張一鳴，男，漢族，福建龍巖人，2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)，對“搜索”、“聚合”、“社交”領(lǐng)域有著極大興趣，是中國垂直搜索和社交數(shù)據(jù)挖掘的探索者。

曾先后參與和創(chuàng)建酷訊、九九房，歷任酷訊技術(shù)委員會主席、九九房創(chuàng)始人兼CEO。2012年3月張一鳴創(chuàng)建了北京字節(jié)跳動科技有限公司，希望通過技術(shù)創(chuàng)新改善人們獲取信息的方式。

2015年，獲得新浪科技2014年度風(fēng)云榜年度新銳科技領(lǐng)袖。

2018年1月18日，張一鳴當(dāng)選今日頭條科學(xué)技術(shù)協(xié)會第一屆名譽主席。

31歲的張一鳴喜歡用坐標(biāo)和矩陣來表現(xiàn)事物。在這位不善言談的極客眼中，數(shù)學(xué)才是對事物之間最基礎(chǔ)關(guān)系的描繪。

張一鳴并不是一位典型的創(chuàng)業(yè)者，包括他對成功的看法也跟這個時代眾多野心勃勃的創(chuàng)業(yè)者大相徑庭。他不喜歡聊他的公司未來是否上市，也不喜歡聊他的公司會通過何種方式盈利，你似乎很難從他身上找到其他創(chuàng)業(yè)者對金錢的那種渴求。他數(shù)次創(chuàng)業(yè)，孜孜不倦的工作只是出于對挑戰(zhàn)的向往和對搜索的興趣，能夠做對用戶和社會有益的事情才能令他興奮。對，你可以這樣形容他，一個自由純粹的冒險家。

1983年，他出生在福建龍巖的一個事業(yè)單位家庭，父親在去東莞開辦電子產(chǎn)品加工廠之前是市科委的工作人員，母親是護士。與事業(yè)單位大院里其他父母對子女嚴(yán)加管束不同，熱愛嘗試新鮮事物的父母很早就給了張一鳴寬松環(huán)境，讓他在很小的時候就能自主決定自己的人生走向。

張一鳴的童年，父母彼此聊的話題多是雙方的朋友在國外搞了某項技術(shù)，做出了某個產(chǎn)品�，F(xiàn)在很難去判斷，在1980年代，這個小家庭里萌發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)潮是否影響了張一鳴未來的人生道路，但有一點可以確定，父母的寬松與這個家庭對商業(yè)的早早觸碰讓他在很小就接觸到商業(yè)世界與創(chuàng)新之間的某種聯(lián)系。

在所有人眼里，極客的童年應(yīng)該是早早立下成為科學(xué)家的志向，但張一鳴再次顛覆了大家對極客的想象。他說：“上大學(xué)的時候就想做出有價值的東西，比如能做出個芯片，芯片是一件很具體的事物，或者能夠制藥，有所突破。所謂科學(xué)家的夢想是在小學(xué)階段的想法，早就消逝了。”

中學(xué)階段，化學(xué)成績一直很好的他對化學(xué)實驗課提不起勁，上實驗課時，支酒精鍋、倒試管的這些繁瑣程序讓他感覺到既瑣碎又危險。

現(xiàn)在無人能夠說清，當(dāng)年厭惡操弄酒精燈、化學(xué)藥品坩堝的張一鳴是從何時起開始對自己的人生進行第一次規(guī)劃，但他開始模糊地感知到，自己喜歡的是有體驗感和參與感，并能夠迅速見效的事物。他說：“你的行為，你的輸出，都要快點看到變化。而計算機是最快的�！贝髮W(xué)時，他報考了微電子專業(yè)，隨后又轉(zhuǎn)專業(yè)到軟件工程。

這種不甘于做常規(guī)、重復(fù)事情的性格也在他日后的創(chuàng)業(yè)中一再顯現(xiàn)。大學(xué)畢業(yè)后的他曾經(jīng)短暫進入微軟，后因感覺大公司沒有清晰強烈的目標(biāo)，每天都在做一些離用戶很遠的基礎(chǔ)開發(fā)，所以，他迅速選擇離開。

