后有近二十年國(guó)企、民企、外企實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)品牌傳播管理、星級(jí)酒店管理、商業(yè)零售集團(tuán)管理、工業(yè)科技集團(tuán)管理、投資集團(tuán)管理、房地產(chǎn)集團(tuán)管理、教育培訓(xùn)集團(tuán)管理、加盟連鎖集團(tuán)管理、日化美容集團(tuán)管理，長(zhǎng)于多元化集團(tuán)戰(zhàn)略管控、大中型集團(tuán)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建和人才培養(yǎng)，品牌建設(shè)管理和營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建及加盟連鎖體系構(gòu)建；對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所必備的商業(yè)模式、盈利模式、業(yè)務(wù)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展幾個(gè)要素設(shè)計(jì)與執(zhí)行有深刻見解和上百個(gè)項(xiàng)目的操盤經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)參與過(guò)多次資本運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略融資和上市公司運(yùn)作；主導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)數(shù)千名企業(yè)家和企業(yè)高管，數(shù)萬(wàn)名大學(xué)生，直接帶領(lǐng)培養(yǎng)出的企業(yè)總監(jiān)級(jí)以上管理人員上百名；資本運(yùn)作與上市準(zhǔn)備；集團(tuán)化企業(yè)管控體系建設(shè)；戰(zhàn)略規(guī)劃與定位；大中型企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)；指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)中層以上管理人員選拔與任用、管控體系；企業(yè)接班人選拔培養(yǎng)體系建設(shè)；新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)依托新媒體平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)搭建與管理；兼商平臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO；