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  • 安繼文

    安繼文(企業(yè)家)

    安繼文,男,1964年出生,“投資徐州﹒風(fēng)云人物”大獎獲得者淮海車輛集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理、江蘇宗申公司總經(jīng)理,歷任徐州市人大代表、徐州市工商聯(lián)副理事長。


    個人介紹

    先后被授予“徐州市首屆十大杰出青年”、“徐州市十大杰出青年企業(yè)家”、“徐州市優(yōu)秀企業(yè)家”、“江蘇省明星企業(yè)家”、“江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技進(jìn)步一等獎”等榮譽(yù)。

    作為蘇商的杰出代表,安繼文的創(chuàng)業(yè)故事頗具傳奇色彩,18歲開始學(xué)做鉗工,23歲就開始做企業(yè),32歲成為集團(tuán)董事長。蘇商憑借過人的膽識和胸懷,三次創(chuàng)業(yè)。依托“宗申”品牌強(qiáng)大的市場支撐能力,做大做強(qiáng)三輪摩托車、電動車等微型車輛產(chǎn)業(yè)。在激烈的市場競爭中,江蘇宗申從無到有、從弱到強(qiáng),在強(qiáng)手如林的摩三市場中打出一片江山。在13個省區(qū)的市場中,連續(xù)5年穩(wěn)居全國行業(yè)第一,成為摩三產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。 安繼文說自己有一個愿景:要在不遠(yuǎn)的將來成為中國企業(yè)500強(qiáng)?傎Y產(chǎn)達(dá)30億元,員工6000余名。在企業(yè)管理上實現(xiàn)大的跨越后,安繼文對自己的愿景越來越自信,并逐漸演化成一個夢。夢想一座車城,城在徐州。在這座城里有一條完整的微型車輛產(chǎn)業(yè)鏈,這座城里車水馬龍,這座城里創(chuàng)意潮涌,從上游原料到中游制造到下游配送,城為樞紐,城為品牌。

    上世紀(jì)80年代初,當(dāng)鐵板一塊的計劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有所松動,蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)剛剛開始萌芽的時候,遠(yuǎn)在蘇北徐州的安繼文聞到了春天的氣息,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)的想法讓他心潮涌動。1981年,現(xiàn)任淮海車輛集團(tuán)董事長,江蘇宗申公司總經(jīng)理安繼文進(jìn)入車輛廠,那年他只有17歲。1991年,安繼文擔(dān)任廠長。此時,徐州市兩山口車輛廠,在人力三輪車的范圍內(nèi)打拼,其“淮海牌”三輪車成為行業(yè)內(nèi)的名牌,成為了當(dāng)時國內(nèi)最大的三輪車制造企業(yè)。由于歷史原因,企業(yè)發(fā)展速度緩慢,一直蓄勢待發(fā)。1996年,兩山口車輛廠改制成江蘇淮海集團(tuán),安繼文擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。2000年,集團(tuán)改制為民營企業(yè),經(jīng)營體制、經(jīng)營理念和經(jīng)營策略徹底改變,為公司今后的長足發(fā)展夯實了根基,鋪平了道路,為江蘇宗申的誕生提供了先期條件。

    2002年,淮海車輛集團(tuán)與宗申結(jié)緣,雙方開始合作!白谏辍逼放剖侵袊放,并享有一定的國際知名度,其兩輪摩托車和發(fā)動機(jī)已成功打入國際市場,暢銷全球近百個國家和地區(qū)。2004年又和意大利比亞喬、美國哈雷公司合作,使宗申的國際競爭實力增添了重要的籌碼。2003年6月,安繼文和宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)跨地區(qū)聯(lián)合,成立江蘇宗申公司,公司主營摩托三輪,是集三輪摩托車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的省級科工貿(mào)企業(yè)。

    依托“宗申”品牌強(qiáng)大的市場支撐力和號召力,借殼經(jīng)營,江蘇宗申公司產(chǎn)值和產(chǎn)量當(dāng)年就實現(xiàn)了翻番,為確立淮海車輛集團(tuán)在國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)先地位和參與國際化經(jīng)營競爭打下了堅實的基礎(chǔ)。

    安繼文

    江蘇宗申以“闖”字當(dāng)頭,總經(jīng)理安繼文認(rèn)為創(chuàng)業(yè)難,但如果敢闖、敢想就不難。凡事要有激情,要有不怕吃苦的精神,要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),“惟一惟精,惟實惟新”,敢為天下先。如此,才能把事業(yè)做大,把夢想實現(xiàn)。

    媒體采訪

    路在腳下心在遠(yuǎn)方未來在手上

    ——訪江蘇宗申公司董事長安繼文先生

    成立于2003年的江蘇宗申公司,始終秉持“建一流企業(yè),做行業(yè)旗手”的發(fā)展目標(biāo),在短短2年時間內(nèi)就實現(xiàn)了產(chǎn)銷量第一;如今已連續(xù)五年位居同行業(yè)第一位。今天,我們有幸專訪到江蘇宗申公司的董事長安繼文先生。在與他的對話過程中,我們感受到一個泱泱大企的雄厚實力及品牌愿景帶來的震撼、一位高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家的魄力與智慧帶來的如沐春風(fēng)。

    記:安董事長,您好。非常感謝您接受我們的采訪。江蘇宗申公司在幾年的時間內(nèi)迅速發(fā)展,成為行業(yè)的領(lǐng)航者,您能說說這巨大成功的背后,都有哪些因素在共同努力促成嗎?

