1994年5月參加“94海利杯十大青年歌手大賽”榮獲優(yōu)秀歌手稱號。

1995年被化州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局評為先進(jìn)工作者。

2000年被化州市政治協(xié)商會議評為優(yōu)秀政協(xié)委員。

2000年被評為化州市首屆“十大杰出青年企業(yè)家”

2000年被茂名市共青團(tuán)、科委、科協(xié)評為茂名市“青年星火帶頭人”。

2000年被化州市委、市政府評為“化州市工業(yè)發(fā)展先進(jìn)工作者”。

2001年當(dāng)選茂名市第八屆人民代表大會代表。

2001年提出“加快把同慶軋鋼基地轉(zhuǎn)產(chǎn)為粵西最大的不銹鋼生產(chǎn)、加工基地的步伐”的提案，被評為優(yōu)秀提案。

2001年被茂名市委、市政府評為“茂名市發(fā)展非公有制經(jīng)濟突出貢獻(xiàn)者”。

2001年被茂名市共青團(tuán)、青年聯(lián)合會評為“茂名市十大優(yōu)秀青年”。

2001年被化州市政治協(xié)商會議評為優(yōu)秀政協(xié)委員。

2003年當(dāng)選為廣東省第十屆人民代表大會代表。

2004年3月被化州市政治協(xié)商會議評為優(yōu)秀政協(xié)委員。

2005年3月被化州市政治協(xié)商會議評為優(yōu)秀政協(xié)委員。

2005年5月被評為化州市首屆“十大杰出青年企業(yè)家”。

2006年被評為茂名市第二屆十大新聞人物。

2006年10月當(dāng)選為政協(xié)化州市第十屆委員會常務(wù)委員會委員。

2006年10月提出“關(guān)于加快實施名牌帶動戰(zhàn)略力度的建議”被政治協(xié)商會議評為優(yōu)秀提案。

2006年10月當(dāng)選為化州市工商業(yè)聯(lián)合會第十屆執(zhí)行委員會副會長。

2007年8月被評為茂名建設(shè)社會主義新農(nóng)村優(yōu)秀民營企業(yè)家。

2007年4月當(dāng)選為茂名市青年企業(yè)家協(xié)會第五屆常務(wù)副會長。

2007年7月評為和諧化州·關(guān)愛兒童—百名【愛心父母】牽手困境兒童志愿行動的愛心大使。

2007年8月在茂名市第二屆民營經(jīng)濟發(fā)展論壇中，論文《著力提升企業(yè)軟競爭力  努力促進(jìn)民企快速發(fā)展》被評為優(yōu)秀論文。

2008年當(dāng)選茂名市第十屆人大代表

2008年被評為茂名市杰出青年企業(yè)家

2009年被授予化州市勞動模范榮譽稱號

2009年被評為2008年度十大模范人大代表

2009年被評為2009年度化州市少年兒童良師益友

2009年被聘為化州市第十一小學(xué)名譽校長

2011年當(dāng)選為化州市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會委員

2012年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

2012年被評為廣東省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代先進(jìn)工作者

2008年5月8日，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司董事長李儒昌在深圳參加2008北京奧運火炬?zhèn)鬟f。

2010年8月廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司冠名主辦“海利杯”北部灣城市形象大使大賽。

2011年7月20日，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司“八·一”建軍節(jié)前慰問茂名武警支隊，李儒昌董事長向茂名武警支隊贈送了“八·一”慰問金。

2012年7月16日，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司李儒昌董事長和鐘信副總經(jīng)理在北大出席教導(dǎo)型組織研究學(xué)會第一屆企業(yè)教育發(fā)展論壇，會議由北京大學(xué)企業(yè)與教育研究中心主任吳峰教授和上海行動成功管理技術(shù)股份有限公司侯志奎總裁主持。會上，李儒昌等10名企業(yè)家與來自全國60多所高校學(xué)生分享了辦企業(yè)成功經(jīng)驗，吳峰教授介紹了國外教導(dǎo)型組織的發(fā)展情況，侯志奎總裁分享了《教導(dǎo)型組織踐行》，閆曉珍博士分享了《惠普的實效學(xué)習(xí)管理》。會議還頒發(fā)了學(xué)會理事證書，研究并作出了到10家企業(yè)調(diào)研安排。

