人物簡(jiǎn)介
黃奕聰（Dei Ek Tjhong），印尼姓名伊卡·芝布塔·威渣雅（Eka Tjipta Widjaya），是當(dāng)今印尼第三大華人企業(yè)集團(tuán)“金光集團(tuán)”（Sinar Mas Group）的創(chuàng)建人和董事長(zhǎng)。80年代以來，黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”一直被印尼或東南亞有關(guān)經(jīng)濟(jì)刊物列為印尼全國(guó)最大的200家企業(yè)集團(tuán)（包括印尼原住民企業(yè)集團(tuán)）之一，是僅居于林紹良“三林集團(tuán)”和謝建隆“阿斯特拉集團(tuán)”之后的第三大企業(yè)集團(tuán)。1993年，謝建隆將他的“阿斯特拉集團(tuán)”股票出售并退出該企業(yè)后，黃奕聰及其企業(yè)集團(tuán)已躍居第二位。1991年和1992年，黃奕聰都被列為東南亞地區(qū)最大的50位富豪、企業(yè)家之一，財(cái)富約在10億美元左右，排名第12位。
?公司誕生
一、黃奕聰創(chuàng)業(yè)及“金光公司”的誕生
黃奕聰，原籍中國(guó)福建省泉州市大羅溪村，1923年出生于家鄉(xiāng)。1930年，隨母親離開家鄉(xiāng)，到了印尼蘇拉威西望加錫（Makassar），即現(xiàn)在的南蘇拉威西省省會(huì)烏絨班當(dāng)市（Ujung pandan），與在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)小食雜店的父親團(tuán)聚。從1931年到1941年間，黃奕聰先后在當(dāng)?shù)厝A僑小學(xué)、光華中小學(xué)學(xué)習(xí)，受過一定的中華文化教育的熏陶。1942年2月，日本侵略軍占領(lǐng)印尼各地后，正在高中學(xué)習(xí)的黃奕聰被迫輟學(xué)。日軍占領(lǐng)望加錫時(shí)期，黃奕聰在家中協(xié)助雙親謀生。不久他自己向一些糖果、面包、餅干等商家賒購一些食品，到望加錫各地沿街叫賣，獨(dú)立謀生。
1945年8月日本投降后，荷蘭殖民軍卷土重來，侵占了沿海各大中城市，印尼人民展開了爭(zhēng)取民族獨(dú)立的解放斗爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)各種食品及日用品奇缺，特別是印尼共和軍控制的地區(qū)更是如此。黃奕聰拿出自己多年的積蓄，開始自營(yíng)食雜店。后來他創(chuàng)辦了一家小型面包餅干廠，將其產(chǎn)品供應(yīng)蘇拉威西中部及北部地區(qū)，同時(shí)又從這些著名的椰干產(chǎn)地購買椰干到望加錫經(jīng)營(yíng)銷售。50年代初，他開始直接從椰農(nóng)手中收購椰子，加工干銷售到爪哇泗水、雅加達(dá)等地，每月可銷售一千噸左右。隨著經(jīng)營(yíng)的順利發(fā)展，五年間，他已成為當(dāng)?shù)匾晃恍∮忻麣獾囊缮獭?/p>
1956年，他為了進(jìn)一步擴(kuò)展事業(yè)，從望加錫移居到東爪哇省首府泗水市。不久，即在任抹縣（Jember）新河地區(qū)（Kali Baru）購買了一座面積有2000公頃的小橡膠園和咖啡園，投資共一百多萬盾。這在當(dāng)時(shí)是相當(dāng)大的數(shù)目。然而經(jīng)營(yíng)不久即因工人中間經(jīng)常出現(xiàn)罷工等麻煩事，使他無法獲利，只好將該園賣掉。后轉(zhuǎn)到西爪哇省，在西冷縣（Sereug）地區(qū)購買了一家椰油廠和一家碾米廠。不久，遇到同樣的困擾，他只好又將這兩家工廠賣掉。他總結(jié)了這兩次失敗的教訓(xùn)，1960年移居首都雅加達(dá)，于同年創(chuàng)辦了“金光公司”（C.V.Sinar Mas），主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)土特產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)，輸出的主要產(chǎn)品是他曾經(jīng)營(yíng)過的拿手產(chǎn)品椰干及肉豆蔻，輸入則以煙紙、丁香及紡織品等為主。黃奕聰在解釋為什么采用“金光”兩字作為其企業(yè)名稱時(shí)說：“金子是世界上最有價(jià)值和貴重的東西，而閃光的金子則意味著有好福氣。黯淡無光澤的金子是沒有什么價(jià)值的，即使有，也無法和爍爍閃光的金子相比，這就是我選擇u2018金光u2019作為公司名稱的想法�！�60年代上半期，由于各種原因，“金光公司”的生意雖有一定的發(fā)展，但速度及規(guī)模都很有限，只是一家中小企業(yè)。
