短短10年時(shí)間，他就完成了新生代資本的大融合，固定資產(chǎn)突破了2億元。他的企業(yè)也由一個(gè)小小的五金加工廠發(fā)展成一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的公司——唐山騰達(dá)實(shí)業(yè)有限公司。公司下設(shè)11個(gè)子公司，7個(gè)連鎖加油站，他們分別是：唐山騰茂石油服務(wù)有限公司（包括7個(gè)連鎖加油站）、唐山騰達(dá)超市、騰達(dá)五金廠、騰達(dá)高頻焊管廠、騰達(dá)輕鋼龍骨廠、騰達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司、騰達(dá)進(jìn)出口公司、騰達(dá)紅旗物貿(mào)有限公司、騰達(dá)北京富樓那商貿(mào)中心等。產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵、加工、餐飲、娛樂(lè)、商貿(mào)超市、物貿(mào)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易等十大領(lǐng)域。

1998年初,創(chuàng)業(yè)剛剛6年的劉存柱買斷了停產(chǎn)倒閉4年的唐山市古冶區(qū)鍋爐裝修廠。面對(duì)著這蠻荒的8畝場(chǎng)地和幾間舊廠房以及上訪不斷的125名下崗人員,他沒(méi)有被困難嚇倒。為了在最短時(shí)間內(nèi)解決原鍋爐裝修廠125名員工的吃飯問(wèn)題,劉存柱投資26萬(wàn)元特制了20輛快餐車,建成了“騰達(dá)快餐部”,安排下崗員工到騰達(dá)快餐部工作。為了從根本上改變鍋爐裝修廠面貌,劉存往細(xì)細(xì)揣摩,/、方考察。結(jié)合古冶區(qū)實(shí)際,決定興建“騰達(dá)美食康樂(lè)城”,內(nèi)設(shè)酒店、洗浴、保齡球館,集餐飲、娛樂(lè)、休閑健身于一體。