大學(xué)畢業(yè)后，張一鳴曾經(jīng)詳細(xì)地分析過網(wǎng)絡(luò)信息傳播的各個部分和角度，他發(fā)現(xiàn)，信息的組織與分發(fā)有最大空間。

在酷訊工作時，有件事讓張一鳴感受非常強烈。在酷訊給垂直搜索編程時，張一鳴要訂一張回家的火車票，那時候去火車站買票很難，也不知道什么時候網(wǎng)上會有一張二手票出現(xiàn)。他就在中午吃飯時花了一個小時寫了一個小程序�？嵊嵰延械乃阉鞲�我們常用的搜索一樣，是需要用戶主動輸入信息去搜，實時去看當(dāng)時有沒有二手票的最新信息。而張一鳴的工作是把他自己的需求用程序固化、存儲下來，讓網(wǎng)站機器定時自動去幫他搜，一有搜索結(jié)果就用短信通知他。在寫完這個程序之后他就出門了，結(jié)果剛出門半小時不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用買黃牛票，也不用在電腦前一直呆著，這個小程序給他提供的價值非常大，當(dāng)時張一鳴就有了想法，當(dāng)有符合他需要的信息出現(xiàn)時，應(yīng)該告訴他，以后他就一直在思考，如何更有效地發(fā)現(xiàn)信息。

張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè)后，一位師兄在BBS上看了他的背景資料，找他一起創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時這位師兄只在電話中簡單地告訴張一鳴，他即將開發(fā)一款挺有需求的產(chǎn)品，市面上的產(chǎn)品都做得不好，但只要按照他的思路就能做出很好、很有用的產(chǎn)品。

張一鳴說：“這種對話就比較容易吸引我。不必要說上市、賺錢這些事情。先打電話再面對面吃飯。”那場對話兩周后，張一鳴就決定加入。這種談話方式至今仍在影響他招聘手下工程師的方法，張一鳴說，工作多數(shù)時間，他除了馴服算法，都在面試招聘員工。他與員工的對話也簡單、純粹，更多時候，他們會在咖啡廳聊產(chǎn)品理念和一些天馬行空的想法。

張一鳴在設(shè)計今日頭條這套算法前加盟過四家公司，他的職業(yè)履歷多數(shù)與技術(shù)有關(guān)。

2014年30歲的張一鳴，就是字節(jié)跳動（bytedance）的創(chuàng)始人，從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個典型的技術(shù)宅男。從高中時代起他就酷愛計算機，2001年進入南開大學(xué)先后就讀于微電子和軟件工程專業(yè)。他在大四時編寫的電路板自動化加工軟件PCBS曾獲得過“挑戰(zhàn)杯”二等獎。

雖然從外表來看有些“技術(shù)宅”，但其內(nèi)在是個很有沖勁的人。他說：“最初在酷訊得到了很好的鍛煉。當(dāng)時因為年輕，可以沒日沒夜的工作，通宵達旦的情況也時常有。如果下班回家早，一般也是看書，學(xué)習(xí)到晚上一兩點。那段時間讓人感覺很充實，那兩年經(jīng)常沒日沒夜的學(xué)習(xí)”。

就是這位極具冒險精神的“技術(shù)宅”，迄今為止，他已經(jīng)直接參與了五家公司的創(chuàng)業(yè)，其中有兩家是自己創(chuàng)立的，還有一家是合伙人。

開發(fā)面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)

2003年之后，經(jīng)歷了寒冬的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始復(fù)蘇。搜狐、新浪、網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站利潤額持續(xù)增長，在納斯達克股市上的表現(xiàn)優(yōu)異；阿里巴巴投資1億元人民幣推出了個人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并創(chuàng)建獨立的第三方支付平臺支付寶；做即時聊天起家的騰訊和以搜索業(yè)務(wù)為本的百度也正式掛牌上市。

