開明照像館位于太原市鐘樓街五號，是太原市一座創(chuàng)辦較早、設(shè)備先進、技藝較高、信譽卓著的老字號，也是全市照像行業(yè)中名列前茅的佼佼者。開明照像館歷經(jīng)滄桑，從創(chuàng)辦至今已有七十多年的歷史。

開明照館的前身是光明照像館，創(chuàng)建于公元1930年（民國十九年）。開始時租賃鐘樓街五號門面房三間、里院一幢。股東有劉啟亭（平定縣人），蘆東興（汾陽縣人），每人各投資一千銀元，共合資為二千銀元。當(dāng)時聘請曹潤庭為經(jīng)理，劉玉珍、許林秀等為技術(shù)員。另有會計、站柜臺、開票、學(xué)徒工等總共員工十四、五名，并訂有鋪規(guī)若干條。如：

（1）本號設(shè)經(jīng)理一人，全權(quán)管理號中一切事務(wù)。

（2）本號各伙友（會計、業(yè)務(wù)、技師、徒工）都得恪守號規(guī)，如有違犯，輕則勸告、訓(xùn)斥，重則立即開除。

（3）本號規(guī)定每二年合帳一次，屆時由經(jīng)理函請財東到號審查盈虧。如有盈虧，按照本號規(guī)定的人股、財東計算分紅。

（4）本號于每年年終由經(jīng)理督促會計造具四柱清冊，報送財東詳閱，如財東認為無誤時，再同經(jīng)理協(xié)商研究下年度的經(jīng)營方向。

（5）本號入股之升、降，須在合賬期間進行之。

（6）本號各伙友只準(zhǔn)支付薪金，不準(zhǔn)長支，如有異常債務(wù)時，由經(jīng)理酌送酬金。

（7）本號各伙友、技師、徒工等進號時，須先覓具鋪保，方準(zhǔn)到號服務(wù)，無者辭退。

（8）本號嚴(yán)禁伙友、技師、徒工等吸食販賣鴉片、料面及其它毒品和賭博等，違者立即開除。

（9）除經(jīng)理有權(quán)開除伙友外，師兄也有權(quán)開除師弟。如徒弟中有屬己親厚友者觸犯號規(guī)時，也必須同樣開除。

（10）徒工在學(xué)徒三年期間，柜上只管吃，不付工資，學(xué)徒期滿第一年付薪金六元，第二年付十元，三年后薪金為十六元。以后根據(jù)年限及能力，再由經(jīng)理適當(dāng)給予薪金。

開明照像館為了創(chuàng)名牌，經(jīng)東伙計議，按照“工欲善其事，必先利其器”的格言，決定籌借現(xiàn)款若干，到上海速購一臺質(zhì)量優(yōu)良的進口照像轉(zhuǎn)機。最后用八千銀元購回一臺照像轉(zhuǎn)機。當(dāng)時在太原來說，這臺轉(zhuǎn)機是首屈一指的先進照像機。為了使技術(shù)人員盡快掌握像機性能，即時從北平再聘請石法慶、陶茂成等四名高級技師來傳授技術(shù)，講解像機原理，使一般技師掌握了像機要領(lǐng)。這種像機使用起來既方便，色澤光度又鮮艷，深受機關(guān)、團體和廣大群眾的歡迎。在這樣獨樹一幟，生意興隆，正是開明照像館發(fā)財致富的極好機會之時，它們不是“急水下鍋”，而是先從打開經(jīng)營門路，擴大經(jīng)營范圍著手。具體辦法是實行與眾不同的低廉收費即：它以半價收費，譬如照一次五寸像，普通定價是一元，而他們卻只收費五角。同時還訂出對顧客殷勤招待，不管照像與不照像，只要進入柜臺，必須是笑臉相迎，有問必答。站柜臺的須向顧客詳細介紹，照像一定保證質(zhì)量和半價作費辦法等。

