現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席，北京萬通實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)。 1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校，獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年——1990先后于中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。

馮倫是一個(gè)文人，而且是絕對(duì)的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目，因此認(rèn)識(shí)的不認(rèn)識(shí)的人都稱其為“儒商”。創(chuàng)造萬通神話，打造地產(chǎn)奇跡，見解獨(dú)到，語出驚人，甚至不按常理出牌。

有理想就有毅力

理想是什么？就是黑暗隧道里的光明，只要有一點(diǎn)光亮人就不恐懼，人就會(huì)有走下去的理由，人才有毅力。蘇軾說，人先必有堅(jiān)韌不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。志和力這兩件事，實(shí)際上是因果關(guān)系。

“結(jié)婚”是誤會(huì)，“離婚”是理解

結(jié)婚前花前月下都是承諾，你過度地承諾才能夠完成這樣一個(gè)婚姻，這叫誤會(huì)。最后雙方理論的時(shí)候才清楚，對(duì)方說你是騙子，說你自私。你當(dāng)初的承諾為什么不給我呢？實(shí)際上，當(dāng)時(shí)為了達(dá)到目的，雙方會(huì)有短時(shí)間的沖動(dòng)，可能會(huì)過分地承諾。

制度與文化

企業(yè)制度更多地強(qiáng)調(diào)外在監(jiān)督與控制，是硬性的調(diào)節(jié)，是企業(yè)倡導(dǎo)的“文化底線”，即要求員工必須做到的。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的主要是內(nèi)在的自律與軟性的文化引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)的是員工心理上的“認(rèn)同”，和員工由認(rèn)同而引發(fā)的自主意識(shí)和主動(dòng)性。

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是核心團(tuán)隊(duì)的較量

無論是對(duì)大公司還是對(duì)小公司而言，團(tuán)隊(duì)都越來越值得特別關(guān)注，提高團(tuán)隊(duì)能力也都越來越成為公司管理重點(diǎn)。比如現(xiàn)在一家公司有10億元的資本金，由10個(gè)團(tuán)隊(duì)來做，5年以后，這家公司就會(huì)有10個(gè)模樣。這就和把10個(gè)孩子放在10個(gè)家庭，由10個(gè)老師教，10年以后會(huì)有10個(gè)模樣一樣，產(chǎn)生差別并不是因?yàn)槌燥埓┮虏煌�，關(guān)鍵是誰來教這10個(gè)孩子，誰來帶領(lǐng)他往前走。這是我通過在不同的董事會(huì)觀察而后發(fā)現(xiàn)的。

做“綠色公司”

我們的目標(biāo)就是要使萬通變成綠色公司。萬通所說的“綠色公司”的定義非常廣泛。它包括兩個(gè)層面的涵義：一是人與自然的和諧共存；二是人與人之間的和諧共存——企業(yè)與社會(huì)的和諧共生和企業(yè)與大眾的和諧共生。它包括：“環(huán)境表現(xiàn)”和“社會(huì)表現(xiàn)”兩大組成部分，是大眾、消費(fèi)者、員工和投資者對(duì)一個(gè)優(yōu)秀公司研判的新系統(tǒng)和新標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新

萬通回首望去，但凡絕處逢生、狹路獲勝，除價(jià)值觀正確的引導(dǎo)，在戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)上主要得益于創(chuàng)新，即所謂“守正出奇”。今天，創(chuàng)新已成為萬通的一種命運(yùn)安排。不創(chuàng)新，毋寧死。

選擇商業(yè)伙伴的兩條標(biāo)準(zhǔn)

有兩句話特別好地反映了我們選擇商業(yè)伙伴的標(biāo)準(zhǔn)。第一是價(jià)值觀上要趨同，第二能力上要互補(bǔ)。能力不互補(bǔ)那就不用合作了，價(jià)值觀不趨同就合作不好。這兩句話貫穿到我們?cè)谕獠可虡I(yè)伙伴和內(nèi)部商業(yè)伙伴的選擇上。

努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想

理想是掛在墻上的美人，我們就是要把她變成炕上的媳婦。實(shí)現(xiàn)理想，要有階段性的激勵(lì)、鼓勵(lì)、回饋。

做成“汽車”型企業(yè)

只要按規(guī)程辦事，無論誰駕駛汽車都可以正常行駛。萬通不能是一個(gè)“馬車”型企業(yè)，離了“車夫”，誰也駕駛不了。

學(xué)先進(jìn)、傍大款、走正道

“學(xué)先進(jìn)”是為了趕先進(jìn)、自己成為先進(jìn)，“傍大款”是為了結(jié)交好的企業(yè)、自己成大款，“走正道”是為了避免走彎路，鑄造永續(xù)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

站在未來安排今天

凡是知道未來的人，站在未來、站在終點(diǎn)看現(xiàn)在的人，你對(duì)未來的事情非常清楚，也就是說，掌握未來才掌握今天，掌握未來才決定今天的命運(yùn)，只有掌握未來的人才真正擁有未來。

堅(jiān)定不移地進(jìn)行自我提升

如果我們不能夠在變化和進(jìn)步的社會(huì)中自我改造和提升，過去的成績(jī)將會(huì)是我們失敗的根源，而不是讓我們進(jìn)一步成功的動(dòng)力。企業(yè)家在人生的道路中，必須不斷調(diào)適自己的觀念和心態(tài)，使自己的價(jià)值觀、知識(shí)、行為都能夠適應(yīng)社會(huì)變革的需要，只有這樣企業(yè)家才能夠真正成為這個(gè)社會(huì)的楷模，成為社會(huì)大眾所歡迎和青年人學(xué)習(xí)的一種積極的社會(huì)力量。

女人永遠(yuǎn)是男人的老師

女人的心智成熟得比男人早，有一種防衛(wèi)的機(jī)智，對(duì)道德和社會(huì)規(guī)則更傾向于接受、承認(rèn)和遵守，而男人總是要冒險(xiǎn)，獵奇，打破規(guī)則；女人的投資決策非常謹(jǐn)慎、執(zhí)著，屬于“終身大事式”思維，一旦決定不會(huì)輕易改變，而男人多半是“玩一下再說”的思維，容易決定也容易放棄；女人目標(biāo)明確，做事細(xì)膩，善于用一種富有感染力、清晰的方式的打動(dòng)對(duì)方，這些特點(diǎn)對(duì)男人投資和管理企業(yè)是很有借鑒作用的。