農(nóng)民艱辛、貧苦的生活，在他純潔的人生中留下了深刻的烙印，因而他暗自立志：決心以一雙農(nóng)民的手，去改變農(nóng)民的命運，改變家鄉(xiāng)的落后。

改革開放之后，他借助市場經(jīng)濟的浪潮，憑著敢闖敢干的氣魄，在百舸爭流的激烈競爭中，從家鄉(xiāng)的窮山溝，一路拼殺到北京。經(jīng)過八年的苦苦奮戰(zhàn)，他已經(jīng)在北京、山東、沈陽等地開創(chuàng)了四家公司，總資產(chǎn)過億元，并一步步跨入北京商界名流階層。他相繼擔任了北京光明圣潔木制品有限公司董事長；北京綠河源科技研發(fā)有限公司董事長；北京市工商聯(lián)合會執(zhí)委；北京光彩事業(yè)促進會常務(wù)理事等重要職務(wù)。

名和利已經(jīng)顯赫地集于一身，按常理他應(yīng)該在北京人人向往的優(yōu)美環(huán)境里充分地享受生活了�？墒撬寄钜廊皇撬�的家鄉(xiāng)，特別是家鄉(xiāng)的落后和貧窮，常常讓他徹夜難眠，他總在琢磨應(yīng)該回鄉(xiāng)投資興業(yè)，也算是沒辜負那一方山水。

正在此念愈來愈烈之際，豐寧縣委、縣政府火熱的情懷感動了他；真誠的作風吸引了他。縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后幾次到北京，主動找到他洽談協(xié)商，懇請他回豐寧投資興業(yè)。最后還親自帶車接他到豐寧實地考察。豐寧上有企業(yè)發(fā)展的藍天，下有企業(yè)扎根的沃土，投資豐寧，企業(yè)必然是根深葉茂，碩果累累。可謂是具備了天時、地利、人和三大要素。然而投資農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)風險高、周期長、管理難度大。正因為如此，很多商家都把資本投向周期短、見效快的礦業(yè)。親朋摯友也都勸他不要搞農(nóng)牧業(yè)。可他是農(nóng)民出身，他深深地懂得，沒有農(nóng)牧企業(yè)的龍頭帶動，沒有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推廣，農(nóng)民就不可能脫貧致富，農(nóng)村就不可能建成社會主義新農(nóng)村。

正是在這樣一種執(zhí)著的情懷主導(dǎo)下，他投資1000萬元在五道營鄉(xiāng)創(chuàng)辦了“京北綠洲乳業(yè)有限公司”，并開創(chuàng)了“公司+農(nóng)戶+科技協(xié)會+訂單+合作社”經(jīng)營模式，推行了“六統(tǒng)一分”服務(wù)措施，即：統(tǒng)一供應(yīng)飼草飼料、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一優(yōu)種繁育、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一擠奶、統(tǒng)一銷售，一分是分戶飼養(yǎng)。這種經(jīng)營模式，充分調(diào)動了各方面的積極性，200多戶農(nóng)民靠養(yǎng)奶牛致了富，公司也得到了快速發(fā)展，固定資產(chǎn)達到了8795萬元。

2005年京北綠洲乳業(yè)有限公司的發(fā)展業(yè)績，吸引了北京中恒信遠投資管理公司的關(guān)注，經(jīng)多輪洽談，由豐寧京北綠洲乳業(yè)有限公司、北京中恒信遠投資管理有限公司、中國農(nóng)業(yè)科學院畜牧研究所等三家各具優(yōu)勢的實體，于2006年3月組成了中興農(nóng)牧股份有限公司，公司注冊資金6000萬元。2008年10月16日中興農(nóng)牧股份有限公司與葡萄牙合作的鮮奶酪巧克力派生產(chǎn)線項目如期舉行竣工典禮。緣天然牌純有機奶、緣天然牌紅牛奶、緣天然牌黑牛奶、乳酸菌飲料等產(chǎn)品相繼投產(chǎn)上市，標志著企業(yè)集飼料種植奶牛養(yǎng)殖、乳品加工的完整有機產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)形成。成為我省首家“有機奶源”認證企業(yè)。2009年10月18日，企業(yè)引進了中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會的戰(zhàn)略投資1億元人民幣。

中興農(nóng)牧集團計劃總投資3.5億元人民幣，分三期實施。目前，已建成中興一牧奶源有限公司；中興綠洲奶源有限公司；中興綠谷奶源有限公司；中興綠禾草業(yè)公司；豐寧緣天然乳液有限公司等5個子公司，奶牛存欄達到5000頭，養(yǎng)殖規(guī)模達到6000頭，總計完成投資2.5億元人民幣。中興農(nóng)牧將集飼料開發(fā)、奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、胚胎移植、農(nóng)牧觀光等于一體，采取“龍頭企業(yè)+科研機構(gòu)+奶�？萍紖f(xié)會+農(nóng)戶+定單農(nóng)業(yè)”的創(chuàng)新模式，構(gòu)成一個農(nóng)牧結(jié)合、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前，共計建設(shè)牛舍36棟，建筑面積48000平方米，附屬設(shè)施：青貯窖80796立方米，青貯全株玉米8000噸，黃貯玉米秸3200噸，辦公生活用房面積3500平方米，飼料加工車間及庫房9500平方米，粗飼草貯存庫5835平方米，擠奶廳、產(chǎn)房3233平方米；路面硬化15214平方米。購置德國韋斯伐利亞智能化擠奶設(shè)備2套，意大利司達特公司全混合日糧TMR飼料攪拌車2臺，配套攪拌車用拖拉機2臺，青貯切碎機20臺，其他監(jiān)控、化驗、防疫、治療等設(shè)備30多（臺）套；在奶產(chǎn)品加工方面，引進匈牙利鮮奶酪巧克力派生產(chǎn)線一條，引進瑞士高端有機奶加工生產(chǎn)線5條，總資產(chǎn)達到1.9億元。

