張樣勝，男，祖籍江西貴溪，蘭州大學(xué)碩士。

中國(guó)“溝通設(shè)計(jì)”理念的先行者，致力于品牌形象設(shè)計(jì)及品牌戰(zhàn)略研究，擁有豐富的商業(yè)策劃及大型活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)。

2000年2月至2002年8月在浙江省廣告公司任職，期間負(fù)責(zé)主持浪莎、杉杉等品牌的宣傳策劃工作。

2003年參與組建上海朵彩棉服飾有限公司，分管企劃宣傳、營(yíng)銷策劃。朵彩企業(yè)現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)針織二十強(qiáng)，旗下“DOCARE朵彩”品牌價(jià)值5.7億元，為中國(guó)馳名商標(biāo)和上海名牌，是中國(guó)十大內(nèi)衣品牌之一。

2005年3月組建朵彩集團(tuán)旗下上海強(qiáng)陣營(yíng)銷策劃有限公司，任總經(jīng)理，同年5月創(chuàng)辦上海諾金文化傳播有限公司，從事捐贈(zèng)貧困小學(xué)圖書公益活動(dòng)，

2011年10月繼續(xù)求學(xué)退出朵彩體系，一心經(jīng)營(yíng)諾金文化，開始承接商業(yè)設(shè)計(jì)、品牌策劃業(yè)務(wù)。

2012年10月24日獲得設(shè)計(jì)界“奧斯卡”之稱的reddot（德國(guó)紅點(diǎn)）設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

2013年蟬聯(lián)設(shè)計(jì)界“奧斯卡”reddot（德國(guó)紅點(diǎn)）設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

主要榮譽(yù)：

2012 “reddot（德國(guó)紅點(diǎn)）設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”

2013 “reddot（德國(guó)紅點(diǎn)）設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”

“全國(guó)百名優(yōu)秀品牌管理師獎(jiǎng)”

“中國(guó)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

有一位著名雜志的主編這樣評(píng)價(jià)張樣勝———“一個(gè)極具設(shè)計(jì)天賦而又不務(wù)設(shè)計(jì)正業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師”，這個(gè)看似邏輯矛盾的評(píng)語(yǔ)背景是：原來(lái)張樣勝并不是一個(gè)全職的設(shè)計(jì)師，非典型“江湖派”，一直從事與經(jīng)商相關(guān)而與設(shè)計(jì)不太沾邊的工作，直到去年考研回到校園才偏向設(shè)計(jì)。

2003年，張樣勝參與組建上海朵彩棉服飾有限公司，分管企劃宣傳、營(yíng)銷策劃。2005年5月，張樣勝創(chuàng)辦上海OKIN諾金文化傳播有限公司，主要從事公益活動(dòng)。2011年朵彩發(fā)展已趨于穩(wěn)定，張樣勝開始一心經(jīng)營(yíng)諾金文化傳播有限公司，開始承接商業(yè)設(shè)計(jì)、策劃業(yè)務(wù)。并于2012年8月組建諾維（上海）紡織科技有限公司。

因?yàn)橹鞴苁�余年服裝品牌規(guī)劃和宣傳工作，張樣勝與時(shí)尚界、演藝圈、廣告圈有著密切的交往，經(jīng)常與陳曼、馮海等視覺(jué)大師探討，與唐毅、田洪宇、高揚(yáng)、張亮等頂級(jí)造型師合作，為唐國(guó)強(qiáng)磨墨，研習(xí)吳冠中、韓美林等，使其在藝術(shù)修養(yǎng)方面得以成長(zhǎng)到一個(gè)高度。

　　來(lái)源：中國(guó)服飾報(bào)

他于2003年參與組建上海朵彩棉服飾有限公司，他長(zhǎng)期致力于品牌形象設(shè)計(jì)及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃研究，曾獲得過(guò)“全國(guó)百名優(yōu)秀品牌管理師獎(jiǎng)”、“中國(guó)品牌建設(shè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國(guó)針織行業(yè)十佳營(yíng)銷策劃人物”等榮譽(yù)。今年10月24日，他獲得世界最具影響力設(shè)計(jì)大賽之一的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。他，就是張樣勝。

10月24日，素有設(shè)計(jì)界“奧斯卡”之稱、世界最具影響力設(shè)計(jì)大賽之一的reddot紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在德國(guó)首都柏林音樂(lè)廳隆重舉行。至此2012年reddot紅點(diǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)全部出爐，中國(guó)設(shè)計(jì)師上海諾金文化創(chuàng)意總監(jiān)張樣勝應(yīng)邀出席并獲得Corporate Dsign（企業(yè)設(shè)計(jì)組）大獎(jiǎng)，體現(xiàn)了張樣勝在創(chuàng)新設(shè)計(jì)領(lǐng)域的能力。

作為中國(guó)內(nèi)地唯一被邀請(qǐng)參加頒獎(jiǎng)典禮的獲獎(jiǎng)?wù)�，張樣勝的設(shè)計(jì)作品《Bright Smmit Sience》以其獨(dú)特的視角、充滿創(chuàng)意的設(shè)計(jì)獲得評(píng)審團(tuán)認(rèn)可，從來(lái)自全球43個(gè)國(guó)家6823件極高質(zhì)量的參賽作品中脫穎而出。其作品在德國(guó)AlteMunze博物館展出，并收錄在全球發(fā)行的《紅點(diǎn)大獎(jiǎng)設(shè)計(jì)年鑒》之中。

