蔡光輝的判斷是，美體內(nèi)衣市場大有可為，而"山中無老虎"這一國內(nèi)市場空白，讓他這個(gè)門外漢有了轉(zhuǎn)型稱王的念頭。
　　一年后，在廣州一隅，一個(gè)名為"淶馨"的美體內(nèi)衣企業(yè)誕生了，這是國內(nèi)第一家注冊的美體內(nèi)衣有限公司，他的主人就是日后成為國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍人物的蔡光輝。蔡光輝說："中國的女性群體消費(fèi)觀念早已今時(shí)不同往日，’女為悅已者容’已成為大眾化趨勢"，他笑稱自已此舉只是"順應(yīng)民意"做了市場需要但別人沒有做的事而已，這就是他轉(zhuǎn)型的初衷。

　　"拿來主義"的勝利沒有技術(shù)，沒有渠道，沒有產(chǎn)品，蔡光輝形容他的創(chuàng)業(yè)是從"三無"開始的。細(xì)列蔡光輝創(chuàng)業(yè)的當(dāng)家：幾臺(tái)簡陋的設(shè)備、不多的幾名工人，一個(gè)作坊式工廠，這就是當(dāng)初他創(chuàng)業(yè)的全部。
　　沒有產(chǎn)品，他只能從日本進(jìn)貨，做好樣后再拿給別人加工，沒有市場，他就指定者親自跑。一年的打拼，全國市場開始慢慢輔開。淶馨的年產(chǎn)值達(dá)到2000萬。到2004年，他的企業(yè)產(chǎn)值迅速串升至5000萬元，廠房面積擴(kuò)建到2000多萬平米。
　　雖然開局良好，但單純的引進(jìn)日本品牌并非企業(yè)立身之本，只有打造自已的品牌才是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。這一思路讓他開始嘗企業(yè)品牌發(fā)展之路。從建廠開始，蔡光輝就狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，要求質(zhì)檢、管理人員在載剪、車縫、包裝各環(huán)節(jié)層層把關(guān)，步步跟蹤、確保無次品。
　　其后，蔡光輝成立了他的淶馨美體內(nèi)衣研發(fā)中心，投入巨資引進(jìn)高端行業(yè)人才，打造屬于自已的品牌。針對(duì)南北方女性的身材差異，淶馨經(jīng)過大量、反復(fù)試驗(yàn)后，終于研發(fā)出了適合中國不同地域女性的多功能美體內(nèi)衣。
　　在營銷上，蔡光輝大膽創(chuàng)新，以專業(yè)化服務(wù)帶動(dòng)分銷商銷售，通過為加盟商配套一系列服務(wù)，包括門面裝修、銷售員隊(duì)伍建設(shè)、銷貨、安裝訂貨軟件等，同時(shí)，淶馨還對(duì)代理商進(jìn)行集中培訓(xùn)，以此促進(jìn)代理商將服務(wù)理念和產(chǎn)品理念正確傳導(dǎo)到終端消費(fèi)者。
　　2007年，淶馨美體內(nèi)衣·經(jīng)典系列一經(jīng)正式推出，就在全國范圍內(nèi)刮起了一股淶馨美麗風(fēng)暴，產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)迅速走俏全國多功能美體內(nèi)衣市場。標(biāo)志著淶馨走向成熟，成就其行業(yè)地位的，不僅是產(chǎn)值的增長，規(guī)模的擴(kuò)大。正是蔡光輝從開始就奉行的企業(yè)品牌戰(zhàn)略。

如今，淶馨全國共有20多個(gè)優(yōu)秀代理商、3000多家加盟店。淶馨三大專業(yè)美體品牌"萊馨"、"伊克溫娜"、"夢娜麗莎"已是名滿天下。
　　一個(gè)頗具戲劇性但看似帶有必然性的真實(shí)情節(jié)是，當(dāng)初由日本"拿來"的這一美體內(nèi)衣品牌，僅僅幾年時(shí)間，憑借其質(zhì)量優(yōu)秀、價(jià)格合理、新穎的產(chǎn)品成功返銷日本。談及此，蔡光輝眼睛閃閃發(fā)亮。

　　蔡光輝說："中國的企業(yè)不再只是像過去那樣，安心于做國外企業(yè)的打工者，這正是我決定做淶馨品牌的原始沖動(dòng)。"
　　仔細(xì)想想，從引進(jìn)到模仿再到自主研發(fā)，通過品牌再造，淶馨成功實(shí)現(xiàn)了從"拿來"到"送出去"的轉(zhuǎn)型，其過程顯得有條不紊。這也符合了這位低調(diào)但有主見的企業(yè)家的性格，潺潺流水不疾不徐，但篤定自已的方向。
　　夢在未來品牌化的順利構(gòu)建，當(dāng)然不會(huì)是蔡光輝在美體內(nèi)衣的絕唱。2007年，蔡光輝結(jié)緣大旺高新區(qū)，開始了他的產(chǎn)業(yè)化布局。一個(gè)集原材料加工、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、教育、展示展覽、住宿、休閑、娛樂功能為一體的美麗王國正在高新區(qū)全面鋪開，打造美體內(nèi)衣生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系成為他未來的終極夢想。
　　在別人還在市場上捉對(duì)廝殺時(shí)，他的眼睛卻在看向未來。用他的話來說，領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)跟人一樣，要想永續(xù)發(fā)展，不能單憑一個(gè)器官運(yùn)轉(zhuǎn)，而是一個(gè)體系的支撐，企業(yè)同樣如此，這樣發(fā)展才有后勁。"從內(nèi)部來說，我們遭遇過的最大挑戰(zhàn)來自于高端人才與持續(xù)創(chuàng)新能力，那么打造淶馨人才學(xué)校，通過培育行業(yè)人才與前沿美體內(nèi)衣科技，則能為淶馨提供持續(xù)的動(dòng)力。從外部來講，我們要打造一種客戶滿意，引入一種客戶體驗(yàn)的文化潮流展覽展示館無疑是最好的方式。

蔡光輝已在新高區(qū)蓋起了六幢宏偉的"白金漢宮"，肇慶淶馨美體內(nèi)衣有限公司、淶馨國際商學(xué)院、肇慶市高新區(qū)淶馨實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、肇慶高新區(qū)淶馨文化傳播 有限公司相繼成立。在蔡光輝的辦公室窗外看去，亞洲最大美體內(nèi)衣展示館正在緊張施工，列在蔡光輝短期計(jì)劃中的，還有一座五星級(jí)酒店和對(duì)兩家原材料廠的收購等等。