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  • 丘振良

    丘振良

    丘振良 (1961—)廣東龍川回龍鎮(zhèn)上藍(lán)村人。中國國際跨國公司研究會副會長、天略集團(tuán)董事長、總裁。中山大學(xué)EMBA結(jié)業(yè),1984年任深圳東華商業(yè)貿(mào)易公司經(jīng)理,1994年任香港新達(dá)國際有限公司、深圳盛達(dá)投資有限公司董事長,2002年創(chuàng)立天略控股集團(tuán)有限公司、天略信用擔(dān)保有限公司自任董事長。


    個(gè)人介紹

    天略公司屢獲殊榮:被國家稅務(wù)局授予“守法納稅大戶”;2002年廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評為“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”;2005年被中國企業(yè)家聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為“中國優(yōu)秀企業(yè)”;2005年被評為“廣東省誠信示范企業(yè)”;被廣東省企業(yè)聯(lián)合會推舉為副會長單位;被中國國際跨國公司研究會推舉為副理事長單位。2005年被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會授予“中國優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。2008年11月被聘為中華丘(邱)氏宗親聯(lián)誼總會副會長。

    丘振良創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

    丘振良1961年出生于廣東省龍川縣的一個(gè)普通的農(nóng)民家庭。小時(shí)候,他的家里非常清苦,高中念完后,丘振良沒有能夠繼續(xù)他的學(xué)業(yè)。1979年初,他步入軍營開始軍旅生涯。1981年10月,他光榮退伍,離開了部隊(duì),只身闖蕩深圳,先是在一家國營商業(yè)貿(mào)易公司做一名司機(jī),后來在一個(gè)偶然機(jī)會開始了他新的事業(yè)跋涉。

    1987年,丘振良原來所在的公司經(jīng)營出現(xiàn)困難,公司屬下的特價(jià)商品銷售部找人承包。丘振良本來就是一個(gè)志在高遠(yuǎn)的青年,憑其銳利的眼光知道這是一個(gè)絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,幾經(jīng)周折湊了1萬元,毅然奔向商海,承包了該公司的特價(jià)商品銷售部。這是他第一次從商,但憑其智慧和吃苦耐勞的精神、經(jīng)過幾年奮斗掘到了“第一桶金”。

    用這掘來的第一桶金子,丘振良先后搞過出口業(yè)務(wù)、服裝廠。當(dāng)年,出口業(yè)務(wù)是一種剛剛出現(xiàn)的相當(dāng)好的業(yè)務(wù),而且大公司需求很多貨源。于是,丘振良利用信息找貨源給大公司,從中賺取信息勞務(wù)費(fèi)。

    后來,他眼看做服裝很有市場,干脆暫停了出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而做起服裝生意,辦起了服裝廠。然而,天有不測風(fēng)云。1994年,由于多種原因苦心經(jīng)營了兩年多的服裝廠負(fù)債數(shù)百萬,幾乎到了破產(chǎn)邊緣。無奈之下,他只好忍痛宣布關(guān)閉服裝廠。這給他留下了刻骨銘心的記憶。他說,那年春節(jié),他向別人借了錢,安排伙計(jì)過年后,自己的口袋里只剩下20元,給兒子的壓歲錢才一元,這是一個(gè)痛苦的記憶,也是非常珍貴的經(jīng)驗(yàn)。

    丘振良

    憑著一股不服輸?shù)木,他以背水一?zhàn)的勇氣重新步入還有一定盈利空間的進(jìn)出口貿(mào)易市場。至1997年底基本還清了債務(wù),公司也發(fā)展起來了?窟M(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)緩過勁兒來,丘振良漸漸地對自己的事業(yè)有了初步的方向和選擇。他依托已有的進(jìn)出口業(yè)務(wù)基礎(chǔ),勇敢地進(jìn)入新興的產(chǎn)業(yè),將原公司重組為深圳市盛達(dá)賢發(fā)展集團(tuán)有限公司,力圖使企業(yè)脫胎換骨,獲得取之不盡的力量源泉。