    安:你好。江蘇宗申自成立之日起,就以“第一”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,立志以卓越的競爭力來實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)絕對的第一。這個清晰的目標(biāo)指引著宗申前進(jìn)的腳步。卓越的競爭力,表現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先和發(fā)展速度上。我們常講科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,對于制造型企業(yè)而言,這一點更為重要。江蘇宗申堅持“用技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營”,專門撥出大筆款項作為研發(fā)基金,確保技研具備兩個質(zhì)量保障能力,一是具備整合內(nèi)外部資源,做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)難題的攻關(guān)能力;二是具備研發(fā)成功的技術(shù)成果保障質(zhì)量如期轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的管理能力。而在發(fā)展速度上,江蘇宗申堅持以“營銷拉動企業(yè)的發(fā)展速度”,一要穩(wěn)步做好營銷工作,二是持續(xù)有序地提升營銷隊伍的整體素質(zhì),面向未來、可持續(xù)健康發(fā)展。

    記:請您就當(dāng)前三輪摩托車行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀談?wù)勀目捶ā?/p>

    安:2010年1-7月份,全行業(yè)共完成摩托車產(chǎn)銷量1638萬輛,其中三輪車122萬輛,同比增長25%。中國市場對于三輪摩托車的需求量是非常巨大的。也正因為市場的看好,一些二、三級三輪摩托車企業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極加大市場平臺的建設(shè),加大營銷及促銷力度,搶占市場份額,銷量增幅較大。這在一定程度上影響了一類品牌的銷量。對我們宗申而言,也是一個巨大的挑戰(zhàn)。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。我們會進(jìn)一步發(fā)揮江蘇宗申產(chǎn)品的優(yōu)勢,緊密貼合市場,以更好的產(chǎn)品、更優(yōu)的價格、更實在的服務(wù)來打一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。

    記:您剛剛提到了面對激烈的市場競爭,江蘇宗申三輪車的應(yīng)對措施;能不能請您談?wù)劷K宗申公司的發(fā)展情況?

    安:今年上半年,江蘇宗申投資83000萬元的電動汽車零部件項目7萬平米廠房四期建設(shè)工程、投資3000萬元的1.4萬平米科技辦公樓項目工程、投資6000萬元的淮海30萬輛電動車項目、投資11500余萬元收購徐工特汽股權(quán)等項目進(jìn)展順利,與徐工集團(tuán)、中亞集團(tuán)、三菱重工投資5億美元合資新能源汽車核心部件及整車的項目已經(jīng)簽訂協(xié)議。這些項目為江蘇宗申實現(xiàn)“十二五”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年,江蘇宗申也收獲了許多新的榮譽(yù)。申報的5項專利獲批,電氣系統(tǒng)綜合檢測臺被授予發(fā)明創(chuàng)造專利,江蘇宗申公司已擁有技術(shù)專利28篇,計算機(jī)軟件著作權(quán)1篇,專利數(shù)量位列三輪摩托車行業(yè)前列。

    記:今年上半年江蘇宗申取得的成績與進(jìn)展,讓我們真正領(lǐng)略了大企業(yè)昂首闊步發(fā)展的振奮人心。請您談?wù)劷K宗申下一步的發(fā)展計劃。

    安:我們會以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宗申的全部生產(chǎn)經(jīng)營工作。工作重點在這幾個方面:一,繼續(xù)抓好投資發(fā)展建設(shè)工作。二,深化產(chǎn)品及市場這兩個平臺的建設(shè)。三,做好產(chǎn)品、定好價格、做好服務(wù)、做好形象、促進(jìn)銷售、保障銷量。江蘇宗申生產(chǎn)經(jīng)營合作的核心就是以客戶為中心。四,加強(qiáng)隊伍管理,實現(xiàn)科學(xué)管理,合理整合資源,追求創(chuàng)新發(fā)展。

    記:江蘇宗申的員工非常的團(tuán)結(jié)協(xié)作,請您說說,您對江蘇宗申員工的要求主要是哪些方面。

    安:做一個優(yōu)秀的江蘇宗申員工,必須有五大意識,即:責(zé)任意識、機(jī)遇意識、創(chuàng)新發(fā)展意識、競爭意識、超越意識。責(zé)任意識是員工奉獻(xiàn)工作的精神,機(jī)遇意識是敏銳的市場嗅覺,創(chuàng)新發(fā)展意識是企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力的基本保證,競爭意識賦予了企業(yè)勃勃生機(jī),超越意識推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

    記:本次的采訪就快接近尾聲了。通過這次對您的采訪,我們對江蘇宗申的整體感知更加豐滿:她是一個高起點的實力企業(yè),有著清晰的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展迅猛的同時,每一個腳步都堅定穩(wěn)固。

    安:路在腳下,心在遠(yuǎn)方,未來在手上——這就是江蘇宗申。高遠(yuǎn)的目標(biāo)、穩(wěn)健地發(fā)展、宏偉壯闊的品牌藍(lán)圖。

    記:您對江蘇宗申給了最貼切的形容。再次謝謝您接受我們的采訪。衷心地祝愿江蘇宗申的明天更加美好。

    安:謝謝。

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