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  • 徐旭亮

    徐旭亮(企業(yè)家)

    徐旭亮,1966年出生于豐順縣附城,曾就讀于廣東省華南警官大學(原警察學院),畢業(yè)后在省公安廳做警察,一做就是7、8年。在90年代的經(jīng)濟大潮中,放棄單位公職,經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。一開始是從鋼鐵行業(yè)做起,在梅州市平遠縣開辦了一家小煉鋼廠,挖到人生的第一桶金。2005年,正值礦產行業(yè)恢復、價格上漲之際,他瞄準了這一機遇,回到家鄉(xiāng)豐順縣,創(chuàng)辦了寶豐集團,從一家規(guī)模很小的工廠做起,短短4年間,就發(fā)展到了集團的規(guī)模。


    個人簡介

    1966年出生,廣東省豐順縣附城人,

    曾就讀于廣東省華南警官大學(原警察學院),

    畢業(yè)后在省公安廳做警察,一做就是7、8年。

    在90年代的經(jīng)濟大潮中,放棄單位公職,經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

    現(xiàn)為廣東寶豐集團股份有限公司董事長。

    徐旭亮

    公司概況

    成立于2005年的廣東寶豐集團股份有限公司,是一家主營黑色金屬和有色金屬的企業(yè),在短短幾年里呈跳躍式發(fā)展,是豐順縣較大型的民營企業(yè)。集團旗下有金豐鋼鐵有限公司、銀豐礦業(yè)有限公司、珠豐實業(yè)投資有限公司、寶豐球團礦有限公司、鴻豐礦業(yè)有限公司、八鄉(xiāng)山鐵礦有限公司,2010年實際總產值三億多元。

    社會評價

    10月24日,亞運圣火在“世界客都”梅州傳遞,在此起彼伏的“中國加油”、“亞運加油”、“梅州加油”的歡呼聲和吶喊聲中,第15棒火炬手、廣東寶豐礦業(yè)股份有限公司董事長徐旭亮出現(xiàn)時,圍觀的群眾對他報以熱烈的掌聲,因為他對體育事業(yè)和公益慈善事業(yè)十分熱心,從不猶豫。  近5年來,徐旭亮共為體育事業(yè)和公益慈善事業(yè)捐款高達1000多萬元,并實至名歸地先后獲評為“豐順縣優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“梅州市優(yōu)秀民營企業(yè)家”。很多了解或不了解徐旭亮的群眾都說:“徐旭亮雖然不是最有錢,但他肯定是一位相當有愛心、熱心公益的企業(yè)家 !”在“豐順人·慈善心”活動中,他一出手就捐出470多萬元善款;一位盲人考上大學,他甚至連這個盲人的姓名都不清楚就資助他5萬元學費;為了讓村里的老人安度晚年,他掏出28萬元為全村70歲以上老人全部買了社保。與此同時,他還情系貧困學子,不僅在東海中學專門設立獎學金,而且源源不斷地資助貧困學子,目前他資助的貧困大學生已多達60多個,而且這些貧困大學生在大學就讀期間的一切費用均由他包攬,直至大學畢業(yè)。

    徐旭亮的創(chuàng)業(yè)史是充滿坎坷和艱辛的。1987年,他在廣東省人民警察學校畢業(yè)后,被分配到廣東省公安廳工作;1991年至2004年"下!鞭k起鋼鐵廠;2004年起他注冊成立了豐順縣寶豐球團礦有限公司,現(xiàn)改名為廣東寶豐礦業(yè)股份有限公司,他當上了董事長。創(chuàng)業(yè)讓他體會到了什么叫艱辛,同時也為他積累了財富。致富后的徐旭亮心里明白,自己的財富來自社會,也應該回報社會。為此,他不斷盡自己所能,真情回報社會。特別是對體育事業(yè)和公益慈善事業(yè),他更是情有獨鐘,從不省錢。2009年,他慷慨資助豐順縣承辦梅州市第六屆運動會,豐順縣政府專門為他送上一面“真情回報社會、熱心體育事業(yè)”的錦旗表彰其善舉。他每年還拿出10多萬元,舉辦“寶豐杯”全縣籃球賽,至今已連續(xù)舉辦三屆,成為覆蓋全縣的體育盛事。今年上半年,當他得知豐順縣要建設文化體育公園時,他毫不猶豫地慷慨捐出120萬元,支持家鄉(xiāng)的文化體育事業(yè)發(fā)展。

