人物履歷
沈博陽先生擁有全球頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外工作背景和豐富的行業(yè)技術背景。2014年1月被知名職業(yè)社交公司linkedin任命為中國區(qū)總裁。2010年2月至2013年底沈博陽曾任千橡集團人人公司糯米網(wǎng)總經(jīng)理；在加入千橡集團之前，自2005年至2010年間沈博陽先生在谷歌公司擔任多方面職務，包括軟件工程師、工程師經(jīng)理、戰(zhàn)略合作經(jīng)理及Google中國戰(zhàn)略合作總經(jīng)理，主導并參與過Google與中國移動，中國聯(lián)通，攜程，高德，金山等眾多知名電信企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略合作并負責Android平臺在中國的戰(zhàn)略拓展。
沈博陽先生于1996年獲南開大學環(huán)境化學和管理學雙學士學位，并于2000年獲得美國加州大學洛杉磯分校計算機科學碩士學位。
2017年6月30日起，沈博陽將不再繼續(xù)擔任領英中國總裁職務。
重要觀點
團購行業(yè)大勝靠德
古人有云，小勝靠術，中勝靠智，大勝靠德。所謂“德”，即是一種誠信的態(tài)度，也是一種對于底線的堅守和堅持。團購是個江湖，江湖雖大，但終究還是需要有“德”的高手來統(tǒng)治。中國的團購網(wǎng)站啟蒙于2010年，但在隨后的2011年，迎來了野蠻生長的階段，很多團購網(wǎng)站不只是在“燒錢”，而是在“浪費錢”：廣告大戰(zhàn)、高薪挖角、倒貼商家賠本賺吆喝……
綜藝節(jié)目
參加《非你莫屬》期數(shù)
2011-05-22第21期
2011-05-29第22期
LinkedIn入華
專訪中國總裁沈博陽：已接通微博微信
籌備已久的LinkedIn簡體中文版網(wǎng)站終于在2014年2月25日正式上線了，并且宣布的中文名“領英”。雖然中文網(wǎng)站仍被稱為“測試版”，但這標志著LinkedIn正式進入中國。
對于LinkedIn入華，外界最多的質疑無非兩點，一是跨國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國沒有成功先例；二是在中國可能并不存在職業(yè)社交這樣的需求，因為中國的類似網(wǎng)站也沒有成功先例。
LinkedIn中國區(qū)總裁沈博陽在接受專訪時表示，他現(xiàn)在無法證明LinkedIn一定會成功，跨國公司的挑戰(zhàn)一定存在，但是LinkedIn為此也做了充分的準備，“本地團隊和運作加上國際平臺的支持，成功可能性至少大于50%”。
他也相信中國用戶有職業(yè)社交的需求，因為中國年輕人也越來越多會換工作，對職業(yè)生涯會有很多追求。而LinkedIn也不僅僅是幫助人們找工作，同時還能拓展人脈，幫助自己做好手頭上的工作。
在采訪中，除了老生常談的本土化，他強調的另一個詞是“耐心”。
中文版上線遵循MVP原則
發(fā)布中文版網(wǎng)站對LinkedIn來說是非常重要的一件事，但這次發(fā)布的網(wǎng)站并非完美。
對此，沈博陽表示，LinkedIn中國的產品發(fā)布會遵循MVP原則，即先發(fā)布一個基本功能可用的產品，然后進行改善。這也是LinkedIn創(chuàng)始人、董事長里德u2022霍夫曼（Reid Hoffman）非常推崇的產品發(fā)布原則。
沈博陽并不愿意過多評價國內其他職業(yè)社交網(wǎng)站，但他表示這些網(wǎng)站沒有做到非常成功的一個原因就是有LinkedIn的存在，雖然LinkedIn之前并未進入中國，但仍然吸走了大量有職業(yè)社交需求的用戶，尤其是高端用戶。
近期重點仍為團隊
沈博陽告知，LinkedIn為進入中國至少非常認真細致的調研了兩年，而他也是2012年第一次和LinkedIn接觸。“當時我在做糯米，并沒有離開的打算。不過他們說的是從我這里了解一些中國互聯(lián)網(wǎng)的情況，于是先交了朋友。”沈博陽說。
真正讓他開始考慮LinkedIn的工作機會的時候是在2013年下半年。2013年8月，百度宣布收購59%糯米網(wǎng)股份。這讓沈博陽在糯米網(wǎng)所扮演的角色會發(fā)生變化。另一邊，LinkedIn也加快了入華的腳步，他們需要一個合適的領導者。
2013年9月-10月，沈博陽和LinkedIn CEO 杰夫u2022韋納爾（Jeff Weiner）以及創(chuàng)始人兼董事長里德u2022霍夫曼（Reid Hoffman）見面。韋納爾的一句話打動了沈博陽，他說LinkedIn的使命是連接世界上所有職場人士，讓他們的工作更有效率并幫助他們成功，如果不能連接中國，那么這個使命就得改了。
回國后沈博陽就開始準備從糯米網(wǎng)離職，并于2014年1月1日正式加入到LinkedIn。這標志著LinkedIn入華已經(jīng)進入沖刺階段。
沈博陽的LinkedIn檔案里有他所有工作記錄。在加入LinkedIn之前，他服務過最重要的三家公司分別是雅虎、谷歌和糯米，擔任過技術、管理、商務拓展、創(chuàng)始人等多個角色。谷歌的工作經(jīng)歷幫助沈博陽積累了跨過公司的工作經(jīng)驗，而糯米這個人人公司內部的創(chuàng)業(yè)項目，則讓他有了在大公司創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗——LinkedIn中國兼有這幾項特質，也讓沈博陽成了最合適的LinkedIn中國區(qū)總裁人選。
