儲(chǔ)德群先生1986年畢業(yè)于 山西大學(xué)財(cái)經(jīng)系，曾先后在山西省電力職工大學(xué)、 省電力局任職并從事教育、機(jī)電、餐飲、水產(chǎn)、醫(yī)藥等多種行業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

儲(chǔ)德群，1962年出生于山西太原，山西美特好連鎖超市股份有限公司總裁。1986年畢業(yè)于山西大學(xué)（政經(jīng)系），1997年4月創(chuàng)辦山西美特好連鎖超市股份有限公司。太原市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、迎澤區(qū)工商聯(lián)副主席、山西省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、太原市連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾先后被評(píng)選為山西省企業(yè)家火炬手、太原市迎澤區(qū)第三屆人大代表、太原市迎澤區(qū)第四屆人大代表、太原市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、山西省人大代表、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、2013-2014（第九屆）中國(guó)零售業(yè)年度人物等。

1990年儲(chǔ)德群毅然下海經(jīng)商，創(chuàng)辦 太原市第一家連鎖超市——金海岸超市，并很快發(fā)展為四家分店和一個(gè)配送中心，在并州商界嶄露頭角。其中金海岸超市為太原當(dāng)時(shí)最大且最有影響力的超市。1997年6月，儲(chǔ)德群先生高瞻遠(yuǎn)矚，獨(dú)辟蹊徑，以超前的眼光，過人的膽識(shí)，開始籌建省內(nèi)第一家真正意義上的大型倉(cāng)儲(chǔ)超市 ——迎賓店，并于1998年4月26日順利開業(yè)，同時(shí)為了創(chuàng)立民族商業(yè)品牌，將公司名稱變更為太原市美特好會(huì)員商店有限公司。

2000年開始籌建第二家大型超市—濱河購(gòu)物廣場(chǎng)，同時(shí)將公司名稱正式更名為山西美特好連鎖超市有限公司。濱河購(gòu)物廣場(chǎng)于2001年5月6日正式亮相于消費(fèi)者面前，完成了由單體店向大型連鎖企業(yè)過渡的演變，引起了社會(huì)各界的關(guān)注。隨后，他積極關(guān)注零售業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，先后多次對(duì)國(guó)內(nèi)外零售業(yè)態(tài)進(jìn)行考查，從2003年起，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，先后在太原市的平陽路、五一廣場(chǎng)、三墻路和千峰南路開設(shè)4家上萬平米的大賣場(chǎng)。并在2005年引入社區(qū)店這一經(jīng)營(yíng)模式，美特好社區(qū)店正式亮相龍城。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的同時(shí)，美特好也初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際零售業(yè)的接軌，特別是在2005年開業(yè)的千峰南路店，更是將國(guó)內(nèi)、外最先進(jìn)的賣場(chǎng)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)理念帶入到太原，其提出的“超值生活”的生活理念，將美特好對(duì)于零售業(yè)態(tài)的理解融入其中，成為美特好第三代大賣場(chǎng)。截止2005年年底美特好大賣場(chǎng)的總數(shù)已達(dá)到6家�？偁I(yíng)業(yè)面積超過10萬平米，有力的推動(dòng)了山西零售業(yè)的發(fā)展。

在發(fā)展大賣場(chǎng)的同時(shí)，為適應(yīng)太原城市化進(jìn)程的需要，2002年，他創(chuàng)造性地在太原開發(fā)出早早便利“全天早餐 + 即時(shí)性商品”的經(jīng)營(yíng)模式和早早食天地“風(fēng)味小吃”餐飲模式，這兩種全新模式在太原一經(jīng)推出，就獲得了巨大成功。到2005年年底，早早便利已有門店30余家，早早食天地?fù)碛虚T店6家，早早已成為美特好第二品牌，實(shí)現(xiàn)了公司的多元化發(fā)展。2004年元月，美特好投資1600余萬元?jiǎng)?chuàng)辦省內(nèi)首家五星級(jí)電影城——美特好電影城，首開民營(yíng)企業(yè)投資電影文化產(chǎn)業(yè)的先河，為我省電影業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。2005年，省內(nèi)首家大型專業(yè)量販?zhǔn)終TV——美特好唱K的開業(yè)，使“量販?zhǔn)終TV”在太原這樣一個(gè)內(nèi)陸城市成為人們的一種消費(fèi)時(shí)尚。

2008年12月26日，山西省首家“慈善超市”掛牌儀式在太原美特好超市濱河店舉行。從此以后，太原市持有“慈善愛心卡”的困難群眾將可以在美特好各大超市的“慈善愛心銷售專柜”以特殊的慈善愛心價(jià)買到大米、面粉、食用油等生活必需品。涵蓋太原市6個(gè)城區(qū)近11萬人口的6萬多戶低保戶，因遭受各種意外事故致貧的家庭和邊緣貧困家庭，將在這項(xiàng)活動(dòng)中受益。

