黃福水同志1983年至1990年任昌平區(qū)鄭各莊村生產(chǎn)大隊長、黨支部副書記；1991年至1993年任鄭各莊村土方施工隊隊長、黨支部副書記；

1993 年至1996年任北京宏遠機械施工公司經(jīng)理、村黨支部副書記；

1996年至今任北京宏福集團董事長兼總經(jīng)理、黨總支部書記；

2001年至今任鄭各莊村民委員會主任；

2002年至今任昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)黨委副書記。

2001年至2004年連續(xù)四次被評選為京郊經(jīng)濟發(fā)展十大杰出典型

全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、北京市優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國勞動模范；

2000年當選為昌平區(qū)政協(xié)委員；2002年當選為北京市第十二屆人大代表；2007年當選為北京市第十三屆人大代表。

變，這個在人看來很單調(diào)的字眼，卻在黃福水的整個談話中出現(xiàn)率是最高的。

1984年，年僅20歲的黃福水從北京北郊農(nóng)場黨校農(nóng)村后備干部預科班畢業(yè)，回村擔任生產(chǎn)隊大隊長。他把村里的十幾個年輕人召集到一起說：“我看，咱們成年累月地在莊稼地里滾，累死也甭想富起來，不如出去闖蕩闖蕩，沒準兒就能找到一條致富的路子�！边@是他第一次思想上的變，那時，他敏銳地發(fā)現(xiàn)正值北京籌辦第十一屆亞運會，京城大興土木，是百世難逢的機會。于是，黃福水帶領村里的年輕人白手起家，組建了一支土方施工隊。經(jīng)過十幾個人揮鍬弄鎬，沒日沒夜地苦干，當年就獲得純利50萬元。

在他帶領中、青年村民外出闖事業(yè)的時候，曾失去過一些賺錢的機遇。搞土石方工程沒有自己的車，只好花錢去雇，影響了工程的進度，還眼睜睜的看著白花花的銀子讓人家賺去了。1992年初，經(jīng)過討論，決定共同集資買車。為了能順利湊足資金，自己以身作則，東拼西湊34萬元。挨家挨戶廣泛動員后，最終集資144萬元。但剛用這144萬元買了四部運輸車后，就有人提出要錢。這時正是他事業(yè)發(fā)展中最為困難的時刻，每一分錢對于當時的處境來說都非常重要，但是他體諒這些村民的難處，沒有任何責難，自己再次四處借錢返還了部分村民的集資。接下來的幾年，雖有艱辛但還算順利，到1999年企業(yè)改制時，資產(chǎn)評估3000多萬元。

放棄自己本應有的所得，黃福水并不在意，他所看重的是，如何有效引導農(nóng)民投資。1999年，宏福建工成立，拿出500萬元股份讓農(nóng)民認購。黃福水還請來了專家給農(nóng)民上課，給農(nóng)民講什么是股份，有什么收益，承擔何種風險。五天的時間，這些自然股便被村民認購一空。賺錢是一個方面，黃福水更希望能從根本上改變鄭各莊的環(huán)境狀況。他沒有“等、要、靠”的思想，他為了企業(yè)和村民的發(fā)展，自助修繕了周邊的道路。如今的柏油馬路，為宏福集團的輻射式發(fā)展立下了不可磨滅的功勞。

重，這也是黃福水董事長多次談及的字眼。這個重，飽含了他對公司、對股東、對村民、對員工的深情。 　 　1999年，宏福成人教育學校成立了，經(jīng)過幾年的努力，廣大村民在法制觀念、法律意識、文化知識、專業(yè)技術技能以及綜合素質方面得到了極大的提高。

“不要比誰家的房子高、房子大，要比誰家的孩子學問高、本事大，對國家、對社會、對家庭貢獻大。”他常對村民說。為鼓勵學生奮發(fā)讀書，鄭各莊村黨支部制定了村民子弟從幼兒園到大學畢業(yè)的全程教育補貼制度。鄭各莊在教育上的投入每年都在30萬元左右，鄭各莊村民子女的中考和高考升學率也得到了很大的提高。 常言道：“有工作，人安心，有福利，人踏實。” 村民的社會福利、養(yǎng)老是黃福水最惦記的事情。為了讓村民都能夠安居樂業(yè)，在鄭各莊實行了村民勞動就業(yè)掛賬制度、最低工資保障制度、就業(yè)人員勞保福利制度、村民退休養(yǎng)老保障及醫(yī)療保險制度、村民子弟全程教育補貼及住房費用報銷制度等等，所有制度無一虛設，件件都得到了落實。2005年，鄭各莊村用于村民各項福利支出達到343萬元，人均福利增至 2600元，從根本上解除了村民的后顧之憂。

黃福水的發(fā)展思路更為清晰：引進北京郵電大學、中央戲劇學院的培育高校服務、物業(yè)保障這一新型產(chǎn)業(yè)；通過對地熱能源、平西王府歷史文化以及溫榆河等資源的整合，獨資開發(fā)了以溫泉水為主題的大型旅游休閑項目——溫都水城。該項目總投資8億元，一個高質量集群式的產(chǎn)業(yè)布局已在宏福全面鋪開。 “工廠可能會關門，但是高校會幾十年、幾百年地發(fā)展下去；土地資源有限，但是文化資源可以無限挖掘擴展。

