人物經(jīng)歷
科瑞集團(tuán)副董事長，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所研究員，常務(wù)副所長、企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)首席終審專家。1957年生于福建，1962年遷居江西，1974年上山下鄉(xiāng)，1976年入伍，1979年退伍，1980年當(dāng)建筑工人，1982年大學(xué)讀書，1985年擔(dān)任國有企業(yè)團(tuán)委書記，1989年擔(dān)任國有企業(yè)總經(jīng)理，1992年辭職“下�！�，合伙創(chuàng)辦科瑞集團(tuán)。2005年，郭梓林受聘北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所研究員、常務(wù)副所長，企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)首席終審專家。
社會兼職：北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長、研究員，中國企業(yè)文化管理專業(yè)委員會特邀專家，中國企業(yè)文化管理師認(rèn)證委員會評定委員，中國企業(yè)文化促進(jìn)會特邀研究員，江西財經(jīng)大學(xué)客座教授，華東交通大學(xué)兼職教授。
中西智庫的實戰(zhàn)派專家，授課方向為：《企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)》《從生命到慧命》
主要著述
《說東道西：經(jīng)濟(jì)學(xué)理性視角》，2009年6月，機械工業(yè)出版社
《企業(yè)常道》(21集光盤書)2008年12月，北京大學(xué)出版社
《王朝投影》，2008年，當(dāng)代中國出版社
《喬致庸的經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2006年，海南出版社
《思想統(tǒng)治企業(yè)》，2005年，中國人民大學(xué)出版社
《圖解麻煩》《圖解合作》《解讀麻煩》《解讀合作》2004年，朝華出版社《真實世界：打開天窗說亮話》2004年，朝華出版社
《企業(yè)游戲--近距離文化觀察》(插圖版)，2004年，當(dāng)代中國出版社
《隱規(guī)則：企業(yè)中的真實對局》，2004年，朝華出版社
《經(jīng)濟(jì)學(xué)：掀開生活的紅蓋頭》，2004年，朝華出版社
《企業(yè)家話中有畫1-4》2004年，文化藝術(shù)出版社
《企業(yè)游戲隱規(guī)則1-4》2004年，山西人民出版社
《潛海觀潮》2004年，山西人民出版社
《一腳深，一腳淺》2003年，經(jīng)濟(jì)管理出版社
《歪著脖子說事兒》2002年，百花洲文藝出版社
《一位民企經(jīng)理人的思與說》，2002年，經(jīng)濟(jì)管理出版社
《企業(yè)游戲--近距離文化觀察》，2000年，三聯(lián)書店
《商海拾貝》，1999年，文聯(lián)出版社
主講課題
（北京大學(xué)、清華大學(xué)）精品課程
1、思想統(tǒng)治企業(yè)（兩天課程）
2、企業(yè)家的企業(yè)文化（兩天課程）
3、企業(yè)常道—《喬家大院》啟示錄（兩天課程）
其他主要課程
1、企業(yè)家的道與術(shù)（半天課程）
2、企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)（一天課程）
3、企業(yè)家的企業(yè)文化（一天課程）
4、企業(yè)文化建設(shè)實施（一天課程）
《企業(yè)家的企業(yè)文化》；《企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)》；《經(jīng)濟(jì)制度與市場文明》；《人類的合作--現(xiàn)代生物學(xué)解釋》；《經(jīng)濟(jì)學(xué)如何影響我們的生活》；《面向新世紀(jì)的企業(yè)文化》；《民營企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)》；《搖出一個企業(yè)家的夢想》；《以人為本的管理理念》；《經(jīng)濟(jì)制度與市場文明》；《合作的困境與出路》；《企業(yè)組織的一般約束條件》《企業(yè)家的職責(zé)與使命》《企業(yè)家的道與術(shù)》
《企業(yè)常道》各講主要內(nèi)容：
第一講 導(dǎo)語
第二講 企業(yè)家的生存之道（一）--天下者誰之天下 商業(yè)動機與結(jié)果
第三講 企業(yè)家的生存之道（二）--丈量天下通有無 商者利己亦利人
第四講 企業(yè)家的生存之道（三）--創(chuàng)新之租誰當(dāng)享 人生本是一出戲
第五講 對話生存之道
第六講 企業(yè)家的競爭之道（一）--商場何以是戰(zhàn)場
第七講 企業(yè)家的競爭之道（二）--商戰(zhàn)底線是什么 商場紛亂各取需
第八講 企業(yè)家的競爭之道（三）--行商不能自顧自 絕不跟銀子生氣
第九講 企業(yè)家的競爭之道（四）--得失之間的藝術(shù)
第十講 對話競爭之道
第十一講 企業(yè)家的經(jīng)營之道（一）--為什么要走西口 物生錢與錢生錢
名言
拍腦袋決策，拍胸脯投錢，結(jié)果多半是拍屁股滾蛋。發(fā)生這樣的事，對于國有企業(yè)來說，是可以原諒的，因為凡學(xué)習(xí)總得交學(xué)費；對于民營企業(yè)來說，也是可以原諒的，因為他是用自己的錢。
做人重過程，因為最終結(jié)果大家都一樣；掙錢重結(jié)果，因為過程之中彼此難相同。
事情順利的時候，要注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)可能決定成�。皇虑榧值臅r候，要忽略細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)影響把握本質(zhì)。問題簡單化，目標(biāo)明確化，事半功倍。
企業(yè)文化是狗肉（助強不助弱）。