    今年,經(jīng)第16屆廣州亞運會組委會批準,徐旭亮光榮地成為第16屆亞運會火炬?zhèn)鬟f (梅州站)80名火炬手中的一員。10月24日,當徐旭亮光榮地完成梅州站第15棒火炬?zhèn)鬟f后,他興奮地說:“100米的傳遞距離,眨眼間就跑完了,其中凝聚許久的期待和忐忑心情都化成了幸福和滿足,F(xiàn)場觀眾的吶喊聲和助威聲讓我忘掉了緊張,輕松完成了圣火傳遞的使命。感謝亞組委給予我這一次近距離接近亞運會的機會,今后我和公司的全體員工將更加努力地為梅州綠色的經(jīng)濟崛起作貢獻,為家鄉(xiāng)的體育和慈善事業(yè)作貢獻!”

    人物訪談

    集團董事長

    徐旭亮,1966年出生于豐順縣附城,曾就讀于廣東省華南警官大學(原警察學院),畢業(yè)后在省公安廳做警察,一做就是7、8年。在90年代的經(jīng)濟大潮中,放棄單位公職,經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。一開始是從鋼鐵行業(yè)做起,在梅州市平遠縣開辦了一家小煉鋼廠,挖到人生的第一桶金。2005年,正值礦產行業(yè)恢復、價格上漲之際,他瞄準了這一機遇,回到家鄉(xiāng)豐順縣,創(chuàng)辦了寶豐集團,從一家規(guī)模很小的工廠做起,短短4年間,就發(fā)展到了集團的規(guī)模。而且,集團還是市政府正在培育的擬上市公司。為了上市的目標,集團已經(jīng)做了一些工作。首先,集團預備在豐順縣湯坑鎮(zhèn)投資興建一棟大樓,集酒店運營、旅游服務和辦公為一體。其次,在全國范圍內收購礦產資源,部分已經(jīng)在洽談中。另外,與深圳交易所推薦的券商、律師行、會計事務所聯(lián)系,做了一些關于上市的資料準備和推進。已籌備了兩年多時間,計劃明年實現(xiàn)上市目標。

    投資項目

    1. 投資項目不能盲目,要謹慎

    在平遠縣一呆就是13年,在外辦廠不容易,尤其需要處理好與當?shù)卣痛迕裰g的關系。雖然比較復雜,還是可以靠著他真誠待人的信條輕松解決。但在1998年,他遇到了人生中的最大的一個挫折和困難。那一年,他懷著比較大的抱負和對自己事業(yè)發(fā)展的期望,通過朋友的介紹,投資承包了武漢漢陽鋼鐵廠。當時是一輪國企改革的熱潮,能夠利用國家現(xiàn)有資源,投入少量資金即可進行大規(guī)模的生產,這是一個很好的發(fā)展項目。天時地利都有了,無法預計的是人的因素。他為了這個項目的運營,將1992-1998年間的大幾千萬利潤全部投入了進去。而漢陽鋼鐵廠原本共有1萬多名員工,私人投資經(jīng)營后只需要也只能夠留下1千多人,余下的一萬兩三千人只能下崗。這時,國家頒布了一項法令:下崗員工必須買斷工齡,或者轉至托管中心,托管三年后也必須買斷工齡。這是一筆龐大的開支,私人投資者根本沒有辦法做到這一點。所以,鋼鐵廠的老員工們幾天幾夜地聚集在工廠門口,工廠無法繼續(xù)經(jīng)營下去。武漢市政府出面協(xié)調也無濟于事。最后,在那種大環(huán)境下,實在是堅持不下去了,他不得不放棄了經(jīng)營,所有的投資也打了水漂,只得回到平遠縣重新開始,從頭做起。這件事情持續(xù)了半年的時間,那段時間成為他人生最低潮的時期。他說,那次的挫折給他帶來了很深刻的教訓,辦企業(yè)或者投資項目有時候不能盲目,雖然是那樣的大氣候下,但也是因為沒有考慮全面,所以導致了失敗。從那以后,他做人做事更加謙虛謹慎了。

