張文榮先生，浙江樂(lè)清人。

2017年4月，當(dāng)選為上海市工商聯(lián)第十四屆執(zhí)行委員會(huì)兼職副會(huì)長(zhǎng)。

他在上海奮斗已20多個(gè)年頭了，盡管他的“第一桶金”是在家鄉(xiāng)樂(lè)清掘得的，但他認(rèn)為是大上海給了他更為廣闊的發(fā)展空間和更多實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，因此平日的話語(yǔ)間他更認(rèn)同自己是上海人，而不是外地人或新上海人。

在當(dāng)年浙江樂(lè)清老家，張文榮一家還算是比較殷實(shí)的，但從小機(jī)敏的他在周遭環(huán)境和大人們的熏陶下，對(duì)搏擊商海情有獨(dú)鐘，很早就在外經(jīng)商經(jīng)營(yíng)。早在上世紀(jì)80年代中期，張文榮已完成資本原始積累，21歲的他已經(jīng)身價(jià)百萬(wàn)，但他并不滿足。懷揣著資金和夢(mèng)想來(lái)到了大上海。當(dāng)時(shí)的樂(lè)清開(kāi)五金電器廠的人家很多，原材料緊缺，而上海作為大工業(yè)基地，原材料充足，瞅準(zhǔn)這一商機(jī)，張文榮便做起了五金生意，開(kāi)始了在上海立足、生存和發(fā)展的奮斗。

實(shí)踐證明，張文榮選擇在上海發(fā)展是明智的、正確的，他麾下的企業(yè)多年來(lái)的發(fā)展業(yè)績(jī)印證了這一點(diǎn)，他個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷更真實(shí)地驗(yàn)證了這一點(diǎn)。20世紀(jì)90年代初，我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展加速，市場(chǎng)對(duì)電纜的需求大增，張文榮抓住機(jī)遇，與國(guó)企上海電纜廠合作，先后投資建立了電器、燈具等工廠，不少產(chǎn)品進(jìn)入市政重點(diǎn)項(xiàng)目。90年代后期，張文榮響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，積極參與國(guó)有企業(yè)“三改”，成功兼并國(guó)有企業(yè)——浦東電纜廠，在不裁員、不換人的基礎(chǔ)上，給企業(yè)注入新機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)者持股的改革，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，浦東電纜廠得到了脫胎換骨的發(fā)展，從當(dāng)年的虧損企業(yè)變成了利稅大戶，創(chuàng)造了一批新的就業(yè)崗位。投資實(shí)業(yè)成功之后，張文榮又涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域，完成了“亞龍智能化辦公大廈”、“國(guó)際機(jī)電商城和酒店”等一批具有代表性的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)，他們正參與開(kāi)發(fā)“亞龍國(guó)際古城花園”等一批重點(diǎn)住宅項(xiàng)目，并積極參與中心城區(qū)的舊區(qū)改造，參與了城隍廟舊區(qū)改造工程。到2005年底，他的企業(yè)在房地產(chǎn)的投資總額達(dá)30億元，竣工面積30萬(wàn)平方米。面對(duì)企業(yè)多年來(lái)所取得的成績(jī)，張文榮說(shuō)得最多的一句話，“是上海巨大的市場(chǎng)和海納百川的胸懷給了我施展才華的舞臺(tái)”。

現(xiàn)如今的張文榮住的是高檔別墅，開(kāi)的是奔馳轎車，當(dāng)年的夢(mèng)想早就變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，而更讓他自豪的是，他一手創(chuàng)辦的亞龍集團(tuán)如今擁有凈資產(chǎn)超過(guò)30億元，年產(chǎn)值超過(guò)60億元，員工數(shù)千名，行業(yè)涉及工業(yè)、房地產(chǎn)和教育。事業(yè)做大了，頭銜和榮譽(yù)也接踵而至，從民營(yíng)企業(yè)家到上海市人大代表，再到第十屆“上海十大杰出青年”但不變的是他張文榮依舊的質(zhì)樸和坦誠(chéng)，還有敏銳的眼光和吃苦耐勞的精神。

作為一名事業(yè)有成的民營(yíng)企業(yè)家，面對(duì)社會(huì)給予的各種榮譽(yù)，張文榮坦言，名氣大了，壓力也自然就大了，不論是說(shuō)話還是做事，都應(yīng)當(dāng)起到帶頭作用，要有責(zé)任意識(shí)，壓力之下更需努力，盡一切力量為社會(huì)作貢獻(xiàn)。

張文榮多年來(lái)一直是社會(huì)公益事業(yè)的熱心參與者。正如他所說(shuō)的，“我不是最富有的人，但我們可以做最有益社會(huì)的事”。他投資35億元在浦東創(chuàng)辦民辦金蘋果學(xué)校�！耙粋�(gè)人富了不算富，讓更多的人富了才是富；個(gè)人口袋富了不算富，腦袋富了才是真正的富”。幾年來(lái)，他先后捐款數(shù)千萬(wàn)元支持公益事業(yè)：建立幼兒園；支持溫州樂(lè)清修建公路；支持清華大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)；支持“希望工程”幫助家境貧困的學(xué)生等等。就在那年初夏，他還帶著20多名民營(yíng)企業(yè)家到黃浦區(qū)董家渡街道，與當(dāng)?shù)氐?0多個(gè)貧困家庭開(kāi)展結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)，激發(fā)民營(yíng)企業(yè)家的愛(ài)心，述說(shuō)企業(yè)家們的艱辛創(chuàng)業(yè)史，激勵(lì)下崗工人自強(qiáng)自立的精神。在上海市光彩事業(yè)表彰名單中，張文榮也榜上有名。

