1925年進(jìn)大同四老溝煤礦當(dāng)工人。1951年加入中國共產(chǎn)黨。歷任大同礦務(wù)局掘進(jìn)

　　隊(duì)隊(duì)長、局工會(huì)主席，大同市總工會(huì)、山西省總工會(huì)副主席。是中共八大代表，第一、二屆全國人大代表，第五、六屆全國政協(xié)委員。1950年同工龍一起提出建立交接班制；總結(jié)出打炮看綻紋，拉槽從軟面開口等方法，創(chuàng)造人均日進(jìn)尺2.08米的全國最高紀(jì)錄。1951年創(chuàng)造兩個(gè)半孔道作業(yè)法，創(chuàng)人均月掘進(jìn)尺318.7米的全國最同紀(jì)錄。1950年獲全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。

1916年出生于山西一個(gè)貧苦的鞋匠家里，8歲開始下煤窯背炭，1949年大同解放，馬六孩如同從地獄一步跨進(jìn)了天堂。為了新中國的建設(shè)，馬六孩多出煤、出好煤，和同一掘進(jìn)組的工人連萬祿一起創(chuàng)造了日掘136厘米的好成績，相當(dāng)于生產(chǎn)定額的兩倍多。他們還改用硝放炮，為中國降低成本25%。馬六孩在工作中邊干邊總結(jié)，創(chuàng)造了許多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法。如打炮眼要看綻紋，拉槽要從軟面開口等，并把這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹給其他工友，一同改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，共同為國家多、快、好、省地創(chuàng)造財(cái)富。1951年6月，他率領(lǐng)的快速掘進(jìn)組，突破了月進(jìn)300米大關(guān)，創(chuàng)造了全國掘進(jìn)最高紀(jì)錄。為此，煤礦管理總局向全國各地煤礦推廣馬六孩先進(jìn)工作法。

在以后的10年中，馬六孩及其快速掘進(jìn)小組還先后創(chuàng)造了“馬六孩循環(huán)作業(yè)”“深孔作業(yè)”“運(yùn)搬機(jī)械化”“馬六孩多孔道循環(huán)掘進(jìn)工作法”等先進(jìn)操作技術(shù)，由此取得了月進(jìn)1300多米的驚人成績，馬六孩及其掘進(jìn)小組不但月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生過重大事故；而且推廣和創(chuàng)造了54項(xiàng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并培養(yǎng)出46名干部和大量技術(shù)工人。

馬六孩的祖父、父親都是煤礦工人，都是在窮困和饑餓中死去。馬六孩從—?dú)q多就開始做礦工，為了活命，他的兒子在九歲的時(shí)候，也不得不像他的祖輩三代一樣下井。挖煤了，貧困和饑餓同樣籠罩在他們父子的頭上。解放后，馬六孩從山坡的土洞里搬入寬敞光亮的職工宿舍，兒子送入了小學(xué)讀書。工資增加了，生活過得有滋有味了。更讓馬六孩感到無比自豪的是，從1951年起，他還可以年年去海濱礦工療養(yǎng)所休養(yǎng)。因此，馬六孩干活特別積極，他所帶領(lǐng)的掘進(jìn)組連續(xù)創(chuàng)造了掘進(jìn)新紀(jì)錄，為新中國的采煤工業(yè)樹下一塊亮麗的豐碑。在新中國，勞動(dòng)是光榮的事情，國家對(duì)馬六孩這樣的創(chuàng)造性勞動(dòng)更是十分關(guān)懷，把他送入礦工速成中學(xué)深造。

中國共產(chǎn)黨八大代表，

第一、二屆全國人大代表，

第五、六屆全國政協(xié)委員。

2019年9月25日，被授予“最美奮斗者”稱號(hào)。

“馬六孩多孔道循環(huán)掘進(jìn)工作法”，已在華北區(qū)國營京西、陽泉、峰峰、焦作、井陘等煤礦重點(diǎn)推廣成功。到目前為止，各礦重點(diǎn)推廣組都已克服了思想障礙，解決了推廣中發(fā)生的具體問題，掘進(jìn)速度一般在原來的基礎(chǔ)上提高了二至三倍，最高的提高了五點(diǎn)八倍。如京西城子礦重點(diǎn)推廣小組，在整頓了勞動(dòng)組織，劃清了各工種的責(zé)改進(jìn)了打眼放炮技術(shù)后，二、三兩個(gè)月的平均掘進(jìn)速度達(dá)日進(jìn)十一點(diǎn)九公尺，約等于推廣前四公尺的三倍。他們總結(jié)推廣的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)仍有不少問題沒有解決，如各工種職責(zé)雖劃清了，但只分工不合作；交接班在井上進(jìn)行，每次要浪費(fèi)一個(gè)小時(shí)；工具不夠用，影響作業(yè)等。