    做人做事

    2. 做任何事,先學做人

    這一路走來,他體會最深的就是一個“誠”字。也曾有過,在平遠縣做煉鋼廠的時候,將質量不好的鋼材包裝進質量好的鋼材中間,但是,被采購商發(fā)現(xiàn)后的后果很嚴重,會失去信譽和訂單,直接影響到企業(yè)的效益。有過這樣的教訓之后,他認識到,不論是做生意還是跟別人打交道,都要以誠信為本。有一個基本的信任度在,雙方才會有愉快的合作過程,從而得到雙贏。

    做任何事,先學做人。做人做好了,才能把事情做好,這是他一輩子的宗旨。從自身做起,只有謙虛、以誠待人,才能處理好外部關系,得到更多的合作機會。無論是對于生意伙伴、政府部分,還是員工,都是一樣。

    勇往直前

    3. 做大事要勇往直前,像狼一樣緊緊咬住不放

    對于自己的事業(yè),他認為,運氣和機遇固然是不可缺少的部分,努力拼搏也是很重要的因素。天上不會掉餡餅。做大事要勇往直前,像狼一樣緊緊地咬住不放、執(zhí)著,要有一定完成的決心和信心,才能達到自己的目標。而小事情則可以放手給管理層去做。即便如此,他認為自己仍達不到成功的標準,對于事業(yè)還有著一番更大的抱負和規(guī)劃:先做強——集團里的每一個企業(yè)每年都能帶來比較好的效益,再做大——向著上市的方向發(fā)展。

    企業(yè)文化

    4. 重視企業(yè)文化,增強員工凝聚力

    在生活中,他有著和平凡人一樣的興趣愛好。可能是由于警察出身,所以他很熱愛體育運動,興趣廣泛。

    他也在企業(yè)中大力推行體育運動文化,在向員工提供住宿的同時,配備多種體育設施,如籃球場、乒乓球、羽毛球、桌球等。去年由企業(yè)員工組成的寶豐籃球隊就在粵東四市(梅州、揭陽、潮州、汕頭)兩百多支企業(yè)籃球隊參賽的“珠江啤酒籃球爭霸賽”中獲得了冠軍。晉級省比賽后,獲得全省第四的排名。雖然企業(yè)的員工大多來自不同的省市,但是通過這樣的活動,企業(yè)非常團結,向心力強,在增強員工體質的同時,也能提高工作效率。

    責任心和愛心

    5. 做企業(yè)要有社會責任和愛心,你的理想目標才會更大更遠

    企業(yè)在獲得發(fā)展的時候,不忘回報社會。每年,寶豐以個人或企業(yè)的名義進行的捐款平均不低于100萬元。雖然沒有專門的機構管理,但本著面向社會的原則,做了不少實事。對于這種行為,他顯得很謙虛。

    采訪將要結束,最后,徐董事長對豐順商會寄予的厚望:

    對于商會,他說,這是一個很好的平臺。豐順的商人們可以通過這個平臺團結在一起,解決問題,討論投資好的項目,集合眾人的力量,推動豐順的經(jīng)濟發(fā)展。商會正式成立的時間雖然不長,已經(jīng)做了很多實事,也為一些會員解決了一些問題,工作做的很好。在以后的日子里,商會要發(fā)展和推廣,吸收更多的新會員,集合更多的力量,并向江浙一帶的商會學習,擴大商會影響力。

    企業(yè)以后仍會繼續(xù)以礦業(yè)為主,近期計劃投資近1億元組建一家稀土分離廠,利用豐順當?shù)氐南⊥临Y源進行加工。這個項目非常好,如果成功,預計將會為縣政府增加三四千萬的稅收。也歡迎商會其他會員合作投資。

    集團以科學發(fā)展的模式,大步向前發(fā)展,力爭短期內發(fā)展成為國內知名的礦業(yè)集團公司。

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