“好人��！”這是紹興政商兩界人士，乃至縱橫集團員工對其董事長袁柏仁人品的一致評價；而另一個評價，則是“精明有余，但不善管理”。 從1992年至08年，被認為不善管理的“好人”袁柏仁，卻將一家即將倒閉的色織五廠做到紹興市最大的企業(yè)和中國五百強。其本人也以70億元的財富上榜胡潤百富。而隨著縱橫集團在全國的攻城略地，其間篳路藍縷，卻又有諸多游走于灰色地帶的江湖往事。 浙江縱橫集團以生產(chǎn)聚酯化纖起家。陷入財務(wù)危機前， 43歲的董事長袁柏仁集各種榮譽于一身：2000年起，先后榮獲浙江省著名企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)家、紹興市勞動模范、浙江省青聯(lián)委員、浙江省青年五四獎?wù)碌葮s譽稱號；2004年，其被評為新財富勞斯萊斯500富人榜第164名；2008年，其以70億元，首次入選胡潤百富榜，位列第76名。 　　縱橫集團曾是浙江紹興最大的化纖民營企業(yè)，2008年還入圍全國制造企業(yè)500強，董事長袁柏仁上過《胡潤百富榜》。而周躍進與袁柏仁私交良好，金源公司長期代理縱橫集團的PTA和MEG（乙二醇，化工原料）進口業(yè)務(wù)。 　　從2007年開始，由于經(jīng)營不善和管理混亂，縱橫集團資金鏈出現(xiàn)缺口。上海市公安局經(jīng)濟犯罪偵查總隊的調(diào)查顯示，2008年上半年，為解決流動資金缺口，袁柏仁與周躍進約定，通過虛假內(nèi)貿(mào)、簽訂封閉循環(huán)購銷合同，套取農(nóng)行上海分行貸款授信額度。 　　司法材料顯示，2008年6月，袁柏仁指使縱橫集團國際貿(mào)易部經(jīng)理梁秉梁，以集團旗下新洲集團等九家公 司為“供應(yīng)商”，與金源公司簽訂價值3.35億元的PTA、MEG銷售合同。 　　同時，周躍進指使金源公司副總經(jīng)理劉永軍，與縱橫集團及其子公司簽訂銷售合同。事后因“非法吸收公眾存款”而被捕的袁柏仁說，這些交易是“有貨”的，貨由“供應(yīng)商”賣給金源，金源再賣給縱橫集團，依次流轉(zhuǎn)，以此構(gòu)成封閉循環(huán)合同。 　　上海法院的庭審顯示，金源公司因縱橫集團資金斷鏈之故，拖欠農(nóng)業(yè)銀行的款項累計超過4000萬美元，在2009年上半年成為法院常客。在袁柏仁被控制7個月后，周躍進因為“涉嫌合同詐騙”被上海警方逮捕。

　　出生地： 浙江 　　公司： 縱橫輕紡 　　年齡： 42 　　主要領(lǐng)域： 紡織 房地產(chǎn) 　　2008胡潤中國富豪榜排名：70 　　公司總部：浙江紹興 　　主要行業(yè)：紡織 　　浙江縱橫輕紡集團的前身是一家資不抵債的小廠，袁柏仁接手以后投入巨資進行了改造。該集團成為集聚酯、紡絲、織造于一體的大型紡織企業(yè)。 　　2003年初，縱橫集團在邯鄲開始建設(shè)總投資30億元的中寬帶軋鋼項目，同時總投資68億元的熱電聯(lián)產(chǎn)工程也已簽約；同年8月，縱橫集團計劃投資58億元開發(fā)堵河流域水能資源，總裝機76萬千瓦。縱橫旗下的浙江星河股份，計劃在2005年上市。