張一鳴嗅到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展的氣息。2005年大學(xué)一畢業(yè)，他就組成3人團隊，開發(fā)一款面向企業(yè)的IAM協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場定位失誤導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)失利，當(dāng)時協(xié)同辦公在中國根本還沒有發(fā)展起來。

這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓張一鳴意識到，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要找到一個正確的方向，并且能夠抓住這個機會。

參與創(chuàng)建旅游搜索網(wǎng)站酷訊

在一次短暫而失敗的創(chuàng)業(yè)后，2006年2月張一鳴進入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個工程師，他全面負(fù)責(zé)酷訊的搜索研發(fā)，一年后成為技術(shù)高級經(jīng)理，手下管理著40多人，最終擔(dān)任技術(shù)委員會主席。那時候他畢業(yè)還不到兩年，看到公司管理中出現(xiàn)的諸多問題，很想知道大公司是如何管理的，于是他在2008年離開酷訊去了微軟。

回想起加入微軟的經(jīng)歷，張一鳴說“有一種的不適應(yīng)感”。

起初張一鳴抱著學(xué)習(xí)大公司如何協(xié)調(diào)管理工程師的想法加入了微軟，但微軟給他留下的印象并不盡如人意�！拔矣X得微軟最初建立的團隊以及管理系統(tǒng)很好，在很多工程的管理、培訓(xùn)背后有一套良好的系統(tǒng)作為支持，比如培訓(xùn)的系統(tǒng)、代碼權(quán)限控制的系統(tǒng)、權(quán)限部署的工具系統(tǒng)。由于微軟自主開發(fā)工具，所以它有一套自己的方案，包括審核標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)流程，但是代價就是其效率極低。它對工程的控制的超過了對創(chuàng)意的實現(xiàn)，做的時候你需要很小心。對他們來說最重要的是你遵循流程中的每條細(xì)則，條條框框比較多，我認(rèn)為不適合特別有想法，特別有沖勁的人”。

今日頭條雛形

離開微軟后，當(dāng)時國內(nèi)第一個微博網(wǎng)站飯否吸引了他，他在2008年9月份以技術(shù)合伙人的身份在飯否創(chuàng)業(yè)，負(fù)責(zé)飯否的搜索、消息分發(fā)、熱詞挖掘、防作弊、用戶排名等后臺系統(tǒng)方向，為社交分析儲備了大量技術(shù)。因為飯否是個社區(qū)，需要跟用戶有更多的互動�！拔覀兘�(jīng)常去做用戶溝通和訪談，所以更懂得了如何理解用戶。”飯否讓張一鳴感受到了信息在人與人之間流動的價值。如果把酷訊和飯否結(jié)合起來，其實就是“組織信息+社交行為分析”，這就是“今日頭條”的雛形，張一鳴也就是在這時候有了做“個性化信息推薦”的想法。

獨立創(chuàng)辦房產(chǎn)信息網(wǎng)站九九房

當(dāng)飯否被關(guān)閉之后，海納亞洲找上門來，希望出資由張一鳴創(chuàng)立一家房產(chǎn)信息網(wǎng)站。2009年10月，張一鳴開始了第一次獨立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。在九九房，張一鳴開始涉足移動開發(fā)，6個月間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用，在當(dāng)時的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實現(xiàn)150萬用戶，是房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。

“我這時候?qū)σ苿邮袌鲇辛苏J(rèn)識，感覺個性化信息推薦在手機上的需求更大。”張一鳴在2011年底辭去了九九房的CEO職位，在2012年年初開始籌備“今日頭條”。

創(chuàng)辦字節(jié)跳動，推出“今日頭條”

在張一鳴看來，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息爆炸，使人們面對的選擇越來越多，面對信息超載，人們常常無所適從。在這種情況下，信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式，而是更加智能和個性的自動化推薦，推薦引擎便開始展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮威力了。“越是在移動互聯(lián)網(wǎng)上，越是需要個性化的個人信息門戶。我們就是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的�！睆堃圾Q說