2012年，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司冠名主辦“海利杯”北部灣城市形象大使大賽，8月25日，北部灣形象大使大賽佳麗到集團(tuán)公司采風(fēng)。9月29日晚上8點，2012“海利杯”北部灣城市形象大使大賽湛江賽區(qū)總決賽于湛江電視臺演播廳隆重舉行。

2012年，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司冠名主辦2012年度“海利杯”橘州小姐競選大賽。

 2012年，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司冠名主辦“海利之光”茂名廣視群星演唱會。

2012年9月17日晚上 20時30分，“海利之光”茂名廣視群星演唱會在茂名體育館隆重舉行

2012 年12月至2013年4月25日，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司冠名主辦“海利杯”書畫藝術(shù)大賽。

2008年5月12日四川汶川的強烈地震牽動了化州市海利集團(tuán)有限公司董事會成員及廣大員工的心，5月14日下午，“化州市海利集團(tuán)有限公司向地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動”在該公司內(nèi)舉行。

 四川地震的強大沖擊波讓化州市海利集團(tuán)有限公司前所未有地感受到了千里之外地震帶來的震撼，同時，也迅速點燃了化州市海利集團(tuán)有限公司對災(zāi)區(qū)人民的強烈牽掛和關(guān)心。

 化州市海利集團(tuán)有限公司董事長李儒昌通過電視、網(wǎng)絡(luò)得知消息后，心系災(zāi)區(qū)人民群眾生命安全和生產(chǎn)生活，積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院的號召，第一時間自發(fā)組織該公司的股東們和廣大員工，發(fā)揚“樂善好施、扶危濟困”的傳統(tǒng)美德，伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，與災(zāi)區(qū)人民共度難關(guān)。在當(dāng)日的捐款活動上，化州市海利集團(tuán)有限公司董事長李儒昌個人帶頭捐了善款5萬元，在他的倡議和帶動下，海利集團(tuán)股東們及廣大員工、各地經(jīng)銷商都積極響應(yīng)，紛紛伸出援助之手，捐出自己的一分愛 心，有些股東和經(jīng)銷商無法來到捐款現(xiàn)場，都打電話認(rèn)捐，短短的時間內(nèi)，化州市海利集團(tuán)有限公司就募捐到善款近15萬多元。

2010年9月21日—22日，受“凡比亞”臺風(fēng)的影響，高州、信宜兩市遭受了200年一遇的特大暴雨襲擊，兩市多個鎮(zhèn)發(fā)生了歷史罕見的特大泥石流災(zāi)害，出現(xiàn)房屋倒塌、江河缺口、人員傷亡等慘況。災(zāi)難發(fā)生后，化州市海利集團(tuán)有限公司李儒昌董事長心系災(zāi)區(qū)，每天都關(guān)注著災(zāi)區(qū)。9月26日上午，本著“一方有難，八方支 援”的精神，李儒昌董事長親自帶頭，在公司發(fā)起為災(zāi)區(qū)賑災(zāi)募捐活動。

    在募捐現(xiàn)場，災(zāi)情緊緊牽動著每一個員工的心，從股東到管理人員，到車間的普通員工，紛紛慷慨解囊，向災(zāi)區(qū)人民伸出援助之手。特別是在湖南、廣西、海南及廣東各地的經(jīng)銷商得知捐款消息后，也積極參與，發(fā)來傳真，打來電話，踴躍報名認(rèn)捐。到中午12點，現(xiàn)場共募集捐款 106274.20元。

