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  • 錢蔚

    錢蔚(企業(yè)家)

    錢蔚,本科和研究生階段就讀于北京大學(xué)政府管理學(xué)院,1992年碩士畢業(yè)后留校任教。后又于1995年考取北京大學(xué)政府管理學(xué)院在職博士。同年通過(guò)公開招聘考試,進(jìn)入中央電視臺(tái)工作,歷任法制欄目《社會(huì)經(jīng)緯》、《今日說(shuō)法》的編導(dǎo)和制片人、中央電視臺(tái)綜合頻道總監(jiān),博士論文《政治、市場(chǎng)與電視制度——中國(guó)電視制度變遷研究》已出版,F(xiàn)任央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長(zhǎng)。


    解釋今日說(shuō)法

    一個(gè)創(chuàng)辦僅四年的欄目,憑借樸素的平民化戰(zhàn)略,竟然在全臺(tái)近四百個(gè)欄目中收視率穩(wěn)居6、7名;一檔午間時(shí)長(zhǎng)20分鐘的節(jié)目,憑借“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的理念,收視率竟然超過(guò)了《新聞30分》;一個(gè)平均年齡不超過(guò)30歲的創(chuàng)作隊(duì)伍,憑借熱情、敏銳和斗志,竟然將365天的365個(gè)故事講得個(gè)個(gè)入理。這就是《今日說(shuō)法》。

    《今日說(shuō)法》是如何從名不見經(jīng)傳的小欄目攀升到今天的位置上的?“說(shuō)法”人是如何保持自家風(fēng)范,不隨波逐流的?在第二個(gè)“12.4”全國(guó)法治宣傳日到來(lái)之際,我們走近《今日說(shuō)法》制片人——錢蔚,聽她為我們講述《今日說(shuō)法》的成長(zhǎng)過(guò)程。

    “說(shuō)法”人的咖啡廳情結(jié)

    《今日說(shuō)法》欄目的辦公地點(diǎn)不在臺(tái)里。時(shí)至今日,每次進(jìn)臺(tái)辦事,哪怕只有十分鐘空閑,錢蔚也會(huì)到二樓咖啡廳,要上一杯咖啡,“咕嘟嘟”喝下,起身就走。別以為錢蔚是在玩小資情調(diào),在她心中,這是對(duì)欄目創(chuàng)辦初期那段歲月的紀(jì)念。

    《今日說(shuō)法》于1999年1月正式開播之前,中央電視臺(tái)方樓2層的咖啡廳曾經(jīng)一度是“說(shuō)法”人的辦公場(chǎng)所。用錢蔚的話說(shuō),“可以說(shuō)我們欄目最早創(chuàng)業(yè)是從咖啡廳起步的,咖啡廳情懷已經(jīng)深入到u2018說(shuō)法u2019每一個(gè)人的骨髓。”

    錢蔚

    1996年底,還是《社會(huì)經(jīng)緯》制片人的王新中就在醞釀一檔日播的法制欄目。直到1998年,《今日說(shuō)法》的兩位元老——王新中和肖曉玲——聚首咖啡廳,著手策劃這個(gè)欄目。而后,公檢法司的人來(lái)了,全國(guó)人大的人來(lái)了,電視策劃人來(lái)了,咖啡廳里的兩個(gè)人漸漸成為了一圈人。

    1998年下半年,接到臺(tái)里通知,說(shuō)這個(gè)欄目可以開播了。《今日說(shuō)法》開始招兵買馬,咖啡廳里更熱鬧了。因?yàn)闆]有辦公地點(diǎn),《今日說(shuō)法》創(chuàng)業(yè)的記者們幾乎把整個(gè)咖啡廳的桌子占用了一半以上。最早的實(shí)驗(yàn)版是在咖啡廳做的,最早的文案是在咖啡廳起草的,最早的記者組組長(zhǎng)的任命是在咖啡廳宣布的?梢哉f(shuō)《今日說(shuō)法》是在咖啡廳孕育,在咖啡廳出生的,創(chuàng)業(yè)的苦澀中帶著新生的香醇。