公司發(fā)展
二、金光企業(yè)集團(tuán)的形成與發(fā)展
1967年，印尼開始了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為中心的新秩序歷史時(shí)期，印尼政府先后頒布了“外國(guó)資本投資法令”和“國(guó)內(nèi)資本投資法令”，實(shí)施了新的第一個(gè)五年社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃。同時(shí)還頒布了“印尼華人的基本法令”，其中規(guī)定動(dòng)員和利用華人資金積極參與印尼各項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。華人企業(yè)的發(fā)展因此進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。黃奕聰敏銳地認(rèn)識(shí)到這是發(fā)展企業(yè)的大好時(shí)機(jī)。因此，他集中力量重新經(jīng)營(yíng)椰干生意。1968年，他開始籌備建立椰油煉制廠。他和林紹良共同投資2000萬盾，正式創(chuàng)建了“印尼萬雅老比東油廠”（Pabrik Bitung Manado Dil Indonesia）簡(jiǎn)稱“比摩利油廠”（Bimoli），生產(chǎn)銷售以“比摩利”為商標(biāo)的食用油。“三林集團(tuán)”擁有55%的股份，“金光集團(tuán)”擁有45%的股份。該油廠是在黃奕聰兼任總經(jīng)理的“金光強(qiáng)力精華有限公司”的直接領(lǐng)導(dǎo)管理下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)展，“三林集團(tuán)”派了約翰納斯·哥佐（Johnnes Kotjo）為代表，出任該公司的首席執(zhí)行官。黃奕聰最初派其女婿賴文輝（印尼姓名魯?shù)?middot;麥羅阿，Rudy Maeloa）為代表參加領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。1985年4月5日賴文輝不幸病逝。黃奕聰后委派他的第六個(gè)兒子黃榮年負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該集團(tuán)農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易�！氨饶笔秤糜蜔捴茝S于1970年全部建成。除有煉制椰干、棕櫚油等的機(jī)器設(shè)備、廠房外，還有自建的巨型蓄油池，職工宿舍及各種福利中心等。蓄油池的油可直接從油管輸送到停靠港口岸邊的輪船油倉。為了保證原料供應(yīng)，黃奕聰和林紹良、陳江和（金摩王子集團(tuán)老板）及印尼民族企業(yè)家蘇特維卡特莫諾（Sudwikatmono，蘇哈托總統(tǒng)的同父異母兄弟）共同投資創(chuàng)建聯(lián)營(yíng)“金光沙單種植園”（Perkebunan Sandang Mas）。該種植園擁有15萬公頃土地，主要種植棕櫚、可可及橡膠。到1983年“金光強(qiáng)力精華有限公司”組建時(shí)，除有比摩油廠外，尚有10家分公司（工廠），“金光沙單種植園”則附設(shè)有16家子公司。到80年代初期，比摩利油廠已成為最大的食用油企業(yè)，黃奕聰被譽(yù)為“食用油大王”。
然而，隨著“金光強(qiáng)力精華有限公司”成為“金光集團(tuán)”和“三林集團(tuán)”利潤(rùn)豐厚的主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一，在公司股權(quán)及經(jīng)營(yíng)管理等方面，兩個(gè)集團(tuán)之間產(chǎn)生了矛盾和分歧。1990年，黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”將其股份轉(zhuǎn)讓給林紹良，退出了“金光強(qiáng)力精華有限公司”及其經(jīng)營(yíng)的比摩利油廠，另起爐灶，創(chuàng)建了“菲爾瑪”（Filma）食用油企業(yè)。