    災(zāi)害無情，海利人有情！雖然我們無法阻止泥石流給災(zāi)區(qū)人民帶來的傷害，但是，我們能夠?qū)�愛心匯聚成愛的火焰，去溫暖每一位災(zāi)區(qū)人民的心。

2011年4月，廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司海利無償獻(xiàn)血活動。

                              化州市2012年“廣東扶貧濟困日”活動                                                                                

1981年，李儒昌從基層做起，先后做過鍛工、風(fēng)焊工、技術(shù)員、推銷員。1999年，李儒昌開始擔(dān)任化州市海利集團(tuán)董事長。上任后，他大膽改革，將原來的小型軋鋼轉(zhuǎn)型生產(chǎn)市場潛力巨大的不銹鋼管，2000年，他率先導(dǎo)入ISO9001國際質(zhì)量管理體系。他用心投入，精心制定了海利三大發(fā)展戰(zhàn)略：1、實施名牌帶動發(fā)展戰(zhàn)略。2、做強做大區(qū)域市場戰(zhàn)略。3、人才興企戰(zhàn)略。

2003年，海利牌不銹鋼管被評為“廣東省名牌產(chǎn)品”、 “廣東省著名商標(biāo)”。產(chǎn)品暢銷廣東、廣西、海南、湖南等地。2009年年產(chǎn)值達(dá)4.6億元，比2000年的年產(chǎn)值0.15億元增長30多倍。

李儒昌長期堅持學(xué)習(xí)，不斷自我修煉。他多次參加陳安之、李踐等老師的總裁研修班，參加行動成功、教導(dǎo)型組織模式訓(xùn)練。他經(jīng)常親自培訓(xùn)公司員工，開設(shè)的課程有：《員工成長十大關(guān)鍵》、《如何成為優(yōu)秀管理者》、《習(xí)慣的力量》等。在企業(yè)文化建設(shè)中，他以身作則，經(jīng)常與員工一道開晨會、唱歌、跳舞。他還參加海利俱樂部訓(xùn)練，練習(xí)跆拳道，參加各種社會文藝表演活動。此外，他還多次到茂名學(xué)院和茂名、化州兩市青企協(xié)會，以及知名企業(yè)等進(jìn)行講課、分享。員工稱他“不僅是領(lǐng)導(dǎo)，更是領(lǐng)袖” 、“是生命中的導(dǎo)師”。

李儒昌是個孝敬父母的好兒子，是個心存大愛的企業(yè)家。多年來，他為社會修橋建路、資助教育、扶貧救災(zāi)等公益事業(yè)捐款超過1000萬元。

他對社會的貢獻(xiàn)得到了黨和政府以及社會各界的高度肯定，國務(wù)院、省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到海利集團(tuán)考察調(diào)研。

他光榮的被茂名市人民推選為北京2008奧運會火炬手。先后當(dāng)選廣東省十屆人大代表、化州市政協(xié)常委、化州市青年企業(yè)家協(xié)會會長等社會職務(wù)，榮獲“茂名市2008年十大模范人大代表”、“茂名市十大杰出青年企業(yè)家”、茂名市“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、化州市“愛心大使”。

時間見證品質(zhì)，信譽贏得未來。目前，他著力打造教導(dǎo)型組織，深化“學(xué)校型、家庭型、軍隊型、創(chuàng)新型”企業(yè)文化建設(shè)，帶領(lǐng)海利人為實現(xiàn)“百年海利”夢想闊步前進(jìn)！

李儒昌，男，出生于1962年，化州市海利集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理兼黨支部書記。在他的帶領(lǐng)下，公司黨支部充分發(fā)揮政治核心作用，為推動公司持續(xù)快速發(fā)展提供了堅強的組織保障。由于工作富有成效，公司黨支部連續(xù)五年被市、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)黨支部”光榮稱號，企業(yè)被評為茂名市“五十強企業(yè)”、茂名市“守法納稅大戶”，他本人被授予茂名市“十大模范人大代表”、化州市“愛心大使”等榮譽稱號。