    眼前一身素色職業(yè)裝的錢蔚,透著穩(wěn)重、干練。而在咖啡廳白手起家的那段日子里,錢蔚從來(lái)不敢穿高跟鞋。因?yàn)椋?dāng)時(shí)外面的人進(jìn)臺(tái),必須要組里的人親自到門口去接。欄目草創(chuàng)階段,要招新納才,要邀請(qǐng)各方面專家,每天進(jìn)進(jìn)出出的人絡(luò)繹不絕。雖然從咖啡廳到臺(tái)門口的路程并不算遠(yuǎn),但每天十幾二十趟地跑下來(lái),這樣的運(yùn)動(dòng)量也絕對(duì)不是高跟鞋可以負(fù)載的。

    如同母體中的胎兒一樣,《今日說(shuō)法》出生之前,他的“父母”、“親戚”、“朋友”聚首咖啡廳,在腦海中勾畫著他的長(zhǎng)相:演繹故事,從法院找來(lái)判決書,構(gòu)造模擬段落,由演員來(lái)演,然后再回到演播室競(jìng)答對(duì)錯(cuò);打造新聞,占據(jù)新聞優(yōu)勢(shì),做成日播的法制新聞?lì)惞?jié)目;雜糅并進(jìn),每周七天,采用七種不同的板式,從公安版到經(jīng)濟(jì)檔案版,從民間故事版到婚姻版,把法律資源的豐富性展現(xiàn)個(gè)夠;……

    “說(shuō)法”人埋頭在咖啡廳里干得熱火朝天,卻沒注意到窗外已是秋去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼四個(gè)月過(guò)去了,《今日說(shuō)法》就要開播了。開播前幾天,它終于有了自己的家。錢蔚為我們轉(zhuǎn)述了當(dāng)時(shí)一家媒體的報(bào)道:錢蔚攙著肖曉琳,兩個(gè)人懷著圣潔的心情來(lái)到裝飾一新的茂林小居。兩個(gè)女人都懷著一種像布置自己結(jié)婚新房的感覺,走進(jìn)新居。然后互相對(duì)視一眼,坐下深深地嘆了口氣說(shuō):“我們終于有房間了。”

    咖啡廳的故事到此結(jié)束,而咖啡廳情懷已經(jīng)根植到了每個(gè)“說(shuō)法”人心中。小小的咖啡廳見證了《今日說(shuō)法》早年的創(chuàng)業(yè)階段和那段不被人認(rèn)可時(shí)的艱辛歲月。

    “超低空飛行”的“姥姥文化”

    隨著咖啡廳時(shí)代的過(guò)去,《今日說(shuō)法》也漸漸成型。摒棄模擬演繹的想法,摒棄全部統(tǒng)涉的想法,“說(shuō)法”人有了一個(gè)非常樸素的思路:365天,講述365個(gè)法制故事,再請(qǐng)365個(gè)專家來(lái)告訴百姓該怎么辦。這就是《今日說(shuō)法》延續(xù)至今的模式。

    在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的思路引導(dǎo)下,樸素的平民化意識(shí)成為《今日說(shuō)法》的固有品質(zhì)!袄牙盐幕笔峭跣轮械囊痪涿,意思是《今日說(shuō)法》做的片子一定要讓你的姥姥看懂。所以《今日說(shuō)法》的制片人在審片的時(shí)候經(jīng)常會(huì)跟編導(dǎo)說(shuō):“去問(wèn)你媽,去問(wèn)你姥姥,她們看懂了嗎?”久而久之,“姥姥文化”就成為《今日說(shuō)法》平民化定位的基礎(chǔ)。而這種樸素的平民化意識(shí)又被《今日說(shuō)法》的記者們形象地稱為“超低空飛行”。