1952年4月他們?cè)诶^續(xù)推廣中解決了這些問題，掘進(jìn)速度又飛快提高，第三掘進(jìn)組四月下旬達(dá)到平均日進(jìn)二十五公尺，并創(chuàng)造了日進(jìn)二十七公尺二的紀(jì)錄。焦作煤礦劉九學(xué)快速送道大隊(duì)，由于頂板較壞，不但需要支柱工，還需要專門管理頂板的工人，所以他們?cè)谶@次推廣中整頓勞動(dòng)組織時(shí)，專門成立了一個(gè)“刷幫”組，每班三個(gè)“刷幫”工人固定在三個(gè)窩頭里，負(fù)責(zé)管理頂板，這樣就保證了多孔道循環(huán)作業(yè)的安全。同時(shí)，為了打眼、裝煤、支柱等工種有次序地進(jìn)行循環(huán)作業(yè)，他們把打眼、裝煤、支柱工人分別組成三個(gè)小組，各在一個(gè)窩頭工作，一定時(shí)間同時(shí)轉(zhuǎn)移、互調(diào)、循環(huán)，并在交換班制度中規(guī)定：上一班必須給下一班留一個(gè)打眼的窩頭、一個(gè)可以裝煤的窩頭和一個(gè)可以支棚的窩頭，并留下六根合乎規(guī)格的砍好口的木柱。因此，他們大大減少了窩工現(xiàn)象，掘進(jìn)速度顯著提高，平均日進(jìn)二十四公尺，比該礦過去一般的掘進(jìn)速度提高了三倍多。從華北各礦這次重點(diǎn)推廣工作的結(jié)果來看，盡管頂板、規(guī)格等生產(chǎn)條件不同，各地煤礦都可以采用“馬六孩多孔道循環(huán)掘進(jìn)工作法”。實(shí)行后不但可以解決掘進(jìn)趕不上采煤需要的問題，而且可為國家節(jié)省大量開支。單掘進(jìn)一項(xiàng)，按每個(gè)掘進(jìn)小組月進(jìn)五百公尺計(jì)算，光華北區(qū)國營煤礦一九五二年就可節(jié)省價(jià)值八千七百二十二噸小米的財(cái)富。

國營大同煤礦認(rèn)真推廣馬六孩小組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掘進(jìn)效率普遍提高。在該礦十九個(gè)使用電鉆的掘進(jìn)小組中，八月份就有四個(gè)小組的掘進(jìn)進(jìn)度超過四百公尺，三個(gè)小組超過三百公尺，六個(gè)小組超過二百公尺；這十三個(gè)小組的掘進(jìn)進(jìn)度都超過了四月份的最高紀(jì)錄。據(jù)九月底的統(tǒng)計(jì)，全礦每工掘進(jìn)效率較四月份提高百分之四十五點(diǎn)九五；火藥消耗率降低百分之三點(diǎn)零五，電管消耗率降低百分之六點(diǎn)八三。

該礦在推廣馬六孩小組經(jīng)驗(yàn)的過程中，“馬六孩先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳播班”起了很大作用。這個(gè)班不僅進(jìn)行了愛國主義教育，并由馬六孩擔(dān)任教員，用實(shí)地表演的方法介紹經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)解決了推廣初期工人中某些思想問題。如在該礦為馬六孩小組舉行慶功會(huì)后，大部分工人表示要向馬六孩看齊，但部分老工人不服氣。如趙有、王占德等使用電鉆已有七、八年的經(jīng)驗(yàn)，馬六孩去年十二月才開始學(xué)使用電鉆，他們認(rèn)為馬六孩小組打眼放炮的技術(shù)還不如自己，還說：“馬六孩進(jìn)二百公尺，下月我們要進(jìn)四百公尺，看誰高誰低！”“傳播班”根據(jù)這些具體情況，著重指出趙有等小組所以技術(shù)好效率提不高，正是因?yàn)槿狈�科學(xué)工作法的緣故。該班并鼓勵(lì)全體掘進(jìn)工人說：只要虛心學(xué)習(xí)馬六孩的先進(jìn)工作法，便同樣能創(chuàng)造出優(yōu)良的成績。當(dāng)“傳播班”結(jié)束時(shí)，已有十五個(gè)小組提出學(xué)習(xí)馬六孩小組經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃，訂出八月份的奮斗目標(biāo)，展開競賽。趙有等老工人也具體介紹了他們的打眼放炮法，幫助馬六孩進(jìn)一步提高技術(shù)。由于相互虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，八月份該礦每組的掘進(jìn)進(jìn)度都較六月份提高百分之三十以上。