基本簡介
倪峰，高級工程師，作為主要參加人員,編寫了國網(wǎng)公司電動(dòng)汽車充電站典型設(shè)計(jì)，從土建、配電、充電、監(jiān)控、安防、計(jì)量計(jì)費(fèi)、設(shè)備技術(shù)規(guī)范等多個(gè)方面對電動(dòng)汽車充電站進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，為國網(wǎng)公司系統(tǒng)充電站的建設(shè)提供了技術(shù)指導(dǎo)和實(shí)施依。
高管成員
| 姓名 | 宋云翔 | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2015-12-30 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1966 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | 不詳 |
| 工作經(jīng)歷 | 宋云翔,男,1966年3月出生,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,碩士學(xué)位,高級工程師。歷任國電自動(dòng)化研究院系統(tǒng)研究所副所長、南瑞系統(tǒng)控制分公司副總經(jīng)理,國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院成套設(shè)備制造廠廠長、南瑞成套設(shè)備分公司總經(jīng)理,國電南瑞科技股份有限公司副總經(jīng)理,國網(wǎng)電力科學(xué)研究院后勤服務(wù)中 |
| 姓名 | 高宗和 | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2015-12-30 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1962 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 高宗和,男,1962年4月出生,中共黨員,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,研究員級高級工程師。歷任國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院電網(wǎng)控制研究所總工程師、南瑞電網(wǎng)控制分公司總工程師,國網(wǎng)電力科學(xué)研究院電網(wǎng)自動(dòng)化研究所副所長、所長,國電南瑞科技股份有限公司電網(wǎng)控制分公司總經(jīng)理、電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)分 |
| 姓名 | 楊志宏 | 高管職務(wù) | 總工程師 |
| 任期起 | 2015-12-30 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1968 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 楊志宏,男,1968年1月出生,中共黨員,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,研究員級高級工程師。歷任國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院電網(wǎng)控制研究所副所長、南瑞電網(wǎng)控制分公司副總經(jīng)理,國電南瑞科技股份有限公司電網(wǎng)控制分公司總經(jīng)理,研發(fā)中心主任,國電南瑞科技股份有限公司研發(fā)中心主任、黨支部副書記 |
| 姓名 | 黃福祥 | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2015-12-30 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1962 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 黃福祥,男,1962年2月出生,中共黨員,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,研究員級高級工程師。歷任南京電力高等�？茖W(xué)校電信系副主任、副教授,南京中德保護(hù)控制系統(tǒng)有限公司總工程師,國網(wǎng)電力科學(xué)研究院研究中心副主任,國網(wǎng)電力科學(xué)研究院國際合作部主任,南瑞集團(tuán)公司(國網(wǎng)電力科學(xué)研究院)國 |
| 姓名 | 方飛龍 | 高管職務(wù) | 總會(huì)計(jì)師 |
| 任期起 | 2015-12-30 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1968 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 學(xué)士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級會(huì)計(jì)師 | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 方飛龍,男,1968年12月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,高級會(huì)計(jì)師。歷任國電南瑞科技股份有限公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任、證券投資部主任,國電南瑞科技股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職,現(xiàn)任國電南瑞科技股份有限公司總會(huì)計(jì)師、董事會(huì)秘書兼證券管理部主任。 |