今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品。系統(tǒng)首先會采集海量的信息，然后通過數(shù)據(jù)挖掘，智能分析出每時每刻最熱門最值得用戶關(guān)注的資訊；其次，推薦引擎會根據(jù)用戶以前獲取信息的情況，建立起個人用戶模型，兩者結(jié)合，就能智能地為用戶推薦個性化的信息，有人將此形象地比喻為一千個人眼前會有一千個今日頭條�！�

“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天，2012年7月獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬美元A輪投資，2013年9月獲得DST等數(shù)千萬美元B輪投資。2014年6月3日確認(rèn)獲得1億美元C輪融資，紅杉資本領(lǐng)投，新浪微博跟投。此輪融資估值5億美元。截至2015年4月，今日頭條已經(jīng)在為2.4億的忠誠用戶服務(wù)，日活躍用戶超過2000萬。

張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條沒有編輯團隊，不對內(nèi)容進行人工干預(yù)，全靠算法學(xué)習(xí)進行個性化的機器推薦；也不進行內(nèi)容的生產(chǎn)加工，只做內(nèi)容分發(fā)渠道。今日頭條的核心競爭力和優(yōu)勢就在于機器分發(fā)，基于大數(shù)據(jù)和算法進行個性化推薦，它不僅是一個新聞客戶端，還是信息分發(fā)平臺，是一家具有媒體屬性的科技公司。 這家公司現(xiàn)在的團隊有300多人，其中有50%負(fù)責(zé)技術(shù)和后臺運營。他們90%都有過在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗，有一半是張一鳴曾經(jīng)的同事。

2012年7月，今日頭條獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬美元A輪投資；2013年9月獲得DST等數(shù)千萬美元B輪投資；2014年6月3日，今日頭條完成C輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投。張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”從上線到擁有1000萬用戶只用了90天。 

人才觀：面對人才挑戰(zhàn)，控制人力成本不是正確的解決方案

張一鳴表示，今日頭條的人才機制主要包括三個要點：第一是回報；第二是成長；第三，他在這個公司精神生活很愉快，他干起事來覺得有趣。除了有趣和成長之外，核心就是有效的激勵策略，也就是回報：

1、要提供最好的ROI（投資回報率）。

公司的核心就是要通過構(gòu)建好的配置，配置好的生產(chǎn)要素，讓公司有最高的ROI，并且給每個人提供好的ROI，所以公司的核心競爭是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好，薪酬越多，說明回報越好。當(dāng)然如果人力成本很高，反過來要求公司必須能把這些人配置好，發(fā)揮好，但這正是一種進取的姿態(tài)。

2、回報要保持足夠高的天花板，任何時候能吸引創(chuàng)造超級價值的頂級人才加入奮斗。

這一點的重點是要把激勵放到提高年終獎的比例，希望非常突出的人有機會能夠拿到100個月的年終獎。這個時候我們要讓人才知道，任何時候加入今日頭條，回報都能非常非常高，并且平臺資源非常好，這要比去創(chuàng)業(yè)公司有競爭力。

3、公平理性地按照崗位級別評定和績效評估確定薪酬。

頭條做過統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)薪酬和表現(xiàn)相比，經(jīng)常會出現(xiàn)各種形式的溢價，熟人溢價、新人溢價、資歷溢價等等。所以頭條內(nèi)部，按崗位級別定月薪，崗位級別代表他在這個專業(yè)領(lǐng)域的穩(wěn)定產(chǎn)出，我們不讓業(yè)務(wù)主管定薪酬，業(yè)務(wù)主管只定崗位。HR會根據(jù)崗位級別綜合當(dāng)前這個階段的供求關(guān)系、競爭激烈程度給出offer。

張一鳴：內(nèi)容生產(chǎn)與發(fā)布的分離是媒體大趨勢

第一，內(nèi)容市場需求空前旺盛。技術(shù)的革新，刺激了內(nèi)容的生產(chǎn)和消費。相比文字內(nèi)容，富媒體內(nèi)容，特別是視頻正受到用戶更多歡迎。

