簡介
周群飛為人低調(diào),極少在媒體上露面,以致很少有人知曉藍(lán)思已是世界最大的手機視窗玻璃生產(chǎn)商。
關(guān)于這位玻璃女王的個人財富是一個更加不為人知的謎。目前所知道的是,周群飛上個月在香港以4781.7萬港幣的成交價購入一處豪宅。此豪宅位于香港九龍?zhí)恋摹吧杏毙^(qū),該樓盤由一家美國退休基金持有,周群飛買下的是小區(qū)里最昂貴的單位,每平方呎價格達(dá)2.3萬元。
機緣
周群飛在深圳發(fā)跡后,早幾年就有將工廠遷往內(nèi)地特別是湖南家鄉(xiāng)之意。一個偶然的機會,她結(jié)識了瀏陽市的招商人員,據(jù)周群飛事后回憶,瀏陽政府熱情的辦事態(tài)度打動了她,最終決定將工廠從深圳搬到離長沙黃花國際機場18公里的長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
投資
藍(lán)思科技從2006年起在瀏陽投資,一期項目投資12億元,二期又追加10億元,今年6月動工的三期工程投資8億元,占地面積將達(dá)到120畝,預(yù)計今年11月份投產(chǎn)。
在所有工程完工后,藍(lán)思科技在瀏陽的總投資額將超過30億元。據(jù)知情人士透露,這些錢都由藍(lán)思自行籌措,并沒有在瀏陽貸款。這讓瀏陽迅速成為世界手機視窗玻璃之都,占據(jù)一半以上的國際市場份額。
根據(jù)瀏陽政府公布的數(shù)據(jù),截至2010年4月,藍(lán)思科技海外訂單已超過43億元、2011年訂單超過120億元。
藍(lán)思科技在近年內(nèi)快速擴張的關(guān)鍵,便是緊緊吃定蘋果這樣的大客戶。
蘋果在制造環(huán)節(jié)的一向策略,便是在每個配件、組裝環(huán)節(jié)只選擇一到兩家供應(yīng)商。藍(lán)思科技抓住機會,以產(chǎn)能優(yōu)勢成為蘋果iPhone手機的大供應(yīng)商,并隨著iPhone的熱銷而迅速發(fā)展。
藍(lán)思科技的下游廠商——為iPhone生產(chǎn)觸控面板的臺灣宸鴻科技一位知情人士透露,藍(lán)思科技是在蘋果的要求下,為配合iPhone4的生產(chǎn),才努力擴充產(chǎn)能的。
至于周群飛是如何從競爭激烈,且一直由臺灣廠商主導(dǎo)的手機代工業(yè)中突圍成功,奪得蘋果的大蛋糕,對于外界來說仍然是一個謎。
奪單蘋果:
視窗玻璃上的“微雕”戰(zhàn)爭
不過,由于iPhone4對生產(chǎn)工藝要求太高,目前藍(lán)思科技的瀏陽工廠,仍然沒有很好地達(dá)到iPhone4的需求產(chǎn)能,臺灣宸鴻科技人士曾向臺灣《商業(yè)周刊》透露,目前藍(lán)思科技的產(chǎn)能尚只能達(dá)到蘋果需求的一半。
這意味著,下游所有iPhone配件廠商,都必須等待藍(lán)思的產(chǎn)品——下游廠商在哪里進(jìn)貨,甚至一天拿多少片,都全部由蘋果來調(diào)配。
藍(lán)思科技(湖南)一位負(fù)責(zé)檢測產(chǎn)品質(zhì)量的員工告訴記者,目前的產(chǎn)能問題可能出在絲印車間。
懂得上色流程的人都知道,白色是所有顏色中最難制作的顏色——漆上得薄了,白色會透光,漆涂得厚了,又達(dá)不到蘋果對產(chǎn)品厚度的規(guī)定,從而無法精密地貼合下游的觸控面板。
而這一切都要歸因于蘋果對iPhone4的設(shè)計。在新款的白色iPhone4中,手機正面觸摸屏四周的視窗玻璃也被要求設(shè)計成白色,這雖然十分美觀,但大大增加了加工難度,這也導(dǎo)致這種iPhone視窗玻璃的加工合格率,難以在短期內(nèi)提升。
生平
藍(lán)思科技湖南工廠的大部分員工都是新招聘進(jìn)來的新手,僅有少部分由深圳老廠遷移而來,且工人流動率較高。要讓新上手的員工在短期內(nèi)掌握這樣高難度的加工程序,顯非易事。
本報記者在藍(lán)思科技(湖南)有限公司2006年制定的一份項目可行性報告中看到,手機視窗玻璃是對出廠技術(shù)參數(shù)要求很高的產(chǎn)品,通常長度允許公差僅為±0.02mm,厚度允許公差僅為±0.05mm,見光透光率為93%—97%。
