簡(jiǎn)介
1950年，他出生在阿塞拜疆的巴庫，當(dāng)時(shí)這里是前蘇聯(lián)的一個(gè)加盟共和國(guó)，也是前蘇聯(lián)石油工業(yè)的中心。亞歷克佩羅夫的父親是阿塞拜疆巴庫地區(qū)的一個(gè)石油工人，在他還是個(gè)孩子的時(shí)候就去世了。亞歷克佩羅夫從小十分好學(xué)，甚至到了姐姐需要趕他到外邊去玩的地步。當(dāng)他以優(yōu)異的成績(jī)從阿塞拜疆石油化工學(xué)院畢業(yè)后，來到里海之濱開始了自己的石油生涯。當(dāng)時(shí)的條件十分艱苦，有一次設(shè)施發(fā)生爆炸，氣浪竟然把他掀入波濤洶涌的大海，九死一生后才保住了性命。
20世紀(jì)70年代，當(dāng)西西伯利亞地區(qū)以全國(guó)石油工業(yè)新主戰(zhàn)場(chǎng)的姿態(tài)向人們發(fā)出召喚的時(shí)候，亞歷克佩羅夫選擇了到那里工作，并很快成為了新油田的管理階層。有一次，輸油管發(fā)生破裂，當(dāng)時(shí)只要有一點(diǎn)火星就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重爆炸。所有的修理工都不敢靠近，但亞歷克佩羅夫竟干脆一屁股坐在了破裂的管道上，并招呼工人們趕緊開始搶修。
他的精明和個(gè)人努力收到了成效。1989年，亞歷克佩羅夫被召回莫斯科出任石油工業(yè)部副部長(zhǎng)，那時(shí)他還不滿40歲。當(dāng)時(shí)的戈?duì)柊蛦谭蛘呀?jīng)向西方投資者敞開了大門，西方石油公司也紛紛前往莫斯科“套磁”。1990年，英國(guó)石油公司(BP)邀請(qǐng)?zhí)K聯(lián)同行訪英，亞歷克佩羅夫親自作為代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)出訪。BP當(dāng)時(shí)的高管回憶說：當(dāng)帶領(lǐng)蘇聯(lián)同行到BP整潔干凈的油田參觀時(shí)，訪問團(tuán)內(nèi)幾乎所有的人都認(rèn)為這只是西方的樣板工程，直到他們觸摸輸油管并感覺到油的流動(dòng)時(shí)才相信這是真的。與別人不同，亞歷克佩羅夫多次十分認(rèn)真地請(qǐng)教如何才能建立一個(gè)現(xiàn)代化的石油企業(yè)。也許在那時(shí)，他就在開始打自己的小算盤了，雖然當(dāng)時(shí)他的月薪還不夠在豪華飯店吃一頓商務(wù)餐。
訪英后不久，前蘇聯(lián)宣告解體。甚囂塵上的私有化浪潮令亞歷克佩羅夫正式開始運(yùn)作建立一家石油企業(yè)。1991年11月，合并了前蘇聯(lián)石油工業(yè)中最大的三家油田以及幾家煉油廠后，盧克公司正式成立。亞歷克佩羅夫也辭官不做，當(dāng)上了盧克的董事長(zhǎng)兼總裁。1993年，盧克公司成為股份制企業(yè)，不少股份分給了內(nèi)部員工，但在當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)人都將股票看的一文不值。所以當(dāng)有人收購(gòu)他們手中的股份時(shí)，貧窮的員工們樂得將股票換為現(xiàn)金。亞歷克佩羅夫正是在這期間大肆收購(gòu)股份的人，但他為此花費(fèi)了多少錢也許永遠(yuǎn)無從知曉。
直到2002年，盧克公司在倫敦交易所上市時(shí)，亞歷克佩羅夫才公開了自己所擁有的股份。10.4%的數(shù)額令許多分析家大跌眼鏡，他們驚訝的不是亞歷克佩羅夫所占股份太多，而是太少。一位投資銀行家評(píng)論說：“無疑他更加文明，因?yàn)樗堑谝粋�(gè)這么做的，也可能他還沒意識(shí)到他可以全部擁有�！�
人物性格
亞歷克佩羅夫眼神犀利，頭發(fā)短而整齊，體格也很強(qiáng)健。不過在通常的情況下，他說話的聲音會(huì)越來越低，并最終變成喃喃自語。他不需要說得很清楚，而對(duì)方卻需要認(rèn)真地洗耳恭聽，因?yàn)樗鞴苤患页^10萬人規(guī)模的公司，控制的石油儲(chǔ)量和行業(yè)老大———�？松梨趲缀醪幌嗌舷�。
盧克石油公司總部設(shè)在莫斯科市中心。亞氏的辦公室寬敞而簡(jiǎn)單，幾乎沒有太多家具。辦公室墻上掛著一幅巨大的世界地圖，只要是盧克公司有項(xiàng)目的地方都有一盞小燈。
