林彥廷又名林彥颋（tǐng，頭挺直的樣子。引申為正直 straight;upright）。微吼時(shí)代科技創(chuàng)始人，首席架構(gòu)師，華南理工大學(xué)自動(dòng)化系學(xué)士，加拿大Dalhousie大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。

    曾先后在NEC、Daltech、GemPlus等研究機(jī)構(gòu)和公司任職高級(jí)研究員，從事互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)通訊，計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)操作等系統(tǒng)研究，并教授和指導(dǎo)加拿大皇家海軍微處理器課程及系統(tǒng)研發(fā)，是Cartesian核心路由協(xié)議的發(fā)明人之一，在美國(guó)、加拿大、日本、新加坡等地研究機(jī)構(gòu)有著豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。

    在北美專(zhuān)業(yè)刊物及IEEE（美國(guó)電子電氣工程師協(xié)會(huì)）會(huì)議上發(fā)表過(guò)“Cartesian Core Routing”, “A New Approach in Designing Interprocess Communication for Real-Time Systems”等多篇關(guān)于數(shù)據(jù)通訊和實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的論文。

    2004年在法國(guó)Gemplus公司從事微處理器芯片操作系統(tǒng)研發(fā)。

    2006年，抱著“科技改變社會(huì)”的夢(mèng)想，林彥廷與另兩名在HP，Citrix的好友在硅谷組成“創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)”，回國(guó)創(chuàng)立了愛(ài)普信科技（iPresent Technology），研發(fā)了后來(lái)在中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)中享譽(yù)盛名的IPMeeting網(wǎng)絡(luò)會(huì)議云計(jì)算平臺(tái)。

    2009年隨著互聯(lián)網(wǎng)“微時(shí)代”的興起，林彥廷創(chuàng)立微吼中國(guó)，建立了中國(guó)第一個(gè)虛擬大會(huì)（Virtual Events）云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，徹底顛覆了傳統(tǒng)活動(dòng)的組織方式和溝通方式，開(kāi)創(chuàng)了全新一代的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。在微吼誕生之前中國(guó)從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)允許用戶(hù)可以如此輕松的，同時(shí)與全球上千人進(jìn)行一場(chǎng)富媒體的、身臨其境的講演、展示與在線實(shí)時(shí)溝通。

　2009年 獲2010年度瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的科技先鋒提名（Google未成名之前也曾獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)）　　2009年 入選紐約Next IDEA全球商業(yè)概念大賽　　2009年 獲巴塞羅那世界創(chuàng)新峰會(huì)及全球創(chuàng)業(yè)大賽20強(qiáng)         2009年成為中國(guó)十大慈善家之一

　2009年當(dāng)美國(guó)的次貸危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)橄�卷全球的金融風(fēng)暴，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，商業(yè)會(huì)展，全面萎縮一片蕭瑟。而唯獨(dú)美國(guó)的虛擬大會(huì)（Virtual Event）服務(wù)商逆風(fēng)飛揚(yáng)，業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)。原因自然是顯而易見(jiàn)，當(dāng)大潮退去，才知道誰(shuí)在裸泳，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨，才知道成本和效率是多么的重要。身在硅谷的林彥廷和他的伙伴意識(shí)到金融危機(jī)一定會(huì)過(guò)去，但商業(yè)社會(huì)的市場(chǎng)活動(dòng)，也一定會(huì)越來(lái)越多的走向虛擬世界。2009年的冬天，北京望京科技園中始終燈光明亮的幾間辦公室里的年輕的工程師與硅谷的技術(shù)團(tuán)隊(duì)始終保持著同步的協(xié)同開(kāi)發(fā)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次不眠夜和頭腦風(fēng)暴，微吼中國(guó)終于在2009年的最后一個(gè)月橫空出世，第一次點(diǎn)燃了中國(guó)商業(yè)社會(huì)的虛擬世界。

　　媒體問(wèn)：請(qǐng)用一句話概括微吼是什么。

　　林彥廷回答：微吼是你全天候在線研討會(huì)，是足不出戶(hù)的全國(guó)巡演，是永不落幕的展覽中心。

　　微吼一個(gè)月的費(fèi)用僅是舉辦一次傳統(tǒng)的研討會(huì)或參加會(huì)展的費(fèi)用的五分之一。成本不僅是直接的經(jīng)濟(jì)成本，還有時(shí)間成本。在這個(gè)快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，時(shí)間是昂貴的。企業(yè)的頂級(jí)業(yè)務(wù)人員（Top Sales），應(yīng)該將全部精力傾注在業(yè)務(wù)拓展上，而不是花費(fèi)大量時(shí)間在會(huì)展籌備，在頻繁的差旅上。