　　袁柏仁：登百富榜半月后企業(yè)崩盤 　　袁柏仁系紹興市斗門鎮(zhèn)人，這亦是縱橫集團所在的袍江開發(fā)區(qū)的所在地。袁作為家中七兄妹的長子，十幾歲即外出闖蕩，早年曾在東北販賣木材。而袁真正發(fā)跡，則是在紹興縣輕紡市場賣布掘得第一桶金。 “無論是賣木頭，還是賣布，袁柏仁的一個特技，就是可以瞬間知道你蓋房子需要用多少方木頭，一抹布料就知其材質(zhì)�！庇惺熘�袁柏仁的人士向記者講述。 　　而正是靠著這一精明的頭腦，袁柏仁在賣布13年之后，于1992年，接下紹興斗門鎮(zhèn)政府的紹興色織五廠。是時該廠虧損近200萬元，且設(shè)備陳舊機制落后。袁柏仁資金運作上的精明之處，也得以進一步施展。遠期信用證即是他最早使用的工具之一。接手色織五廠之時，袁柏仁通過開具遠期信用證，引進先進設(shè)備。而遠期信用證可以延期付款，為起步之時的袁柏仁緩解了資金壓力。此后，袁柏仁在亞洲金融危機之時，又一次施展財技，借日元購買機器設(shè)備。此后日元大幅貶值，袁此間獲利頗豐——這一故事在紹興坊間廣為流傳。 另亦有縱橫集團的供應(yīng)商稱：“袁老板是個大氣量的人，為人絕對好�！倍�縱橫事發(fā)之前，供應(yīng)商的錢，“不用催的，按期都給你付，即使是借高利貸也照付不誤”。據(jù)接近紹興銀行業(yè)內(nèi)人士回憶，大約在兩個月前，當(dāng)縱橫集團的資金危局已經(jīng)病入膏肓?xí)r，在召開的銀行協(xié)調(diào)會上，袁柏仁在介紹企業(yè)危情之計，竟然情難自禁，潸然淚下。 　　而時至今日，袁柏仁卻已經(jīng)被相關(guān)部門控制，電話也無法接通。袁柏仁為人詬病的一面，則是管理過于混亂。 “比如審計的時候發(fā)現(xiàn)，他的工廠的原料廢品，都沒有入賬。按照正常的運營，每100噸原材料，要產(chǎn)生3噸廢品。按照縱橫集團每天消耗1000噸原材料，每噸6000元計算，這樣每天流失的資金就達到18萬元�！笨v橫集團一位供貨商說。此外，知情人士透露，袁柏仁聘請的總經(jīng)理，亦有自己的工廠，并與縱橫集團發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，為其提供產(chǎn)品包裝袋。而縱橫集團在銷售方面，亦是漏洞百出�！斑@么大一個企業(yè)，就是這樣一點點被漏光的�！鄙鲜鋈耸肯蛴浾邍@息道。 袁式“大躍進” 在縱橫集團的膨脹過程中，銀行資金功不可沒。 袁柏仁起家的時候，很大程度上就是銀行的資金推動的�！苯B興本地的知情人士表示。 該人士介紹，縱橫集團最初的資金，即源于銀行�！氨热缟像R一個項目，袁柏仁的公司打可行性報告。本來只需要1個億，但他報告說需要3個億，其中自籌資金1個億，銀行借款2個億。但實際上自己根本沒錢。這樣貸來2個億，只用了1個億，還有1個億多出來可以供他支配�！� 就此，袁柏仁開始了“大躍進”征程。 　　2003年，袁柏仁一度圖謀向上游擴張，并計劃上一條PTA生產(chǎn)線。但此后這一項目并未被國家發(fā)改委認可獲批，而這一生產(chǎn)線，也最終轉(zhuǎn)給了當(dāng)時PTA項目獲批、股東方背景更為深厚的華聯(lián)三鑫�！爱�(dāng)時袁柏仁計劃注冊一家公司做PTA項目，注冊資本計劃40個億。而這部分注冊資本，也是從銀行那邊貸款，10天的利息就高達1億元。等驗資完成之后，就把這些錢還回去。”有熟悉當(dāng)時情形的人士說。 最終，袁柏仁這一宏大計劃功敗垂成，而袁氏當(dāng)時也已經(jīng)遭遇到了資金鏈危局，后仰仗紹興本地多家企業(yè)集體輸血，才得以解困。而在上述熟悉袁柏仁的人士看來，袁走上迷戀資金運作的擴張之路，很大程度上源于其2001年左右的一次意外之財�！爱�(dāng)時袁柏仁買了一批聚酯，后來積壓了很多。但沒想到他賭對了，從中賺了很多錢�！睆拇嗽�柏仁開始介入地方商業(yè)銀行、能源、鋼鐵等諸多領(lǐng)域，“但此后他的投資，鮮有成功”。而袁柏仁一度計劃將縱橫集團在國內(nèi)IPO上市，但隨著機構(gòu)進場，發(fā)現(xiàn)其間產(chǎn)權(quán)頗為混亂，袁氏亦對此心灰意冷。隨著銀行在信貸審批方面的逐漸收緊，袁柏仁屢試不爽的招式開始生變，而互保又成為其變招之一。但頗為奇怪的是，在互保之風(fēng)頗為濃厚的紹興，為縱橫集團作擔(dān)保的企業(yè)并不多。