1966年出生，廣東省豐順縣附城人，

曾就讀于廣東省華南警官大學(xué)（原警察學(xué)院），

畢業(yè)后在省公安廳做警察，一做就是7、8年。

在90年代的經(jīng)濟(jì)大潮中，放棄單位公職，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)為廣東寶豐集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)。

成立于2005年的廣東寶豐集團(tuán)股份有限公司，是一家主營(yíng)黑色金屬和有色金屬的企業(yè)，在短短幾年里呈跳躍式發(fā)展，是豐順縣較大型的民營(yíng)企業(yè)。集團(tuán)旗下有金豐鋼鐵有限公司、銀豐礦業(yè)有限公司、珠豐實(shí)業(yè)投資有限公司、寶豐球團(tuán)礦有限公司、鴻豐礦業(yè)有限公司、八鄉(xiāng)山鐵礦有限公司，2010年實(shí)際總產(chǎn)值三億多元。

10月24日，亞運(yùn)圣火在“世界客都”梅州傳遞，在此起彼伏的“中國(guó)加油”、“亞運(yùn)加油”、“梅州加油”的歡呼聲和吶喊聲中，第15棒火炬手、廣東寶豐礦業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)徐旭亮出現(xiàn)時(shí)，圍觀的群眾對(duì)他報(bào)以熱烈的掌聲，因?yàn)樗麑?duì)體育事業(yè)和公益慈善事業(yè)十分熱心，從不猶豫。 　近5年來(lái)，徐旭亮共為體育事業(yè)和公益慈善事業(yè)捐款高達(dá)1000多萬(wàn)元，并實(shí)至名歸地先后獲評(píng)為“豐順縣優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”和“梅州市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”。很多了解或不了解徐旭亮的群眾都說(shuō)：“徐旭亮雖然不是最有錢，但他肯定是一位相當(dāng)有愛心、熱心公益的企業(yè)家 ！”在“豐順人·慈善心”活動(dòng)中，他一出手就捐出470多萬(wàn)元善款；一位盲人考上大學(xué)，他甚至連這個(gè)盲人的姓名都不清楚就資助他5萬(wàn)元學(xué)費(fèi)；為了讓村里的老人安度晚年，他掏出28萬(wàn)元為全村70歲以上老人全部買了社保。與此同時(shí)，他還情系貧困學(xué)子，不僅在東海中學(xué)專門設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，而且源源不斷地資助貧困學(xué)子，目前他資助的貧困大學(xué)生已多達(dá)60多個(gè)，而且這些貧困大學(xué)生在大學(xué)就讀期間的一切費(fèi)用均由他包攬，直至大學(xué)畢業(yè)。

徐旭亮的創(chuàng)業(yè)史是充滿坎坷和艱辛的。1987年，他在廣東省人民警察學(xué)校畢業(yè)后，被分配到廣東省公安廳工作；1991年至2004年"下�！鞭k起鋼鐵廠；2004年起他注冊(cè)成立了豐順縣寶豐球團(tuán)礦有限公司，現(xiàn)改名為廣東寶豐礦業(yè)股份有限公司，他當(dāng)上了董事長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)讓他體會(huì)到了什么叫艱辛，同時(shí)也為他積累了財(cái)富。致富后的徐旭亮心里明白，自己的財(cái)富來(lái)自社會(huì)，也應(yīng)該回報(bào)社會(huì)。為此，他不斷盡自己所能，真情回報(bào)社會(huì)。特別是對(duì)體育事業(yè)和公益慈善事業(yè)，他更是情有獨(dú)鐘，從不省錢。2009年，他慷慨資助豐順縣承辦梅州市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐順縣政府專門為他送上一面“真情回報(bào)社會(huì)、熱心體育事業(yè)”的錦旗表彰其善舉。他每年還拿出10多萬(wàn)元，舉辦“寶豐杯”全縣籃球賽，至今已連續(xù)舉辦三屆，成為覆蓋全縣的體育盛事。今年上半年，當(dāng)他得知豐順縣要建設(shè)文化體育公園時(shí)，他毫不猶豫地慷慨捐出120萬(wàn)元，支持家鄉(xiāng)的文化體育事業(yè)發(fā)展。

今年，經(jīng)第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)批準(zhǔn)，徐旭亮光榮地成為第16屆亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f （梅州站）80名火炬手中的一員。10月24日，當(dāng)徐旭亮光榮地完成梅州站第15棒火炬?zhèn)鬟f后，他興奮地說(shuō)：“100米的傳遞距離，眨眼間就跑完了，其中凝聚許久的期待和忐忑心情都化成了幸福和滿足。現(xiàn)場(chǎng)觀眾的吶喊聲和助威聲讓我忘掉了緊張，輕松完成了圣火傳遞的使命。感謝亞組委給予我這一次近距離接近亞運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì)，今后我和公司的全體員工將更加努力地為梅州綠色的經(jīng)濟(jì)崛起作貢獻(xiàn)，為家鄉(xiāng)的體育和慈善事業(yè)作貢獻(xiàn)！”

