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  • 楊俊遠(yuǎn)

    楊俊遠(yuǎn)

    楊俊遠(yuǎn),男,1963 年出生,會(huì)計(jì)學(xué)博士,高級(jí)會(huì)計(jì)師,1991 年至 1996 年在深圳機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)結(jié)算中心主任;1996年至2001年在香港深業(yè)投資發(fā)展有限公司任副總經(jīng)理;2002年至2005年在長(zhǎng)城證券有限責(zé)任公司任副總裁;2005 年至今在深圳瑞華信投資有限責(zé)任公司任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。


    人物事跡

    熟悉楊俊遠(yuǎn)的人對(duì)他的評(píng)價(jià)是“搏而不賭,膽大心細(xì)” 。

    楊為長(zhǎng)城證券證券投資業(yè)務(wù)首先確立的是嚴(yán)格的“不買(mǎi)原則”。有違誠(chéng)信原則的四大地區(qū)的股票堅(jiān)決不買(mǎi)。ST股PT股惡莊股堅(jiān)決不買(mǎi)。市盈率再低,現(xiàn)金流不足的公司不買(mǎi)。地產(chǎn)股和非制造業(yè)的科技股不買(mǎi)。在這些原則框架下自然會(huì)漏掉牛股,但楊俊遠(yuǎn)絕不后悔。

    在楊的倡導(dǎo)下,長(zhǎng)城證券通過(guò)認(rèn)真研究上市公司,在股票池中剔除了598家股票,堅(jiān)決不碰,在減少研究員和投資經(jīng)理精力消耗的情況下,利用應(yīng)用型研究為證券投資服務(wù),下大力氣集中研究了100多只股票。投資部門(mén)一改閉門(mén)玩股的策略,對(duì)近60家鋼鐵、汽車(chē)、電力等上市公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,將資金投向全面傾斜于這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)。

    正是這種集中研究和集中投資讓長(zhǎng)城證券嘗到了甜頭。長(zhǎng)城證券自營(yíng)盈利超過(guò)1000萬(wàn)元的股票有10只。在漲幅前15位的股票中,長(zhǎng)城證券曾買(mǎi)過(guò)其中的12只,漲幅前50位的股票中買(mǎi)過(guò)27只。漲幅前100位的股票中買(mǎi)過(guò)57只,投資業(yè)績(jī)斐然。

    舍得止盈

    楊俊遠(yuǎn)

    曾擔(dān)任過(guò)上市公司股改辦主任并在香港中資公司主管過(guò)六年投資與資本運(yùn)作的楊俊遠(yuǎn)對(duì)深滬股市和香港股市有著深刻的了解。

    他說(shuō):“經(jīng)過(guò)了境外股市的起伏,就更清楚在國(guó)內(nèi)股市操作要謹(jǐn)慎有加,因?yàn)閲?guó)內(nèi)缺乏對(duì)沖工具,作為一個(gè)單邊市場(chǎng)介入者要有充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。股票上漲時(shí),大多數(shù)人會(huì)忘乎所以舍不得出貨,大多數(shù)券商的證券投資業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損就在于不能有效的斬倉(cāng)。因此我對(duì)持有個(gè)股的要求是,要賺錢(qián),但不允許賺比預(yù)期更多的錢(qián)!

    楊俊遠(yuǎn)的投資理念是“快、慢、狠”?臁纯焖俳槿牖蛲顺。慢———通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研確立投資對(duì)象。狠———即集中大量持有。據(jù)說(shuō)長(zhǎng)城證券自營(yíng)盤(pán)的倉(cāng)位要么在35%以下,要么就是滿(mǎn)倉(cāng)?床磺宄䲡r(shí)堅(jiān)決不入,看清了就全面出擊,賺夠或跌破預(yù)期時(shí)果斷退出。

    對(duì)主管的證投業(yè)務(wù)領(lǐng)域,楊俊遠(yuǎn)的風(fēng)格是硬派型。他平均每天去操盤(pán)室3———5趟,隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。“民主僅適用于討論和調(diào)查,而在投資階段必須堅(jiān)持集中決策!睏钫f(shuō),“投資業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的決斷力如何是投資業(yè)務(wù)成敗的試金石和分水嶺。u2018快、準(zhǔn)、狠u2019是投資和投機(jī)的辨證結(jié)合,是決斷力的過(guò)程表現(xiàn)!

