基本內(nèi)容
董霄龍從1995年起,把一個不起眼的小企業(yè)發(fā)展為擁有10家獨(dú)立經(jīng)營企業(yè),從業(yè)人員1500名,涉足工業(yè)、科技、商貿(mào)、綜合開發(fā)、服務(wù)為一體的多元化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司累計上繳稅金3000多萬元。
他所經(jīng)營的出租汽車公司由初創(chuàng)時的12部出租車發(fā)展到1000余部、從業(yè)人員1100名,他實(shí)行公司向司機(jī)、司機(jī)向乘客“雙承諾”制,僅2003年和2004年就收到各種表揚(yáng)和錦旗148件。成為出租汽車行業(yè)的大型骨干專業(yè)化企業(yè),被評為出租汽車“達(dá)標(biāo)企業(yè)”和“一級企業(yè)”。
房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)10萬平米,拆遷600戶,使2000人改善居住條件,工程質(zhì)量深受業(yè)主和監(jiān)理人員好評。通過更新、改造收購兼并6.5萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房安置下崗職工,使瀕臨倒閉的企業(yè)走出困境。2004年斥資2000萬元與天津市燈具公司組建新的股份制企業(yè),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。2005年1月又與隆慶集團(tuán)輕工控股公司合資組建隆慶廚房設(shè)備公司,前期工作全面展開。
董霄龍支持組建工會組織,落實(shí)工會人員、活動室、活動時間和經(jīng)費(fèi)。建立了董事會、監(jiān)事會,與職工簽訂勞動合同。通過廠務(wù)公開民主管理制度,聽取職工合理化建議,挖掘職工聰明才智。積極參與社會公益事業(yè),累計捐款80余萬元。