起步:從“小雜工”做起

1989 年，陳柏林出生在人杰地靈的南安，那時的南安商業(yè)的氛圍日益濃厚，衛(wèi)浴企業(yè)如同雨后春筍一樣迅速涌現(xiàn)。陳柏林的父親陳祖勇抓住時機，辦起了申雷達衛(wèi)浴，可以說陳柏林是伴隨著申雷達衛(wèi)浴的發(fā)展而成長的。

陳柏林告訴筆者，作為家中長子的他，父母對他的教育尤為嚴厲。同齡的孩子每天放學后可以看自己喜歡的動畫片、可以玩游戲、可以做自己喜歡做的任何事情，他卻不行，只能跟在父母的身邊做一個“小雜工”，在廠里幫忙做事。

“剛開始的時候，我很不理解，認為這束縛了我的自由。”陳柏林說，隨著年齡的增長，在潛移默化的影響當中，他漸漸明白了父母的良苦用心，于是更加用心學習。

為了能夠更好的發(fā)展，陳柏林選擇前往南京學習銷售，從最低層的業(yè)務員做起，每天都出去跑業(yè)務，談生意。這些磨練不僅使他學會了如何和客戶溝通交流，也讓他對衛(wèi)浴市場有了全面深入的了解。他始終抱著虛心的態(tài)度不斷地向前輩學習，并迅速練就了一身本領。

轉型:走品牌經(jīng)營之路

陳柏林認為，只有在消費者心中樹立起申雷達衛(wèi)浴的品牌，用品牌的個性，瞬間抓住消費者的心，并且打動消費者的心，使消費者從心中認同申雷達衛(wèi)浴，這樣才能讓申雷達衛(wèi)浴從市場中脫穎而出。

“沒有品牌就沒有發(fā)言權，更沒有市場。只能在產(chǎn)業(yè)鏈的低端，只能任人宰割�！标惏亓治⑿χ�說，2008的金融海嘯，一方面讓他更加清醒地認識到了品牌的重要性，另一方面他也看到了蘊藏在風險之中的機遇。于是申雷達衛(wèi)浴在他的主持下，制訂了第一個三年計劃。

據(jù)介紹，2009 年申雷達衛(wèi)浴擴建了新的生產(chǎn)基地，興建了 8 座廠房，引進國際最先進意大利IMR重力鑄造機，并擁有重力壓鑄機、精密多功能數(shù)控機床、電鍍中心、精加工中心、鹽霧試驗箱和光譜分析儀等生產(chǎn)和檢測設備。成功跨越了“小作坊”，步入自動一體化生產(chǎn)時代。

此外，申雷達衛(wèi)浴在陳柏林的不懈的努力下獲得了“福建名牌”、“國家節(jié)水認證”、 “中國馳名商標”等榮譽，成功簽約了著名影視明星——曹穎。申雷達衛(wèi)浴在總經(jīng)理陳柏林的帶領下成功跨越了“無品牌”歷史，開啟了品牌運作新篇章。