

根據(jù)這一方案，中行改組為“特許的”國際匯兌銀行，把國家銀行的職能拱手讓給中央銀行。中行的官股除原有5萬元外，增加495萬元，以公債拔充，合為500萬元，計(jì)占股分總數(shù)1/5，由財(cái)政部加派官股董事3人、監(jiān)事1人。原任商股董事監(jiān)事，雖未滿期，全部改選。王克敏因幫助北洋政府借款，已于是年4月間被通緝。董監(jiān)事人選中與北洋政府關(guān)系較深者，均掉換為與國民黨接近的上海工商界人士和華僑富商。總處組織也由總裁、副總裁制改為董事長、總經(jīng)理制，由李馥蓀任董事長，張嘉璈任總經(jīng)理。我本不愿意擔(dān)任總裁，就此擺脫這一職務(wù)，專任常務(wù)董事，不再到行辦事。這是中行歷史上一個(gè)重大的變遷，中行在北洋政府時(shí)期成為經(jīng)理國庫的國家銀行地位和局面也就宣告結(jié)束。

回憶中行活期、定期存款總數(shù)，1917年底為1.4億元，1928年底為3.8億元。鈔票發(fā)行額，1917年底為7000萬元，1928年底為1.7億元。1928年底，全國銀行發(fā)行總數(shù)為2.9億元，中行發(fā)行總數(shù)約占半數(shù)；全國各銀行活期、定期存款總數(shù)為9.8億元，中行存款總數(shù)約占四成。中行自從1916年停兌以后，信用破產(chǎn)，創(chuàng)深痛巨。在這一時(shí)期中，軍閥混戰(zhàn)，財(cái)政困難，對(duì)于金融事業(yè)的發(fā)展，影響尤大。我們經(jīng)過11年的努力經(jīng)營，獲有上述成就，雖很渺小，總算為中行打下初步基礎(chǔ)，國民黨政府上臺(tái)后攫取中行，所以采用緩進(jìn)辦法，也是因?yàn)橹行羞@時(shí)在金融界已有相當(dāng)力量，可以暫時(shí)利用的緣故。

張嘉璈在改組之初，對(duì)于國民黨還存有幻想，一心要模仿日本橫濱正金銀行的辦法，將中行辦成為有國際地位的匯兌銀行，他于1930年從歐美各國考察歸來，添派英美留學(xué)生多人來行，銳意經(jīng)營業(yè)務(wù)：一方面增設(shè)倫敦等國外經(jīng)理處，推廣國際匯兌；另一方面將各分行遷至通商口岸，利用原有的鈔票發(fā)行，積極與工商企業(yè)聯(lián)絡(luò)。雖然1931年長江流域大水災(zāi)，“九·一八”東北事變和“一·二八”淞滬抗戰(zhàn)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)尤其是金融業(yè)是嚴(yán)重的打擊，但中行業(yè)務(wù)仍有進(jìn)展。到1934年底，全行活期、定期存款總數(shù)達(dá)5億余元，各項(xiàng)放款為4億余元，均較中央銀行多一倍許，發(fā)行總數(shù)為2億余元，較中央銀行多兩倍半。上海等地中行的聲勢，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中央銀行。國民黨政府為了控制整個(gè)金融事業(yè)，乃以“鞏固金融，救濟(jì)工商業(yè)”為名，于1935年3月再度改組中行，指定宋子文為董事長，調(diào)張嘉璈為中央銀行副總裁，改任宋漢章為總經(jīng)理。股本總額增為4000萬元，官股原為500萬元，再增加1500萬元，以國民黨政府新發(fā)行的金融公債抵充，共為2000萬元，在總股額中所占比例自1/5增加到1/2。官股董事、監(jiān)察人和常務(wù)董事的人數(shù)都有增加，政府的力量更深地滲透到中行來，四大家族就此直接支配了中國銀行。