    其實(shí),多數(shù)老百姓看電視,并沒有太多的想頭。在錢蔚看來(lái),“他們心里只有兩個(gè)原始驅(qū)動(dòng):好奇心和解惑。”可以說(shuō)《今日說(shuō)法》的節(jié)目?jī)?nèi)容和形態(tài)非常有效地滿足了觀眾的好奇心和解惑的愿望!昂闷嫘姆矫妫覀兠刻於荚诓コ霾煌墓适,今天是一個(gè)婚姻的,明天是一個(gè)經(jīng)濟(jì)的,后天是一個(gè)欠條要錢打官司的……展示著千姿百態(tài)的法律故事。解惑方面,每天專家會(huì)那么實(shí)在地告訴你,這么做是不對(duì)的,以后咱們不能有類似情況,咱們可以這么做,咱們應(yīng)該這么做……”

    這種“超低空飛行”的“姥姥文化”為《今日說(shuō)法》贏得了觀眾,贏得了市場(chǎng)。但是任何事物都是物極必反,錢蔚開始為《今日說(shuō)法》的固有品質(zhì)太鮮明而煩惱了,“因?yàn)檫@種太鮮明的品質(zhì)背后,讓我們感覺到有時(shí)候會(huì)陷入一種機(jī)械化和城市化的危機(jī),陷入到了一種對(duì)編導(dǎo)創(chuàng)作激情的壓抑!痹谶@種情況下,錢蔚也聽到了不少反面的聲音。比如,專家點(diǎn)評(píng)膚淺啦;節(jié)目形式單調(diào)啦;普法內(nèi)容不前衛(wèi)啦等等。

    今年8月份,《今日說(shuō)法》擴(kuò)版,節(jié)目由原來(lái)的15分鐘變?yōu)?0分鐘。這時(shí),“說(shuō)法”人的頭腦也的確熱了一下,大家想改變節(jié)目形式,想發(fā)出高層的、宏觀的聲音?墒,理性的思考還是讓“說(shuō)法”人做出了“只有大舍,才能大得”的抉擇——保留原有節(jié)目形態(tài)不變。

    錢蔚以球場(chǎng)精神為我們解釋了個(gè)中原委,“羅納爾多和卡恩,一個(gè)是攻的極致,一個(gè)是守的極致,你認(rèn)為,他們誰(shuí)代表了足球運(yùn)動(dòng)的真諦?那就是說(shuō),在新聞這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,什么樣的定位能夠代表新聞的真諦?在我們看來(lái),所謂新聞的真諦,其實(shí)質(zhì)就是知情的公開。盡管我們的定位是平實(shí)的,但是跟《焦點(diǎn)訪談》的曝光、沖殺相比,跟《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》的高屋建瓴相比,他們講的是宏觀,我們更著重微觀。通過(guò)每天一種審案程序和審案方法的公開,把法律這個(gè)中國(guó)老百姓最需要的武器,點(diǎn)點(diǎn)滴滴地交到他們手上。”

    由此,《今日說(shuō)法》在8月份的擴(kuò)版中抗拒住了來(lái)自各方面的誘惑,堅(jiān)守住了最平民化的定位。欄目新的廣告語(yǔ)也應(yīng)運(yùn)而生:點(diǎn)滴記錄中國(guó)法制進(jìn)程。而欄目LOGO也被定在了“法”字的第一點(diǎn)上。這些都體現(xiàn)了“說(shuō)法”人樸素的平民化情懷,“我們從u2018法u2019的第一點(diǎn)做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,直到永遠(yuǎn)。同時(shí)u2018法u2019的三點(diǎn)水,從古漢語(yǔ)到現(xiàn)在,一直都是公正和正義的象征。”

    把“12.4”打造成和“3.15”一樣的品牌

    “點(diǎn)滴記錄中國(guó)法制進(jìn)程”是“說(shuō)法”人的使命,而當(dāng)每天的日播節(jié)目已經(jīng)比較穩(wěn)定的情況下,不安分的“說(shuō)法”人開始蠢蠢欲動(dòng),他們想要在堅(jiān)守平民化的同時(shí),發(fā)出更響亮的聲音。于是,《今日說(shuō)法》開始集中精兵良將,醞釀大型活動(dòng)。