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身和團(tuán)隊的綜合素質(zhì):

李儒昌高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，一方面學(xué)習(xí)黨的方針政策、重大理論知識、黨務(wù)工作知識，不斷提高黨務(wù)工作能力和水平。另一方面學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、企業(yè)管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、市場營銷等方面的知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。近三年來，他本人和公司投入學(xué)習(xí)方面的資金超過100萬元。同時，他注重理論聯(lián)系實際，帶著問題去學(xué)習(xí)，力爭學(xué)習(xí)一方面知識就解決一批問題，其自身綜合素質(zhì)大大提高。例如，他參加上海行動成功公司舉辦的教導(dǎo)型組織模式培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來后，結(jié)合企業(yè)實際，大力推動海利“四型”企業(yè)文化建設(shè)，推行晨會制度，收到了很好效果，企業(yè)的學(xué)習(xí)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力都明顯增強。2011年，一名員工因工受傷， 他家里比較困難，車間員工得知情況后，紛紛主動獻(xiàn)上自己一份愛心，共捐款8000多元，為受傷員員工解決住療和生活困難。李儒昌不但堅持自己不斷充電，持續(xù)學(xué)習(xí)，而且還把學(xué)到的知識，傳授給企業(yè)的中高層團(tuán)隊，經(jīng)常為中高層管理人員上管理課，不斷提高管理人員的管理水平和能力，把企業(yè)打造成一個教導(dǎo)型組織，不但讓員工在企業(yè)里工作，創(chuàng)造物質(zhì)財富，而且讓員工在企業(yè)里不斷學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷創(chuàng)造自我價值，例如，制管車間劉有朋，從一名普通的制管工成長為今日的車間主任。

二、以身示范，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率:

李儒昌身兼數(shù)職，每一個職位都是公司極其重要的崗位，但他并沒有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對自己的要求。他始終堅持“要求職工做到的自己首先要做到，而且要做得更好”，現(xiàn)實工作生活中他也確實做得非常到位。2009年，他負(fù)責(zé)搬遷新廠工程，從立項、招投標(biāo)、與施工方簽訂合同、開工、采購原材料機器設(shè)備到峻工，各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格審批把關(guān)，不循私情、不講情面。為降低費用，他有時親自和工作人員一起去市場詢價，貨比三家，每個環(huán)節(jié)驗收都非常仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在施工一年多時間里，他幾乎沒有休過一個星期天，經(jīng)常夜以繼日地工作。此時，正值他母親患病住院，他白天上班，晚上，又抽空去醫(yī)院看望母親，雖然自己十分勞累，但從沒輕易休息，直到老人去逝。在平時工作中，他不但嚴(yán)格要求自己，同時，也經(jīng)常教育員工要廉潔自律，特別在業(yè)務(wù)工作中，不得收受客人的紅包。曾經(jīng)有一個業(yè)務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)活動中，收受客人的紅包，他知道后，決不留情，馬上讓其業(yè)務(wù)經(jīng)理自動離職，并通過這個典型案例教育其他員工，還制訂了“貪一罰百”的處罰條例，使到公司人人自律，廉潔風(fēng)氣昌盛。

三、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，推動公司又好又快發(fā)展:

由于身兼數(shù)職，李儒昌的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的工作熱情積極投入到工作之中。前幾年，公司規(guī)章制度不夠健全、企業(yè)管理有點混亂、公司發(fā)展后勁不足。他帶領(lǐng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，研究提出了“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，即“人才興企戰(zhàn)略，名牌帶動發(fā)展戰(zhàn)略、做強做大區(qū)域市場戰(zhàn)略”，并對班子成員進(jìn)行明確分工，對企業(yè)各項規(guī)章制度和內(nèi)部機制大刀闊斧地進(jìn)行改革，經(jīng)過一段時間的運營，很快初見成效。同時，他積極到外地和本地先進(jìn)企業(yè)取經(jīng)，引進(jìn)科學(xué)的管理理念和先進(jìn)的管理方式，大大提高了公司的經(jīng)營管理水平。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，他更是將該項活動與公司業(yè)務(wù)工作相結(jié)合起來，不斷豐富“為海利奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”活動，在公司黨員中組織開展 “黨員先鋒崗”、“技術(shù)能手”、“銷售明星”，以及“創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)集體”等活動，每年度，評選“十大杰出員工”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀員工”，對獲獎?wù)呓o予物質(zhì)獎勵，并在光榮榜上予以公布。通過一系列的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使全公司形成了濃厚的學(xué)比趕超氛圍，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。2011年，公司實現(xiàn)銷售收入6.3億元，比10年前2011年增長63倍，創(chuàng)歷史新高。

四、以人為本，積極為社會及公司員工送溫暖:

李儒昌在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，不忘回報社會，關(guān)懷職工。一是組織開展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛心”活動，號召黨員、員工為災(zāi)區(qū)捐款，先后為汶川地震災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)、高州和信宜泥石流災(zāi)區(qū)等災(zāi)區(qū)捐款超過150萬元。二是關(guān)心下一代，關(guān)心教育事業(yè)，每年組織公司黨員、員工為支教助學(xué)捐款，公司成立助學(xué)基金會，2011年和2012年共捐款超過60萬元。三是熱心支持社會公益事業(yè)，每年都積極響應(yīng)并參與省委倡導(dǎo)的濟困日捐款活動，支持本地的各項公益活動，例如孔廟藏書閣建設(shè)、化州市見義勇為基金等，到目前，他本人和公司累計公益捐款超過1000萬元。四是堅持以人為本的經(jīng)營理念，積極為員工辦實事好事，每年春節(jié)，都開展公司領(lǐng)導(dǎo)上門給員工送溫暖活動，對困難員工，不但給予精神鼓勵，而且還給予物質(zhì)資助，例如、大米、食油、救濟款等，將黨組織的關(guān)懷體現(xiàn)到點滴細(xì)微之處。

廣東省化州市海利集團(tuán)有限公司成立于1990年，上個世紀(jì)九十年代后期，建材行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，小型軋鋼廠紛紛被關(guān)停并轉(zhuǎn)。在企業(yè)面臨倒閉的時候，李儒昌率領(lǐng)海利人當(dāng)機立斷轉(zhuǎn)產(chǎn)國家“十·五”推薦發(fā)展項目——不銹鋼管。他親自抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場營銷，在同行中，率先通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年，產(chǎn)品被評為“廣東省名牌產(chǎn)品”。2006年，“海利”商標(biāo)被認(rèn)定為“廣東省著名商標(biāo)”。海利產(chǎn)品逐漸暢銷廣東、廣西、海南、湖南、江西等華南沿海地區(qū)，把一家瀕臨倒閉的小廠變成了一家大型的龍頭民營企業(yè)，主要產(chǎn)品304不銹鋼管年銷量居全省之冠，新增就業(yè)1000多人，固定資產(chǎn)達(dá)2.5億元，10年時間增長了20多倍。

海利集團(tuán)壯大后，李儒昌不忘回報社會。2008年，汶川大地震。他第一時間帶頭發(fā)動員工捐款，共為災(zāi)區(qū)捐款100多萬元。2010年9月，高州、信宜兩市發(fā)生特大洪水和泥石流災(zāi)害，他和員工先后向災(zāi)區(qū)捐款捐物30多萬元。2011年2月，他倡導(dǎo)成立化州市第十一小學(xué)助學(xué)基金會，共捐款籌集資金50萬元，專門用于獎勵和資助優(yōu)秀教師和學(xué)生。2010年扶貧濟困日，他捐款100萬元，2011年，他向化州市治安促進(jìn)基金會捐款100萬元，捐款枚不勝舉。到目前，他累計為公益慈善事業(yè)捐款超過2000萬元。他被評為化州市“愛心大使”。

