儲德群先生1986年畢業(yè)于 山西大學財經系，曾先后在山西省電力職工大學、 省電力局任職并從事教育、機電、餐飲、水產、醫(yī)藥等多種行業(yè)的經營活動。

儲德群，1962年出生于山西太原，山西美特好連鎖超市股份有限公司總裁。1986年畢業(yè)于山西大學（政經系），1997年4月創(chuàng)辦山西美特好連鎖超市股份有限公司。太原市工商聯副會長、迎澤區(qū)工商聯副主席、山西省連鎖經營協會副會長、太原市連鎖經營協會副會長。曾先后被評選為山西省企業(yè)家火炬手、太原市迎澤區(qū)第三屆人大代表、太原市迎澤區(qū)第四屆人大代表、太原市慈善總會副會長、山西省人大代表、中國連鎖經營協會常務理事、2013-2014（第九屆）中國零售業(yè)年度人物等。

1990年儲德群毅然下海經商，創(chuàng)辦 太原市第一家連鎖超市——金海岸超市，并很快發(fā)展為四家分店和一個配送中心，在并州商界嶄露頭角。其中金海岸超市為太原當時最大且最有影響力的超市。1997年6月，儲德群先生高瞻遠矚，獨辟蹊徑，以超前的眼光，過人的膽識，開始籌建省內第一家真正意義上的大型倉儲超市 ——迎賓店，并于1998年4月26日順利開業(yè)，同時為了創(chuàng)立民族商業(yè)品牌，將公司名稱變更為太原市美特好會員商店有限公司。

2000年開始籌建第二家大型超市—濱河購物廣場，同時將公司名稱正式更名為山西美特好連鎖超市有限公司。濱河購物廣場于2001年5月6日正式亮相于消費者面前，完成了由單體店向大型連鎖企業(yè)過渡的演變，引起了社會各界的關注。隨后，他積極關注零售業(yè)的發(fā)展動態(tài)，先后多次對國內外零售業(yè)態(tài)進行考查，從2003年起，為實現企業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的戰(zhàn)略目標，先后在太原市的平陽路、五一廣場、三墻路和千峰南路開設4家上萬平米的大賣場。并在2005年引入社區(qū)店這一經營模式，美特好社區(qū)店正式亮相龍城。在實現企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的同時，美特好也初步實現了與國際零售業(yè)的接軌，特別是在2005年開業(yè)的千峰南路店，更是將國內、外最先進的賣場設計、經營理念帶入到太原，其提出的“超值生活”的生活理念，將美特好對于零售業(yè)態(tài)的理解融入其中，成為美特好第三代大賣場。截止2005年年底美特好大賣場的總數已達到6家。總營業(yè)面積超過10萬平米，有力的推動了山西零售業(yè)的發(fā)展。

在發(fā)展大賣場的同時，為適應太原城市化進程的需要，2002年，他創(chuàng)造性地在太原開發(fā)出早早便利“全天早餐 + 即時性商品”的經營模式和早早食天地“風味小吃”餐飲模式，這兩種全新模式在太原一經推出，就獲得了巨大成功。到2005年年底，早早便利已有門店30余家，早早食天地擁有門店6家，早早已成為美特好第二品牌，實現了公司的多元化發(fā)展。2004年元月，美特好投資1600余萬元創(chuàng)辦省內首家五星級電影城——美特好電影城，首開民營企業(yè)投資電影文化產業(yè)的先河，為我省電影業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。2005年，省內首家大型專業(yè)量販式KTV——美特好唱K的開業(yè)，使“量販式KTV”在太原這樣一個內陸城市成為人們的一種消費時尚。

2008年12月26日，山西省首家“慈善超市”掛牌儀式在太原美特好超市濱河店舉行。從此以后，太原市持有“慈善愛心卡”的困難群眾將可以在美特好各大超市的“慈善愛心銷售專柜”以特殊的慈善愛心價買到大米、面粉、食用油等生活必需品。涵蓋太原市6個城區(qū)近11萬人口的6萬多戶低保戶，因遭受各種意外事故致貧的家庭和邊緣貧困家庭，將在這項活動中受益。

