基本內(nèi)容
。曾在秦皇島港務(wù)局機修總廠、市象務(wù)局防污設(shè)備廠、市港務(wù)局第。作業(yè)區(qū)、市港務(wù)局第。裝卸公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他在秦皇島港奮斗了近40年,他以求實、奉獻的精神,不斷創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。1982年,他在擔(dān)任秦皇島港務(wù)局機修廠副廠長期間,參與領(lǐng)導(dǎo)了秦皇島港八號碼頭技術(shù)改造工作。他帶領(lǐng)全廠職工艱苦奮戰(zhàn),圓滿完成了技改任務(wù),榮立一等功。1984年,他擔(dān)任秦皇島港第二作業(yè)區(qū)副主任,與各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起,開始了新煤港的艱苦創(chuàng)業(yè)。他帶領(lǐng)職工走科技興港之路,克服了煤港一期國產(chǎn)設(shè)備諸多先天不足,使生產(chǎn)近乎停頓的煤港一期設(shè)備煥發(fā)了青春,一舉走出困境,吞吐量以每年400萬噸的速度遞增,成為我國北煤南運大動脈上的重要樞紐。 1990年他被秦皇島港務(wù)局任命為二公司經(jīng)理。從此,他以講科學(xué)、嚴(yán)管理、求實效的原則,推動企業(yè)不斷發(fā)展。他堅持科技興港方針,支持職工革新創(chuàng)造。在他領(lǐng)導(dǎo)下,公司共完成設(shè)備大修和技術(shù)改造193項。在長期的管理實踐中,他善于抓住每個機遇發(fā)展企業(yè)。 1992年,他帶領(lǐng)職工發(fā)揚“嚴(yán)管理,講實效,齊奮進”的公司精神,出色地完成了國家交給的搶運煤炭的任務(wù)。公司首次突破煤港一、二期碼頭吞吐量3000萬噸年設(shè)計能力。他視船方貨主為上帝,堅持靠質(zhì)量求生存、求發(fā)展的信條,嚴(yán)把裝卸質(zhì)量關(guān),通過“一條龍”服務(wù)體系和 QC 小組活動,使公司裝卸質(zhì)量逐年提高,曾獲優(yōu)質(zhì)運輸“五連冠”。池任職以來,一二公司已為國家運輸煤炭1.15億噸,實現(xiàn)利潤8.55億元,為經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻,曾多次榮獲秦皇島港(市)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。