基本內容
劉可發(fā) 男，1931年3月生，貴州省水城縣人。大專文化。1952年參加林業(yè)工作。原任貴州省林業(yè)廳計劃財務處調研員、高級工程師。1952～1963年期間，曾任貴州省森林工業(yè)干部訓練班副主任兼計劃統(tǒng)計教員，組織培訓全省森工基層統(tǒng)計、財會、檢測干部。任林業(yè)廳、森工局計劃統(tǒng)計科長期間，編報過全省營林、森工年度計劃和5年計劃，參加過建國10年大慶時貴州林業(yè)專冊森工部分的編寫。1963～1984年，從事林區(qū)道路、橋涵、貯木場、站的復測施工和一般房屋建筑施工。1967年底到1968年初組織修建了貴州省第一座單孔凈垮50米雙曲拱空腹式鋼筋混凝土水陸兩用林區(qū)木材運輸大橋一貴州省劍河縣的南哨大橋。1979年3月到7月參加組織了貴州省第一個全優(yōu)工號，即貴州省新華書店宿舍全優(yōu)工號的施工。1981年參加并執(zhí)筆起草了“貴州省建筑企業(yè)推行經(jīng)濟責任制創(chuàng)全優(yōu)工程試行辦法”和“貴州省建筑工程管理局全優(yōu)工程檢查評定驗收試行辦法”。1982年參加貴州省基本建設投資效果討論會，發(fā)表“對縮短工期、充分發(fā)揮投資效果的粗淺看法”，提出為了能夠切實保證縮短工期，充分發(fā)揮投資效果，必須堅決按照基本建設程序和施工程序辦事。為此，必須建立和健全基本建設責任制，包括決策責任制、計劃責任制、勘測設計責任制、物資保證責任制、合理施工責任制和工程質量責任制等。要使責任制能夠切實付諸實施，必須要有法律保證。1982年該文收入《貴州省投資效果討論會文集》和《貴州投資研究》。1984～1990年，先后任省林工商公司、省木材工業(yè)公司副經(jīng)理（分管財務），廳財務處長。在培訓基層財會人員，加強財務規(guī)章制度建設，加強財務管理，多渠道籌集林業(yè)資金等方面都做了一些工作。
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