作為人大代表，李儒昌時刻牢記“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的光榮使命。經(jīng)常深入基層調(diào)研，為民而呼。先后向省人大、茂名市人大、化州市人大提交了《關(guān)于降低電價的建議》、《關(guān)于進(jìn)一步改善茂名公館路段交通狀況的建議》、《關(guān)于加快建設(shè)化州市與淺水高速公路出入口連接路段的議案》和《轉(zhuǎn)變機關(guān)人員工作作風(fēng)，改變投資軟環(huán)境的建議》等10多份議案和建議，引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，被轉(zhuǎn)到有關(guān)部門落實。他被廣大人民群眾稱贊為“人民心聲的代表”。

2012年5月22日下午五時許，汪洋一行來到化州海利集團(tuán)有限公司。

海利集團(tuán)有限公司始建于1990年，是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售不銹鋼管材的股份制企業(yè)。近年來，該公司加快轉(zhuǎn)型升級步伐，產(chǎn)值比10年前增長了63倍。

來到海利集團(tuán)，汪洋一行在集團(tuán)董事長李儒昌陪同下，興致勃勃地參觀了企業(yè)文化中心、生產(chǎn)車間，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

“公司有沒有自己的銷售隊伍？你們產(chǎn)的不銹鋼管材占廣東市場多少份額？公司在全國同行業(yè)中處于什么水平？”汪洋一邊參觀企業(yè)文化中心，一邊關(guān)心企業(yè)的情況。

走到公司自主研發(fā)的新產(chǎn)品陳列櫥窗前，汪洋駐足觀賞，詢問了解企業(yè)投入資金研發(fā)新產(chǎn)品的情況。

“公司每年都會有一定的投入用于開發(fā)新產(chǎn)品。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我最深的體會就是企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷創(chuàng)新，才能有今天的規(guī)模和效益。”李儒昌深有感觸地說。

聽了李儒昌的話，汪洋書記點頭表示贊許。汪洋說，“過去，你們靠轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)才有今天的規(guī)模和發(fā)展。但是，你們現(xiàn)在賺的還是辛苦錢。希望你們繼續(xù)加油，加快轉(zhuǎn)型升級，提高不銹鋼管生產(chǎn)的質(zhì)量和水平，以后多賺技術(shù)錢�！�

快樂碰撞，激情飛揚。4月25日晚，化州市“全健排舞”電視大賽總決賽在康景體育館舉行，來自市城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的21支職工排舞隊參加了比賽，經(jīng)過激烈角逐，集團(tuán)全健排舞隊以總分第一名奪得金獎。

為進(jìn)一步推進(jìn)海利不銹鋼管的品牌建設(shè)，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。12月5日，集團(tuán)正式邀請臺灣歌手卓依婷小姐為品牌代言人，并舉行新聞發(fā)布會。

　　在新聞發(fā)布會上，李儒昌董事長表示，希望通過和臺灣歌手卓依婷小姐的合作，將更加有力推動海利品牌知名度和美譽度的提升，推動海利產(chǎn)品的銷售，加快海利產(chǎn)品走向全國、走向世界的進(jìn)程。 

　　卓依婷小姐在回答記者題問時表示，將盡最大的努力，與集團(tuán)公司的合作，讓海利不銹鋼管的品牌知名度和美譽度得到進(jìn)一步的提升。

　　副市長葉培進(jìn)出席了當(dāng)日的新聞發(fā)布會，對市集團(tuán)公司邀請臺灣歌手卓依婷小姐為品牌代言人，推動海利品牌知名度和美譽度提升的做法表示肯定，希望集團(tuán)公司通過這次機會，全面提升企業(yè)綜合競爭力，取得更輝煌的業(yè)績。