第二，創(chuàng)作與分發(fā)走向分離。媒體專注于內(nèi)容創(chuàng)作，將分發(fā)交給幾個主要平臺去做，已經(jīng)是大勢所趨。在國外，這些平臺有Facebook、Twitter、Apple、YouTube，甚至Snapchat。在國內(nèi)，公認(rèn)的是 “兩微一端”——微博、微信和今日頭條客戶端。

第三，信息過濾的權(quán)力讓度。從前，人們讓媒體幫忙過濾信息，去決定自己該知道什么事情在發(fā)生，這個權(quán)力在媒體手中�，F(xiàn)在，一種是把信息過濾的權(quán)力讓度給社交關(guān)系，讓每個人推薦自己喜歡的內(nèi)容給朋友，另一種是把權(quán)力讓度給算法，讓算法來識別你的喜好，推薦你可能感興趣的內(nèi)容。

張一鳴：今日頭條不是一家媒體公司，是一家技術(shù)公司

我們肯定不是一家媒體公司。今日頭條不僅是一個新聞客戶端，還是信息分發(fā)平臺。媒體公司一般有它的主張，它的內(nèi)容風(fēng)格，有的還寫社論、主編語，我們沒有。但我們傳播信息，具有媒體屬性，百度也有媒體屬性，微信、微博也有媒體屬性，你可以說我們是一家具有媒體屬性的技術(shù)公司。

從人員構(gòu)成占比就可以看出來。我們是工程師居多，他們是媒體人員居多。目前今日頭條有 500 多人，產(chǎn)品技術(shù)有 200 多人，法務(wù)、行政、法律等職能崗位有 100 人左右，銷售崗位有 100 多人，其他的運營崗位，比如內(nèi)容合作加起來有 100 人。技術(shù)人員是最大頭。

定位是信息分發(fā)的渠道

我們的思路和理念與傳統(tǒng)的新聞媒體不一樣，能將搜索與推薦的技術(shù)優(yōu)勢最大化地嫁接在新聞客戶端上，為每一個用戶推薦切身相關(guān)的資訊。從更大意義上來說，它已經(jīng)不再是一個新聞客戶端，而是一個連接用戶到信息的入口。

從用戶出發(fā)

我們跟之前資訊客戶端對比，第一從用戶出發(fā)理念，第二通過技術(shù)廣泛解決，滿足信息需求問題。從用戶出發(fā)，就是我們把用戶關(guān)心的推薦給他，并且盡可能通過技術(shù)達到這個目的，就像馬車跟汽車，不同理念之后，也許一開始跑的不如馬車快，但是可以不斷突破上限，讓信息技術(shù)不斷突破，我們一開始抱定大數(shù)據(jù)推薦引擎信念。

今日頭條創(chuàng)始人張一鳴獲移動APP創(chuàng)新領(lǐng)袖獎——中國電子商務(wù)協(xié)會

今日頭條獲最具投資價值門戶獎——中國電子商務(wù)協(xié)會

今日頭條獲2014全國兩會網(wǎng)絡(luò)報道組織獎——北京互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會

今日頭條獲2013年度網(wǎng)絡(luò)信息工作組織獎二等獎——北京互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會

今日頭條獲國慶65周年網(wǎng)絡(luò)報道創(chuàng)新獎——北京互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會

今日頭條獲2013移動網(wǎng)民最喜愛的APP票選“最受網(wǎng)民歡迎的應(yīng)用”——百度91應(yīng)用平臺

今日頭條獲2013移動網(wǎng)民最喜愛的APP票選“最酷文學(xué)咨詢類應(yīng)用”——百度91應(yīng)用平臺

今日頭條獲中國手機軟件排行榜2013年度黑馬獎——360手機助手

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今日頭條獲2013年度新創(chuàng)產(chǎn)品獎項——鈦媒體

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