在經(jīng)營方向上，一貫堅持質(zhì)量至上，他們把質(zhì)量好壞，當(dāng)作買賣能否鞏固和生存的關(guān)鍵。所以一開始照像必須用正、副底版各一套，同時規(guī)定底版一律不準(zhǔn)出門。未洗像前，認為合格時，再為沖洗，如發(fā)現(xiàn)稍有不適，即將底版作廢，再給予重照。如顧客認為不滿意也不收費。在照、洗、放大、修飾等各道工序上，做到一絲不茍，精益求精。主任技師對一般技師要求是，照出的像要達到“身態(tài)自如，美觀大方�！狈駝t，將底版作廢另照。由于他們在經(jīng)營管理和堅持質(zhì)量方面具有獨道之處，所以贏得了顧客的一致好評。

民國二十三、四年是開明照像館的極盛時期。生意十分興隆，每日顧客絡(luò)繹不絕，當(dāng)時官府團體照像是由開明照獨家包辦。閻錫山時期的太原綏靖公署，山西省政府照普通團體像或特種像，都是專門指定開明照像館的技師劉玉珍去照。慕名遠道而來專請開明照相館前去照像的有本省大同、陽泉、榆次、汾陽、運城、長治等不少市、縣的團體和個人，生意非常興盛，獲利頗巨，每年盈純利可達八、九千或上萬銀元。

日寇侵占太原，市面混亂，工廠、商店都陷于一蹶不振，開明照像館也不例外。日本侵略者耳聞開明原來生意十分興隆，他們唾涎三尺，蓄意要吞并開明。不久，在日寇侵略者的支持下，竟讓一個朝鮮商人霸占了開明照像館，但因他們在經(jīng)營管理和技術(shù)方法和原開明的方式、方法差距很大，在無法繼續(xù)維持現(xiàn)狀的情況下，自動提出與開明有關(guān)人員合辦，并單獨訂出三、七分帳的決定，即：朝鮮商人七成，開明東伙三成。但因長時生意蕭條，積重難返，實在無法挽留殘局。不過朝鮮商人仍無放棄開明的意圖，在這種進退維谷的情況下，開明負責(zé)人劉福興曾前往偽省、市公署、日寇特務(wù)機關(guān)單位多次交涉，經(jīng)過很大周折，在不得已的情況下，朝鮮商人才被迫退出開明。從此，開明照像又重整旗鼓，再次開始營業(yè)�？墒钱�(dāng)時的處境十分困難，特別是照像行業(yè)在日寇統(tǒng)治下，更屬嚴(yán)格限制之列。每照成一幅像，務(wù)必先經(jīng)日寇憲兵隊檢查，認為無誤，加蓋憲兵隊的檢查章后，才算合格，準(zhǔn)予出門。否則一經(jīng)查獲，即科以重罰和嚴(yán)刑。一次由日寇憲兵隊查出有數(shù)份像片未加蓋檢驗章，即以通八路嫌疑為由查封，使之停業(yè)一個多月。之后，生意日趨冷淡。股東蘆東興、劉啟亭等因買賣難干，所以先后主動提出讓股，不久他們就先后退了股。這時開明照像館成了曹潤庭一人的獨事了。只不過是留有少數(shù)同仁，暫時維持局面。同時為了避重就輕，只好將開明照像館老字號改名為寶興像館。

1945年日寇投降后，開明照像館的老牌匾又懸掛門前。曹潤庭為了振興買賣，聘請原技師許林秀、劉玉珍為頂生意掌柜，并從各方面充實技術(shù)力量。從此，生意又日趨活躍起來。不久，閻錫山執(zhí)行“兵農(nóng)合一”暴政，各商店、工人凡是夠年齡的工人、店員，都得出常備兵，不出兵就得花幾百銀元雇人頂替，開明照像館也因受此影響而虧累起來。這時的開明照像館成了外強中干的空架子。

開明照像館1949年4月太原解放，開明照像館也和其他工商戶一樣，在黨和政府的關(guān)懷下、扶植下，像久旱逢甘露的禾苗茁壯成長起來。全體職工精神面貌發(fā)生新的變化。1956年開明照像館實現(xiàn)了公私合營，走上了光明大道。隨著人民生活的日益提高，開明的生意也就逐漸擴大起來，技術(shù)、技巧日新月異，服務(wù)項目比原來單純照像、放大、洗相、加色等又有了新的突破。近年來，遠近顧客每逢婚姻大事、單位團體合影留念、逢年過節(jié)合家團聚，都要到這里合影。群眾對久負盛譽的開明照像館又贊口不絕了。