基本內(nèi)容
卡納出生在科索沃普里什蒂納，2000年6月進入巴黎圣日爾曼隊，在該隊
青年隊接受訓(xùn)練。2002/03賽季被巴黎圣日爾曼隊前任主教練費爾南德斯召入一隊，在該賽季曾在甲級聯(lián)賽中出場過3次。
2005年8月以400萬歐元的身價由巴黎圣日爾曼隊轉(zhuǎn)會加盟馬賽隊效力。[1]
履歷
| 賽季 | 俱樂部 | 號碼 | 出場 | 進球 | 國家 | 聯(lián)賽等級 | 排名 |
| 2009/10 | 桑德蘭 | 19 | 28 | 0 | 英格蘭 | 1 | 13 |
| 2008/09 | 馬賽 | 19 | 27 | 1 | 法國 | 1 | 2 |
| 2007/08 | 馬賽 | 19 | 34 | 2 | 法國 | 1 | 3 |
| 2006/07 | 馬賽 | 19 | 33 | 2 | 法國 | 1 | 2 |
| 2005/06 | 馬賽 | 19 | 28 | 1 | 法國 | 1 | 5 |
| 2005/06 | 巴黎圣,日耳曼 | u200b | 2 | 0 | 法國 | 1 | 9 |
| 2004/05 | 巴黎圣日耳曼 | 19 | 32 | 1 | 法國 | 1 | 9 |
| 2003/04 | 巴黎圣日耳曼 | 19 | 32 | 1 | 法國 | 1 | 2 |
| 2002/03 | 巴黎圣日耳曼 | 32 | 3 | 0 | 法國 | 1 | 11 |
2016年6月1日，阿爾巴尼亞國家隊公布了出戰(zhàn)法國歐洲杯的最終23人大名單，卡納入選。
轉(zhuǎn)會記錄
(注：轉(zhuǎn)會費單位為萬歐元)
| 開始日期 | 合同到期 | 轉(zhuǎn)會性質(zhì) | 轉(zhuǎn)會費 | 轉(zhuǎn)出球隊 | 轉(zhuǎn)入球隊 |
| 2009-07-25 | 2013-06-30 | 轉(zhuǎn)會 | 580 | 馬賽 | 桑德蘭 |
| 2005-07-01 | 2009-07-25 | 轉(zhuǎn)會 | 400 | 巴黎圣日耳曼 | 馬賽 |
| 2002-07-01 | 2005-06-30 | 簽約 | u200b | 未知 | 巴黎圣日耳曼 |
編輯本段腕表卡納
牽手施華洛世奇
在“中國鐘表第一展”上，我國鐘表旗艦企業(yè)依波精品與世界飾品巨頭施華洛世奇攜手引進首個珠寶腕表高級品牌卡納KANA，標(biāo)志著我國一線鐘表企業(yè)與世界高端腕表潮流的接軌。同時，依波鐘表深圳有限公司總經(jīng)理陶立還宣布，依波將進軍鐘表王國瑞士。
天然蜜色托帕斯寶石腕表
珠寶與腕表的結(jié)合，代表了當(dāng)今世界高端腕表向裝飾性發(fā)展的趨勢。依波和施華洛世奇聯(lián)手推出的新品牌KANA，是首個進入中國市場的全系列女裝天然寶石珠寶腕表高級品牌，填補了國內(nèi)高端女裝珠寶腕表市場的空白。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，依波與施華洛世奇的合作，為我國鐘表企業(yè)提供了與世界時尚品牌“強強聯(lián)手”的發(fā)展模式，也是中國鐘表“引進來”戰(zhàn)略的成功范本。
品牌歷史
上個世紀(jì)80年代和90年代末，日本石英表、電子表大量流入、瑞士表以領(lǐng)先的技術(shù)和品牌優(yōu)勢搶灘中國市場，導(dǎo)致國產(chǎn)機械表遭遇嚴(yán)重沖擊，全國38家手表廠停產(chǎn)。至今，進口品牌仍然擁有絕對優(yōu)勢。近些年，以依波為代表的中國一線鐘表企業(yè)，一直努力通過技術(shù)、設(shè)計上的突破，跟上國際高端機械手表的發(fā)展。依波和施華洛世奇的正式簽約，也標(biāo)志著中國腕表業(yè)在技術(shù)和設(shè)計的水平上與世界接軌。
目前，金融危機還在全球延宕。中國企業(yè)以豐沛的資金和穩(wěn)定的發(fā)展開始海外抄底。依波方面透露，進軍鐘表王國瑞士的項目已緊鑼密鼓啟動。依波鐘表深圳有限公司總經(jīng)理陶立明確表示，已和瑞士方面達(dá)成合作，計劃將在明年3月開設(shè)專賣店，售賣“深圳制造”的高檔手表。對此，陶總認(rèn)為，“其實危機也是契機，要把握國際同類高端產(chǎn)品迅速下滑的有利時機，讓我們中國鐘表也可以乘低谷鋪路海外市場，樹立品牌�！�
依波精品引進KANA和進軍瑞士是企業(yè)發(fā)展“縱橫戰(zhàn)略”的起手局，接下來將會與更多的國際品牌合作，為中國市場導(dǎo)入多元化的國際品牌，以滿足消費者高品位、多樣化、個性化的消費需求，同時以瑞士專賣店為基礎(chǔ)，在國際上樹立自己的品牌。
