[現(xiàn) 任]
　　亞洲企管顧問集團總裁 暨臺灣臺育企管顧問(股)公司董事長
　　培訓(xùn)在線內(nèi)訓(xùn)團高級講師
　　[教育背景]
　　臺灣逢甲大學(xué)企管系
　　美國加州柏克萊大學(xué)企研所高級經(jīng)營管理研究班
　　[所獲榮譽]
　　榮獲1996年臺灣杰出企業(yè)家獎
　　2006年榮獲香港《新報》評選為亞洲十大企業(yè)培訓(xùn)師
　　

　　曾任臺灣企管顧問協(xié)會創(chuàng)會監(jiān)事兼工商服務(wù)委員會主任委員、暨光陽工業(yè)、三陽工業(yè)、桃苗豐田汽車、全國電子專賣店、日商HITACHI家電、捷安特巨大機械、新光企業(yè)、美利達工業(yè)、宏基計算機、力晶半導(dǎo)體、寶成建設(shè)、中國化學(xué)制藥、長興化工、國泰人壽、南山人壽、蜜絲佛陀公司、三聯(lián)科技企業(yè)、生達制藥、永信藥品、臺灣糖業(yè)公司、正新橡膠、宏泰建設(shè)、信義房屋、交通銀行、臺灣銀行、逢甲大學(xué)顧問師研究班、僑委會、王品臺塑牛排館連鎖店、臺灣電力公司、經(jīng)濟部中小企業(yè)處、行政院、公務(wù)人力發(fā)展中心、臺北市政府公訓(xùn)中心、全國商業(yè)總會、全國工業(yè)總會、中小企業(yè)協(xié)會、國家文官培訓(xùn)所、財政部訓(xùn)練所、各縣市工策會、工業(yè)會等臺灣1000多家公、民營企業(yè)特約講師或經(jīng)營顧問。
　　中國大陸：頂新康師傅、北京歐迪芬、北京博彥科技、桑普電器、上海普力生、ＴＣＬ、海王藥業(yè)、哈慈集團、華鶴家具、山東劍橋、圣泉集團、北京頂好食品集團、廣東省化工原料總公司、佛山科信達機械、東鵬陶瓷、珠海九豐集團、蘭州友誼、廈門武豐塑料集團、北京華泰貝通科技、金盛怡科技、深圳萬基藥業(yè)、世聯(lián)地產(chǎn)、金地地產(chǎn)集團、廣州好又多量販店、深圳鴻海(富士康)企業(yè)集團、深圳普瑞爾科技(TP-LINK)、珠海和佳醫(yī)療設(shè)備、深圳同致地產(chǎn)、瀅水地產(chǎn)、香港勝一科技、四川希望集團、中國聯(lián)通公司、貴州遵義地區(qū)醫(yī)院、湖南平江婦保醫(yī)院、中國醫(yī)院管理協(xié)會、美國校園在線、深圳市電信培訓(xùn)中心、寶成鞋業(yè)集團、美商和盛企業(yè)集團、廣東雅倩化妝品、上海堅明辦公用品、上海好孩子集團、廣州津霖集團、東莞瑞富家俬、武漢華工科技、中國網(wǎng)通、沈陽國藥集團、東北航管局、上海電信、武漢思哲服飾、山東�；�集團、東莞正崴精密科技集團富港電子公司、武漢商貿(mào)國有控股集團有限公司、湖北省電力公司、中國網(wǎng)通湖北省分公司、武商集團、重慶渝江集團、武漢中建三局、東風(fēng)汽車集團公司等500余家企業(yè)高級講師或特約顧問�！�

　　(1) 臺灣經(jīng)濟部商業(yè)司 "優(yōu)良商店作業(yè)規(guī)范( GSP )公聽會" 評議專家
　　(2) 臺灣考試院 "公務(wù)人員俸給制度研討會" 論文主評人
　　(3) 臺灣行政院暨臺北市政府 "公務(wù)人力發(fā)展中心" 特聘講座教授
　　(4) 國立中興大學(xué)企研所推廣中心 "高級市場行銷班" 特聘講座教授
　　(5) 臺灣中央研究院、政治大學(xué)、中國文化大學(xué)、世新大學(xué)傳播學(xué)院特聘講座教授
　　(6) 深圳萬基藥業(yè)暨香港勝一科技集團首席經(jīng)營顧問
　　(7) 泉州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局人才培訓(xùn)中心暨福建省安溪縣政府高級經(jīng)濟顧問
　　(8) 中國經(jīng)理人雜志 "經(jīng)理學(xué)院" 專欄 ── 主筆
　　(9) 深圳商報俱樂部首席顧問
　　(10)廣州中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA班特聘講座教授
　　(11)美國科技大學(xué)企業(yè)管理博士班創(chuàng)新管理課程特聘講座教授
　　(12)臺北市政府市政顧問
　　(13)2005年中國黃山人力資源國際論壇主講嘉賓
　　(14)世界華商研究生院的首任院長。