由于黃奕聰及其金光集團(tuán)二十多年來專門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食用油，并享有“食用油大王”的美稱，加上其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，甚得廣大消費(fèi)者的喜愛和信任，因此，“菲爾瑪”牌食用油銷售頭三個(gè)月，平均每月銷售量即遞增40%，1992年已迅速從爪哇市場(chǎng)擴(kuò)展到全印尼，經(jīng)營(yíng)第一年即獲利140億盾，成為“三林集團(tuán)”“比摩利”牌食用油最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1992年，“金光集團(tuán)”還和澳大利亞“美多利儀器有限公司”（P.T.Meadow Lea Food）聯(lián)合投資，在雅加達(dá)創(chuàng)建“印尼金光美多國(guó)際有限公司”。“金光集團(tuán)”投資490億盾。該公司的工廠設(shè)在雅加達(dá)，年產(chǎn)食用油56萬噸，這將大大提高“金光集團(tuán)”食用油的競(jìng)爭(zhēng)力。
70年代中，黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”在經(jīng)營(yíng)發(fā)展食用油企業(yè)的同時(shí)，還開始參與發(fā)展造紙工業(yè)。80年代，隨著該企業(yè)集團(tuán)的不斷擴(kuò)展，造紙工業(yè)已成為“金光集團(tuán)”中比食用油企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模更大、利潤(rùn)更豐、地位更重要的首位核心企業(yè)了。
1977年，黃奕聰在東爪哇的摩約格多（Mojokerto）創(chuàng)建了“吉偉化學(xué)（廠）有限公司”（P.T.Tjiwi Kimia）。1978年，黃奕聰將該廠擴(kuò)展為生產(chǎn)紙漿及造紙的企業(yè)，并易名為“吉偉化學(xué)紙業(yè)有限公司”，派其女婿賴文輝擔(dān)任總經(jīng)理。創(chuàng)業(yè)之初一切從頭開始，是比較艱難的。經(jīng)過十幾年的奮斗，到1990年，該廠已擁有可制造一百多種書寫紙、印刷用紙的生產(chǎn)線8條，年產(chǎn)量達(dá)19.4萬噸；擁有制造各種文具紙制品的機(jī)器30臺(tái)（套）年產(chǎn)量達(dá)9.8萬噸。到1993年，“金光集團(tuán)”所屬的紙業(yè)集團(tuán)年產(chǎn)紙漿量達(dá)到了80萬噸，紙制品產(chǎn)量則達(dá)到了74萬噸。為了保證造紙?jiān)瞎⿷?yīng)，進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)，“金光集團(tuán)”還建設(shè)開發(fā)了森林基地。黃奕聰及其“金光集團(tuán)”決心將其所屬的紙漿、造紙及文具企業(yè)辦成亞洲乃至世界最大的紙業(yè)集團(tuán)。今天，黃奕聰除被譽(yù)為“食用油大王”外，還被譽(yù)為印尼“紙業(yè)大王”。
三、從企業(yè)家到銀行家
黃奕聰及其“金光集團(tuán)”參與金融銀行業(yè)相對(duì)來說比較遲，這一方面是由于70年代以前他主要致力于創(chuàng)建發(fā)展食用油業(yè)及造紙業(yè)，另一方面也是由于資金力量尚不夠強(qiáng)大。70年代，隨著“金光集團(tuán)”食用油及造紙業(yè)的逐步發(fā)展壯大，經(jīng)濟(jì)力量增強(qiáng)，黃奕聰開始參與“印尼國(guó)際銀行”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但投入資金尚不多，也沒有參與領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)管理工作。