在這一過程中,手機視窗玻璃需要經(jīng)過模具開發(fā)——開料——CNC雕刻——修邊——粗磨——拋光——鋼化——清洗——鍍膜——絲印——烘干——防爆處理——組裝——成品等多個復(fù)雜的過程,才能滿足電子產(chǎn)品的最終組裝要求,整個過程對生產(chǎn)要求十分嚴(yán)格。
例如其中的CNC雕刻環(huán)節(jié),要把玻璃切成適合蘋果iPhone等適合的尺寸,一臺機器每小時僅能切出三片iPhone玻璃,并且全部要由操作熟練的工人來完成。
為保證原料質(zhì)量,蘋果等國際大客戶向生產(chǎn)廠商提供免費的檢測設(shè)備,并常年派人前往工廠駐廠查驗。
工廠的設(shè)備投資也很大,僅CNC雕刻機就需要購買數(shù)千臺,此外還需要數(shù)千臺平面研磨機、絲網(wǎng)印刷機等。
上述可行性報告顯示,湖南工廠的所有原材料均從德國、瑞士、日本等國進(jìn)口,所有廢料和下角料全部由供應(yīng)商回收,返回國外。
成長煩惱:“富士康病”的內(nèi)地版
拿到藍(lán)思科技可觀的訂單數(shù)字時,瀏陽市委副書記、長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地管委會主任張賀文長舒一口氣,這位生物醫(yī)學(xué)碩士在這片開發(fā)區(qū)中傾注了十幾年心血。
此前曾有人抱怨,偌大的一個生物產(chǎn)業(yè)園,卻創(chuàng)造不出多少就業(yè)——那些已經(jīng)算是很大的藥廠,一次也不過能雇上幾百號人,這讓該園區(qū)過去所有工廠的用工數(shù)量加起來,也不過萬把人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到解決瀏陽剩余勞動力就業(yè)的作用。
藍(lán)思的到來改變了這一切,目前這家工廠在瀏陽擁有1萬余名工人,一家就占到了整個園區(qū)一半的用工數(shù),并最終將擴展到3萬人,更不用說隨之而來的每年幾十億GDP,數(shù)億元稅收。
為此,瀏陽破天荒地為藍(lán)思科技開了專場招聘會,因為當(dāng)時這家企業(yè)一次就需要招7000名工人。
但富士康在深圳遇到的困境讓張賀文不敢過于樂觀。他一直擔(dān)心,富士康的問題會不會在瀏陽這些新建的大型代工工業(yè)區(qū)中重演。
預(yù)感很快應(yīng)驗了。今年以來,僅發(fā)生在藍(lán)思科技里的員工襲擊、毆打管理人員事件,就多達(dá)60多起。那些90后員工讓管理者們傷透了腦筋。
在這樣管理嚴(yán)格的工廠,留長發(fā)、紋身、戴戒指、上班聊天都是被禁止的,一些不服管的員工動輒撂下一句“大不了老子不干了”,然后一拳打倒保安揚長而去。
目前張賀文大部分精力都被處理這些事情占據(jù)!斑@是復(fù)雜的社會問題,看來不能把教育青年的職責(zé)全部交給企業(yè)!睆堎R文說,這是他目前“幸福的煩惱”。
5月24日,長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地管委會與瀏陽市公安局在藍(lán)思科技有限公司現(xiàn)場召開法制宣傳教育大會,公司近萬名職工全部參加。大會上,警方宣布對近段時間與藍(lán)思科技有關(guān)的違法犯罪嫌疑人員予以公開通告處理,以期起到“震懾”作用。
在張賀文的主導(dǎo)下,政府和工廠正在對這些年輕的員工進(jìn)行一場規(guī)模浩大的法制教育,心理培訓(xùn)。張賀文表示,在此之后工廠中發(fā)生的暴力案件明顯減少。
當(dāng)記者離開這家工廠時,滿載貨物的重型卡車仍在源源不斷地駛向廠門外的高速公路,并最終在富士康組裝后進(jìn)去全世界的手機賣場。那些還一臉稚氣的工人們,已經(jīng)穿好工作服準(zhǔn)備投入一整夜的工作,在萬里之外的蘋果加州總部,蘋果總裁史蒂夫·喬布斯還在焦急地等待他們今晚的勞動成果