之前曾有報道稱精工集團涉身其中，但隨后該公司出來辟謠，表示未曾對其擔(dān)保。 　　重組之路 　　與華聯(lián)三鑫相比，縱橫集團的重組之路更為艱難�！叭A聯(lián)三鑫的產(chǎn)能設(shè)備都是最先進的，而且行業(yè)已經(jīng)低迷了很久了，有企業(yè)愿意進去賭一把。而縱橫集團，它的設(shè)備相對陳舊，再加上攤子鋪得太大，敢接下來的的確不多�！笨v橫集團的一位債權(quán)人，對其重組不甚看好。紹興銀行業(yè)人士介紹，到目前為止，縱橫集團總債務(wù)約為78億，剩余資產(chǎn)評估價值約為30多億元。而在知情人士看來，目前紹興市政府處理得比較好的，就是“讓企業(yè)沒有停工”。記者了解到，紹興市政府已經(jīng)初步擬定了包括政府提供10億元10年期無息政府擔(dān)保貸款(也有可能以仿照重組華聯(lián)三鑫模式國有資金入股，不參與分紅，適時退出)、變更相關(guān)地塊土地使用性質(zhì)、要求擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)部分責(zé)任等六大措施。實際上，目前縱橫集團的業(yè)務(wù)，已由紹興本地企業(yè)浙江古纖道新材料有限公司(下稱“古纖道”)承接加工。 “而這也不過是政府重組縱橫集團的緩兵之計，目前還沒有一家合適的重組方出現(xiàn)�！苯咏�縱橫集團的紹興本地銀行業(yè)人士坦露。而隨著縱橫集團走出困境尚有時日，古纖道的承接加工合同，也由之前的2個月延展到半年，加工費用也增至每天8萬元。“這樣做就不會導(dǎo)致工廠停工亂掉，從而為重組也作好鋪墊�！庇兄�情人士表示。而圍繞縱橫重組，包括紹興本地民營古纖道、賜富集團，紹興本地國企浙江化纖聯(lián)合股份有限公司(下稱“浙化聯(lián)”)，蕭山的PTA生產(chǎn)企業(yè)逸盛石化，乃至北京的一家投資公司和邯鄲縱橫鋼鐵集團(以下簡稱“縱橫鋼鐵”)，各種各樣的版本紛至沓來。 “目前重組有兩種路徑，一是整體重組， 二是分拆重組。而前者類似華聯(lián)三鑫的模式，更為政府所喜歡�！苯咏�紹興市政府的相關(guān)人士表示。該人士亦向記者講述了地方政府的重組思路。 “首先的選擇，是縱橫鋼鐵�！痹撊耸肯蛴浾弑硎��？v橫鋼鐵本系縱橫集團2003年在河北邯鄲的投資項目，但在2005年7月，縱橫集團將其在縱橫鋼鐵的40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了邯鄲三聯(lián)鋼鐵冶金鑄造有限公司，至今雙方在股權(quán)上已無關(guān)系。公開資料顯示，縱橫鋼鐵屬中外合資企業(yè)，始建于2003年。企業(yè)位于邯鄲市西郊戶村工業(yè)區(qū)，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、余熱余壓發(fā)電于一體的綜合性鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有職工4000余人，年生產(chǎn)鐵、鋼、材各250萬噸以上，是河北省政府確定的“十一五”期間重點扶持發(fā)展的大型鋼鐵企業(yè)集團，也是邯鄲當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I鋼鐵企業(yè)。 2007年，縱橫鋼鐵實現(xiàn)帶鋼產(chǎn)量301萬噸，銷售收入90億元，利稅10億元以上。 但是，12月11日，縱橫鋼鐵一內(nèi)部人士表示，盡管紹興市政府誠意邀請縱橫鋼鐵參與重組，但是縱橫鋼鐵“無意、亦無能力參與”。 　　此外，重組縱橫集團的另一個大熱門，則是紹興本地國企——浙化聯(lián)。 “但今年浙化聯(lián)自己的日子也并不好過，它要是參與重組的話，必然需要地方政府給予強有力的支持�！痹撊耸肯蛴浾弑硎�。 而浙化聯(lián)的國企身份，則為其重組縱橫集團，添下重重籌碼。 “如果重組方是民企的話，地方政府給太多的政策，容易承擔(dān)政治風(fēng)險，但國企就不用擔(dān)心了�！痹撊耸吭u論道。 知情人士透露，浙化聯(lián)的重組方案目前正在制定之中，而其中地方政府給予的最大政策，就是將該公司擁有的部分土地的性質(zhì)，由工業(yè)用地變?yōu)樯虡I(yè)用地。這一方式在紹興企業(yè)多次危局中，均為地方政府所采用。