    丘振良已搭建起了進(jìn)出口貿(mào)易、資本運(yùn)營、電子商務(wù)和實(shí)業(yè)投資四大領(lǐng)域的骨架,集團(tuán)旗下已擁有企欣信用擔(dān)保有限公司、希望實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、績嘉源實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、君哲投資有限公司、浙江省安吉外國語學(xué)校等20余家境內(nèi)外企業(yè),公司總資產(chǎn)超過二十多個(gè)億元人民幣,年?duì)I業(yè)額近30億元、年納稅數(shù)千萬元。

    天略丘振良的出奇與守正

    導(dǎo)語:他得以成功的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),正是兵法中“出奇守正”奇正之道的絕佳演繹。

    每個(gè)人的人生軌跡都不一樣,有的人平平淡淡,有的人轟轟烈烈。丘振良是后一種,他上過越南戰(zhàn)場,嗅過死亡的味道;經(jīng)歷過破產(chǎn)欠債,春節(jié)只有20元錢過年。而今的他站在生意場的高點(diǎn),風(fēng)光無限好。他的人生跌宕起伏,但從未放棄過對生命的昂揚(yáng)斗志和潛心思考,他屢屢出奇制勝,且創(chuàng)置了招數(shù)以守正安本。

    出奇-創(chuàng)模式,亞金融產(chǎn)業(yè)鏈

    何為“奇”,想奇策,出奇招,想別人所未想,干別人所未干。所謂“生意”,就是生生不息的創(chuàng)意。

    丘振良的事業(yè)積累始于外貿(mào),而后轉(zhuǎn)向擔(dān)保行業(yè),自此青云直上。2002年丘振良成立了擔(dān)保,典當(dāng),拍賣,租賃公司,并浩浩蕩蕩組合成為天略集團(tuán)。這樣的集團(tuán)構(gòu)架前所未有,很多人看著丈二摸不著頭腦,實(shí)際上這是一套如渾然天成的程序,丘振良三言兩語點(diǎn)破其中玄機(jī):典當(dāng)公司為擔(dān)保公司控制風(fēng)險(xiǎn)服務(wù),拍賣公司為可能出現(xiàn)的不良資產(chǎn)的兌現(xiàn)成立,拍賣公司無法變現(xiàn)的時(shí)候怎么辦?于是又成立一個(gè)租賃公司,都是為了控制風(fēng)險(xiǎn)。天略集團(tuán)下的這些公司業(yè)務(wù)間是相關(guān)聯(lián)的。

    亂花漸欲迷人眼,外行人看似多元化,其實(shí)就是公司的管理框架而已。天略集團(tuán)建立的是一個(gè)嶄新的,但結(jié)構(gòu)合理、精干高效的組織結(jié)構(gòu)。丘振良給這一產(chǎn)業(yè)鏈起了個(gè)名字,叫亞金融。金融很重要的一個(gè)主題是銀行金融業(yè)務(wù),這也是天略的發(fā)展方向,但還沒有銀行,所以叫亞金融。這是個(gè)自創(chuàng)的模式,首創(chuàng)的名詞。而后有很多企業(yè)復(fù)制天略的模式。作為模式的創(chuàng)造者,丘振良對此一笑,模式有人模仿也是種社會進(jìn)步,好多東西說不清道不明,不用去追究。他喜歡獨(dú)立思考,自創(chuàng)了很多模式都被社會接受。創(chuàng)造的模式叫供應(yīng)鏈金融,在獨(dú)家運(yùn)營當(dāng)中。

    守正—興建學(xué)校,企業(yè)的立身之本

    何為“正”?心有所正,行自有所止;心有所止,則自有所念;心有所念,則自有所靜;心有所靜,則自有所安;心有所安,則自有所得。

    智者就是能看得更遠(yuǎn),更長的人。丘振良經(jīng)過深思熟慮,投資建設(shè)了安吉外國語學(xué)校。

    首先是企業(yè)生存的需要。天略的亞金融鏈里的業(yè)務(wù)都具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),公司投入一筆高達(dá)幾千萬甚至上億的資金,都有血本無歸的可能。一個(gè)國家會考慮國家安全,經(jīng)濟(jì)安全,金融安全。丘振良也一直在思索如何讓天略這個(gè)龐大的系統(tǒng)能規(guī)避巨大的風(fēng)險(xiǎn),在一定的保障下安然運(yùn)行。錢放在銀行安全性大,但利息低,投資到學(xué)校有10%以上的回報(bào)率,并且也很穩(wěn)定。丘振良形象地將投資教育比作為天略公司做理財(cái)規(guī)劃,將30%的錢來做定期存款,得到相對高的利息收入,作為公司長期生存的保障。

