曾任兗礦集團煤化工程公司鄂爾多斯榮信煤化公司項目部副經(jīng)理。

現(xiàn)任兗礦集團煤化工程公司榆林甲醇廠項目部經(jīng)理，煤化工程公司檢修分公司副經(jīng)理（兼）。

2020年6月9日，兗礦集團公司六屆三次職工暨工會會員代表大會，謝頌升被授予兗礦集團勞動模范稱號。

急難險重任務(wù)面前的急先鋒，帶領(lǐng)團隊攻堅克難，擔當實干，用心用情服務(wù)，保障化工生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)

2019年，優(yōu)質(zhì)高效完成榆林甲醇廠年度檢修項目215項，技改項目5項，組織投入檢修人員300余人。為充分做好檢修前期工作，謝頌升超前分析大修過程中各種細節(jié)，進行任務(wù)分解和風險預測，連續(xù)一周加班加點，反復論證，編制完成176項檢修項目施工方案。為保證檢修進度，謝頌升帶領(lǐng)項目部班組長以上管理人員完全放棄休息休假，全力奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場，保質(zhì)保量完成全部檢修任務(wù)，并實現(xiàn)無返工、無漏項、無拖期的“三無”目標。檢修后期，因熱電鍋爐改造工期滯后，嚴重影響榆林甲醇廠開車進度，接到緊急支援任務(wù)后，毫不猶豫再次投入戰(zhàn)斗。2臺引風機的整體安裝，3臺鍋爐的省煤器集箱管線焊接，主給水系統(tǒng)管線改造等475道焊口的焊接工作及安裝，2#和3#鍋爐煙風系統(tǒng)的安裝和焊接……面對大量的新增任務(wù)，謝頌升帶領(lǐng)團隊急甲方之所急，迅速啟動“搶修”模式，集結(jié)骨干力量繼續(xù)加班加點搶工期、趕進度，連續(xù)奮戰(zhàn)7晝夜，最終確保了鍋爐按時間節(jié)點順利開車。榆林甲醇廠黨委書記靳方余親自為項目部贈送錦旗表示感謝。

在一次熱電1號爐緊急消缺檢修中，謝頌升組織管理人員第一時間趕赴現(xiàn)場組織搶修，更換電機軸承過程中，謝頌升親自上陣測量軸承數(shù)據(jù)，查看軸承損壞程度，憑借多年的工作經(jīng)驗，經(jīng)過仔細測量和分析后，謝頌升指揮現(xiàn)場人員對軸承進行多點加熱,再進行緩慢地拆除。深夜的溫度更是零下十幾度，可加熱面的溫度高達150度以上，謝頌升親自上陣拆除軸承，汗水濕透了工作服，經(jīng)過近3小時的工作，終于將舊軸承拆下來，歷時10多個小時終于將故障處理完成，有效保障了鍋爐安全運行。

愛崗敬業(yè)的典范，同事評價是工作狂、干工作不要命，服務(wù)甲方評價是名副其實的先進、勞模

“有困難找小謝，我們書記的這句話，現(xiàn)在已經(jīng)成為我們干部職工的共識”，提到謝頌升，榆林甲醇廠水務(wù)車間支部書記王德峰如此評價。一年365天，351天都是在駐外項目部度過的。2020年春節(jié)，謝頌升又主動留守崗位，這已經(jīng)是在外度過的第6個春節(jié)了。9月份，已連續(xù)4個多月沒有休息的謝頌升，又一次帶頭放棄了休假，帶領(lǐng)團隊積極投身榆林甲醇廠二期項目建設(shè)，承擔并高效完成大量開車前收尾工作。為保證開車進度，緊跟開車進度，帶領(lǐng)項目部管理人員做到24小時隨時待命，保證隨叫隨到。哪里有檢修施工任務(wù)，就盯在哪里，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題，只要接到通知，總是第一時間趕赴現(xiàn)場。和團隊成員經(jīng)常冒著零下十幾度嚴寒加班加點，連續(xù)施工作業(yè)，有時一干就是10多個小時，安全完成任務(wù)成為他們唯一的信念和休息指令。有一次，合成塔出口管線彎頭法蘭焊縫出現(xiàn)裂紋，焊工出身的謝頌升，全程盯靠現(xiàn)場，把關(guān)焊接工藝、進度和質(zhì)量，對焊接方案提出建議，全程指導坡口加工制作、焊縫組對、焊接操作等，關(guān)鍵時刻更是拿起焊槍親自上陣，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。

一年到頭，駐外項目部真正成了謝頌升名副其實的家，而千里之外的家人被忽視了一次又一次。駐外工作6年來，沒有一次在家過過春節(jié)，就算回家休假也總是匆匆忙忙，總是身在曹營心在漢，心里總系著工作的事。每次通電話，兒子給謝頌升說的最多的一句話就是：爸爸，你什么時候回來？對于妻子來說，家務(wù)活自己干，孩子自己帶，別說日常陪伴了，有時就連通個電話都是被急匆匆的給掛掉。實在急了，妻子就難免發(fā)牢騷，謝頌升總是笑著安慰妻子：“咱是黨員，又是干部，咱要給工人做表率�！逼鋵嵠拮酉胝f的是：苦一點沒啥，關(guān)鍵是擔心謝頌升的身體，你要是累垮了，俺娘倆可怎么辦�。�

責任與擔當?shù)膶嵏烧�、示范者，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新突破，項目部經(jīng)濟指標創(chuàng)造新記錄

謝頌升是榆林甲醇廠項目部負責人，同時還兼任著檢修分公司副經(jīng)理一職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)陜蒙基地檢修工作，以打造化工檢維修專業(yè)化隊伍、夯實資源儲備為目的，充分發(fā)揮整體內(nèi)部資源協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢，根據(jù)各生產(chǎn)單位需要，隨時提供檢維修服務(wù)，參與具體項目施工管理，降低用工成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

日常管理中，謝頌升帶領(lǐng)團隊不等不靠，主動作為，積極與業(yè)務(wù)負責人溝通，最大力度爭取承攬技改技措項目和各類零星工程，在能力范圍內(nèi)最大限度多承接維檢工程，僅2019下半年承攬維檢工程收入328萬元，創(chuàng)榆林甲醇廠項目部近三年來最好內(nèi)部市場成績。2019年，項目部各項經(jīng)濟指標均超額完成。