　　“好人啊！”

　　這是紹興政商兩界人士，乃至縱橫集團員工對其董事長袁柏仁人品的一致評價；而另一個評價，則是“精明有余，但不善管理”。

　　從1992年至今，被認為不善管理的“好人”袁柏仁，卻將一家即將倒閉的色織五廠做到紹興市最大的企業(yè)和中國五百強。其本人也以70億元的財富上榜胡潤百富。

而隨著縱橫集團在全國的攻城略地，其間篳路藍縷，卻又有諸多游走于灰色地帶的江湖往事。

袁氏往事

　　袁柏仁系紹興市斗門鎮(zhèn)人，這亦是縱橫集團所在的袍江開發(fā)區(qū)的所在地。袁作為家中七兄妹的長子，十幾歲即外出闖蕩，早年曾在東北販賣木材。

而袁真正發(fā)跡，則是在紹興縣輕紡市場賣布掘得第一桶金。

　　“無論是賣木頭，還是賣布，袁柏仁的一個特技，就是可以瞬間知道你蓋房子需要用多少方木頭，一抹布料就知其材質(zhì)�！庇惺熘�袁柏仁的人士向記者講述。

　　而正是靠著這一精明的頭腦，袁柏仁在賣布13年之后，于1992年，接下紹興斗門鎮(zhèn)政府的紹興色織五廠。是時該廠虧損近200萬元，且設(shè)備陳舊機制落后。

袁柏仁資金運作上的精明之處，也得以進一步施展。遠期信用證即是他最早使用的工具之一。接手色織五廠之時，袁柏仁通過開具遠期信用證，引進先進設(shè)備。而遠期信用證可以延期付款，為起步之時的袁柏仁緩解了資金壓力。

此后，袁柏仁在亞洲金融危機之時，又一次施展財技，借日元購買機器設(shè)備。此后日元大幅貶值，袁此間獲利頗豐——這一故事在紹興坊間廣為流傳。

　　另亦有縱橫集團的供應(yīng)商稱：“袁老板是個大氣量的人，為人絕對好�！�

而縱橫事發(fā)之前，供應(yīng)商的錢，“不用催的，按期都給你付，即使是借高利貸也照付不誤”。

據(jù)接近紹興銀行業(yè)內(nèi)人士回憶，大約在兩個月前，當(dāng)縱橫集團的資金危局已經(jīng)病入膏肓?xí)r，在召開的銀行協(xié)調(diào)會上，袁柏仁在介紹企業(yè)危情之計，竟然情難自禁，潸然淚下。

而時至今日，袁柏仁卻已經(jīng)被相關(guān)部門控制，電話也無法接通。

袁柏仁為人詬病的一面，則是管理過于混亂。

　　“比如審計的時候發(fā)現(xiàn)，他的工廠的原料廢品，都沒有入賬。按照正常的運營，每100噸原材料，要產(chǎn)生3噸廢品。按照縱橫集團每天消耗1000噸原材料，每噸6000元計算，這樣每天流失的資金就達到18萬元�！笨v橫集團一位供貨商說。

　　此外，知情人士透露，袁柏仁聘請的總經(jīng)理，亦有自己的工廠，并與縱橫集團發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，為其提供產(chǎn)品包裝袋。而縱橫集團在銷售方面，亦是漏洞百出。