　　「邁向另一座高峰」一書，由中央日報社出版發(fā)行
　　「超越顛峰」一書, 由北京中國經(jīng)濟出版社出版
　　「新頭腦風(fēng)暴」一書, 由廣州經(jīng)濟出版社出版發(fā)行
　　「第五代管理與行銷」錄音課程，由廣州電視臺錄制，并由甘肅音像出版社
　　

　　「贏在自動自發(fā)地工作」VCD課程，由山東齊魯音像出版社出版發(fā)行
　　「觀念—工作可以更快樂」一書，由清華大學(xué)出版社出版發(fā)
　　《總經(jīng)理績效管理技巧》VCD課程，北京大學(xué)出版社
　　總經(jīng)理的績效管理技巧 內(nèi)容介紹第一講 考核基本功：認識你的部屬（上） 第二講 考核基本功：認識你的部屬（下） 第三講 目標設(shè)定與考績要領(lǐng)（上） 第四講 目標設(shè)定與考績要領(lǐng)（下） 第五講 KPI使總經(jīng)理變得更輕松 第六講 臺塑管理“三寶” 第七講 KPI責(zé)任考核表實例分析 總經(jīng)理怎樣激勵部屬 第一講 總經(jīng)理為什么要學(xué)會激勵部屬（一） 第二講 總經(jīng)理為什么要學(xué)會激勵部屬（二） 第三講 總經(jīng)理為什么要學(xué)會激勵部屬（三） 第四講 總經(jīng)理為什么要學(xué)會激勵部屬（四） 第五講 總經(jīng)理激勵部屬的有效策略（一） 第六講 總經(jīng)理激勵部屬的有效策略（二） ……

　    白崇賢大學(xué)畢業(yè)后服完兵役，考入羽田機械公司，從做行銷干起。他每天清早出發(fā)，走街串巷，挨家挨戶拜訪客戶，晚上回來第一個動作就是先脫去鞋襪，將腳底的泡刺破再擦上紅藥水止痛……就這樣，他走到了公司市場行銷負責(zé)人的崗位上。因行銷的成功，他被三和塑料公司董事長看中，請他到三和公司當管理專家。其在三和的管理智慧，后來引起臺塑集團董事長王永慶的注意。他從企劃部經(jīng)理、人才培訓(xùn)中心經(jīng)理躍升為總經(jīng)理。后來他因策劃“康師傅”這個品牌而聲名大噪，爾后創(chuàng)辦亞洲企管顧問集團，印尼富商林紹良、泰國正大集團、四川希望集團、香港金利來集團都聘請他為常年企管顧問及發(fā)展顧問。

　　北京歐迪芬百貨公司經(jīng)理聽說康師傅進入大陸的策劃人是白崇賢，便特邀白崇賢來協(xié)助策劃。歐迪芬在北京行銷成功后，白崇賢又把顧問的腳步踏向全國各地。

　　山東有一家生產(chǎn)豆奶的企業(yè)老總想把企業(yè)經(jīng)營成為國內(nèi)名牌企業(yè)，投入很大的精力抓生產(chǎn)、抓營銷，結(jié)果效果不佳，于是求白崇賢。白崇賢首先給他的企業(yè)打了一劑強心針：連續(xù)開辦“企業(yè)干部自強講座”與“全員革心（心靈革命）特訓(xùn)營”活動，使廠內(nèi)士氣大增，生產(chǎn)力大振，解決了原先生產(chǎn)力脆弱的問題。然后白崇賢主動要求公司營銷經(jīng)理陪同他到各地市場考察，提出將分散式的布點策略，改成集中式的拳頭策略取得成功。

　　1994年，白崇賢將東方“儒、釋、道”的精華融進他在亞洲1000多家企業(yè)咨詢、策劃、顧問的實戰(zhàn)經(jīng)驗里，闡述了他的管理思想，因有別于第一、二、三、四代管理，所以他把它稱為“第五代管理”。在白崇賢的眼中，演講是營銷他的“第五代管理” 的方法之一，他說他是用30年的時間寫講稿，3個小時的時間表達給聽眾，白崇賢步履匆匆，隨著演講，他的“第五代管理”被越來越多的企業(yè)接受。