亞歷克佩羅夫那鈦質(zhì)的書桌上幾乎一塵不染，因?yàn)樗荒苋萑屉s亂無章。書桌后是一件象征著俄羅斯的雙頭鷹飾物，而桌上唯一的一張黑白照片中的人物居然是總統(tǒng)普京，如果試著把雙頭鷹換成錘子和鐮刀，再把照片上的人物換成勃列日涅夫，那簡(jiǎn)直就回到前蘇聯(lián)的場(chǎng)景中了。
亞歷克佩羅夫說：“政治離我很近，但參政的途徑不盡相同。我絕不會(huì)對(duì)政治采取漠不關(guān)心的態(tài)度，但我沒有個(gè)人野心。我同政治有聯(lián)系的唯一目的就是幫助國(guó)家和公司。雖然我與普京先生的關(guān)系并不密切，但我仍十分尊重他�！�
亞歷克佩羅夫戴的手表毫不起眼，平時(shí)一身的T恤也十分普通。如果說他有什么奢侈嗜好的話，那也是不為人知的。作為頂級(jí)富翁，雖然他也必須要乘坐梅塞德斯豪華轎車，由荷槍實(shí)彈的保鏢們前呼后擁地保護(hù)著，有時(shí)還要乘坐專機(jī)四處公干。不過，他的飛機(jī)是屬于盧克公司的，他也從來不會(huì)想如其他俄富豪一樣，專門添置一架波音私人客機(jī)，好像他最大的愿望就是能夠被公眾所忽略。他說：“我在我這一行里還是有些名望的，我對(duì)此已經(jīng)心滿意足，這樣也就夠了。我并不是登臺(tái)獻(xiàn)藝的演員，不用建議觀眾怎樣生活和怎樣做，更不需要逗他們開心。這不是我的特長(zhǎng)。”
2000年7月，剛從葉利欽手中接過權(quán)杖不久的普京在克里姆林宮召集了一次著名的會(huì)議，總統(tǒng)告訴金融寡頭們說，他們可以擁有自己不管是以什么方式獲得的財(cái)富，但不能再介入到政治之中。當(dāng)時(shí)就有人公開站出來反對(duì)，而亞歷克佩羅夫則不在那些公開反對(duì)的人之列。亞氏的密友之一評(píng)論說：亞歷克佩羅夫知道怎樣在自己的限度內(nèi)行事，自從權(quán)力從葉利欽交接到普京手中后，時(shí)代改變了，很多事都不同了。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)
每當(dāng)亞歷克佩羅夫出國(guó)進(jìn)行投資或談判時(shí)，他總要拜見一下海外的俄羅斯大使，與政府的這類接觸無疑讓他做起生意來更容易一些。雖然許多分析家認(rèn)為，盧克公司大力推行的全球性計(jì)劃更多的是給盧克和俄羅斯帶來聲望而不是經(jīng)濟(jì)效益，但亞氏卻認(rèn)為國(guó)際性項(xiàng)目也能帶來豐厚利潤(rùn)，他說：“將國(guó)家利益和一個(gè)在其土地上運(yùn)作的公司利益分開是不可能的，我們利益是一致的，對(duì)俄羅斯有利就是對(duì)公司有利�！庇幸粋�(gè)細(xì)節(jié)被當(dāng)做盧克公司與俄政府關(guān)系緊密的標(biāo)志而被反復(fù)提及，去年當(dāng)亞歷克佩羅夫參觀盧克公司新設(shè)立在美國(guó)曼哈頓地區(qū)的加油站時(shí)，普京總統(tǒng)就站在他的身邊，大口地嚼著面包圈。
曾有人指責(zé)說，盧克的石油生產(chǎn)成本太高，每桶原油的純收益要比尤科斯公司少很多；更有觀點(diǎn)提到，霍多爾科夫斯基通過大力削減尤科斯的生產(chǎn)成本，從而廣受投資者的好評(píng)。亞氏不高興地說：“削減成本是什么意思？逃稅當(dāng)然會(huì)使公司的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生很大改變，但我們選擇了不同的方式。這些年來，盧克公司向國(guó)家所繳納的稅款是最多的�！�
對(duì)于其他俄羅斯富豪來說，什么業(yè)務(wù)能賺錢就會(huì)一擁而上，但亞歷克佩羅夫關(guān)注的一直就是石油。當(dāng)他凝視著里海沿岸的鉆井平臺(tái)時(shí)，他的情緒有些激動(dòng)�！拔以谀抢锕ぷ鬟^，那是我在石油行業(yè)第一個(gè)工作的地方。當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)時(shí)，成為一名石油工人是一種榮耀�！眮啔v克佩羅夫說：“我的使命就是向世界證明，盧克公司和其他全球知名的大石油公司一樣重要，在全球市場(chǎng)中是平等的。我的公司將證明俄羅斯企業(yè)不只是世界二流企業(yè)的角色，這是我一生的責(zé)任！”