隨著“金光集團(tuán)”的食用油工業(yè)及造紙業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其資金力量日益雄厚，這時(shí)創(chuàng)辦一家銀行已成為該集團(tuán)的迫切需要。辦銀行既可為“金光集團(tuán)”各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、融資、信貸及結(jié)算等提供便利，又可向金融銀行業(yè)擴(kuò)展，壯大“金光集團(tuán)”的整體實(shí)力，向多元化企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步邁進(jìn)。與此同時(shí)，“金光集團(tuán)”可以銀行為核心，作為組織、協(xié)調(diào)各企業(yè)資金配置及企業(yè)擴(kuò)展的后勤部和參謀部。因此，1982年8月，黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”投巨資收購接辦了“印尼國(guó)際銀行”。
“印尼國(guó)際銀行”（Bank Internasional，縮寫為BII）創(chuàng)建于1959年5月15日，本是一家不起眼的小市場(chǎng)銀行。黃奕聰投資100多億盾收購該行大部分股權(quán)后，即大力進(jìn)行整頓。首先，他組建了新的董事會(huì)及銀行經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，自任董事長(zhǎng)。
與此同時(shí)，黃奕聰用高薪聘用了一批受過高等教育，有工商管理、金融、財(cái)會(huì)等專業(yè)學(xué)歷的專業(yè)人員擔(dān)任各部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。整頓之后，“印尼國(guó)際銀行”獲得迅猛發(fā)展。到1984年，短短的一年多時(shí)間里，該行資產(chǎn)總額即增至600億盾。隨著銀行業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，該行先后在雅加達(dá)、泗水、棉蘭、三寶垅、烏絨班當(dāng)、巴里巴板、芝馬墟等地的幾十個(gè)大中城鎮(zhèn)設(shè)立了分支行或辦事處。1988年，該行已是在近百家私營(yíng)民族銀行中列居前十名的一流銀行了。同年，坐落在雅加達(dá)金融中心譚林大街22號(hào)的“印尼國(guó)際銀行總行大廈”正式建成啟用。1988年11月8日，“印尼國(guó)際銀行”被印尼政府財(cái)政部正式批準(zhǔn)升格為外匯銀行。1989年10月，“印尼國(guó)際銀行”股票正式在雅加達(dá)及泗水兩市的股票交易所掛牌上市。此時(shí)，該行的總股票為3億股，總金額為3000億盾。
1988年，“印尼國(guó)際銀行”與日本“富士銀行”合資創(chuàng)辦了“印尼國(guó)際富士銀行”，與法國(guó)“勞埃德信貸銀行”合資聯(lián)營(yíng)“印尼勞埃德信貸銀行”。這兩家銀行創(chuàng)辦后的頭一年，成績(jī)尚不顯著，但1990年后，它們的業(yè)務(wù)取得相當(dāng)大的進(jìn)展。1991年，這兩家銀行在印尼19家與外國(guó)資本合資聯(lián)營(yíng)的銀行中，已居于中上地位。
黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”在“印尼國(guó)際銀行”迅速擴(kuò)展并取得成功的同時(shí)，還不斷地創(chuàng)辦了經(jīng)營(yíng)外幣兌換、證券債券交易、租賃及人壽與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的金融機(jī)構(gòu)，使“金光集團(tuán)”的金融銀行業(yè)向著多元化方向發(fā)展，從而使“印尼國(guó)際銀行”形成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)銀行、保險(xiǎn)、各種證券債券、租賃及非銀行金融財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的銀行企業(yè)集團(tuán)。其屬下的企業(yè)公司從1988年的10家、1990年的19家發(fā)展到1992年的22家。