　　由于高昂的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本，大多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)往往選定每年只參加一次傳統(tǒng)的研討會(huì)和展覽會(huì)。而微吼的用戶(hù)則使用更加頻繁，每個(gè)季度，每個(gè)月，甚至每周，都能輕松的發(fā)起從數(shù)十人到上千人參加的虛擬大會(huì)，在第一時(shí)間把企業(yè)的信息發(fā)布給市場(chǎng)。

　　無(wú)論是傳統(tǒng)的還是虛擬的，任何大會(huì)是否成功的標(biāo)志，就是參與的人，是否能吸引足夠多的人，足夠精準(zhǔn)的目標(biāo)人群參加。傳統(tǒng)會(huì)展的參加人是有地域性的，吸引到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的大部分是當(dāng)?shù)氐娜巳�。傳統(tǒng)會(huì)展也是有時(shí)間性的。中高端人群很忙，很難抽出時(shí)間在展會(huì)舉辦的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)參加。而微吼虛擬大會(huì)則跨越了地域和時(shí)間的緯度，通過(guò)平臺(tái)定制的邀請(qǐng)郵件發(fā)送給精準(zhǔn)目標(biāo)用戶(hù)群，通過(guò)一個(gè)鏈接的點(diǎn)擊，用戶(hù)無(wú)論身在何處，都可立即光臨企業(yè)的虛擬展臺(tái)，參加在線研討會(huì)，實(shí)時(shí)互動(dòng)。

　　任何市場(chǎng)推廣活動(dòng)的目的都是獲得真實(shí)有效的銷(xiāo)售線索。傳統(tǒng)會(huì)展獲得的是展臺(tái)前托盤(pán)中的幾張名片，而名片背后的人的企業(yè)狀況，對(duì)產(chǎn)品的感受，購(gòu)買(mǎi)意愿都無(wú)法客觀有效的得到及時(shí)反饋。而微吼的所有互動(dòng)信息，在線投票結(jié)果都會(huì)及時(shí)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告，指導(dǎo)企業(yè)用戶(hù)對(duì)來(lái)訪者更加精準(zhǔn)的回訪。綠色　　我們生存在同一個(gè)星球上，對(duì)共同的生存環(huán)境每個(gè)人都抱有責(zé)任。減少環(huán)境污染，降低碳排放量，節(jié)約能源，是我們的使命。虛擬化是我們走向未來(lái)的必由之路。

　　在互聯(lián)網(wǎng)日新月異、不斷推陳出新的今天，微吼一舉成為繼“微博”之后，“微時(shí)代”的又一劃時(shí)代殺手級(jí)應(yīng)用。如果說(shuō)“微博”是“微時(shí)代”隨意隨心分享自我的感性平臺(tái)，那么“微吼”就是“微時(shí)代”一群志同道合的火熱分子，不拘一格地風(fēng)暴思想，指點(diǎn)江山，激揚(yáng)人生的智慧舞臺(tái)。

　　在林彥廷看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底改變了這個(gè)世界的娛樂(lè)方式。網(wǎng)游、視頻共享、SNS社區(qū)等娛樂(lè)應(yīng)用異彩紛呈，但其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)除了開(kāi)心外，互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被充分挖掘，蘊(yùn)含著巨大的增值服務(wù)潛力�；ヂ�(lián)網(wǎng)不應(yīng)該僅僅是好玩，還應(yīng)該好用。而微吼虛擬大會(huì)讓辦公桌變成向世界演講的舞臺(tái)，讓客廳變成名流云集的在線沙龍，讓成長(zhǎng)型企業(yè)也能擁有五星級(jí)的報(bào)告大廳。微吼支持精準(zhǔn)邀請(qǐng)目標(biāo)人群，受邀人只需通過(guò)一個(gè)點(diǎn)擊便可立即加入你組織的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。無(wú)論身在何處，微吼的用戶(hù)都可以立即向遍布全球的潛在客戶(hù)，商業(yè)伙伴，目標(biāo)受眾，進(jìn)行精彩的銷(xiāo)售演講、產(chǎn)品發(fā)布、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)招聘、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　媒體問(wèn)：微吼會(huì)取代傳統(tǒng)的研討會(huì)或展覽嗎？