國民黨政府以迅雷不及掩耳的快速度攫取中行，聽說王克敏和胡筆江都是宋子文的幕后策劃人，但張嘉璈卻事前毫無所聞，完全處于被動(dòng)地位。據(jù)吳震修說，當(dāng)改組消息發(fā)表時(shí)，張嘉璈曾以長途電話把他從南京分行叫到上海來商量。他當(dāng)時(shí)情緒很激動(dòng)，說不出話來，過一會(huì)兒才對(duì)張說：“我與你在中國銀行共事多年，從前稱呼你副總裁，現(xiàn)在稱呼你總經(jīng)理，不愿意再在別處稱呼你副總裁�！眳钦鹦薜囊馑际莿駨埣苇H不要就任中央銀行新職務(wù)，但是最后張還是去了。這樣，國民黨政府通過兩次改組的命令，只用幾張公債預(yù)約券，便把歷史悠久的中行奪去為四大家族所私有，從此中行變?yōu)閲�民黨官僚資本的大銀行。

宋子文在中行新董事會(huì)成立時(shí)，曾設(shè)宴招待董監(jiān)事及高級(jí)人員。我想這是他們這幫人的慶功宴，與我無干。恰在這時(shí)，梅蘭芳到蘇聯(lián)去演出，不在上海，他的幾個(gè)孩子搬到我家里養(yǎng)病，我就借此托詞不去參加了。

解放以后，中行才回到人民的懷抱，成為公私合營的我國外匯專業(yè)銀行。

宋子文當(dāng)權(quán)后的二三事

我在中行常董會(huì)時(shí)，曾有一次因?yàn)橐还P外匯放款事，與宋子文發(fā)生齟齬。宋這時(shí)已在廣東銀行有大量投資，并由宋子安任董事長，想要中行放一筆美金給該行，為數(shù)約美金20萬元，以該款買進(jìn)的美國證券作抵押。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為美金押款未嘗不可以做，但抵押品作價(jià)須照市價(jià)打折扣，不能十足抵用；如市價(jià)低落時(shí)，還要隨時(shí)補(bǔ)足差額。宋當(dāng)時(shí)很不滿意，但也不便反對(duì)。這筆押款，就此沒有做成。后來聽說宋通過中行紐約經(jīng)理外還是用存放同業(yè)方式，把這筆錢借去。

抗戰(zhàn)發(fā)生，中行總處移設(shè)香港，我和吳震修也先后去港。中行常董會(huì)雖沒有召開，我卻又為了上海中行大樓事得罪了宋子文。就在抗戰(zhàn)第二年，宋在美國忽然要把上海外灘中山東一路23號(hào)中行大廈（即現(xiàn)在中國人民銀行上海市分行的辦公處）全部房地產(chǎn)過戶給美國一家保險(xiǎn)公司，一切條件，都已大致商妥，但須經(jīng)過中行常務(wù)董事們同意簽字，才能成議。宋漢章要我表示意見，我說：“現(xiàn)在抗戰(zhàn)期問，我行總處不得已搬到香港，但在上海各地還發(fā)行有大量鈔票，收存有很多存款。如果把上海分行營業(yè)用的房屋，轉(zhuǎn)移給外國人，那就要失盡人心，自壞信用了。宋子文要這樣辦，盡可以用他自己董事長名義去做，這事我作常務(wù)董事的不能簽字。”宋漢章見我的態(tài)度非常堅(jiān)決，也不敢簽字。這項(xiàng)中行大樓易主問題，就此擱起來了。孰知宋竟因此對(duì)我大為不滿。因此抗戰(zhàn)勝利后，中行董事名單中就沒有我的名字了。張群認(rèn)為我在中行這么多年，為什么不能保持一個(gè)商股董事席位，曾經(jīng)問過孔祥熙。孫說：“子文不贊成�！笨讛M改任我為官股董事，我未同意，遂改聘我為高等顧問。

宋漢章在解放前夕，誤聽人言，跑到香港去。他在香港發(fā)給中行高級(jí)職員退休金時(shí)，托人通知我，如我到香港去，所有住港費(fèi)用，可由總處預(yù)為籌措。我不愿意長期流亡到海外去，只好辜負(fù)他的“好意”了。

我在舊中國銀行供職30幾年，都是直接間接替統(tǒng)治集團(tuán)辦事。解放后，黨和人民政府給我以信任和照顧，我又重新?lián)�任了中行的私股董事�?/p>

（選自《文史資料精選》第五冊(cè)，林漢甫記錄整理）