“這么大一個企業(yè)，就是這樣一點點被漏光的。”上述人士向記者嘆息道。

袁式“大躍進”

　　在縱橫集團的膨脹過程中，銀行資金功不可沒。

　　“袁柏仁起家的時候，很大程度上就是銀行的資金推動的�！苯B興本地的知情人士表示。

該人士介紹，縱橫集團最初的資金，即源于銀行�！氨热缟像R一個項目，袁柏仁的公司打可行性報告。本來只需要1個億，但他報告說需要3個億，其中自籌資金1個億，銀行借款2個億。但實際上自己根本沒錢。這樣貸來2個億，只用了1個億，還有1個億多出來可以供他支配�！�

就此，袁柏仁開始了“大躍進”征程。

　　2003年，袁柏仁一度圖謀向上游擴張，并計劃上一條PTA生產(chǎn)線。但此后這一項目并未被國家發(fā)改委認可獲批，而這一生產(chǎn)線，也最終轉(zhuǎn)給了當(dāng)時PTA項目獲批、股東方背景更為深厚的華聯(lián)三鑫。

“當(dāng)時袁柏仁計劃注冊一家公司做PTA項目，注冊資本計劃40個億。而這部分注冊資本，也是從銀行那邊貸款，10天的利息就高達1億元。等驗資完成之后，就把這些錢還回去。”有熟悉當(dāng)時情形的人士說。

最終，袁柏仁這一宏大計劃功敗垂成，而袁氏當(dāng)時也已經(jīng)遭遇到了資金鏈危局，后仰仗紹興本地多家企業(yè)集體輸血，才得以解困。

　　而在上述熟悉袁柏仁的人士看來，袁走上迷戀資金運作的擴張之路，很大程度上源于其2001年左右的一次意外之財。

　　“當(dāng)時袁柏仁買了一批聚酯，后來積壓了很多。但沒想到他賭對了，從中賺了很多錢�！睆拇嗽�柏仁開始介入地方商業(yè)銀行、能源、鋼鐵等諸多領(lǐng)域，“但此后他的投資，鮮有成功”。

而袁柏仁一度計劃將縱橫集團在國內(nèi)IPO上市，但隨著機構(gòu)進場，發(fā)現(xiàn)其間產(chǎn)權(quán)頗為混亂，袁氏亦對此心灰意冷。

隨著銀行在信貸審批方面的逐漸收緊，袁柏仁屢試不爽的招式開始生變，而互保又成為其變招之一。

但頗為奇怪的是，在互保之風(fēng)頗為濃厚的紹興，為縱橫集團作擔(dān)保的企業(yè)并不多。之前曾有報道稱精工集團涉身其中，但隨后該公司出來辟謠，表示未曾對其擔(dān)保。

　　記者了解到，目前對縱橫集團擔(dān)保最多的，首先一家與縱橫集團淵源頗深的一家企業(yè)，其對縱橫集團的擔(dān)保金額高達14億元(但該公司人士稱，擔(dān)保金額為6億元左右)。此外，浙江蕭山某化纖企業(yè)，亦對其擔(dān)保9億元。

知情人士透露，但隨著縱橫集團逐漸顯現(xiàn)問題，該蕭山企業(yè)負責(zé)人親赴紹興，強行要回了2億元現(xiàn)金。

讓人扼腕的是，在這被要走的2億元中，竟有1.3億元乃是袍江開發(fā)區(qū)管委會為其解困提供的資金。

重組之路

　　與華聯(lián)三鑫相比，縱橫集團的重組之路更為艱難。

　　“華聯(lián)三鑫的產(chǎn)能設(shè)備都是最先進的，而且行業(yè)已經(jīng)低迷了很久了，有企業(yè)愿意進去賭一把。而縱橫集團，它的設(shè)備相對陳舊，再加上攤子鋪得太大，敢接下來的的確不多�！笨v橫集團的一位債權(quán)人，對其重組不甚看好。