鄭各莊村

1984年。一個年僅20歲的小伙子北郊農(nóng)場黨校干部預科班回到鄭各莊村，擔任村里的生產(chǎn)大隊長，1986年，他帶領村里的十幾個小青年組建了一個土方施工隊，拉開了鄭各莊村脫貧致富的序幕。這個小伙子就是全國勞模，任鄭各莊村黨總支書記、北京宏福集團董事長黃福水。

為了集體財產(chǎn)不受損失，黃書記曾經(jīng)給包工頭下過跪。這是鄭各莊村包括宏福集團所有當時跟隨黃福水創(chuàng)業(yè)的人記憶猶新的一幕。無論在多困難的境況中，他們的信心從未動搖過。在村民的支持下，他們集資144萬元添置了新的設備，1993年，在施工隊的基礎上，鄭各莊村建立了北京宏遠機械施工公司，隨后雪球越滾越大，基礎工程公司、建筑工程公司、市政工程公司等配套企業(yè)相繼誕生。1996年，黃福水把全村十幾家集體經(jīng)濟組織整合在一起，組建了宏福集團，接著又以參股、控股的形式引進高新技術企業(yè)。鄭各莊村走向了新的發(fā)展之路。

2002年春，轟隆隆的挖土機轟鳴聲震醒了早已脫貧的鄭各莊村民。經(jīng)村黨支部、村委會討論通過，黃福水決定依托本村豐富的地熱資源，開發(fā)水上公園，把鄭各莊建成“綠色生態(tài)銀行”。

2003年5月，鄭各莊村水環(huán)境初見雛形：占地40畝的水上公園以及全長7公里的環(huán)村水系成為優(yōu)美的環(huán)境。同年7月，黃福水做出開發(fā)溫都水城的科學決策。隨之水城國際酒店、溫泉養(yǎng)生會館、HI水空間，溫泉養(yǎng)生會館、湖灣酒店、宏福大廈等基礎設施相繼落成，以水為載體，集酒店、會議、商務、餐飲、洗浴等于一體的大型娛樂休閑項目在鄭各莊村崛起，并成為了鄭各莊村和宏福集團信用形象的名片，引來了40多家高新技術企業(yè)，引來了北京郵電大學、中國戲劇學院、北京電影學院等著名高校，引來北京安貞醫(yī)院，引來了1萬多城市居民在此定居；第三產(chǎn)業(yè)的興盛給村民帶來了豐富的就業(yè)機會。2002年，鄭各莊最后一位農(nóng)民退出耕種，村民實現(xiàn)零待業(yè)。

2008年，黃福水推出“品牌、資本、管理”三大輸出戰(zhàn)略，在五大連池開發(fā)了溫都水鄉(xiāng)國際旅游接待中心項目，在青島開辟建材市場，并走出國門承攬了利比亞造價35億人民幣的房屋及配套設施建設總承包工程，成為了中國首家民營企業(yè)在利比亞承包工程的典范。

到2009 年完成經(jīng)濟總收入30億元，純收入3.5億元，上繳稅金2.2億元，村民人均純收入達到33500元。

村民得到了妥善安置，得到了實惠，隨之村干部的工作就好做多了，現(xiàn)在村民不但全部就業(yè)，而且成為了股東。

榮獲全國勞動模范、全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、北京市“五四”獎章等榮譽稱號；

2002年當選為北京市第十二屆人大代表；

2005年6月被評為全國建設小康明星村鎮(zhèn)帶頭人。

2011年7月10日，“紀念建黨90周年·共和國脊梁系列活動頒獎盛典”在北京國家會議中心舉行，北京宏福集團董事長黃福水被評為“共和國脊梁十大杰出企業(yè)家”。

2013年5月21日下午，有微博認證博友“環(huán)保知名人士黃小山”發(fā)了條微薄稱“今天真他媽把我雷著了！我正和來自美國朋友在小湯山某球場Ryan（北京昌平小湯山附近的凈山湖高爾夫球場）打球呢，突然一架直升飛機落在了球道上！一問，竟然是某大老板在場下打球，餓了，派公司開直升機送餛飩！我立刻石化了！”

經(jīng)多方打聽，終于獨家將“機主”的身份打聽出來，他就是北京宏福集團董事長、溫都水城老總、昌平區(qū)鄭各莊村黨總支書記、村民委員會主任黃福水，而直升機也不是他的，而是他旗下的溫都水城與北京華聯(lián)航空俱樂部聯(lián)合開辦的“飛機自選超市”的，至于宏福集團也是鄭各莊村的村辦企業(yè)集團。

昨天記者證實此事件的主角為溫都水城旅游公司董事長黃福水。據(jù)溫都水城品牌部郭先生介紹，送餛飩只是直升機上飛行教練張長義的一句玩笑話。“老張很愛開玩笑，飛機降落后他抱著自己的一個水瓶下來。地上的人都是熟人，問他干嘛來了，他就隨口說了一句u2018給老板送餛飩來了u2019，沒想到被當成真事給傳開了�！�

實為飛機性能展示

郭先生介紹，溫都水城與北京華聯(lián)航空俱樂部共同打造了飛行超市。當天飛機起降實際上是飛行超市在向一位大客戶做飛機性能展示。一位大客戶一直有意向加入到航空俱樂部，體驗飛行樂趣，但對直升機的性能還不太了解，于是超市派出這輛飛機做性能展示。當天展示過后，這位大老板確實打消了疑慮，加入了航空俱樂部，成為了一名會員。