1990年“印尼國(guó)際銀行”在全印尼的分行已有85家。1992年3月，除雅加達(dá)總行外，有6家地區(qū)主要分行、分行支行及辦事處共105家。此外在新加坡設(shè)有一家代表辦事處，在南美洲的喬治敦設(shè)有一家分行。1992年“印尼國(guó)際銀行”的總資產(chǎn)已達(dá)4萬億盾，銀行集團(tuán)系統(tǒng)的全部職員人數(shù)已達(dá)3.5萬人，無論從資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等方面看，“印尼國(guó)際銀行”都已躋身于印尼私營(yíng)民族銀行的最前列，成為最著名的五大私營(yíng)銀行之一。1990年，在全印尼118家私營(yíng)民族銀行中，“印尼國(guó)際銀行”副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃鵬年（黃奕聰?shù)牡谌齻�(gè)兒子）被推舉為全國(guó)十佳銀行家之一，且名列第二。黃鵬年說：“我們希望u2018印尼國(guó)際銀行u2019在不久的將來，將名符其實(shí)地成為真正的國(guó)際性銀行�！�
四、“金光集團(tuán)”的其他企業(yè)
黃奕聰像所有大企業(yè)家一樣，在發(fā)展事業(yè)方面雄心勃勃，對(duì)各種領(lǐng)域都有興趣。他的“金光集團(tuán)”除了擁有食用油業(yè)、造紙以及金融銀行三大主要骨干企業(yè)集團(tuán)外，還積極向其他領(lǐng)域擴(kuò)展。
1991年初，“金光集團(tuán)”經(jīng)過一段時(shí)間的談判及籌備以后，與南朝鮮著名的生產(chǎn)化學(xué)及塑料產(chǎn)品的“幸運(yùn)企業(yè)集團(tuán)”合資創(chuàng)建“金光幸運(yùn)塑料工業(yè)有限公司”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種規(guī)格的工業(yè)及家用塑料產(chǎn)品。
為了滿足造紙業(yè)的電力需求，黃奕聰在西爪哇的西冷縣（Serang）和東爪哇的摩約格爾多縣（Mojokerto）分別建造了兩個(gè)發(fā)電量各為105兆瓦和70兆瓦的發(fā)電廠。建廠前經(jīng)過多方的了解咨詢與考察后，黃奕聰認(rèn)為中國(guó)的火力發(fā)電廠成套機(jī)器設(shè)備較為先進(jìn)，價(jià)格合適，因此，投資2億美元向中國(guó)四川機(jī)械出口公司購買了5套發(fā)電機(jī)組設(shè)備，并由該公司派遣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全部安裝，保證了電廠的建成啟用。
1983年2月7日，“金光集團(tuán)”和“三林集團(tuán)”及“香港斯丹奈爾·阿爾特有限公司”（Stannel ArtLtd Hong Kong）聯(lián)合投資4千萬美元，創(chuàng)建了一家從事化工原料烷基苯的化學(xué)工業(yè)企業(yè)“翁姑爾英達(dá)企業(yè)有限公司”，該廠建于西爪哇美拉克（Merak）地區(qū)，是印尼第一家生產(chǎn)制造烷基苯化工原料的企業(yè)。1992年，該廠已向美國(guó)、歐洲及臺(tái)灣等地區(qū)出口重烷基及輕烷基化工原料，產(chǎn)銷值達(dá)155億盾。
“金光集團(tuán)”在80年代開始參與開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。1986年，黃奕聰和印尼著名企業(yè)家普羅波蘇德佐（Prbosutedjo）共同投資建立了“祖國(guó)使者有限公司”（P.T.Duta Pertiwi），主要經(jīng)營(yíng)芒加都亞地區(qū)的房地產(chǎn)業(yè)。該公司投資3千多億盾，購買了芒加都亞地區(qū)的28公頃土地，是該地區(qū)擁有最大地皮的企業(yè)之一。
“金光集團(tuán)”與漢斯藍(lán)利（Hons Ramil）共同投資興建了“青景住宅區(qū)公寓”（Gneen Niew Aractment），共建有159套住宅，這個(gè)住宅區(qū)和上述芒加都亞地區(qū)的住宅不同，這里主要不是供給當(dāng)?shù)鼐用裼谰枚ň佣枪┙o國(guó)外或印尼其他各地的投資者購買或租賃居住的公寓。1992年上市僅兩個(gè)月，即已有35%的住宅被預(yù)購。