    錢蔚告訴我們,“從前年開始,我們就在苦思冥想一件事情。我們?cè)诿磕甑哪甑滓幸淮未蠡顒?dòng)。這個(gè)大節(jié)目要整合公檢法機(jī)構(gòu)的所有資源,要盤點(diǎn)當(dāng)年度的所有法治大事兒,而這個(gè)理念在說(shuō)法的日常定位里面未能很好地實(shí)踐。前年年底,我們就著手運(yùn)作這件事情,開始跟公檢法系統(tǒng)、跟各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的人談,我們想找一個(gè)日子,成為法律的日子。”

    終于,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的論證,在“說(shuō)法”人的推波助瀾下,2001年的《“四五”普法綱要》將每年的12月4日定為全國(guó)法制宣傳日!罢f(shuō)法”人把這個(gè)日子看成天賜良機(jī),開始利用這一平臺(tái)打造《今日說(shuō)法》新的品牌形象,為年度法治大事畫上濃墨重彩的一筆,發(fā)出法律界宏觀的、權(quán)威的聲音。

    在這樣的理念指導(dǎo)下,去年法治宣傳日期間,《今日說(shuō)法》成功地運(yùn)作了“四個(gè)一”工程:一套大型系列節(jié)目、一臺(tái)大型專題晚會(huì)、一個(gè)成功的網(wǎng)絡(luò)會(huì)餐、一本書作為平面成果保存下來(lái)。一套活動(dòng)運(yùn)作下來(lái),《今日說(shuō)法》終于實(shí)現(xiàn)了品牌立體化的目標(biāo)。的確,《今日說(shuō)法》不與新聞爭(zhēng)風(fēng)頭、不與其他節(jié)目比熱鬧,在堅(jiān)守“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的平民化定位的同時(shí),它舍棄了很多。但是在“12.4”的時(shí)候,“說(shuō)法”人決定在法律的日子里把法律的聲音發(fā)得響響的,實(shí)現(xiàn)“說(shuō)法”人“整合法制資源,整合高層平臺(tái)”的夢(mèng)想。用錢蔚的話說(shuō),“我們想通過(guò)幾年的努力,爭(zhēng)取讓u201812.4u2019成為像u20183.15u2019那樣的品牌。”

    “說(shuō)法”人這樣想著,也這樣做了。在去年成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上,《今日說(shuō)法》今年11月初就推出了“2002年度百姓最關(guān)注的十大法治人物”評(píng)選活動(dòng);11月24日開始在日常節(jié)目中推出“12.4”大型系列展播;12月4日晚8:10更有一臺(tái)名為《法治的力量—2002》的專題晚會(huì)在CCTV-1隆重播出。

    《今日說(shuō)法》每年下半年開始,就有一半的人馬投入到打造“12.4”品牌的活動(dòng)中來(lái),“說(shuō)法”人如此努力,只有一個(gè)目的,用錢蔚的話來(lái)說(shuō)就是,“讓中國(guó)老百姓知道,這一天我可以拿起法律武器辦一點(diǎn)事兒;讓違法者知道,這一天我應(yīng)該捫心自問(wèn)一下;讓立法者在這一天審視一下,我們國(guó)家立法工作進(jìn)展如何了!