據(jù)美特好董事長(zhǎng)儲(chǔ)德群介紹，原先的“慈善愛心超市”都設(shè)在各個(gè)社區(qū)，那些超市在倉(cāng)儲(chǔ)方面存在很多缺陷，儲(chǔ)存的糧油等物品容易變質(zhì)腐敗。而美特好自身有倉(cāng)儲(chǔ)多、物流大的優(yōu)勢(shì)，把“慈善愛心銷售專柜”開在美特好也可以為慈善活動(dòng)提供很多便利。儲(chǔ)德群說，在這項(xiàng)活動(dòng)中，預(yù)計(jì)美特好超市全年降價(jià)額度在1000萬元以上。

這只是美特好參與慈善事業(yè)的一角。多年來，儲(chǔ)德群董事長(zhǎng)一直倡導(dǎo) “做民生的生意就要為民生服務(wù)”的理念，積極參與公益事業(yè)。據(jù)太原市慈善總會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，2008年，美特好對(duì)外捐款捐物總值162萬元。

2008年汶川地震發(fā)生時(shí)，儲(chǔ)德群正在外地出差，他個(gè)人委托工作人員在美特好組織的員工捐款儀式上捐出了2000元。在他的帶頭作用下，僅5月15日一上午時(shí)間，太原美特好千峰路店的員工就捐款3.4萬元。

從1997年儲(chǔ)德群成立了山西美特好連鎖超市股份有限公司以來，經(jīng)過10多年的發(fā)展，如今的美特好已發(fā)展成一家以大型超級(jí)市場(chǎng)為主業(yè)的民營(yíng)連鎖零售集團(tuán)。公司不僅在太原設(shè)有10家門店，還在晉城、呼和浩特、包頭、青島和煙臺(tái)等地設(shè)有分店。2007年，公司在全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)的排序中以22億元的銷售業(yè)績(jī)，列第67位。

在這10年里，公司發(fā)展的每一步都留下了慈善的腳印。1998年4月26日，第一家美特好超市在長(zhǎng)風(fēng)街開業(yè)。2000年4月24日，儲(chǔ)德群為扶貧活動(dòng)捐款5000元，并被山西省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“扶貧功臣”稱號(hào)。同年7月7日，美特好又捐出21.2萬元用于太原市汾河景區(qū)的建設(shè)。2001年，美特好濱河購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)。美特好轉(zhuǎn)型成大型連鎖超市后，公司于2002年向太原市盲童學(xué)樣捐款7093.3元，并向陽泉兩名考入北京大學(xué)的貧困學(xué)生分別捐款6500元，資助他們?nèi)雽W(xué)。2006年，美特好通過并購(gòu)，初步實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之后，公司的慈善事業(yè)變得更具規(guī)模。僅2007年一年，美特好就通過各種渠道向社會(huì)捐款達(dá)120萬元。其中包括給太原市慈善總會(huì)捐款100萬元，以及捐贈(zèng)河北保定市政府的15萬元和內(nèi)蒙古包頭市的5萬元，用于資助扶貧濟(jì)困事業(yè)。

儲(chǔ)德群把做企業(yè)當(dāng)成自己的責(zé)任，也當(dāng)作對(duì)社會(huì)的責(zé)任。他說：“我們零售業(yè)靠的就是民生。我們賺的錢是從群眾中來的，就還要讓它回到群眾中去。”他把“講誠(chéng)信，講道德，負(fù)責(zé)任，好中求大，直到永遠(yuǎn)，用5～10年把我們打造成最受人尊敬的企業(yè)之一”當(dāng)作美特好的發(fā)展目標(biāo)。儲(chǔ)德群說，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他們將一如既往地把慈善事業(yè)進(jìn)行下去，與政府合作，哪里有需要就把援助之手伸向哪里。

儲(chǔ)德群先生創(chuàng)辦企業(yè)的過程中，始終奉行“一手抓市場(chǎng)、一手抓物流，內(nèi)核制勝未來”的核心理念，致力于用價(jià)值鏈來創(chuàng)造價(jià)值。他視企業(yè)為社會(huì)財(cái)富，樹立“山西零售業(yè)第一”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，以振興民族商業(yè)，重振晉商雄風(fēng)為己任。為了實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)，儲(chǔ)德群先生始終堅(jiān)持“善待顧客、善待廠商、善待員工”和“不停地改變到完美”的理念，并在公司內(nèi)部推行“以人為本”的管理方法，下大力氣進(jìn)行了企業(yè)文化的建設(shè)，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新，使創(chuàng)新進(jìn)步成為美特好的一種文化。運(yùn)用差異化經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“生鮮當(dāng)先，好中求大，超出顧客期望值”的方針，以“方便、豐富、好省，保證滿意的生活加油站”為目標(biāo)，美特好形成了自己獨(dú)特的品牌個(gè)性，具有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

正是有了儲(chǔ)德群先生以及其帶領(lǐng)的美特好人的不懈努力和追求，美特好得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和社會(huì)各界的關(guān)愛，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升。包括朱镕基在內(nèi)的黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、省市領(lǐng)導(dǎo)曾多次視察美特好。美特好成為了太原市對(duì)外形象的窗口。儲(chǔ)德群先生也多次受到政府的表彰。