　　林彥廷回答：不會(huì)。微吼將是傳統(tǒng)會(huì)展的一種延伸和擴(kuò)展。當(dāng)企業(yè)決定舉辦傳統(tǒng)研討會(huì)，或參加展覽會(huì)的時(shí)候，可以考慮是否也需要微吼虛擬大會(huì)�？梢栽趨⒓觽鹘y(tǒng)的會(huì)展之前的一個(gè)月，建立虛擬大會(huì)，吸引社會(huì)廣泛關(guān)注，將目標(biāo)人群拉到傳統(tǒng)會(huì)展的現(xiàn)場(chǎng)來(lái)深度交流。并且，在會(huì)展的同時(shí)，虛擬大會(huì)同步舉行，讓眾多無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)的人群虛擬體驗(yàn)，遠(yuǎn)程參與。對(duì)于部分有前瞻性和對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)異常敏感的企業(yè)，則會(huì)進(jìn)一步思考一個(gè)問(wèn)題，我是否只需要虛擬大會(huì)就已經(jīng)足夠。當(dāng)你可以以更低的代價(jià)，足不出戶(hù)就可獲得更多真實(shí)銷(xiāo)售線索，為什么不呢。?

　　瑞士軍刀初看上去是如此簡(jiǎn)單，它可以輕松放進(jìn)任何一個(gè)男人的牛仔褲口袋�？僧�(dāng)它展開(kāi)時(shí)，人們才會(huì)真正明白，自己擁有的是一個(gè)強(qiáng)大得使人震撼的工具箱，小小一款刀具的生產(chǎn)工序可能多達(dá)450多道，擁有32種功能，由64個(gè)獨(dú)立零件構(gòu)成。一刀在手，人們可以應(yīng)付野外的任何艱苦環(huán)境。二戰(zhàn)時(shí)，美軍全軍配備，聲名大噪。

　　微吼團(tuán)隊(duì)做的任何軟件都只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓強(qiáng)大的引擎藏于后臺(tái)，前端的界面一定是簡(jiǎn)約，簡(jiǎn)約，再簡(jiǎn)約。這應(yīng)該作為所有軟件工程師的第一定律。因?yàn)樗�有的軟件，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都是工具。市場(chǎng)上眾多的軟件最容易犯的錯(cuò)誤就是，忘記了軟件產(chǎn)品是服務(wù)于用戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)的某項(xiàng)需求，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不是用戶(hù)需要什么，反而變成了開(kāi)發(fā)者能做什么，軟件變得操作復(fù)雜，性能不穩(wěn)。

　　軟件不是炫技的舞臺(tái)，軟件是以人為本的工具。微吼功能強(qiáng)大，但設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約，如同一把放進(jìn)口袋的瑞士軍刀，強(qiáng)大但是安靜，靜待主人的召喚。當(dāng)打開(kāi)微吼，則音頻，視頻多媒體直播，配合PPT等數(shù)據(jù)文件同步演示；個(gè)性化邀請(qǐng)郵件，個(gè)性化展臺(tái)設(shè)計(jì)，虛擬大堂，模版選擇；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，實(shí)時(shí)互動(dòng)，立即產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)報(bào)告；所有強(qiáng)大功能一應(yīng)俱全，如同一把展開(kāi)的瑞士軍刀。

　　當(dāng)初出茅廬的比爾u2022蓋茨還在為IBM寫(xiě)操作系統(tǒng)的時(shí)候，IBM為他的績(jī)效考核定的標(biāo)準(zhǔn)居然是代碼量，代碼越多，報(bào)酬越高。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量，世界上所有的格言都將一文不值。Google以世界上最龐大的計(jì)算機(jī)群分析運(yùn)算著海量的數(shù)據(jù)，可界面竟然簡(jiǎn)約到如此樸素。 微吼的團(tuán)隊(duì)抱著像設(shè)計(jì)瑞士軍刀一樣的理念設(shè)計(jì)微吼，強(qiáng)大、簡(jiǎn)潔的微吼。