徐旭亮，1966年出生于豐順縣附城，曾就讀于廣東省華南警官大學(xué)（原警察學(xué)院），畢業(yè)后在省公安廳做警察，一做就是7、8年。在90年代的經(jīng)濟(jì)大潮中，放棄單位公職，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。一開始是從鋼鐵行業(yè)做起，在梅州市平遠(yuǎn)縣開辦了一家小煉鋼廠，挖到人生的第一桶金。2005年，正值礦產(chǎn)行業(yè)恢復(fù)、價(jià)格上漲之際，他瞄準(zhǔn)了這一機(jī)遇，回到家鄉(xiāng)豐順縣，創(chuàng)辦了寶豐集團(tuán)，從一家規(guī)模很小的工廠做起，短短4年間，就發(fā)展到了集團(tuán)的規(guī)模。而且，集團(tuán)還是市政府正在培育的擬上市公司。為了上市的目標(biāo)，集團(tuán)已經(jīng)做了一些工作。首先，集團(tuán)預(yù)備在豐順縣湯坑鎮(zhèn)投資興建一棟大樓，集酒店運(yùn)營(yíng)、旅游服務(wù)和辦公為一體。其次，在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)礦產(chǎn)資源，部分已經(jīng)在洽談中。另外，與深圳交易所推薦的券商、律師行、會(huì)計(jì)事務(wù)所聯(lián)系，做了一些關(guān)于上市的資料準(zhǔn)備和推進(jìn)。已籌備了兩年多時(shí)間，計(jì)劃明年實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

1. 投資項(xiàng)目不能盲目，要謹(jǐn)慎

在平遠(yuǎn)縣一呆就是13年，在外辦廠不容易，尤其需要處理好與當(dāng)?shù)卣�府和村民之間的關(guān)系。雖然比較復(fù)雜，還是可以靠著他真誠(chéng)待人的信條輕松解決。但在1998年，他遇到了人生中的最大的一個(gè)挫折和困難。那一年，他懷著比較大的抱負(fù)和對(duì)自己事業(yè)發(fā)展的期望，通過(guò)朋友的介紹，投資承包了武漢漢陽(yáng)鋼鐵廠。當(dāng)時(shí)是一輪國(guó)企改革的熱潮，能夠利用國(guó)家現(xiàn)有資源，投入少量資金即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，這是一個(gè)很好的發(fā)展項(xiàng)目。天時(shí)地利都有了，無(wú)法預(yù)計(jì)的是人的因素。他為了這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，將1992-1998年間的大幾千萬(wàn)利潤(rùn)全部投入了進(jìn)去。而漢陽(yáng)鋼鐵廠原本共有1萬(wàn)多名員工，私人投資經(jīng)營(yíng)后只需要也只能夠留下1千多人，余下的一萬(wàn)兩三千人只能下崗。這時(shí)，國(guó)家頒布了一項(xiàng)法令：下崗員工必須買斷工齡，或者轉(zhuǎn)至托管中心，托管三年后也必須買斷工齡。這是一筆龐大的開支，私人投資者根本沒有辦法做到這一點(diǎn)。所以，鋼鐵廠的老員工們幾天幾夜地聚集在工廠門口，工廠無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。武漢市政府出面協(xié)調(diào)也無(wú)濟(jì)于事。最后，在那種大環(huán)境下，實(shí)在是堅(jiān)持不下去了，他不得不放棄了經(jīng)營(yíng)，所有的投資也打了水漂，只得回到平遠(yuǎn)縣重新開始，從頭做起。這件事情持續(xù)了半年的時(shí)間，那段時(shí)間成為他人生最低潮的時(shí)期。他說(shuō)，那次的挫折給他帶來(lái)了很深刻的教訓(xùn)，辦企業(yè)或者投資項(xiàng)目有時(shí)候不能盲目，雖然是那樣的大氣候下，但也是因?yàn)闆]有考慮全面，所以導(dǎo)致了失敗。從那以后，他做人做事更加謙虛謹(jǐn)慎了。