    要把收視率跟節(jié)目質(zhì)量掛鉤,那就是傻瓜”

    欄目創(chuàng)業(yè)階段,收視率一度成為牽動(dòng)每一個(gè)“說(shuō)法”人內(nèi)心的數(shù)字!督袢照f(shuō)法》剛開播的時(shí)候,收視率是1.7—1.8。終于在開播二三個(gè)月以后,收視率上升到了3。創(chuàng)造這一收視率的記者得到了重獎(jiǎng)。說(shuō)到這里,錢蔚漸漸興奮起來(lái),“我們很快發(fā)現(xiàn)我們欄目在中央電視臺(tái)排行為第十名。我們終于闖入第十名了!我們馬上又重金獎(jiǎng)賞……”

    就這樣,《今日說(shuō)法》的收視率在去年一路攀升到了第六名。今年擴(kuò)版之后,《今日說(shuō)法》終于達(dá)到了他們自己都沒敢想象,但卻在暗中一直追求的目標(biāo)——收視率全面超過(guò)《新聞30分》。對(duì)此,錢蔚由衷地表示,“我們超過(guò)《新聞30分》,應(yīng)該歸功中央電視臺(tái)午間時(shí)段的成功開發(fā)!缎侣30分》已經(jīng)替我們鋪好道路,把我們的平臺(tái)打好了。《今日說(shuō)法》是站在巨人的肩膀上,又繼續(xù)有效地把《新聞30分》取得的成就擴(kuò)大了一步!

    今年10月30日這一周,《今日說(shuō)法》的收視率進(jìn)入第四名。錢蔚驕傲地告訴我們,“以至于我們今天記者出差,都會(huì)自豪地掰著手指頭跟接待的公檢法系統(tǒng)的人說(shuō),你知道嗎?我們可是第四名。知道在我們前面的是哪幾個(gè)欄目嗎?我說(shuō)給你聽啊,第一個(gè)是《新聞聯(lián)播》,第二個(gè)是《焦點(diǎn)訪談》,第三個(gè)是《科技博覽》,第四個(gè)就是我們!

    緊接著,錢蔚轉(zhuǎn)而冷靜地表示,“我們非常清醒地意識(shí)到,如果一個(gè)欄目,幾個(gè)記者,或者一個(gè)管理者要把收視率跟節(jié)目質(zhì)量掛鉤,那我覺得就是傻瓜! 的確,收視率本身有一定的偶然性,影響收視率的因素太多、太復(fù)雜,有市場(chǎng)的各種調(diào)控因素在里面。這一點(diǎn),錢蔚看得很明白,“在這樣一個(gè)收視率狂升的勢(shì)頭下,如果我們傻瓜地認(rèn)為,它是反映我們質(zhì)量好了,那我們就會(huì)失去判斷的標(biāo)準(zhǔn)。收視率是觀眾對(duì)我們的回報(bào),是我們和觀眾互相影響的一個(gè)判斷指標(biāo)。它只能說(shuō)明目前u2018說(shuō)法u2019這個(gè)產(chǎn)品比較暢銷,比較對(duì)觀眾胃口!

    但是在媒介市場(chǎng),收視率的確是一個(gè)檢驗(yàn)成功與否的硬性指標(biāo)。所以,既不能看重收視率,又要維護(hù)收視率。對(duì)于這一點(diǎn),“說(shuō)法”人自有辦法,“我們既鼓勵(lì)沖擊收視率,而我們欄目?jī)?nèi)部又有一套客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)。在這一套客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)里面,收視率僅僅是測(cè)評(píng)節(jié)目的要素之一,而不是全部。這樣使得記者在熱望關(guān)注收視率的同時(shí),還必須分出心來(lái)關(guān)注其它的指標(biāo)!币揽靠茖W(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo),“說(shuō)法”人在維系收視率的同時(shí),確保了節(jié)目的品質(zhì)。

    收視率給“說(shuō)法”人帶來(lái)了動(dòng)力,同時(shí)也給他們帶來(lái)了壓力。用錢蔚的話說(shuō),“收視率越來(lái)越高,給我們帶來(lái)的是一種如履薄冰的感受!币虼,“說(shuō)法”人在努力維護(hù)收視率的同時(shí),堅(jiān)持用自己的真情實(shí)感制作著每一期節(jié)目,以回饋觀眾!罢f(shuō)法”人所倡導(dǎo)的“平民化”是一種“歡樂著中國(guó)百姓的歡樂,痛苦著中國(guó)百姓的痛苦”的情懷,這就是這么多年做法律故事,做法律節(jié)目以后,“說(shuō)法”人對(duì)自己肩負(fù)的使命的認(rèn)識(shí),對(duì)自己樸素定位的認(rèn)識(shí),以及對(duì)自己未來(lái)發(fā)展方向的認(rèn)識(shí)。

