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  • 宋立飛

    宋立飛

    宋立飛是中企合縱客戶經(jīng)理,著名創(chuàng)業(yè)家,企業(yè)家,實業(yè)家.如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

    個人簡介

    a class="ed_inner_link" href="/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=4463450" ss_c="ssc.citiao.link">創(chuàng)業(yè)家,企業(yè)家,實業(yè)家

    姓名:宋立飛

    性別:男

    國籍:中華人民共和國

    祖籍:山東省 濰坊市

    公職機構(gòu):中企合縱科技公司

    職務(wù):中企合縱客戶經(jīng)理

    其他信息

    個人喜歡的語錄

    *如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。

    *網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,擁有這些東西,才是存在的必要。

    *Judge一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。

    *30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

    *我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

    *看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

    *我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

    *互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機會給年輕人。

    *在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

    *我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

    *我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

    *網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

    *陳帥佛說今天要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,只有你自己才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

    *電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們該賺錢因為我們提供工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。

    *陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

    *我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚,而不是給人魚。

    *企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

    *中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

    *我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

    *我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

    *我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

    *互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

    *我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

    *發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

    *如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

    *If not now,when?If not me,who??

    *互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

    *聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

    *我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

    *我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

    *在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

    *對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去抗。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

    *一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

    *淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。

    *上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識能力!

    *我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展

    *:做企業(yè)不是做俠客。

    *:建立自我、追求忘我。

    *:天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

    *:永遠要相信邊上的人比你聰明。

    *:五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

    *:上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。

    *:其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

    *:一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

    *:最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

    *:要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

    *:創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

    *:在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

    *:很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

    *:概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

    *:創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

    *:這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

    *:你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

    *:建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

    *:人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

    *:要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

    *:記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

    *:不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

    *:這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

    *:一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

    *:如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

    *:做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

    *:小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。

    *:有時候死扛下去總是會有機會的。

    *:所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

    *:關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

    *:戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

    *:絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

    *:不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

    *:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

    *:商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細節(jié),無數(shù)人才的運營。

    *:戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

    *:必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

    *:最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

    *:免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

    *:“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

    *:誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。

    *:公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

    *:短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

    *:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

    *:永遠要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

    *:我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

    *:多花點時間在你的其他員工身上。

    *:什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

    *:有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

    *:創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

    *:最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

    *:什么都想自己干,這個世界上你干不完。

    *:每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

    *:領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

    *:碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

    *:永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

    *:暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

    *:可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

    *:一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

    *:別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

    *:80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。 *:做小了,一定要做到獨特。

    *:聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

    *:人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

    *:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

    *:小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

    *:生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

    *:世界上最不可靠的就是關(guān)系。

    *:沒有失敗者,只有幸運者。

    *:有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

    *:永遠把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

    *:權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。

    *:性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

    *:成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。

    *:服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

    *:創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。

    *:作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團隊的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。

    概述

    *:大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。

    *:誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實實在在的言出必行,點點滴滴的細節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。

    TAGS: 網(wǎng)站建設(shè) 歷史 經(jīng)濟學(xué) 中國 中企合縱
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