“金光集團(tuán)”興建經(jīng)營(yíng)的其他主要房地產(chǎn)業(yè)還有在“金光使者花園”興建的“金光羅克斯辦公大廈中心”，在雅加達(dá)市城區(qū)最熱鬧的華人商業(yè)區(qū)班芝蘭大街興建的“伊卡人壽保險(xiǎn)公司大廈”，在“白芝巴卡”地區(qū)（Cewpaka Putih）興建的包括辦公樓、商貿(mào)中心及住宅等的混合建筑群等。此外，“金光集團(tuán)”還與著名房地產(chǎn)業(yè)大王徐清華（印尼姓名芝布特拉Ciputra）共同投資經(jīng)營(yíng)“布米·塞爾旁·達(dá)瑪伊”（Bumi Serpong Danmai）地區(qū)的房地產(chǎn)，擁有其中40%的股權(quán)，在雅加達(dá)最著名的譚林大街興建的“印度尼西亞大廈”擁有25%的股權(quán)�！敖鸸饧瘓F(tuán)”今后在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是開發(fā)雅加達(dá)市郊，計(jì)劃收購及興建一系列辦公樓及住宅區(qū)建筑群。
“金光集團(tuán)”還向農(nóng)、林、漁業(yè)擴(kuò)展。如近年來，該集團(tuán)投資2千萬美元在北蘇拉威西省的萬雅佬地區(qū)開辦經(jīng)營(yíng)了一個(gè)香蕉種植園，1992年底該園生產(chǎn)的香蕉已出口銷售到國(guó)外，與此同時(shí)，該集團(tuán)和菲律賓一企業(yè)在蘇拉威西合資聯(lián)營(yíng)養(yǎng)魚場(chǎng)，并創(chuàng)辦了一家金槍魚罐頭工廠。另外還興辦了茶葉種植園等等�！敖鸸饧瘓F(tuán)”已形成一個(gè)名符其實(shí)的多元化企業(yè)集團(tuán)。
五、黃奕聰?shù)某晒χ?/p>
黃奕聰在多次回答記者提問中，談到了他本人及“金光集團(tuán)”獲得成功的經(jīng)驗(yàn)，概括起來有如下幾個(gè)方面。
其一，“金光集團(tuán)”參與開發(fā)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是和億萬人民的日常生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，在印尼及國(guó)際都擁有最廣大的市場(chǎng)，并且集團(tuán)在這方面具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，如原料來源供應(yīng)充足、便宜，勞動(dòng)力價(jià)格低廉等。像食用油、紙張、文具等都是這樣的產(chǎn)品。
其二，反復(fù)重新投資，擴(kuò)大再生產(chǎn)，是“金光集團(tuán)”不斷擴(kuò)展的另一重要原則。黃奕聰及其家族每年在各企業(yè)中獲得的利潤(rùn)，除小部門支付生活需要外，都用于重新投資、擴(kuò)大再生產(chǎn)。他們幾乎從不曾在企業(yè)所獲利潤(rùn)中領(lǐng)取過紅利。正如黃奕聰自己所言：“如果我獲得10塊錢利潤(rùn)，我只用5角，其他9元5角我都用來再投資，擴(kuò)大生產(chǎn)�！薄拔覍⑽覀兯@的利潤(rùn)進(jìn)行再投資，不然的話，把這些錢用光或吃光，我們的企業(yè)何時(shí)才能發(fā)展壯大呢？”
其三，公正，講信用，從不失信。這是黃奕聰及“金光集團(tuán)”能在國(guó)內(nèi)外與各企業(yè)、金融財(cái)團(tuán)及客戶建立廣泛密切的合作叛亂，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)克服各種困難不斷向前發(fā)展的重要因素。他們向其他銀行借款到期時(shí)，盡管工廠企業(yè)仍在建設(shè)中，資金周轉(zhuǎn)不靈，但無論困難多大都千方百計(jì)按期還清，客戶緊急需求的產(chǎn)品，再大的困難也努力克服，按時(shí)交付。例如1989年，斯里蘭卡共和國(guó)的兩家紙廠遭到破壞，停止了生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)正值學(xué)校要開學(xué)，各種筆記本、練習(xí)本等奇缺，斯里蘭卡政府即要求“金光集團(tuán)”的吉偉化學(xué)造紙廠在三周內(nèi)提供2500萬本練習(xí)本等紙制品。