| 姓名 | 劉振強(qiáng) | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2015-05-28 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1961 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 學(xué)士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 劉振強(qiáng),男,1961年10月出生,中共黨員,大學(xué)學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,教授級高級工程師。歷任北京電力建設(shè)研究所施工機(jī)械室副主任,北京電力建設(shè)研究所電站技術(shù)中心副主任、富通公司副總經(jīng)理,北京電力建設(shè)研究所電站技術(shù)中心主任、富通公司總經(jīng)理,國網(wǎng)北京電力建設(shè)研究院電站技術(shù)研究所所長 |
| 姓名 | 湯煜明 | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2015-05-28 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1963 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 湯煜明,男,1963年7月出生,大學(xué)學(xué)歷,碩士學(xué)位,中共黨員,研究員級高級工程師,歷任國電自動(dòng)化研究院水情水調(diào)及環(huán)境監(jiān)測研究所副總工程師,國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院水情水調(diào)及環(huán)境監(jiān)測研究所(南京南瑞集團(tuán)公司水情水調(diào)環(huán)境監(jiān)測分公司)副所長(副總經(jīng)理),國網(wǎng)電力科學(xué)研究院水情水調(diào)及 |
| 姓名 | 龐臘成 | 高管職務(wù) | 副總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2014-03-26 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1972 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | |
| 工作經(jīng)歷 | 龐臘成,男,1972年生,研究生學(xué)歷,碩士學(xué)位,高級工程師。歷任中國電力科學(xué)研究院華源公司副經(jīng)理、農(nóng)電與配電研究所副所長兼北京電研華源電力技術(shù)有限公司副總經(jīng)理、北京電研華源電力技術(shù)有限公司董事長、總經(jīng)理,南京南瑞集團(tuán)公司北京電研華源電力技術(shù)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理 |
| 姓名 | 季侃 | 高管職務(wù) | 總經(jīng)理 |
| 任期起 | 2009-10-29 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1969 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 碩士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級工程師 | 政治面貌 | 不詳 |
| 工作經(jīng)歷 | 季侃,男,碩士研究生畢業(yè),研究員級高級工程師。歷任國網(wǎng)南京自動(dòng)化研究院城鄉(xiāng)電網(wǎng)綜合自動(dòng)化事業(yè)部副主任、城鄉(xiāng)電網(wǎng)自動(dòng)化研究所副所長、所長,南京南瑞集團(tuán)公司城鄉(xiāng)電網(wǎng)綜合自動(dòng)化分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理,國電南瑞科技股份有限公司副總經(jīng)理等職�，F(xiàn)任國網(wǎng)電力科學(xué)研究院黨組成 |
| 姓名 | 章薇 | 高管職務(wù) | 證券事務(wù)代表 |
| 任期起 | 2007-10-19 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1981 | 性別 | 女 |
| 最高學(xué)歷 | 學(xué)士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 章薇女士,女,中共黨員,大學(xué)本科。2004年7月至今一直在國電南瑞科技股份有限公司證券投資部工作。 |
| 姓名 | 方飛龍 | 高管職務(wù) | 董事會(huì)秘書（董秘） |
| 任期起 | 2007-05-25 | 任期止 | 2016-04-22 |
| 出生年份 | 1968 | 性別 | 男 |
| 最高學(xué)歷 | 學(xué)士 | 畢業(yè)院校 | |
| 職稱和所得證書 | 高級會(huì)計(jì)師;會(huì)計(jì)師 | 政治面貌 | 中共黨員 |