項目全部投產(chǎn)后，預(yù)計每年可轉(zhuǎn)化玉米4萬噸，消化玉米秸15萬噸，吸納勞動力1000人，年創(chuàng)產(chǎn)值9.8億元，利稅1.1億元，為農(nóng)民增收1.2億元。公司以市場為導(dǎo)向，以科技為支撐，以支農(nóng)、扶農(nóng)、富農(nóng)為己任，通過不懈的奮斗，他決心把中興農(nóng)牧打造成奶業(yè)市場上的一顆新星，豐寧經(jīng)濟增長上的一個亮點，農(nóng)民小康路上的一面龍頭大旗。

幾年來公司的龍頭帶動作用在4個方面已初步顯現(xiàn)：

1、“公司+農(nóng)戶”的帶動。在原綠洲乳業(yè)的基礎(chǔ)上，對“公司+農(nóng)戶”的奶農(nóng)，公司采取了 “七統(tǒng)一分”的服務(wù)措施，不僅降低了成本，降低了風險，還提高效益，每噸鮮奶比市場多賣150元，每年為奶農(nóng)增收310萬元。

2、訂單農(nóng)業(yè)的帶動。每年訂單種植全株青貯玉米6000畝，秋天按0、24元/公斤，收購全株青貯玉米20000噸，平均每畝增收300元，為農(nóng)民增收將達到180萬元。

3、收購玉米秸的帶動。每年公司以0、16元/公斤的價格，收購玉米秸6000多噸，為農(nóng)民增收100多萬元。不僅為農(nóng)民增加了收入，還減輕了環(huán)境污染及火災(zāi)隱患的壓力。

4、農(nóng)民進場及勞務(wù)的帶動。目前公司直接吸納農(nóng)村勞動力80人，年支付工資110萬元。工程項目建設(shè)勞務(wù)支出600萬元，總計710萬元，直接為380多戶農(nóng)民每戶增加18000元……通過中興農(nóng)牧龍頭帶動有1300 多戶5200多人實現(xiàn)小康。

公司的高標準、高技術(shù)和高端產(chǎn)品的“三高”特征，吸引了社會各界的廣泛關(guān)注，國務(wù)院、全國人大、國家扶貧辦、中國奶業(yè)協(xié)會、河北省政府，承德市委、市政府等各級領(lǐng)導(dǎo)先后到公司考察指導(dǎo)，周邊市縣先后有20多個個團體5000多人次前來參觀。中興農(nóng)牧已不僅僅是豐寧的龍頭大旗，也成了承德農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的一個亮點。2006年他被豐寧縣委、縣政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳帶頭人”及“優(yōu)秀企業(yè)家”；2007年又被縣委、縣政府命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十佳帶頭人”；2006年公司被承德市認定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”；2007年公司獲全市畜牧產(chǎn)業(yè)化先進單位稱號，同年被承德市政府認定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。今年公司被河北省政府評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。2007年孫璽珉被當選為縣人大代表，2008年被選為承德市人大代表。

在公司蓬勃發(fā)展的同時，孫璽珉更加注重承擔起一個企業(yè)家的社會責任。

關(guān)懷農(nóng)村老人。每當春節(jié)來臨之際，他就帶上幾萬元到公司所在地五道營鄉(xiāng)三道營村慰問60歲以上的老人，讓每位老人都能充分感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

救助特困學生。2006年三道營村民李某在車禍中喪生，家庭生活和兩個孩子讀書都面臨著極大的困難，他委托副總和辦公室人員帶上4萬元到家里去慰問，其中1萬元撫慰老人，3萬元專門救濟兩個孩子讀書。

熱心公益事業(yè)。三道營村有一座古老的戲樓，年久失修，搖搖欲墜。村民們想修，但力不從心。2006年他出資十萬元，對戲樓進行大修，了卻了村民多年的心愿。

贊助公益活動。家鄉(xiāng)各村有唱大戲的習俗，只要找到他求援，他總是慷慨解囊，大力支持。縣文體局舉辦乒乓球大賽，他也積極參與，熱情支持。

幫助特困家庭。每到數(shù)九寒冬，他就帶上米面等物品，到家鄉(xiāng)特困家庭走訪慰問。幾年來通過直接的、間接的，現(xiàn)金形式的、物品形式的，向社會捐助總額已達百萬余元

無論是看現(xiàn)有規(guī)模，還是看發(fā)展遠景；無論是看經(jīng)濟效益，還是看社會效益，孫璽珉這位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，都可堪稱為名流典范。