2. 做任何事，先學(xué)做人

這一路走來(lái)，他體會(huì)最深的就是一個(gè)“誠(chéng)”字。也曾有過(guò)，在平遠(yuǎn)縣做煉鋼廠的時(shí)候，將質(zhì)量不好的鋼材包裝進(jìn)質(zhì)量好的鋼材中間，但是，被采購(gòu)商發(fā)現(xiàn)后的后果很嚴(yán)重，會(huì)失去信譽(yù)和訂單，直接影響到企業(yè)的效益。有過(guò)這樣的教訓(xùn)之后，他認(rèn)識(shí)到，不論是做生意還是跟別人打交道，都要以誠(chéng)信為本。有一個(gè)基本的信任度在，雙方才會(huì)有愉快的合作過(guò)程，從而得到雙贏。

做任何事，先學(xué)做人。做人做好了，才能把事情做好，這是他一輩子的宗旨。從自身做起，只有謙虛、以誠(chéng)待人，才能處理好外部關(guān)系，得到更多的合作機(jī)會(huì)。無(wú)論是對(duì)于生意伙伴、政府部分，還是員工，都是一樣。

3. 做大事要勇往直前，像狼一樣緊緊咬住不放

對(duì)于自己的事業(yè)，他認(rèn)為，運(yùn)氣和機(jī)遇固然是不可缺少的部分，努力拼搏也是很重要的因素。天上不會(huì)掉餡餅。做大事要勇往直前，像狼一樣緊緊地咬住不放、執(zhí)著，要有一定完成的決心和信心，才能達(dá)到自己的目標(biāo)。而小事情則可以放手給管理層去做。即便如此，他認(rèn)為自己仍達(dá)不到成功的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于事業(yè)還有著一番更大的抱負(fù)和規(guī)劃：先做強(qiáng)——集團(tuán)里的每一個(gè)企業(yè)每年都能帶來(lái)比較好的效益，再做大——向著上市的方向發(fā)展。

4. 重視企業(yè)文化，增強(qiáng)員工凝聚力

在生活中，他有著和平凡人一樣的興趣愛好�？赡苁怯捎诰�察出身，所以他很熱愛體育運(yùn)動(dòng)，興趣廣泛。

他也在企業(yè)中大力推行體育運(yùn)動(dòng)文化，在向員工提供住宿的同時(shí)，配備多種體育設(shè)施，如籃球場(chǎng)、乒乓球、羽毛球、桌球等。去年由企業(yè)員工組成的寶豐籃球隊(duì)就在粵東四市（梅州、揭陽(yáng)、潮州、汕頭）兩百多支企業(yè)籃球隊(duì)參賽的“珠江啤酒籃球爭(zhēng)霸賽”中獲得了冠軍。晉級(jí)省比賽后，獲得全省第四的排名。雖然企業(yè)的員工大多來(lái)自不同的省市，但是通過(guò)這樣的活動(dòng)，企業(yè)非常團(tuán)結(jié)，向心力強(qiáng)，在增強(qiáng)員工體質(zhì)的同時(shí)，也能提高工作效率。

5. 做企業(yè)要有社會(huì)責(zé)任和愛心，你的理想目標(biāo)才會(huì)更大更遠(yuǎn)

企業(yè)在獲得發(fā)展的時(shí)候，不忘回報(bào)社會(huì)。每年，寶豐以個(gè)人或企業(yè)的名義進(jìn)行的捐款平均不低于100萬(wàn)元。雖然沒有專門的機(jī)構(gòu)管理，但本著面向社會(huì)的原則，做了不少實(shí)事。對(duì)于這種行為，他顯得很謙虛。

采訪將要結(jié)束，最后，徐董事長(zhǎng)對(duì)豐順商會(huì)寄予的厚望：

對(duì)于商會(huì)，他說(shuō)，這是一個(gè)很好的平臺(tái)。豐順的商人們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)團(tuán)結(jié)在一起，解決問(wèn)題，討論投資好的項(xiàng)目，集合眾人的力量，推動(dòng)豐順的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。商會(huì)正式成立的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，已經(jīng)做了很多實(shí)事，也為一些會(huì)員解決了一些問(wèn)題，工作做的很好。在以后的日子里，商會(huì)要發(fā)展和推廣，吸收更多的新會(huì)員，集合更多的力量，并向江浙一帶的商會(huì)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大商會(huì)影響力。

企業(yè)以后仍會(huì)繼續(xù)以礦業(yè)為主，近期計(jì)劃投資近1億元組建一家稀土分離廠，利用豐順當(dāng)?shù)氐南⊥临Y源進(jìn)行加工。這個(gè)項(xiàng)目非常好，如果成功，預(yù)計(jì)將會(huì)為縣政府增加三四千萬(wàn)的稅收。也歡迎商會(huì)其他會(huì)員合作投資。

集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展的模式，大步向前發(fā)展，力爭(zhēng)短期內(nèi)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的礦業(yè)集團(tuán)公司。