該廠接此任務(wù)后，夜以繼日地連續(xù)生產(chǎn)，按時(shí)將產(chǎn)品送到了斯里蘭卡，解決了該國(guó)的燃眉之急，從而該公司也贏得了良好的信譽(yù)。黃奕聰在總結(jié)其一生成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)曾說過：“第一努力工作，善于使用專業(yè)人員；第二公正，努力維護(hù)商業(yè)伙伴的良好關(guān)系；第三保持良好的信用，從不失信于人，我一次都未曾失過信用或毀約�！�
其四，遵紀(jì)守法。在遵守印尼政府的各種政策法令，和印尼政府及當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)家一道共同促進(jìn)印尼的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展這方面，最突出的是黃奕聰積極響應(yīng)蘇哈托總統(tǒng)1990年3月要求印尼華人企業(yè)集團(tuán)將其25%的股份轉(zhuǎn)讓給印尼合作社的號(hào)召，決定首批將其核心掛牌上市企業(yè)“印尼國(guó)際銀行”（100萬股，價(jià)值110億盾）、“吉偉化學(xué)造紙廠有限公司”（100萬股，價(jià)值90億盾）及“翁姑爾·英達(dá)化學(xué)有限公司”（60萬股，價(jià)值103.5億盾）的股票轉(zhuǎn)讓給印尼合作社。黃奕聰說：“我們采取的第一步是先轉(zhuǎn)讓經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)股票給合作社。下一步再分批轉(zhuǎn)讓其他子公司的股票。”黃奕聰?shù)倪@個(gè)舉措，受到當(dāng)?shù)爻暗臍g迎�！敖鸸饧瘓F(tuán)”在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都嚴(yán)格遵守了當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策法令。
最后，勤奮工作、精心經(jīng)營(yíng)，是黃奕聰?shù)摹敖鸸饧瘓F(tuán)”賴以不斷成長(zhǎng)發(fā)展的最基本的原則。黃奕聰一再強(qiáng)調(diào)：“人們獲得成功的最基本要素是努力勤奮工作�！薄捌渲�70%靠努力工作，30%靠運(yùn)氣和機(jī)遇�！碑�(dāng)他被評(píng)為東南亞最富有的50位大富豪及企業(yè)家之一時(shí)，他說：“我出身貧寒，沒有多大才能。不過，我有理想和愿望，講信用，肯動(dòng)腦筋，努力以不屈不撓的精神勤奮扎實(shí)地工作。”這是他之所以獲得成功的一個(gè)很好的總結(jié)。
由上可見，黃奕聰本人盡管受正規(guī)教育不多，但半個(gè)多世紀(jì)的奮斗經(jīng)營(yíng)使他深刻認(rèn)識(shí)到子女受教育的重要性，正如人們?cè)谠u(píng)論中所指出的：“黃奕聰?shù)淖优畟兌己苣芨�，他們都受過高深的教育”，“他們也不是靠其父黃奕聰?shù)拿暫屯罟ぷ鞯�。”黃奕聰深謀遠(yuǎn)慮地送其子女們分別到新加坡、美國(guó)、加拿大、日本及印尼本國(guó)受教育，分別掌握各國(guó)語言與國(guó)際商務(wù)知識(shí)，恰當(dāng)?shù)匕才潘麄冊(cè)凇敖鸸饧瘓F(tuán)”所屬的各主要公司企業(yè)中分工負(fù)責(zé)，獨(dú)當(dāng)一面地領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)公司企業(yè)。這也可說是黃奕聰及“金光集團(tuán)”的一個(gè)特點(diǎn)。
捐資助學(xué)、助醫(yī)、修路
在其家鄉(xiāng)福建泉州捐建小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)、醫(yī)院、修路。如：奕聰小學(xué)、奕聰中學(xué)、金光隧道、奕聰科學(xué)樓…
名言：信譽(yù)第一，生命第二，財(cái)富第三。
印尼是我的養(yǎng)母，中國(guó)是我的生母。
.......