面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情，張文榮又義不容辭地承擔(dān)起一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。他先后向黃浦區(qū)的外灘街道、黃浦街道捐款5萬(wàn)元。對(duì)下屬2000多名員工負(fù)責(zé)，他的公司嚴(yán)格執(zhí)行中央和市委、市政府的有關(guān)精神，專門成立了“防非典辦公室”，24小時(shí)有專人值班，為公司員工發(fā)放藥品等價(jià)值達(dá)100萬(wàn)元，起到了穩(wěn)定人心、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。

投資教育、熱心社會(huì)公益事業(yè)，也提升了張文榮事業(yè)和人生的境界。就如他自己闡述的，“這么多年來(lái)，我的事業(yè)發(fā)展一直比較順，我個(gè)人也比較滿意，可以說(shuō)我當(dāng)前的心態(tài)是最平和的。財(cái)富增長(zhǎng)的追求不是我的最終目標(biāo)，對(duì)比以前，我的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大變化，追求社會(huì)價(jià)值、人生價(jià)值才是無(wú)止境的�！�

作為一名上海市工商聯(lián)的會(huì)員，總結(jié)多年的感受，張文榮表示：“工商聯(lián)作為非公經(jīng)濟(jì)的u2018娘家u2019，我對(duì)上海市工商聯(lián)是很有感情的，在我的發(fā)展過(guò)程中，市工商聯(lián)給予我大力的幫助和扶植”。在1998、1999年，正值公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是市工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)了亞龍公司發(fā)展的研討會(huì)，商討未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略。就是在那次會(huì)上，經(jīng)過(guò)論證，張文榮作出了投資教育、興辦金蘋果學(xué)校的決策。企業(yè)在不斷發(fā)展，張文榮在政治舞臺(tái)上也不斷得到歷練，他自認(rèn)這一切都離不開(kāi)上海市工商聯(lián)的關(guān)心和培養(yǎng)，他說(shuō)：“作為工商聯(lián)的會(huì)員并擔(dān)任了一定的職務(wù)，我更要為工商聯(lián)事業(yè)的發(fā)展出力”！

那年初，張文榮被光榮地推選為上海市人大代表。層次高了，舞臺(tái)更廣闊了，他感到肩上的擔(dān)子更重了。在見(jiàn)證上海發(fā)展的同時(shí)，張文榮更關(guān)注的是上海未來(lái)的趨勢(shì)。正是在上海良好的社會(huì)和政策環(huán)境下，各種所有制企業(yè)才得以比較順利、健康地發(fā)展。但不諱言，與國(guó)際發(fā)達(dá)城市相比，上海還有差距。張文榮認(rèn)真參政議政、建言獻(xiàn)策，行使一名人大代表的權(quán)利。讓我們來(lái)看看他所關(guān)注的問(wèn)題。

首先，上海要加快發(fā)展，在投資政策上還有待于進(jìn)一步完善。這是張文榮在不同場(chǎng)合不斷呼吁的。在這方面，他有自己的切身體會(huì)。在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之前，民營(yíng)企業(yè)的待遇、地位與國(guó)有企業(yè)是無(wú)法相提并論的，從上海汽車牌照一例就可管中窺豹。國(guó)企只需申請(qǐng)，而民企則要花好幾萬(wàn)去參加競(jìng)拍。入世后，國(guó)家給予外商某些方面的“超國(guó)民待遇”又使民企望洋興嘆。民企何時(shí)有一個(gè)真正公平的國(guó)民待遇，這是他盼望的。

其次，上海要加快發(fā)展，還需要進(jìn)一步降低門檻。身在上海，張文榮自然關(guān)注上海的進(jìn)步，他認(rèn)為上海要更大發(fā)展，就要重視人才的引進(jìn)，但這方面的政策法規(guī)不明確，如戶口問(wèn)題時(shí)常困擾著投資者。其實(shí)這方面是完全可以降低門檻的，便于引進(jìn)更多的人才，這對(duì)提升上海整個(gè)城市的能級(jí)大有裨益。

再次，上海要加快發(fā)展，國(guó)有企業(yè)要進(jìn)一步加大改制力度。上海的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，成績(jī)有目共睹，但對(duì)比江蘇、浙江、廣東等地的發(fā)展速度還是有差距的。上海有大量的國(guó)有企業(yè)，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)自不待言，但要進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)當(dāng)加大國(guó)企改制力度，而民營(yíng)企業(yè)可以更積極地參與其中，為上海地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

成功和機(jī)遇只屬于一切有準(zhǔn)備和有百折不饒韌勁的人。張文榮這樣形容在上海的發(fā)展：“上海，你越站在高處，就越能發(fā)現(xiàn)她的美”。在從一個(gè)高度向另一個(gè)高度的躍升中，張文榮在不斷編織更多更美的夢(mèng)想，這其中最大的夢(mèng)想就是要在全國(guó)創(chuàng)辦100所金蘋果學(xué)校，讓更多的孩子走進(jìn)課堂，做知識(shí)的主人。

2019年10月10日，《2019年胡潤(rùn)百富榜》揭曉，張文榮家族以51億元人民幣財(cái)富位列第816名。