人物簡介：
1995年，傅振軍看到中國很多企業(yè)管理混亂，工作效率、產(chǎn)出率低下等管理及經(jīng)營問題，企業(yè)走了不少的彎路。滿懷強大的社會責任感以及強烈民族自尊心，他毅然辭掉稱為“金飯碗”的國企，全身心投入到各企事業(yè)單位的培訓工作中，為中國企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的一份力量。經(jīng)過他培訓的企事業(yè)有上百家，如：P&G、JMI、美的集團、格蘭仕集團、統(tǒng)一企業(yè)、康師傅、中保人壽、平安保險、貴盟鏈條、新科電子、吉之島百貨、美的空調(diào)、花園酒店、花都國際機場物流企劃、北京東文物流、成都鵬展物流、廣州市風險投資公司、家福歐邦整體櫥柜、新永誠（好望新天）陶瓷、陽光陶瓷、馬來西亞美香調(diào)味品廣州總公司等等。他的課程針對性強，易操作，，受到企業(yè)的廣泛好評�！皠�(chuàng)造自
己被別人利用的價值，主動創(chuàng)造自己為別人服務(wù)的機會，締造別人的利益最大化，不忘初心”這就是他的人生哲學，也是他的成功利器。在近二十年的職業(yè)培訓生涯中，獲得榮譽不勝枚舉。2010年，中國著名地板生產(chǎn)企業(yè)，中山市新綠洲木業(yè)有限公司，聘請其為企業(yè)高級顧問，由他策劃并制定了企業(yè)未來十年發(fā)展戰(zhàn)略及實施方案。經(jīng)過不懈的努力，在新綠洲董事長大力支持及團隊的共同協(xié)作下，新綠洲于2011年3月在香港成功上市。
次年，集團公司發(fā)展迅速，整合后的公司多元化發(fā)展需求強烈，傅振軍成功預(yù)測家居行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，他主持并籌建中山市普納度風尚家居有限公司并擔任公司總經(jīng)理。
在此期間，他從公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、營銷模式、品牌定位、人事組織構(gòu)成、績效方案、作業(yè)指導方案等進行全方位規(guī)劃與監(jiān)督實施。公司從無到有，從弱到強，一步一個腳印，踏踏實實走好每一步。功夫不負有心人，香港上市中國家居控股有限公司經(jīng)過多次考察、評估、審計，認為普納度實施的整體家居一站式經(jīng)營模式及星光營銷模式發(fā)展?jié)摿薮�，�?012年6月以6000萬成功收購中山市普納度風尚家居有限公司。
短短一年零三個月，實現(xiàn)了從無到有、從小到大的快速成長之路，并實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟效益。此種模式，將在中國家居控股全面推廣。在不久未來，普納度將努力創(chuàng)造并成為中國家居行業(yè)的大型航母。
培訓課程
1、專業(yè)講師感受性訓練公開課與內(nèi)訓課。
2、專業(yè)講師課程與課件優(yōu)化設(shè)計與課程。
3、溝通公開與內(nèi)訓課程。
4、銷售終端培訓體系課程。
5、情緒管理公開與內(nèi)訓課程。
6、壓力管理公開與內(nèi)訓課程。
7、時間管理公開與內(nèi)訓課程。
8、日常簡易管理公開與內(nèi)訓課程。
9、領(lǐng)導與管理公開與內(nèi)訓課程。
10、領(lǐng)導與決策管理公開與內(nèi)訓課程。
11、營銷體系建立與培訓公開與內(nèi)訓課程。
12、團隊建設(shè)與激勵公開與內(nèi)訓課程。
13、職業(yè)生涯規(guī)劃公開與內(nèi)訓課程。
14、大學生就業(yè)輔導公開與內(nèi)訓課程。
15、精細管理內(nèi)訓課程。
成功案例：
舉行廣州第16屆講師培訓為企業(yè)培養(yǎng)講師過千名
輔導項目介紹：
企業(yè)管理體系建立、生產(chǎn)管理體系建立、人力資源管理體系建立、營銷系統(tǒng)體系建立、CIS體系建立以及網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)推廣SEO建立，商業(yè)融資與風險投資。
創(chuàng)建體系文件介紹：
1、 普納度風尚家居內(nèi)部管控文件
2、 普納度風尚家居2012年工作規(guī)劃
3、 財務(wù)管控中心工作指導書
4、 制造研發(fā)中心工作指導書
5、 品牌管理中心工作指導書
6、 電子商務(wù)中心工作指導書
7、 人力資源中心工作指導書
8、 供應(yīng)鏈管理中心工作指導書
9、 營銷管控中心工作指導書
主要成就：
- 創(chuàng)建企業(yè)巴巴網(wǎng)站，企業(yè)巴巴工作室組成天堂鳥講師團隊俱樂部在廣州成功舉行16屆講師培訓為企業(yè)培養(yǎng)講師過千名多次獲得“最佳培訓講師”榮譽。任新綠洲企業(yè)顧問輔導企業(yè)成功上市�；I建中山市普納度風尚家居公司，以6000萬被收購。任中國家居副總經(jīng)理領(lǐng)導企業(yè)成功上市。