記者見(jiàn)到的張樣勝，沒(méi)有“留長(zhǎng)發(fā)，藝術(shù)裝”的“虛飾”，更多的是平實(shí)，沒(méi)有一點(diǎn)藝術(shù)家的另類，身上唯一讓人覺(jué)得“特別”的地方就是作為佛教教徒標(biāo)志的108顆長(zhǎng)念珠。

而且張樣勝的平實(shí)感更像個(gè)商人，當(dāng)然，他本身就是一個(gè)多功能的商人，用張樣勝的話講“我做過(guò)實(shí)業(yè)、搗鼓過(guò)經(jīng)商、搞過(guò)策劃、做過(guò)設(shè)計(jì)，就像iPhone5一樣。但從如今的發(fā)展方向———設(shè)計(jì)上來(lái)講，多功能鍛煉出了單項(xiàng)選手不及的先天性優(yōu)勢(shì)，做過(guò)商人，懂市場(chǎng)、懂消費(fèi)者、懂品牌的價(jià)值，往往策劃的背后是生意思維，而好設(shè)計(jì)就得比別家多那么一點(diǎn)生意的理解�！�

張樣勝的作品總是透露出其追求與眾不同的思維策略，但又符合商業(yè)策略，“我喜歡接觸不同類別的項(xiàng)目，從不同角度、以不同的手法去表現(xiàn)，這樣能最大程度拓寬你的思維和視野。每次去了解不同行業(yè)，就像看不同電影一樣，總有不一樣的新收獲，這讓人興奮�！�

“我經(jīng)常跟我的客戶說(shuō)：十個(gè)人中有九個(gè)穿西服的，你穿夾克就出來(lái)了，同理，當(dāng)這十個(gè)人中有九個(gè)都穿夾克，你一定要穿西服�！�

張樣勝認(rèn)為，商業(yè)設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師一個(gè)人的事兒，光他自己認(rèn)為好看不行，它必須給企業(yè)或品牌帶來(lái)更大化的商業(yè)價(jià)值，而不是自我欣賞。它需要你用心去關(guān)注設(shè)計(jì)溝通的對(duì)象，從意識(shí)形態(tài)、環(huán)境、教育等諸多方面考慮，然后以創(chuàng)新的表現(xiàn)形式和目標(biāo)群體接受的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)�！�

在接受德國(guó)記者采訪時(shí)，張樣勝這樣解讀成功的設(shè)計(jì)———“成功的設(shè)計(jì)自己會(huì)賣自己。設(shè)計(jì)作品作為溝通的重要載體，肩負(fù)著溝通信息、傳播信息的使命，它要告訴受眾我想要表達(dá)的內(nèi)容。同時(shí)設(shè)計(jì)成不成功取決于你的設(shè)計(jì)能否打動(dòng)受眾，引起他們的認(rèn)可和共鳴，進(jìn)行有效溝通最終達(dá)到目的。有效的溝通也是提高企業(yè)各方面效益的重要環(huán)節(jié)�！�

“我們以前常常聽(tīng)人抱怨中國(guó)貨即使是一流的產(chǎn)品，也是二流的營(yíng)銷、三流的包裝，你怎么看？”當(dāng)?shù)聡?guó)記者這樣問(wèn)時(shí)，張樣勝的內(nèi)心十分復(fù)雜：“有很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)之外組成商品的其他元素不夠重視，現(xiàn)在有所好轉(zhuǎn)，但程度依然不夠，設(shè)計(jì)師的重要性和價(jià)值在全世界而言依然偏低。”

現(xiàn)時(shí)狀況是很少有企業(yè)家愿意花1萬(wàn)元甚至更多的錢去做一個(gè)包裝設(shè)計(jì)，再好的產(chǎn)品，如果沒(méi)有一個(gè)會(huì)叫賣的好包裝，它還是無(wú)法成為暢銷品。在貨架上，每一個(gè)品類的商品都會(huì)有N個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)品牌并肩而戰(zhàn)，被消費(fèi)者買回家的產(chǎn)品往往是包裝充滿魅力的產(chǎn)品。

談到諾金文化今后的發(fā)展方向時(shí)，張樣勝意氣風(fēng)發(fā)的表示：“諾金文化將會(huì)以溝通設(shè)計(jì)為主要業(yè)務(wù)，現(xiàn)在的辦公室就在東華大學(xué)旁邊，可能是在紡織服裝行業(yè)待久了的緣故吧，我希望能協(xié)助更多的中國(guó)服裝、紡織類的企業(yè)發(fā)展�！�

因?yàn)樽鲞^(guò)服裝企業(yè)多年，張樣勝深入了解企業(yè)的需求，“諾金文化為客戶提供從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌形象設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)意廣告、明星代言及整體執(zhí)行為一體的全方位服務(wù)�！薄拔覀儾皇墙粋�(gè)設(shè)計(jì)稿就完事，還幫客戶生產(chǎn)出來(lái)，這樣企業(yè)也省事，并能保證質(zhì)量和水準(zhǔn)。”

2013年，張樣勝計(jì)劃增設(shè)B2B和B2C兩個(gè)事業(yè)部,B2B主要為服裝、家紡品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品；B2C是將其他品牌優(yōu)質(zhì)、天然、健康的紡織品匯集在一起銷售的天然紡織品零售連鎖店，商號(hào)為“自然匯”。

“我們所做的一切都是為了更好為我們的客戶服務(wù)，我不做產(chǎn)品品牌，開店是為了更好地了解客戶、了解市場(chǎng)，只有了解才能做出好策劃和設(shè)計(jì)�！睆垬觿僮詈笳f(shuō)。