| 工作經(jīng)歷 | 方飛龍先生,男,大學(xué)本科,高級會(huì)計(jì)師,中國注冊會(huì)計(jì)師資質(zhì)。歷任國電南瑞科技股份有限公司生產(chǎn)管理部副經(jīng)理(主持工作)、基建項(xiàng)目部副經(jīng)理、公司辦公室主任、產(chǎn)業(yè)辦公室主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理,現(xiàn)任國電南瑞科技股份有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書、證券投資部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 |
發(fā)言實(shí)錄
邱鍇�。�不知道大家有沒有意識到互聯(lián)互通的問題已經(jīng)出現(xiàn)了，有沒有必要互聯(lián)互通，你們愿不愿意互聯(lián)互通？倪總有非常多的標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)驗(yàn)，您認(rèn)為有沒有互聯(lián)互通的必要？包括國電南瑞，有沒有意愿互聯(lián)互通？
倪峰：這個(gè)問題不用多問，所有人都一樣，電動(dòng)汽車行業(yè)是一個(gè)大眾行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里如果劃出一個(gè)山頭、劃出一片小區(qū)域，是不可能的，互聯(lián)互通是不是有必要做，這個(gè)問題沒必要問下去，大家肯定要走這一步。
從互聯(lián)互通上來講，我個(gè)人想從兩個(gè)層面說：先從底層的層面，就是剛才在163秒里我提到的事兒，首先是設(shè)備跟車之間的互聯(lián)互通，這個(gè)問題要解決，這個(gè)解決不了，后面就沒法兒談；第二個(gè)方面是平臺之間的互聯(lián)互通，在設(shè)備后面的平臺，各個(gè)運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通，各個(gè)運(yùn)營商之間的互聯(lián)互通，對用戶來講我們可以這么說，一輛汽車的用戶，難以想象他在以后錢包里放上30張卡，因?yàn)槠囀且粋�(gè)運(yùn)動(dòng)的物體，到處跑，平臺之間肯定要完成互聯(lián)互通，它的互聯(lián)互通方式，我覺得我們可以這么想像，比如原來我們的銀行系統(tǒng)，原來有中國銀行、工商銀行，一大堆銀行，每個(gè)銀行發(fā)一大堆卡，以前銀行之間沒辦法互聯(lián)互通，后來出現(xiàn)了銀聯(lián)，銀聯(lián)是建在銀行系統(tǒng)上互聯(lián)互通的企業(yè)，這家企業(yè)實(shí)際上有一部分行政的介入，我知道很多人會(huì)提，為什么要行政介入，其實(shí)我感覺互聯(lián)互通最頂層的設(shè)計(jì)跟這個(gè)非常像，如果光靠企業(yè)自由碰撞去完成這個(gè)事情，是非常困難的，雖然大家都知道互聯(lián)互通得搞，但誰來做這個(gè)事兒？這點(diǎn)非常難以達(dá)成一致意見，誰都想做老大，必然就會(huì)出現(xiàn)這種問題。
邱鍇俊：倪總對早期充電兼容性的問題傷透了腦筋，現(xiàn)在是不是要考慮互聯(lián)互通的問題了？
倪峰：剛才我也說了一半，接著說。我剛剛說了兩個(gè)互聯(lián)互通，一個(gè)是剛剛提到的設(shè)備層面的互聯(lián)互通，我覺得通過技術(shù)上的問題是可以解決的，大家的愿望是非常一致的，假以時(shí)日，相信不會(huì)太長，很快就能解決掉。
第二是剛才提到平臺之間的互聯(lián)互通，我認(rèn)為這上面不是大家想像的這么簡單，就像我剛才說的，大家表態(tài)都可以說互聯(lián)互通，但如果真正實(shí)施，絕對會(huì)碰到問題，假如你是第三方，是有政府背景的命令下來的公司，我要么迫于無奈，要么是我覺得對我們有威脅，我會(huì)把數(shù)據(jù)給他，但如果是競爭對手，肯定會(huì)存在問題。你想想，移動(dòng)聯(lián)通已經(jīng)這么多年了，它的用戶有沒有分享過？有沒有互聯(lián)互通？在撤銷了自己利益的時(shí)候肯定會(huì)產(chǎn)生一些問題，所以我剛才提到，解決這個(gè)問題，恐怕是比較長的問題，不是技術(shù)上的問題，技術(shù)上，我們完全可以通過標(biāo)準(zhǔn)化接口、開放協(xié)議的東西來解決，很短就可以解決，因?yàn)槠脚_的互聯(lián)互通甚至比下面設(shè)備的互聯(lián)互通還好解決，互聯(lián)網(wǎng)下的發(fā)展，這完全不是問題，下面是大家經(jīng)營意識上的互聯(lián)互通。
我們通過聯(lián)盟和強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)可以進(jìn)行區(qū)的互聯(lián)互通，但最后做成一張網(wǎng)，就像現(xiàn)在銀聯(lián)的網(wǎng)，我個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在比較現(xiàn)實(shí)的做法還是強(qiáng)力的介入，比如政府，成立一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)本身不運(yùn)營，它只是把各個(gè)平臺建在一起，這樣子的話，操作起來相對來講更容易一些，雖然我也相信最終，像國外的VISA、MASTER，也是能搞起來，但中國的環(huán)境下要做到這一步花的時(shí)間會(huì)非常長，這是我的想法。
