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  • 朱明坤

    朱明坤

    朱明坤,餐飲職業(yè)經(jīng)理人,酒店餐飲信息化建設(shè)專家,酒店餐飲實(shí)戰(zhàn)管理咨詢顧問,餐飲ERP管理模式創(chuàng)始人,精細(xì)化成本運(yùn)營系統(tǒng)總教練,中華講師網(wǎng)特聘專家、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、“一大把網(wǎng)站”餐飲智囊團(tuán)專家,東方美食“藍(lán)十字門診”專家,最佳東方先知國際酒店管理學(xué)院客座教授。

    工作經(jīng)歷

    朱明坤老師長期致力于酒店餐飲信息化ERP的研究,具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM、BI的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了以信息化為基礎(chǔ)的“餐飲ERP管理模式”,并將ERP理論廣泛運(yùn)用到餐飲企業(yè)的連鎖管理,成本精細(xì)化管理,客戶關(guān)系管理以及人力資源管理等方面,并將酒店餐飲管理中的"4W1H",時間管理和執(zhí)行力融入到ERP管理模式中,實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)與管理的有效結(jié)合。他開發(fā)的《餐飲ERP管理模式及運(yùn)用》、《餐飲精細(xì)化成本管理》、《客戶關(guān)系管理與新營銷》、《酒店人才戰(zhàn)略新思維》等課程贏得了多家酒店餐飲企業(yè)的高度贊譽(yù),先后擔(dān)任多家餐飲酒店企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師。2009年由東方美食發(fā)起的10大客戶滿意度餐飲管理軟件評比,朱老師擔(dān)任專家評審委員會成員,為餐飲行業(yè)的信息化發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)!

    主講課程

    適合于各種大型公開課、總裁研修班、中高層進(jìn)修班、中堅(jiān)主管班:

    《餐飲ERP管理模式及運(yùn)用》、《酒店餐飲精細(xì)化成本管理》、《客戶關(guān)系管理和新營銷》、《信息化的客戶管理之道》、《酒店督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技能強(qiáng)化訓(xùn)練營》、《餐廳店長訓(xùn)練營》

    餐飲ERP管理模式

    課程簡介:

    餐飲業(yè)已經(jīng)步入行業(yè)洗牌期,很多人都已經(jīng)逐漸意識到,要想企業(yè)能夠健康發(fā)展,必須交流新思想、探索新模式,迅速由傳統(tǒng)的“粗放式、模糊式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營”向“精細(xì)化、流程化、連鎖規(guī);(jīng)營”轉(zhuǎn)型。當(dāng)今企業(yè)的競爭,實(shí)際上是管理模式的競爭!選用一套先進(jìn)的管理模式,將會大大優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部流程,節(jié)約資源提高企業(yè)的盈利能力。

    朱明坤

    如何利用現(xiàn)代的信息技術(shù)來提高餐飲企業(yè)的運(yùn)作效率,降低運(yùn)營成本,提高客戶滿意度和忠誠度,如何在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢與永續(xù)發(fā)展是每個餐飲企業(yè)老板必須思考的問題。

    “餐飲ERP管理模式”應(yīng)時而生,“餐飲ERP管理模式”是一套建立在餐飲企業(yè)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)經(jīng)營活動優(yōu)化重組的基礎(chǔ)上,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行集成化管理的管理思想和方法。其目的是為了實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)內(nèi)部、外部信息共享和信息資源的有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

    課程內(nèi)容:

    餐飲ERP管理模式系列課程

    第一模塊:餐飲ERP管理模式

    1.1 金融危機(jī)下的餐飲企業(yè)變化

    1.2 新形勢下酒店餐飲業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

    1.3 如何化解餐飲業(yè)的“三明治現(xiàn)象”?1.4 新形勢下餐飲企業(yè)的“新四化建設(shè)”

    1.5 如何看待信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用

    1.6 信息化建設(shè)失敗的原因分析

    1.7 “餐飲ERP管理模式”是什么?

    1.8 餐飲ERP管理模式的"四維解決方案"

    1.9 “餐飲ERP管理模式”有哪些特點(diǎn)?

    1.10 實(shí)施“餐飲ERP管理模式”的意義

    第二模塊:精細(xì)化成本管理運(yùn)用

    2.1 怎樣進(jìn)行菜品結(jié)構(gòu)調(diào)整與價格管理?2.2 如何有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)菜譜?

    2.3 怎樣準(zhǔn)確預(yù)估菜品生產(chǎn)計(jì)劃?

    2.4 物料驗(yàn)收的“四個關(guān)鍵點(diǎn)”是什么?

    2.5 庫存與出庫的把控技巧

    2.6 廚房原料的標(biāo)準(zhǔn)化與數(shù)字化管理方法

    2.7 菜品銷售環(huán)節(jié)的“黃金四原則”

    2.8 運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析監(jiān)控與指導(dǎo)成本管理的案例分析

    第三模塊:客戶關(guān)系管理和新營銷

    3.1 怎樣解讀客戶經(jīng)理的困惑?

    3.2 怎樣解企業(yè)老板面臨的客戶管理困惑?3.3 現(xiàn)代酒店經(jīng)營管理理念的核心是什么?

    3.4 酒店顧客的四大核心價值是什么?

    3.5 如何推動客戶關(guān)系發(fā)展進(jìn)程?

    3.6 客戶關(guān)系管理的發(fā)展趨勢

    3.7 客戶溝通的三大新途徑

    3.8 如何建立客戶關(guān)系?

    3.9 如何維護(hù)與提升客戶關(guān)系?

    服務(wù)客戶

    中國飯店協(xié)會、東方美食、《餐飲經(jīng)理人》、先知國際酒店管理學(xué)院、一大把網(wǎng)站、中華講師網(wǎng)、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)

    客戶評論

    朱明坤老師主講的課程以超前的管理理念和實(shí)戰(zhàn)務(wù)實(shí)為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點(diǎn)新穎,實(shí)務(wù)部分主要由上十年的管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近酒店餐飲企業(yè)的實(shí)際需要! 

    TAGS: 經(jīng)濟(jì)人物 講師 酒店 餐飲 顧問
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