    分分分,讓我歡喜讓我憂

    《今日說(shuō)法》是個(gè)快樂的大家庭,每每有什么集體活動(dòng),大家伙的團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)得沒的說(shuō)。然而,在工作中,大家在愉快合作的同時(shí),也在暗暗較著勁。因?yàn),欄目有著一套?yán)格的績(jī)效評(píng)估體系,激勵(lì)著每個(gè)人的工作潛力。

    欄目每半年給記者打一次分,分?jǐn)?shù)高低完全由節(jié)目數(shù)量、節(jié)目質(zhì)量和工作能力決定。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是完全透明和公開化的,定得相當(dāng)細(xì)致。排在前20%的記者將在下半年享受雙薪;排在中間70%的記者保持正常待遇;而排在后10%的記者就進(jìn)入末尾淘汰序列,取消工資和福利待遇。

    對(duì)設(shè)立這一制度的初衷,錢蔚深有感觸,“欄目就是靠著一幫奮戰(zhàn)中的人們走到今天的。但是到了今天了,光靠熱情、靠激情澎湃、靠消耗身體,靠熬夜,靠玩命,不回家,那肯定是不夠了。在這個(gè)情況下,如果沒有一套非常好的績(jī)效制度的話,那我們的發(fā)展將會(huì)大大地被遏制!

    目前為止,欄目?jī)?nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了四次評(píng)分,有的人以多勝少,靠節(jié)目量殺出了一條血路;有的人以質(zhì)取勝,靠拿季度金獎(jiǎng)沖入雙薪行列;有的人靠出謀劃策,競(jìng)標(biāo)欄目特別節(jié)目,奪取加分機(jī)會(huì)。分?jǐn)?shù)也使每個(gè)人都有了平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),一個(gè)沒有工資的實(shí)習(xí)生,憑借一個(gè)金獎(jiǎng)節(jié)目一舉進(jìn)入雙薪行列;上次還在末尾淘汰序列的記者,這次就變壓力為動(dòng)力,爭(zhēng)取到了雙薪。

    每個(gè)人都可以算出自己半年來(lái)的成績(jī),這樣就使得每一個(gè)“說(shuō)法”人都能夠清楚地由分?jǐn)?shù)算出,我這半年付出的辛勞能夠取得什么樣的成績(jī),得到什么樣的回報(bào)。在這種情況下,加強(qiáng)評(píng)測(cè)體系的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,就成為激發(fā)《今日說(shuō)法》活力和潛力的重中之重。

    對(duì)此,錢蔚為我們道出了她的打算,“我們要通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的制度建設(shè),讓我們的記者可以設(shè)計(jì)出自己的前途。比如說(shuō)我得到兩次雙薪了,我可能在第三年得到培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我可能在第四年得到帶薪休假的機(jī)會(huì)……讓大家有一種可持續(xù)的心理預(yù)期。整套薪酬制度循環(huán)的核心在于一套極其科學(xué)的量化評(píng)分制,我們只需把量化平分標(biāo)準(zhǔn)亮出來(lái),無(wú)需任何壓制手段,讓記者自己去計(jì)算就行了?偠灾ㄟ^(guò)一套制度的明示,讓大家都知道,我往每一個(gè)方向努力,都會(huì)有收獲!