紹興銀行業(yè)人士介紹，到目前為止，縱橫集團總債務(wù)約為78億，剩余資產(chǎn)評估價值約為30多億元。

而在知情人士看來，目前紹興市政府處理得比較好的，就是“讓企業(yè)沒有停工”。

本報記者了解到，紹興市政府已經(jīng)初步擬定了包括政府提供10億元10年期無息政府擔(dān)保貸款(也有可能以仿照重組華聯(lián)三鑫模式國有資金入股，不參與分紅，適時退出)、變更相關(guān)地塊土地使用性質(zhì)、要求擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)部分責(zé)任等六大措施。

　　實際上，目前縱橫集團的業(yè)務(wù)，已由紹興本地企業(yè)浙江古纖道新材料有限公司(下稱“古纖道”)承接加工。

“而這也不過是政府重組縱橫集團的緩兵之計，目前還沒有一家合適的重組方出現(xiàn)�！苯咏�縱橫集團的紹興本地銀行業(yè)人士坦露。

　　而隨著縱橫集團走出困境尚有時日，古纖道的承接加工合同，也由之前的2個月延展到半年，加工費用也增至每天8萬元。

　　“這樣做就不會導(dǎo)致工廠停工亂掉，從而為重組也作好鋪墊。”有知情人士表示。

而圍繞縱橫重組，包括紹興本地民營古纖道、賜富集團，紹興本地國企浙江化纖聯(lián)合股份有限公司(下稱“浙化聯(lián)”)，蕭山的PTA生產(chǎn)企業(yè)逸盛石化，乃至北京的一家投資公司和邯鄲縱橫鋼鐵集團(以下簡稱“縱橫鋼鐵”)，各種各樣的版本紛至沓來。

　　“目前重組有兩種路徑，一是整體重組，二是分拆重組。而前者類似華聯(lián)三鑫的模式，更為政府所喜歡。”接近紹興市政府的相關(guān)人士表示。

該人士亦向記者講述了地方政府的重組思路。

“首先的選擇，是縱橫鋼鐵�！痹撊耸肯蛴浾弑硎�。

縱橫鋼鐵本系縱橫集團2003年在河北邯鄲的投資項目，但在2005年7月，縱橫集團將其在縱橫鋼鐵的40%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了邯鄲三聯(lián)鋼鐵冶金鑄造有限公司，至今雙方在股權(quán)上已無關(guān)系。

公開資料顯示，縱橫鋼鐵屬中外合資企業(yè)，始建于2003年。企業(yè)位于邯鄲市西郊戶村工業(yè)區(qū)，是一家集燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、余熱余壓發(fā)電于一體的綜合性鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現(xiàn)有職工4000余人，年生產(chǎn)鐵、鋼、材各250萬噸以上，是河北省政府確定的“十一五”期間重點扶持發(fā)展的大型鋼鐵企業(yè)集團，也是邯鄲當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I鋼鐵企業(yè)。

2007年，縱橫鋼鐵實現(xiàn)帶鋼產(chǎn)量301萬噸，銷售收入90億元，利稅10億元以上。

但是，12月11日，縱橫鋼鐵一內(nèi)部人士表示，盡管紹興市政府誠意邀請縱橫鋼鐵參與重組，但是縱橫鋼鐵“無意、亦無能力參與”。

此外，重組縱橫集團的另一個大熱門，則是紹興本地國企——浙化聯(lián)。

“但今年浙化聯(lián)自己的日子也并不好過，它要是參與重組的話，必然需要地方政府給予強有力的支持。”該人士向記者表示。

而浙化聯(lián)的國企身份，則為其重組縱橫集團，添下重重籌碼。

“如果重組方是民企的話，地方政府給太多的政策，容易承擔(dān)政治風(fēng)險，但國企就不用擔(dān)心了�！痹撊耸吭u論道。

知情人士透露，浙化聯(lián)的重組方案目前正在制定之中，而其中地方政府給予的最大政策，就是將該公司擁有的部分土地的性質(zhì)，由工業(yè)用地變?yōu)樯虡I(yè)用地。這一方式在紹興企業(yè)多次危局中，均為地方政府所采用。

記者了解到，浙化聯(lián)在紹興市二環(huán)線以內(nèi)，有大量的廠區(qū)，而縱橫集團，則位于相對偏遠的袍江開發(fā)區(qū)。若市區(qū)內(nèi)浙化聯(lián)拆遷，同時重組縱橫集團，將廠區(qū)搬離市區(qū)，不失為一箭雙雕的妙棋。