    楊俊遠(yuǎn)特別強(qiáng)調(diào)價(jià)值投資和集中投資。他的理念是“將N個(gè)雞蛋放在一個(gè)籃子里” 。楊認(rèn)為,無(wú)集中目標(biāo)的分散投資效果并不理想。長(zhǎng)城證券以前曾持有471只股票。而現(xiàn)在用大資金平均只持有10多只股票,最少的時(shí)候甚至只持有7只股票。集中投資的收效非常明顯,已經(jīng)呈現(xiàn)月進(jìn)千金的效果。

    楊承認(rèn)有時(shí)剛退出的股票就漲到了天上去,但即使如此也絕不后悔。沒(méi)有嚴(yán)格的止盈就無(wú)法確保長(zhǎng)期可持續(xù)的盈利。

    風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)前移

    楊俊遠(yuǎn)要求投資團(tuán)隊(duì)在每一項(xiàng)投資決策前,對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)投資品種都進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研、論證,在下單前對(duì)每一項(xiàng)投資決策的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬心中有數(shù)。投資部門(mén)對(duì)每一只重點(diǎn)投資的股票都建立詳盡的資料檔案,決策過(guò)程具體化、透明化。

    長(zhǎng)城證券證券投資目前還改變了以往偏重于事中、事后風(fēng)險(xiǎn)控制的做法,把風(fēng)險(xiǎn)控制的重心轉(zhuǎn)移到事前、事中,對(duì)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制做到了有的放矢。長(zhǎng)城證券任何投資經(jīng)理操作未經(jīng)允許投資的股票,立即停止操作權(quán)。這也是為避免為其它莊股抬轎的一個(gè)措施。

    楊對(duì)操盤(pán)手也提出了相當(dāng)高的職業(yè)水準(zhǔn)。要求其買(mǎi)進(jìn)的股票要盡量比當(dāng)天的平均價(jià)格低。他說(shuō):“券商要賺取比平均水平更高的價(jià)差,就必須重視平時(shí)的任何一個(gè)操作細(xì)節(jié),最大限度地爭(zhēng)取利潤(rùn)空間!

    楊俊遠(yuǎn)透露:2004年長(zhǎng)城證券在A(yíng)股二級(jí)市場(chǎng)的資產(chǎn)配置策略上,仍將以資產(chǎn)的安全性和流動(dòng)性作為進(jìn)行資產(chǎn)配置的首要選擇,行業(yè)景氣度高、成長(zhǎng)性好的上市公司仍將是投資的重點(diǎn)品種。行業(yè)選擇上,仍將側(cè)重投資于上游能源產(chǎn)業(yè)如煤、電、油,原材料工業(yè)如有色金屬、鋼鐵、石化,消費(fèi)升級(jí)及其帶動(dòng)的成長(zhǎng)性行業(yè)。

    長(zhǎng)城證券的證投業(yè)務(wù)已進(jìn)入上升通道。而楊俊遠(yuǎn)對(duì)自己的評(píng)價(jià)僅是“一路走來(lái)沒(méi)有大的差錯(cuò)!蹦壳八钤敢庾龅囊患率峭七M(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量較好的券商在證券投資領(lǐng)域樹(shù)起鮮明的旗幟。他坦率指出:基金目前重倉(cāng)股雷同,跟風(fēng)現(xiàn)象較為明顯,這樣不僅造成一些被多家基金持有的股票流動(dòng)性變?nèi)。而且機(jī)構(gòu)間的跟風(fēng)行為會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)投資理念的畸形。券商是對(duì)證券市場(chǎng)變化反應(yīng)更快的群體。券商不應(yīng)用懶人投資法人云亦云或者做分紅的傀儡,而應(yīng)成為挖掘市場(chǎng)潛力尋找最新投資機(jī)會(huì)的先鋒。 (文/于凌波)

    人物著作

    《現(xiàn)代企業(yè)資金管理研究》楊俊遠(yuǎn)著

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