據美特好董事長儲德群介紹，原先的“慈善愛心超市”都設在各個社區(qū)，那些超市在倉儲方面存在很多缺陷，儲存的糧油等物品容易變質腐敗。而美特好自身有倉儲多、物流大的優(yōu)勢，把“慈善愛心銷售專柜”開在美特好也可以為慈善活動提供很多便利。儲德群說，在這項活動中，預計美特好超市全年降價額度在1000萬元以上。

這只是美特好參與慈善事業(yè)的一角。多年來，儲德群董事長一直倡導 “做民生的生意就要為民生服務”的理念，積極參與公益事業(yè)。據太原市慈善總會提供的數據顯示，2008年，美特好對外捐款捐物總值162萬元。

2008年汶川地震發(fā)生時，儲德群正在外地出差，他個人委托工作人員在美特好組織的員工捐款儀式上捐出了2000元。在他的帶頭作用下，僅5月15日一上午時間，太原美特好千峰路店的員工就捐款3.4萬元。

從1997年儲德群成立了山西美特好連鎖超市股份有限公司以來，經過10多年的發(fā)展，如今的美特好已發(fā)展成一家以大型超級市場為主業(yè)的民營連鎖零售集團。公司不僅在太原設有10家門店，還在晉城、呼和浩特、包頭、青島和煙臺等地設有分店。2007年，公司在全國連鎖經營協會連鎖百強企業(yè)的排序中以22億元的銷售業(yè)績，列第67位。

在這10年里，公司發(fā)展的每一步都留下了慈善的腳印。1998年4月26日，第一家美特好超市在長風街開業(yè)。2000年4月24日，儲德群為扶貧活動捐款5000元，并被山西省工商業(yè)聯合會授予“扶貧功臣”稱號。同年7月7日，美特好又捐出21.2萬元用于太原市汾河景區(qū)的建設。2001年，美特好濱河購物廣場開業(yè)。美特好轉型成大型連鎖超市后，公司于2002年向太原市盲童學樣捐款7093.3元，并向陽泉兩名考入北京大學的貧困學生分別捐款6500元，資助他們入學。2006年，美特好通過并購，初步實現跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之后，公司的慈善事業(yè)變得更具規(guī)模。僅2007年一年，美特好就通過各種渠道向社會捐款達120萬元。其中包括給太原市慈善總會捐款100萬元，以及捐贈河北保定市政府的15萬元和內蒙古包頭市的5萬元，用于資助扶貧濟困事業(yè)。

儲德群把做企業(yè)當成自己的責任，也當作對社會的責任。他說：“我們零售業(yè)靠的就是民生。我們賺的錢是從群眾中來的，就還要讓它回到群眾中去�！彼�把“講誠信，講道德，負責任，好中求大，直到永遠，用5～10年把我們打造成最受人尊敬的企業(yè)之一”當作美特好的發(fā)展目標。儲德群說，為了實現這個目標，他們將一如既往地把慈善事業(yè)進行下去，與政府合作，哪里有需要就把援助之手伸向哪里。

儲德群先生創(chuàng)辦企業(yè)的過程中，始終奉行“一手抓市場、一手抓物流，內核制勝未來”的核心理念，致力于用價值鏈來創(chuàng)造價值。他視企業(yè)為社會財富，樹立“山西零售業(yè)第一”的遠大目標，以振興民族商業(yè)，重振晉商雄風為己任。為了實現遠大目標，儲德群先生始終堅持“善待顧客、善待廠商、善待員工”和“不停地改變到完美”的理念，并在公司內部推行“以人為本”的管理方法，下大力氣進行了企業(yè)文化的建設，鼓勵員工的創(chuàng)新，使創(chuàng)新進步成為美特好的一種文化。運用差異化經營策略，堅持“生鮮當先，好中求大，超出顧客期望值”的方針，以“方便、豐富、好省，保證滿意的生活加油站”為目標，美特好形成了自己獨特的品牌個性，具有了自己的核心競爭力。

正是有了儲德群先生以及其帶領的美特好人的不懈努力和追求，美特好得到了消費者的認可和社會各界的關愛，經營業(yè)績逐年攀升。包括朱镕基在內的黨和國家領導人、省市領導曾多次視察美特好。美特好成為了太原市對外形象的窗口。儲德群先生也多次受到政府的表彰。