    而后也是企業(yè)發(fā)展的需要。很多企業(yè)家想在短時(shí)間做大做強(qiáng),媒體也樂于鼓吹中國的企業(yè)如何走向世界。丘振良不這么認(rèn)為,做大做強(qiáng)很早死亡,有什么現(xiàn)實(shí)意義呢?他看明白了這點(diǎn),認(rèn)為做大做強(qiáng)隨意隨緣,做長才是天略的追求。他留意觀察世界五百強(qiáng)公司做強(qiáng)做久的共性,發(fā)現(xiàn)世界五百強(qiáng)68%有投資學(xué)校。學(xué)校能延續(xù)下去是因?yàn)闆]有政策因素、戰(zhàn)爭、政權(quán)的更替,只要有一定的教學(xué)質(zhì)量,不斷沉淀的文化會讓它延續(xù)下去,容易讓企業(yè)成為百年老店。教育是民生基業(yè),只要好好的穩(wěn)步的做,就會基業(yè)常青。辦學(xué)校是公司的百年大計(jì)。

    再次,學(xué)?梢詾樘炻猿蔀榘倌昀系昱囵B(yǎng)輸送人才。天略的學(xué)校是從小學(xué)開始,到初中,漸漸的要一步步完成整個(gè)體系。學(xué)生們一年級就熏陶在天略的文化里,很容易就融入天略的文化,這是別人是無法相提并論的。這些學(xué)生就像家里人一樣,忠誠可靠,有文化精神。這樣的一批人才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。丘振良在經(jīng)營中的感受是大部分老板不愁沒有商業(yè)模式,社會資源,愁的是沒有合適的人才。他選人注重第六感覺,憑直覺,這些年可以說沒找到滿意的人,但一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,即使不是很滿意,也得用。心下有這么一個(gè)缺憾,更堅(jiān)定了他投資學(xué)校的決心。

    辦學(xué)校小的方面是為企業(yè),更宏觀更長遠(yuǎn)地展望,安吉外國語學(xué)校的宗旨是培育走向世界的現(xiàn)代中國人。十年樹木,百年樹人,丘振良興建學(xué)校,為社會培養(yǎng)人才,最終體現(xiàn)的是他長遠(yuǎn)的謀略和赤誠的愛國之心。

    細(xì)問下來,得知 “天略”有通天之謀略的意味,丘振良的智慧讓人驚嘆,好奇是否有血緣的流傳。因他提起根據(jù)家譜記載自己的老祖宗是姜子牙。姜太公釣魚,愿者上鉤,老姜憑此機(jī)緣成就大業(yè)。這是招數(shù)的出奇,還是耐心等待的守正?都是也都不是,因?yàn)椤疤煜聼o難事,只怕有心人”。這個(gè)古訓(xùn)也正是丘振良所信守的文化核心,人生信條和做事原則。

    2011年6月被卷入郭美美事件

    丘振良人物軼事

    被卷入郭美玲炫富事件

    2011年6月,一名為“郭美美baby”的網(wǎng)友在微博上炫富,新浪認(rèn)證身份為“中國紅十字會商業(yè)總經(jīng)理”。郭美美曾發(fā)微博稱“所在的公司是與紅十字會有合作關(guān)系簡稱紅十字商會”。而中國紅十字會總會表示沒有“紅十字商會”的機(jī)構(gòu),也沒有“郭美美”其人;新浪微博承認(rèn),認(rèn)證審核有誤并致歉;而紅十字會副會長郭長江也出面稱郭美美并不是其女兒。但據(jù)微博網(wǎng)友爆料,郭長江通過天略集團(tuán)董事長丘振良認(rèn)識郭美美,而天略集團(tuán)與中國紅十會有扯不清的關(guān)系;更有網(wǎng)友曝出郭美美身份真相

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