    這樣的制度,也許過(guò)于苛刻,也許過(guò)于嚴(yán)厲,也許多多少少帶有點(diǎn)強(qiáng)制的味道,但你卻不能不承認(rèn)它是公平,它是科學(xué)的,它是現(xiàn)代社會(huì)催生出的行之有效的管理方法。正是這種制度,使得《今日說(shuō)法》保持住了收視率,保留下了人才,更保證了整個(gè)創(chuàng)作群體的勃勃生機(jī)。

    致辭

    2011年8月8日,教育部和中央電視臺(tái)共同舉辦的大型公益行動(dòng)《開學(xué)第一課》在梅地亞中心舉辦了新聞發(fā)布會(huì)。

    時(shí)任中央電視臺(tái)綜合頻道總監(jiān)錢蔚女士首先致辭,代表中央電視臺(tái)綜合頻道、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì),還有孩子們,向各位四年來(lái)一直幫助《開學(xué)第一課》的朋友們表示最真誠(chéng)的感謝。在搜索網(wǎng)絡(luò)上的所有評(píng)論時(shí),錢蔚總監(jiān)告訴我們,有一個(gè)媽媽的一句話令她記憶深刻!啊堕_學(xué)第一課》做了一件真正有意義的事”,那位媽媽特意在“真正”上畫了一個(gè)著重號(hào),而所有《開學(xué)第一課》的成員都被“真正有意義”這么一個(gè)淡淡的話鼓勵(lì)著!斑@幾年我們也在想,什么是給我們的孩子們做了一件真正的有意義的事?什么是我們的孩子物質(zhì)越來(lái)越充裕了,經(jīng)濟(jì)越來(lái)越高了,發(fā)展速度越來(lái)越快了,我們的孩子的素質(zhì)越來(lái)越高了,我們孩子的知識(shí)水準(zhǔn)越來(lái)越好,我們的教育水準(zhǔn)一天比一天更上臺(tái)階。在這種情況下,什么是我們還要給孩子做的?什么是我們這個(gè)時(shí)代要給孩子一種最珍惜的、真正的價(jià)值?”錢蔚總監(jiān)的這些反問(wèn)句,正是《開學(xué)第一課》立志于此一直在尋找,一直在思考的問(wèn)題。、

    今年的主題“幸福在哪里”同樣也是同教育部的領(lǐng)導(dǎo)站在“給孩子們真正價(jià)值的思考點(diǎn)”上最終確定的!八坪踹@個(gè)主題不應(yīng)該完全屬于孩子,到底什么是真正的幸福,這個(gè)時(shí)代真正的幸福標(biāo)準(zhǔn)是什么?在成功的背后幸福的價(jià)值該怎么理解,這個(gè)不僅僅是孩子應(yīng)該有的事情,它應(yīng)該是我們這些成人,我們這個(gè)社會(huì)更應(yīng)該給予孩子的,我們更應(yīng)該給孩子創(chuàng)造幸福能力成人應(yīng)該思考的事情,所以我們今天的的確確是為孩子們而聚”。

    今年的《開學(xué)第一課》從去年的央視一套、二套同時(shí)播出變成了央視綜合頻道獨(dú)家播出。錢蔚總監(jiān)說(shuō),“今年《開學(xué)第一課》第四個(gè)年頭,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的播出都進(jìn)入了我們綜合頻道,綜合頻道也在求索中國(guó)最古老的頻道,最早的頻道,具備綜合屬性的一個(gè)頻道,應(yīng)該是一種怎么樣的行進(jìn)方向,我們目前是把表達(dá)力量、表達(dá)關(guān)懷、表達(dá)希望作為綜合頻道在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該做的一件事情,把力量、關(guān)懷、希望這三個(gè)詞作為綜合頻道的主題氣質(zhì)去鍛造它,去經(jīng)營(yíng)它,所以在這個(gè)意義上,《開學(xué)第一課》更是跟綜合頻道要表達(dá)的價(jià)值和情懷非常吻合的一個(gè)活動(dòng),所以我們希望在9月份,跟孩子們共享《開學(xué)第一課》帶來(lái)的力量、關(guān)懷和一種希望!

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